西瓜蔫了水稻趴了 高桥江南村五百亩农田成池塘-宁波|洪涝-浙江在线-浙江新闻
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西瓜蔫了水稻趴了 高桥江南村五百亩农田成池塘
老潘愁眉不展，说他种的西瓜经水泡过以后都没用了。
浙江在线06月17日讯
“将要上市的西瓜泡在水里，才栽几天的秧苗也趴在了水底。”昨天，鄞州区高桥镇江南村村民潘善启心急如焚地给本报新闻热线打来电话，说村里遭受严重内涝，农田积水太深几乎成了内湖，一年的指望全都没了。
　　即将上市的西瓜蔫了
　　昨天上午，记者来到江南村。潘善启带记者来到大棚旁，只见棚内积水很深，滚圆的西瓜则浮在水面上。“今年是我第一年种西瓜，没想到就遭了水灾。”据潘善启说，大棚内的积水已经抽掉了很多，前天积水更严重，齐膝盖深。
　　记者看到，大部分大棚内瓜蔓上都结出了小西瓜，个别大棚内的西瓜已快成熟了。
　　“水一泡，太阳出来了再一晒，全部都烂了。”潘善启苦恼地说，今年一整年的收成都没了。据了解，潘善启的瓜棚有七亩多，全村的西瓜大棚有一百多亩，一路看过去，水面上飘着一个个西瓜，真令人心痛。
　　刚插上的秧苗趴了
　　村里种植最多的还是水稻，而大部分秧苗都是一星期内栽下了，如今都趴在了水底。
　　记者田埂上四处看，水面上泛起涟漪。记者起初以为是池塘，村民却告诉记者：这里就是水稻田！
　　村民们说，水田旁边就是排水沟，田里水位暴涨后，排水沟里的树枝、水草随着水流流了过来。细嫩的秧苗在水底，若不仔细看很难发现。
　　“水最深时，你现在站的田埂都被淹了，白汪汪一片，就像一片片湖泊。”67岁的村民桂阿定站在田边心疼地说，他家共有6亩水稻，秧才栽了一个星期，都泡汤了。
　　排涝站被指“怠工”
　　记者在现场看到，江南村农田一侧紧邻姚江，九曲\排涝站正在排水，水势很盛。
　　在采访中，有村民认为农田被淹的原因之一是排涝站没有及时排水。“我们用水泵把田里的水抽到排水沟里，可排涝站没开工，排水沟里的水出不去啊，结果，排水沟的水倒灌到田里。”村民桂云田说。
　　村民们说，14日下午下暴雨，水位猛涨，当晚大家都在抢排，可通知排涝站的工作人员来排水，一直没来，等到15日上午才开始排水，农田早被淹了。
　　江南村经济合作社农业社长章国海对此并不认同。“排涝站一般不开工，里面的变压器、马达曾被偷过，所以村里就把这些零部件拆卸后放到私人家里保管。”章国海说，事发当晚，一时找不到人安装部件，15日凌晨5点多开始安装，8点多排水，也起到了积极作用。
　　镇里将组织补种水稻
　　据章国海介绍，村里农田主要种植的是水稻、西瓜和蔬菜。据初步统计，有500多亩农田被淹，损失尚未测算。
　　据了解，江南村农田被淹后，高桥镇农业、水利部门等都到现场进行了了解。据该镇主管农业的陆副镇长说，现在当务之急是帮村民恢复生产。根据村民们反映的情况，镇农办已经与种子公司进行了接洽，预订大量水稻种子，待水干后组织人员补种。
　　“至于大棚西瓜和蔬菜，保险公司昨天已到了现场勘查，评估损失，尽量降低村民的经济损失。”陆副镇长表示，内河水位仍居高不下，镇里正组织强排，针对恶劣天气，镇里将及时发布预警。
　　来源：宁波晚报
马涛 摄影 龚国荣
