嬗变：中联重科从经营租赁向融资租赁的华丽转身_百度文库
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嬗变：中联重科从经营租赁向融资租赁的华丽转身|本​文​主​要​介​绍​了​中​联​重​科​从​经​营​租​赁​向​融​资​租​赁​的​华​丽​转​身​,​文​章​内​容​主​要​包​括​模​式​升​级​：​从​经​营​租​赁​到​融​资​租​赁​、​风​险​控​制​：​从​事​前​防​范​到​灾​后​救​济​、​加​盟​租​赁​场​：​战​略​进​攻​与​战​略​退​却​的​完​美​结​合​、​海​外​市​场​：​融​资​租​赁​产​业​链​的​战​略​棋​子​、​展​望​未​来​：​而​今​迈​步​从​头​越​几​个​部​分​。
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中联重科张磊：聚焦中国融资租赁 推动金融国际化
　　与国外相比，中国的融资和金融服务国际化还处于起步阶段。目前，我国大概有1300多家融资租赁公司，提供的服务业越来越同质化，而且竞争也越来越激烈。而对装备制造业来说，产业的国际化离不开金融的国际化。由此，可以预测在未来的5-10年内中国会迎来金融租赁国际化的大潮。
　　9月19日-20日，第一届全球租赁业竞争力论坛在天津举行，融资租赁公司副总经理张磊发表了关于我国融资租赁和金融国际化的演讲。
中联重科张磊：聚焦中国融资租赁 推动金融国际化
　　我国装备制造业的发展经历了三个阶段
　　现在中国正在转向国际化，如果对我国装备制造产业的发展历程进行研究的话就可以发现其中的规律和特点。张磊指出，装备制造业和更明显的工程机械制造业，从最开始起步发展，经历了三个阶段。进口替代，海外扩张和全球供应。
　　所谓进口替代，就是用自己生产的设备去替代从海外进口。目前中国企业已经慢慢接近了进口替代的环节，正在向海外出口发展的环节发力。紧接着，随着进口替代开始慢慢完成，装备制造产业将迈入第二阶段—海外扩张，与之相配的金融服务，在这个过程中开始展现出来。然后就是全球供应阶段，这个阶段就需要中国的融资企业、保险业等一起努力，推动中国装备制造实现全球供应。
　　中联重科在金融服务方面的探索和思考
　　作为装备制造行业巨头的，在2007年的时候成立了自己的金融服务公司，旨在打造一个能够提供多种服务产品，多品牌的厂商金融服务集团。公司的服务产品包括融资租赁、银行按揭、、保险服务等，这几块就构成了中联重科融资租赁公司未来金融服务产品的范围。
　　“制造产业发展到一定阶段，必须与金融资本结合。这个也是为我们在06年的时候，也是中国工程机械行业里面获得融资租赁拍照的公司，也是从那个时候我们开始了融资租赁。”“工程机械产品，我们拼产品的质量，服务，售后，品牌，到现在拼得差不多了，如果我们还是继续在拼之前的东西，很可能过不好。所以我们要帮助中联重科来实现为了的发展。未来我们要更看中服务的一面，这是一种综合性的服务，可能把金融服务，售后服务，全部结合起来，可能要更专注的是后市场的服务。”对于建立金融服务公司的初衷王磊如是说。
　　以金融服务为核心，实现装备制造业转型升级
　　在谈到中国金融租赁的未来时，王磊表示，我们对中国金融走出去的期待和建议主要有三点，一个远景、一个希望、一个建议。远景就是我们自身要以我们未来的五大板块为基础，以金融服务为核心，实现装备制造业，转型升级。第二是外部合作，与中国的银行一起出海，形成国家走出去的战略，实现金融和租赁的国际化。一个建议是，因为整个装备制造业走出去是一个体系的工程，不光是制造业本身，也包括金融服务，同时也希望得到政府的支持和扶持。
　　我国的融资租赁有着广阔的发展空间和发展前景。企业应该重视设备后市场的服务，加快企业的转型升级。同时，政府也应该加大对融资租赁产业的支持。
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内蒙古乾泰集团融资租赁采购200台中联重科挖掘机 引发业内猜疑
发表时间:<font color="#ff-9-24 13:44:58&&文章来源:互联网&&文章作者:admin&&浏览次数:306
在距离鄂尔多斯市中心西北30多公里处，是内蒙古乾泰集团旗下的达拉特旗纳林丰胜奎煤矿和亿宏煤矿，合计年产能五六百万吨。但在9月初，这里一片静悄悄，整个煤场更像是一个甚为壮观的停车场：在亿宏煤矿高地，停放着200台崭新的印着中联重科标志的挖掘机；而在丰胜奎煤矿的另一侧高地，也停着近百台大吨位的自卸车。
　　乾泰集团一次性采购200台挖掘机，曾被业界称为“史上最大挖掘机订单”，但这笔于今年5月份成交的大订单，现在正遭遇停产的尴尬。订单背后更令人生疑的是，乾泰集团为何在煤炭低迷时期购入如此大规模的设备？挖掘机行业排名居后的中联重科何以获得如此大单？这笔订单虚实如何？
　　“优惠”的大单
　　2012年3月，乾泰集团对外发布采购200台挖掘机的信息，最初并未引起业界太大关注。“在鄂尔多斯，经常有采购一两百台挖掘机的信息发布，但通常雷声大雨点小，最终采购量也就几十台。”日本小松挖掘机公司一位销售部人士对财新记者表示。
　　有十多家工程机械制造商参与了乾泰集团挖掘机订单的竞标，其中包括挖掘机市场占有率第一的三一重工和市场份额在前十名开外的中联重科。但两个月后，乾泰集团最终选择了中联重科。
　　“选择中联重科，基于两点：一是中联重科给的条件确实优惠，二是其售后服务较好。”乾泰集团一位管理层人士接受财新记者采访时透露，交易采用的是标准的融资租赁模式。
　　按照中联重科融资租赁销售政策，首付在5%-30%之间，期限为一至三年不等。而此次乾泰集团的大单享受到中联融资租赁政策中最为优惠的一种：每台挖掘机首付10万元，分三期付款。“中联重科此次给乾泰集团的车价本身就每台有几万元的优惠，一台机器总价150万元左右，在挖掘机中价格算中等偏下，首付10万元，不到10%，三年分期也是较长的付款年限，条件确实很优惠。”上述知情人士对财新记者分析称，“这样算下来，一台机器一个月要支付中联重科4万元，200台就是800万元。”
　　但上述乾泰集团管理层人士称，价格并不是最为看重的，“虽然现在煤炭形势不好，但我们不缺钱。过去形势好的时候一个矿每天挣200万元，我们的资金也没有陷入到房地产业，现在现金充沛。”他们看中的是中联的服务。按照乾泰的设想，复工后挖掘机可能面临着一天24小时的不间断作业，质量和服务尤其重要。根据双方签订的销售合同，中联重科在丰胜奎煤矿现场为这200台设备修建了专门的“服务保障中心”，总投资近200万元，配备了十余人的团队；并且配有10台备[1]&&&&&
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