维玛家居怎么样公司怎么样?如何才能加入呢?

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如果有其它任何疑问,可以通过在线联系方式 与我们联系!在银行工作十五年的经理为何加入维玛?
大家好,我是Eugenia,现在仍在台北某上市金融控股公司担任经理。因为仍有正职在身,所以不方便公开中文姓名,但我与大家分享的每一句都是我的肺腑之言,相信你们可以看的到我的真心。
许多人也许觉得纳闷,捧著多数人羡慕的金饭碗,月收入有6位数字,为什么还要投入Vemma呢?Eugenia不是物质欲望高的人,但是金融业竞争之激烈,多少让人有人在江湖,身不由己的感受。银行并来并去,老板换来换去,班底也是如此。
加上利差微薄风险又高,只要是银行没有不追求cost
down的,长江后浪推前浪,说不定哪一天就请资深员工考虑提早结算年资,另谋高就,这在我们公司已经发生不只一次了。这样的行业特性让人会产生危机感。
学财务金融的我,也知道富爸爸作者所强调的持续现金流的重要性,但一直以来,无缘找到适合自己的创业机会。做传统直销的朋友找过我不只一次,虽然我了解这是获取财富及自由的途径,但是我无法花那么多时间去跑会场、了解产品,最根本的原因是,我自认为不是做业务的高手,脸皮薄不敢跟亲友推销,更别提陌生拜访,及鼓励下线去做连我自己都做不来的事。
直到一位谈的来的长官私底下告诉我 Vemma,一开始我有点半信半疑,但是她的各方面资历比我深,看的比我远,她推荐我这个事业可以做,这让我好奇开始花时间去了解。我后来才知道原来她也试过很多家直销的产品,比较过各家的制度,但都因太忙且没有条件所以没有投入。
我想,如果以她的忙碌程度,她都觉得可行,那我可要好好的研究一下。银行会根据5P原则审核是否要贷款给企业,虽然经营Vemma并不是借钱给公司,但有些评估原则是可以适用的。我也提出来给大家参考。
1、企业及负责人的诚信与理念(People):
这是5P中最重要的一环,经营者的诚信有问题,其它4P再好,按经验法则多数都无法长久。借钱给这样的公司很容易吃坏帐,加入一家公司其领导人的特质也就格外重要。
我自己上网看了创办人BK为何要开创这样的事业,他的出发点让我感动,因为母亲罹患癌症健康亮起红灯,让从小生活优越的他,不计成本,要团队研发一种真正对人体有帮助的营养补充剂,让更多人能防患于未然。
更难得的是,因为他的父母亲年轻时就已经是传销业的佼佼者,从小耳濡目染,他真正站在加盟经销商的角度,设计整个制度。光是不用囤货,不买阶,以消费代替销售、双轨制以团队协助个人、Vemmabuilder自动化跟进系统,及整个线上支持团队,就足以打破一般人想投入传统直销的各种门槛,让加盟经销商感到窝心,更大大提高事业成功的机率。
2、资金用途(Purpose):
从投入Vemma的角度看,无需付出一毛钱加盟金,每天只要节省不到一杯星巴克的价钱,用来投资自己健康,就可以利用公司提供的超强后援系统与线上学习平台,开始逐步建立每个经销商自己的销售通路(组织),赚取公司给予的分润。付出去的钱100%是花在自己的身上,到目前为止我也找不到比Vemma更没有风险的加盟创业了。
3、风险保障(Protection):
不过,这一切的前提是,产品要够好,有竞争力,否则再好的制度也是惘然。Vemma到底好不好?