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投诉说明：资料图片　　“金花蔬菜种植”农场大棚里的有机蔬菜。 本报见习记者 杨琳摄“三兄弟玉米种植”的烘干塔，该烘干塔前期建设需花费几十万元，但如能吸引一个镇大小农田面积的粮食前来烘干，最多两年即可收回成本。　　本报见习记者 杨琳摄　　自今年中央“一号文件”首次提出家庭农场概念以来，各路资金迅速涌向这个政策福利关照的领域。　　3月1日，盘锦市大洼县宝振水稻种植家庭农场挂牌成立，成为辽宁首家经工商部门批准注册的家庭农场。3月中旬，法库试点成立了沈阳首批家庭农场，大连旅顺等地也相继建立了家庭农场。　　日前，记者独家跟随沈阳市农村经济委员会农经处深入法库的5家家庭农场考察调研。以这5家家庭农场的运营为研讨起点，邀请了本报三位智库专家，对家庭农场进行分析与经营探讨。这三位专家分别是中国社科院农村政策研究室副主任廖永松、中国农业大学经济管理学院教授郭沛和辽宁省农村经济委员会信息中心主任牟恩东。对于社会资金急于进场的焦灼心态，这些专家给予了客观的分析和建议，尤其是缺少投资渠道的城市资金，在进入家庭农场前，一定要谨慎考虑。　　·智库专家　　廖永松　　中国社科院农村政策研究室副主任、副研究员、硕士生导师　　主要研究方向：农产品供求与贸易，农业现代化，农村水利政策，水资源管理与政策，农垦经济和农村发展。　　郭沛　　中国农业大学经济管理学院副院长、教授　　主要研究方向：　　农村金融，农村土地制度，农业与农村发展。　　牟恩东　　辽宁省农村经济委员会信息中心主任　　主要研究方向：　　辽宁省农业信息化和农业信息体系建设项目。　　·话题样本　　沈阳法库的5家家庭农场　　“三兄弟玉米种植”　　占地约3000亩，法定代表人为农业户口，属种粮大户转化，主营玉米种植，另自有粮食烘干塔一座，可向他用获取收益。　　“田源水稻种植”　　占地近800亩，法定代表人为农业户口，主营水稻种植，另自有育苗大棚20亩，自用外还可向他用获取收益。　　“金花蔬菜种植”　　占地约1000亩，经营项目为有机蔬菜种植，另自有恒温库、储藏库及加工包装场所，自用为主，所产有机蔬菜常年供应沈阳一些品牌超市。　　“润农花卉种植”　　占地约500亩，法定代表人为非农户口，主营高档花卉种植，拟在花卉大棚中立体种植高棵树木及养殖香猪，产出花卉常年销往北京、上海。　　“福源蔬菜种植”　　占地约1000亩，法定代表人为非农户口，拟主营有机蔬菜种植，并建立冷冻、恒温冷藏场所，已与技术机构及高校签约购买培育技术，并与某有机农产品公司签约供货销售。　　·名词解释　　家庭农场，指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。文件同时鼓励和支持承包土地发展多种形式的适度规模经营。　　1、家庭农场规模多大合适？　　【现状】在今年中央“一号文件”提出之前，农业部就已在全国各地试点、调研多年，家庭农场的雏形在辽宁也早已有之，但目前从中央到省级都并未正式出台家庭农场标准界定、政策补贴及其他相关配套文件。　　据记者了解，盘锦大洼县已出台家庭农场标准，要求以家庭成员为主要劳动力，水稻田规模要超过100亩，土地流转合同5年以上，每亩地纯收入比往年提高10%，全程机械化等。在沈阳法库，目前5家家庭农场规模均在500亩-3000亩之间，似乎与上述标准不可同日而语。　　机械化运作需500亩以上　　牟恩东：要保证能够实现机械化运作，辽宁种植业农场应保持在500亩以上为宜。　　家庭农场可大可小，但通常根据土地产出效益计算。种植方面，旱田种植大豆、高粱、玉米，常规亩效益不超过1000元，要想达到适度的农场规模，保证农业收入成为家庭主要收入来源，不需要外出打工，家庭年收入至少应该在5万元至10万元左右。