怎么测试猫有没有问题健身俱乐部的店长!本人做过销售部经理,教练部经理!所有的都没有问题!只想问关于财务和成本控制

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某某健身俱乐部教练部营运手册 收藏版.doc54页
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25小时健身俱乐部
教练部营运手册
第一部分 教练部部门构架图 …4
1私人教练的定义 4
2私人教练必须具备的要素 4
第二部分 教练部各岗位职责 5
教练部经理职务说明 5
教练部组长职务说明 8
教练部私人教练职务说明 10
第三部分 教练部制度 12
仪容仪表 12
礼仪服务 12
教练部管理条例 13
私人教练管理条例 15
私训课管理条例 17
当班教练员管理条例 19
私人教练锻炼管理制度 19
第四部分 教练部工作流程 20
私人教练电话预约流程 20
会员体能测试流程 21
私人教练销售流程 25
巡场教练销售流程 26
私人教练上课操作流程 27
私人教练巡场流程 28
购课会员维护流程 30
未购课会员跟进流程 31
新会员分配流程 34
会员损伤紧急处理流程 38
私人教练工作交接流程 41
会员讲座流程 43
新教练首日工作流程 45
星级晋升流程 48
会员投诉处理流程 51
器械维护检查流程 52
私人教练锻炼流程 53
第一部分 教练部部门构架图
1私人教练的定义
具备专业的体适能知识及技能,能为会员提供专业的体适能评估,根据评估结果及会员健身目的制定一个科学的,准确的,针对性强的高效的训练计划,在计划实施过程中,为会员提供一对一的服务,使会员的各项指标稳步上升的同时,为会员提供相应的饮食指导和恢复建议,保证会员安全,高效,科学的达到健身目的的专业体适能教练称为私人教练。
2私人教练必须具备的要素
8良好的仪容仪表
第二部分 教练部各岗位职责
教练部经理职务说明
岗位名称 教练部经理 岗位编号
所在部门 教练部 岗位定员
直接上级 店长 职系 经营职系
直接下级 小组组长
所辖人员岗位分析日期
本职:教练部的行政管理工作,协调及
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