已经有许多客观的研究报告及美国PDR(Physicians' Desk
Reference)的认可,还有广大Vemma爱用者的见证,这点消除了我不少疑虑。不过,对别人有效,对自己不一定有效,还是得自己亲身经验,才真正知道这个产品究竟是否真的物超所值。如果真要说有风险,这大概就是还没用过Vemma的人唯一要考虑的吧。
我的思考点是,如果有这么好的制度和产品,每天花这一点小钱去投资自己的健康,同时体验产品,本来就是评估加盟创业者所该付出的。公司人性化的制度,能让经销商在90天内决定是否升级,并提供未开封100%退款。我实在找不出理由不去尝试,这点小钱我付担的起,如果就这样错过大好机会可就抱憾终身了。毕竟诚如商业周刊Newsweek所言:「互联网时代唯一的风险,就是你没有参与。」能有幸赶搭上在家工作网络创业的浪潮,希望能为我打造提早退休,晚年无虞的人生。
4、支付奖金的能力(Payment):
我后来在网络上也找到许多同时在经营Vemma的伙伴,每个人的blog都真实呈现他们的努力与收获。我直接上总公司网站,看到创办人BK说的一句话,"我们都知道口碑营销是最有效的营销方式,我只是把原本要支付给通路商及广告商的费用,付给你们。"公司有诚意愿意拿出高达50%的利润来直接鼓励帮助公司建立营销通路的经销商,所以我们只要能够一步一脚印的分享产品让更多人知道,自然就建立了自己的销售通路,合理赚取公司支付的奖金了。因此能否领到奖金,其实是操之在己,做出多少成绩就能领多少。时下也很难找到这种没有业绩压力,完全自由心证的经销商工作了。
5、公司展望(Perspective)
直销容不容易成功?首要看产品,其次是制度,还有容不容易复制也非常重要。Vemma最让我眼睛一亮的,是我看到在Vemma复制成功的可能性。大家都知道复利的威力,投资能有稳定的8%的复利,第十年就可以资产倍增。但难就难在稳定这两个字。Vemma不只是复利,是2n的概念,理想状况下,一个人只要告诉两个人,两个人再分别告诉两个人,210
这就已经是相当有规模的一个组织了,但这一切起源于一开始与两个人分享,及每个人持续的复制两个人,如此而已。
旗下这些人所设立的销售通路(每个人每月重复消费使用),都跟你的奖金有关。这就是借力使力不费力,也符合富爸爸所说的创造持续性的收入来源。当然这一切的前提是,容易复制。
因此,当我发现vemmabuilder
的自动化跟进系统,适合开发全球陌生市场的云端营销模式,以及加入后贴近观察VemmaStar整个团队的互动情况,建基在彼此鼓励、互相帮助的氛围之中。特别是当每个人都有清楚的认知:下线成功,你才会更成功。我就知道,这家公司很有前景与希望。
从客观数据来看,最新公布的全球直销业排名,维玛在全世界的排名从2009年第97名蹿升到2010年第89名,平均每年经销商成长人数,直接超越老牌直销公司如安丽、雅芳、玫琳凯等;截至2010年,成立不到6年的Vemma,已囊括全球59个市场,平均不到两个月就新开拓一国市场,更印证了Vemma果然是深具发展潜力的公司。
另外从客观现实观察,经营Vemma成功的前辈,不一定要具备传统直销商口才好、人脉广的特质,其中不乏没有人脉的大陆新娘、需要兼顾家庭与工作的单亲爸妈、大学生等,当然也有看懂商机的连锁店老板把店关了专心经营Vemma,因为跟传统创业相比,Vemma的风险及成本小的太多,而未来预期报酬却有很大的空间。
如果说经营Vemma就像开网络商店,这家商店要容易复制,到处都能开分店,才有发展的潜力。我看上Vemma的就是它能够切入过去直销商无法切入的蓝海市场,Vemma有优势大幅降低创业门槛,协助这些过去不敢参与的人(包括我自己)加入,这样分店自然能拓展迅速。
当万事皆备,剩下的就是只欠东风了。有幸能在这对的时机点接触到Vemma,接下来就要看自己能不能遵照前人的成功经验,100%在Vemma复制自己财富、自由、健康兼备的幸福人生了。我看懂了,我行动了,那你呢?
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朋友,请问两个问题:
1.您是否同意健康是最重要的?
2.您是否想拥有财富
自由的生活?
如果您回答“Yes”,
那就不用再犹豫了,
Vemma维玛是你最好的选择!
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为什么加入维玛
维玛的优势
1、没有像传统业务这样面对着业绩的压力,也没有必东奔西跑,浪费一些饮茶钱、油钱,就算谈没有成正在网络上也没有必面对着一些波折感。
2、产品好、产品新。这样对我们经营传直销业的也才会有先机,并且只需开发左一个右一个就能够了,下面的满了就会往下放,这样对于做传直销的没有是更好做吗?
3、维玛VeMMA是谁先退出就谁先占到大商机,想想假如正在2年里面我们的组织已经发展到10000个人,而你是排正在第150 个,那么你上面有几代给你抽呢?以网络上要发展到10000个人 绝对没有是问题,就说组织现正在有100个人就好了,一个人一个月找3个人,一个月后300个人,300个人再一个月一个人找3个人会是多少呢?24个月后 呢?而维玛的奖金政策也是无限代的哦 。
4、产品正在亚洲也要爆发了,中国市场也要开发了,对正在做网络营销的人是一项天大的信息。 1.私用就能够经营了,还有在线最强系统协...
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