因此对于种植业，规模至少也需要达到百亩以上水平。至于各地家庭农场的规模标准如何界定，还要因地制宜，可能辽宁省各城市、城郊和山区的标准都是不一样的，必须要根据实际情况来定，但要达到适度的规模。　　制定标准需考虑财政补贴　　廖永松：标准的制定必须考虑到财政补贴问题，如果定得太高，财政就会全部投向超级大户，导致农业资源分配不均；如果太低，家庭农场遍地开花，财政补贴过于分散，起不到作用。根据辽宁农业的发展程度，三五百亩的标准可行。　　全国标准应留出弹性空间　　郭沛：预计今年年内中央层面应该会有相关的文件出台。中央层面的相关标准，肯定是一个原则性、弹性的东西，因为全国各地的情况都不一样，因此不可能非常细化地界定。中央的标准出台以后，各地再根据自己的情况制定地方标准，各省情况也都有所不同。　　2、家庭农场有啥政策福利？　　【现状】目前，盘锦大洼县工商局已为农户注册家庭农场开启绿色通道，免收登记费的同时，通过办理执照申请成立的家庭农场性质相当于个人独资企业，可申请个人品牌商标，也可开设银行独立账户，申请贷款将会更加便利。　　建议初期对家庭农场免税　　郭沛：目前中央层面没有专门针对家庭农场的补贴。但现有的、从2007年开始针对农户发放的粮食直补、粮种补贴、生产资料（柴油、农膜等）补贴和购置农机械补贴，也同样适合家庭农场。此后会否出台专门针对家庭农场的扶持政策还不好说。但家庭农场作为工商注册主体，涉及到税收问题，现在世界上主要的农业国家，对农业都是免税的。家庭农场作为一个新生事物，我觉得应该给予免税。另外，各地为了鼓励家庭农场，可能也会出台一些补贴政策。　　政策制定需多部门合作　　牟恩东：后续的扶持政策中应该包含税收补贴、绿色通道、进城直销、电子商务等帮助农场主降低经营风险的政策，而且政策的制定将会是农委、工商、发改委等多个部门综合考量的结果。　　3、如何选经营模式？　　【现状】大连市旅顺口区日源家庭农场采取循环模式，100余亩的大田玉米，果树落果和杂草用以加工成饲料喂养鸡和猪，猪粪和鸡粪给大田和果园提供粪料，出栏的生猪自主屠宰并自主销售，各种销售所得回投农场；沈阳法库多家家庭农场采取兼有模式，如自有粮食烘干塔，自用外还可向他用获取收益；“润农花卉种植”则采取立体模式，除花卉外，在大棚内种植高棵树木及养殖香猪，香猪可产热能维持棚温。　　交给经营主体自主选择　　牟恩东：在家庭农场的发展中，模式不能一概而论。比如某些山区，由于平地资源相对有限，山上种林，林下可养禽畜，可能更适合立体或循环式种养殖。平原地区，选择以玉米和小麦两茬复种模式能就比较合适。能创造效益，就是适合的模式。　　郭沛：由于土地条件、种植品种、农户技术等各方面的不同，不可能有一个统一模式。另外在模式选择上，一定要经营主体自己去选择，政府可以做示范，比如选择某种比较好的模式，对农民进行培训，让经营主体知道这个模式是如何运作的，最终某个农场是否采取这种模式，一定要结合自己的能力、技术、种植品种自愿选择。　　还要注意食品安全问题。在家庭农场的经营中，一定也要考虑对环境的影响，不能单纯为了逐利，过度地使用化肥、农药，为了自己未来的长期利益考虑，也不应该把土地污染得太严重，对环境造成太大危害。　　4、投资多长时间能回本？　　【现状】资料显示，上海某占地约200亩的家庭农场夫妻二人年净收入达到20万元左右；盘锦大洼县宝振水稻种植家庭农场，规模约1000亩，今年净收入预计可达70万元至80万元；沈阳法库“福源蔬菜种植”家庭农场主陈建祥也对记者表示，农场建成后预计亩净收益可达到两万元。　　但与此同时，家庭农场的前期投入也并非小数目。据了解，大连市旅顺口区日源家庭农场先后累计投入资金1000余万元，沈阳法库“田源水稻种植”每年仅水田流转租金就要支付逾56万元。　　种植粮食1年左右回本　　廖永松：由于种植粮食可享有国家最低收购价等政策，风险小，仅以占地面积500亩估算，前期投入亩租金约700元/年，加上每亩每年300元的可变量平摊种子、人工、机械等成本，大约前期需要至少投入50万元。但如果在辽宁复种小麦、玉米两茬，合计亩净收入约可达到1000元/年，即年净收入在50万元左右，估计一年左右收回成本。如果以大棚方式种植蔬菜或者花卉，则每亩大棚的前期投入就至少要2万元至3万元，稍高规格或技术的需4万元至5万元。盈利能力需看种植品类，蔬菜、花卉等市场价格波动较大，因此风险更大，但一切顺利的话会比种粮食收益高。　　果树需要3年才能见利　　牟恩东：种植方面，旱田种植大豆、高粱、玉米，常规亩效益不超过1000元，经济作物如中药材类，亩收益可能稍高，但市场风险也大，而且1000元的上限还没有算人工等成本在内，事实上种植玉米的亩收入也就在五六百元标准。对投入产出比的前期预估和考量，要根据土地本身的特色和属性来规划，包括主营项目、投入规模、收回成本的时长等，比如果树需要3年才可见利，种植需要1年周期等。不过现在的农业基本还是靠天吃饭，收入受自然因素影响很大，所以对收入产出比不能一概而论。　　高利润环节在产后链条　　郭沛：一般来说，利润率最高的环节永远都不是种植本身，而是加工、运输、零售等产后链条。对于家庭农场来说，如果自有屠宰场、深加工厂、零售门店等，将是增收的一个非常重要的方面。但也要考虑家庭农场自身的经济实力和规模，在它起步的时候自己搞加工可能还不行，最开始可能还要依靠“公司+农户”方式与一些工商企业合作。但这种模式存在公司主导性太强、分给农民的收益较少的问题，所以我始终认为这只是一个过渡，终点应该是等农户、农场本身资金实力、管理能力有所提升之后，就可以彼此之间进行合作，变成“农户+合作社”。这里的合作社指的是广义的农户、农场等彼此之间联合起来的经营主体。　　牟恩东：增加收入方面，利用资源的原则是需要首先考虑的，比如我这块土地，适合经营林蛙，或者是否可以放蚕，山上还可以栽一些杏树，几年之后可以获利，是一个不断探索的过程。另外，农业涉及经营加工业的思路也是值得提倡的，家庭农场作为企业应该有自己的品牌，如规模足够，应该涉及经营加工业务，而不是把加工环节的利润让给他人。　　5、城里人办农场可行吗？　　【现状】“按照《中华人民共和国土地管理法》的相关规定，只要满足发包方和承包方双方合同约定、不擅自违背或变更土地用途的基本前提，土地流转一直是允许的，土地承包经营最高期限为30年。”专事土地法领域的北京京平律师事务所律师赵健在接受记者采访时表示，现阶段法律上并无对家庭农场经营主体的明确限制，也就是说，无论是农村户口或是城市户口的居民，都可以按规程对土地进行租赁和合法的后续使用。　　原则上可行，但有风险　　牟恩东：城市投资者想到农村开家庭农场，原则上可行，但是有风险。由于土地是租赁来的，就涉及到收回成本的几年时间内，要面对租赁方提升租金等方面的新要求；另外，由于投资者可能并不了解当地土地的一些情况，将来有可能被征用，虽然有补偿，但之前经营的时间和精力成本就付诸东流了；资金链也可能是比较大的问题，前期投入较多资金后，后续的资金投入作为保证生产维持运作的必要条件也不可少。如果自给自足保证基本生活所需来经营应该还可以，但把经营农场作为创业行为，可能并不是太合适。短期建议以观望为主，不要太早决定投资。　　城里人下乡不会成主流　　郭沛：目前个人到农村租地种养也有，但一般都在城市近郊区，含有休闲性质，在传统农业区域很少。从政策层面看，明确提出不鼓励工商资本大规模进入农村，因此我觉得城市投资者去农村租地经营农场不会成为一种主流。而且个人想到农村经营农场也存在一些局限，比如土地本身用途已经划定好，个人必须要遵守，个人是否具备种养技术等。另外，城市的普通市民也不可能有那么多连续的资金投入去经营一个适度规模的农场，同时还需要面临一些生产、销售方面的风险。　　政策更加鼓励农民投资　　廖永松：政策层面对城里人开农场的态度是，不反对但也不鼓励。政策仍主要鼓励农业区域当地有技术、有基础的农民来扩大规模，发展家庭农场，做专职农民。　　本版稿件由本报见习记者杨琳采写
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简阳市新天地水稻种植专业合作社发展纪实
　　走有机生态发展之路 是未来餐桌必然选择 　　&&简阳市新天地水稻种植专业合作社发展纪实 　　简阳市新天地水稻种植专业合作社位于简阳市东溪镇双河村，距简城9公里。双河村辖9个社，农户503户，人口1719人，耕地面积1980亩，其中稻田400亩。该合作社是在原&东溪镇双河水果专业合作社&的基础上，于2010年3月重新组建而成， 2010年11月在简阳市工商局正式登记注册，从事以水稻为主的有机耕作及推动农村的综合发展。通过两年的发展，合作社现有社员408户，1116人。合作社在总体运作上采取土地入股、统一规划、统一管理、统一销售、统一分配的形式，进行有机农产品的生产、加工和销售，并以&重建农民合作，推广生态农业，促进城乡互动，实现共同富裕，推动农村发展，建设和谐农村&为宗旨，努力打造生态、和谐、幸福的新型农村社区。 　　一、 基本情况 　　（一）组织机构情况。合作社管理机构设有理事会，成员5名，监事会，成员3名。合作社现设置的部门有：财务部、生产技术部、行政管理和人力资源部、市场部、综合发展部、农民田间学校、文化中心等。生产技术部下设四个生产兴趣小组（粮油小组、蔬菜小组、水果小组、养殖小组）、生资小组、统防小组、加工小组、沼气维护及综合利用小组；综合发展部下设老年协会、妇女协会、文艺宣传队和健康俱乐部，主要组织社员经常性开展一些健康向上的文体活动，丰富社员的精神文化生活，传播健康生活的理念和方法。 　　（二）发展规模情况。在2010年成立初期，合作社仅有社员74户，涉及3个社，当年大春仅发展有机种植的水稻71亩、紫薯5亩。到当年下半年，则将有机种植的作物扩展到油菜、小麦等，面积由76亩扩大到150亩。2011年社员增加到408户，采用有机生产方式的作物则扩展到玉米、小杂粮，面积也增加到近800亩。 　　（三）综合发展情况。2010年重阳节成立了老年协会，当年发展会员112人。2011年5月合作社又成立了妇女协会和文艺队，当年发展妇女协会会员96人，文艺队20人。发展生猪、小家禽等生态养殖69户，发展水果、蔬菜200亩。在技术推广、集成、创新和生态农产品生产方面也取得了较好的成效，并于2011年申请注册了&蜀骄&牌大米、蔬菜商标。 　　二、合作社运行情况 　　（一）创新机制，加强管理。在生产管理上，合作社探索了松散型、半紧密型、紧密型等三种合作方式。其中紧密型是指社员将土地入股，合作社对所有土地进行统一调整、规划，按产业和小区域进行专业化统一管理，所有产品统一加工、统一销售、按股分红，目前有葡萄、草莓、蔬菜等经济作物20余亩按照此方式合作；半紧密型也叫技术合作型，即土地不入股，社员的生产管理相对自主，只是按合作社有机生产要求，统一农资、统一技术，某些环节（如喷沼气水、收割）可在自愿的基础上统一进行，符合要求的产品可由合作社统一收购，不参与合作社分红，目前300亩水稻和大部分粮油作物是按此方式合作；松散型也叫托管型，是指全家外出或完全没有劳动力的，可把土地交给合作社托管，由合作社统一安排生产管理，农户不参与合作社分红，现有2户农户的5亩耕地已交给合作社托管。 　　在经营管理方面，主要遵循民主的原则，完全实行一人一票。决策层分为三个层次，一是理事会，二是理事会和监事会，三是社员代表。合作社成立至今，所有部门负责人都由全体社员民主选举产生，所有发展规划和规章制度都是由社员代表讨论形成，遇到重大问题需要决策时，则分区（社）召开社员大会收集意见和建议，最终由社员代表大会决策。由于合作社在整个管理过程中始终坚持民主，尊重每位社员的权力，社员的民主意识越来越高，也越来越主动的参与到合作社的管理和决策中。 　　（二）注重培训，提高科技含量。以人为本，提高社员的综合素质是合作社的重点工作，合作社依托农民田间学校，采取讲座、现场学习、举办研修班、论坛等形式，对社员进行农业新技术、环境保护、组织管理、市场营销、营养保健、传统文化等方面的理念、知识、技能的传播和培训，在培训方法上也一改传统自上而下、灌输式的技术培训为以农户为中心的自下而上的参与式培训，以激发社员学习的自主性，提高社员的综合素质，促进合作社的自我良性发展。为了给合作社发展提供技术支撑，合作社还从省农科院、中国农业大学、市农业局、东溪镇农业服务中心等单位聘请了生产技术、经营管理、市场策划、环境治理和保护等方面的专家8名。同时还尽可能多的给社员提供外出学习、考察的机会。近两年来，分别组织社员代表到北京、重庆、成都等地考察有机农业，多次邀请马来西亚、香港社区伙伴、省农科院、重庆社科院、云南农大的专家到合作社进行有机农业的技术指导和培训交流，从而增强了社员从事有机农业的信心和能力。 　　（三）创新理念，提高农民素质。针对社员面临的精神生活匮乏、健康问题、留守妇女、留守儿童、空巢老人等综合问题，合作社在搞好生产服务的同时，针对农户的综合需求，给农户提供文化、健康、娱乐、教育等综合服务，如组织老年协会、妇女协会、文艺队，在所有传统节日举办大型的、自编、自创、自演的乡土文艺演出活动；组建健康俱乐部，定期给社员举办健康知识讲座，并组织社员集体开展养生运动；在妇女节、儿童节、中秋节、重阳节等节假日，则组织留守妇女、留守儿童、留守老人开展各种联欢、慰问活动；在寒暑假期间，则和中国农大、四川农大合作，利用大学生假期社会实践的机会开展留守儿童支教活动。通过这些综合的服务，不但满足了农户的综合需求，解决了农户的综合问题，提高了农户的幸福指数，还极大增强了合作社的凝聚力，促进了合作社的进一步发展壮大。 　　三、初步成效 　　（一）粮油产量明显提高。两年来，在各级领导、专家的支持下，合作社表现出了空前的活力：合作社在四川省农科院、中国农业大学的支持下，引进推广了地膜覆盖、免耕栽培、秸秆还田、酵素和沼液的综合利用、套作豆科绿肥、合理套作和轮作、黄色诱虫板、频振杀虫灯等生态新技术，很好地解决了土壤肥料、病虫害防治的问题，作物产量呈上升趋势。2010年，合作社采用有机方式生产的水稻亩产达450公斤，小麦亩产达350公斤，油菜亩产达130公斤，和常规生产的产量基本相当。而2011年，因土壤肥力逐步恢复，生态系统不断修复，大多数作物产量呈上升趋势，较常规生产增产5-8%，其中水稻亩产达到了550公斤，较常规栽培的水稻亩产增加了近100公斤，增幅达20%。 　　（二）农民增收效果明显。为了促进生态农产品的销售，增加社员收入，合作社引进了社区支持农业的模式和城乡互助的理念，通过生态农产品品尝、农事体验、农耕教育等方式，加强生产者和消费者的沟通交流，建立相互的信任。在此基础上，采用直配、团购等方式进行生态农产品直销，这就大大减少了中间环节的利益流失，增加了农户的收入。目前社员的稻谷销售价达到了5元/公斤，加上减少化肥、农药等的现金投入，每亩可节约成本200元左右，每亩纯利润可达1800元以上，较常规生产增收1200元以上。此外，合作社采用有机生产的蔬菜、紫薯、小麦、菜籽油等，也较常规产品价格高50%-100%，社员人均可增收400-600元。 　　（三）社会效益充分体现。社员综合素质有所提高，精神面貌明显改变，集体观念和干群关系极大改善，文化娱乐生活不断丰富，健康意识和环保意识明显增强。因运作模式和发展理念新颖，效果明显，合作社还得到了农业部、省、市、县各级领导和专家的高度重视和关心支持。也得到了香港社区伙伴、成都城市河流研究会、中国乡村建设中心、重庆合初人文化传播中心等ngo的关注和支持。同时，《人民日报》、《科技日报》、《中国青年报》、《四川日报》、《四川农村日报》、《村委主任》杂志等媒体也给予了高度关注。今年3月 10日，国家农业部科技推广中心组织全国各省市60多名专家到合作社现场观摩，给予了高度评价，该合作社还荣获国务院粮食销售大户奖。各级领导、社会力量对合作社的关爱和帮助，极大增强了社员创新科技、发展生态农业的信心和决心，促进了合作社的健康、和谐发展。 　　四、下一步打算 　　随着越来越多的领导和部门对合作社的支持、越来越多的消费者对合作社及其生态农产品的认可，合作社现有的生态农产品，特别是蔬菜、小杂粮和大米，已无法满足消费者的需求。合作社将以此为契机，吸收更多的农户加入合作社，并从以下几个方面做大做强。 　　（一）扩大规模种植。合作社已计划在周边村社建设生态水稻种植基地1000亩、生态蔬菜、水果和小杂粮基地1000亩，并帮助、带动这些区域的农户组建合作社，推广生态农业。 　　（二）发展生态旅游。合作社将立足生态旅游，科学规划生态农业精品园、地方种质资源保护园、体验农耕园、科普教育园、新品种新技术试验示范园。同时充分利用村、社道，发展观光植物2公里；依托妇女协会，大力发展鞋垫、刺绣等农村手工艺品。 　　（三）做实文化根基。文化乃发展的根基，为了丰富社员的精神文化生活，合作社将继续发展壮大老年协会、妇女协会、健康俱乐部、文化中心等组织，并有机协调、充分发挥这些组织的功能，组织开展丰富多彩的乡村文娱活动、健身活动和传统文化教育，以提高社员综合素质，促进合作社生态农业的良性发展。 　　总之，合作社将立足实际，本着保护生态环境、保证粮食安全、促进综合发展的原则，将农民合作、农民教育、生态农业有机结合，努力探索一条建设幸福、和谐新农村的有效路径。
主办：简阳市人民政府办公室 　　联系电话：028-