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山东省兽药行业“十二五”发展规划
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为再创山东兽药行业发展新优势，加快由兽药大省向强省的跨越，认真贯彻落实全省发展现代畜牧业工作会议精神，总结“十一五”期间行业发展经验，拟订“十二五”发展目标和措施，在深入调查研究的基础上，制定本规划。
一、我省兽药行业发展现状
我省兽药行业已有七十多年的发展历史，随着畜牧业的持续发展，兽药行业逐步壮大，特别是改革开放三十多年来，我省兽药行业伴随畜牧业的蓬勃发展，由数量型扩张逐步向质量效益型方向发展，整体发展水平已处于全国领先地位，已成为我省畜牧业中重要的支撑、保障行业之一。
（一）行业发展简历
1987年国务院颁布《兽药管理条例》时，全省只有23家兽药、饲料添加剂生产企业，年产值5000万元，利润500多万元，兽药行业刚刚起步。“九五”、“十五”期间，是我省兽药行业快速发展的10年，1994年全省有兽药生产企业123家，产值6亿元。2000年，全省兽药生产企业数量达到历史最高的274家，兽药工业总产值20多亿元，兽药经营企业4000多家，经营额30多亿元，兽药市场逐步由供不应求转变到供过于求。
目前，我省兽药行业涉及的范围，包括兽药研究、试验、生产、经营、使用，以及兽药监管、质量检验和畜产品中兽药残留监控等。其主体为265家兽药生产企业、6991家兽药经营单位，以及140万个养殖场和动物诊疗单位。
（二）行业的基本情况
1、我省是兽药生产大省
一是兽药生产企业数量多、规模大、品种全。2004年以来，随着农业部规范了兽药审批行为，开展了地标升国标、兽药市场整治和推行兽药GMP政策，全国有一半的生产企业被关闭，我省兽药生产企业数量减少到169家。2006年后，由于新建兽药生产企业逐渐增多，截止2010年7月份，我省通过GMP验收的兽药生产企业达到265家，占全国1/6，继续保持全国第一兽药大省的地位。
兽药生产企业实力不断增强。全省兽药生产企业有效期内兽药产品批准文号8517个，2009年全省兽药产值为43.67亿元，比上年增长5.9%，占全国兽药生产总值的1/5。按照产量规模分类，2009年底产值过亿元的企业有7个，2009年山东齐发年销售额超过5亿元，位居全省第一；年产值5000万元-1亿元的有8个，1000万元-5000万元的有61个，500万元-1000万元的有67个，500万元以下及未生产的企业共有113个。与往年相比，兽药企业规模不断扩大，档次不断上升，生产水平不断提高。
二是兽药生产企业布局得到调整。伴随GMP的实施，兽药生产企业呈现出向动物养殖加工企业集中地区、交通便利、科研技术和市场发达地区扩展的趋势，潍坊、济南、济宁、青岛是我省兽药生产企业的集中地，潍坊市依托兽药最大的消费市场，兽药生产企业目前已经达到60多家，占全省1/4；济南、济宁两市发酵抗生素原料药企业集中，2009年我省兽药产品出口创汇8780万美元，占全国出口总额8.9亿元的67.4%。齐发、明治鲁抗、鲁抗、鲁西、胜利股份、新发等兽用原料药生产企业有一半左右的产品出口，在国际市场具有较强的竞争力，鲁抗、济兴等企业还为国外兽药生产企业承担代加工任务。济南、青岛、滨州依托科技优势，兽用生物制品生产企业异军突起，分别达到2家、3家、3家，我省也是全国兽用生物制品生产企业最多的省份，共有9家企业，占全国的1/8。
三是产品结构进一步优化。生产的产品结构多样，逐步趋于合理。2009年统计的256家企业中，有粉剂车间225个，散剂车间202个，预混剂车间223个，消毒剂车间142个，中药提取车间9个，最终灭菌小容量注射剂车间70个、口服溶液剂车间83个、大容量注射剂19个、粉针剂车间20个、生物制品9个、原料药20个、蚕药7个。
2、我省是兽药经营大省
全省现有各级兽药经营企业6991家，其中县城以上兽药经营企业有1621家，县以下基层为5370家，遍布全省城乡。兽用生物制品经营实行县级以上动物防疫机构供应，由省里统一发证，全省共发证166个。2009年我省兽药经营总额为20.53亿元，其中兽药制剂经营额为18.34亿，原料药经营额为1.19亿，兽用生物制品经营额为9912.02万元。济南、潍坊、临沂和聊城4个市，兽药经营单位相对集中，已经初步形成了辐射周边的兽药大市场。潍坊亚康年经营额近4亿元，是我省最大的兽药经营企业。
兽药经营单位从2007年下半年开始推行GSP，逐步加快了推进兽药经营企业实施GSP的进程。2009年5月份，下发了《关于加快推进兽药经营企业实施GSP工作的通知》，对全省兽药经营企业实施GSP工作任务和总体规划作出了部署，制定了具体时间要求，促进经营企业实施GSP的积极性。截至2010年8月，已对全省17个市经营企业进行了验收，已通过验收的兽药经营企业达到880多家。
3、我省是兽药使用大省
我省兽药市场广阔，监管比较规范。仅山东省范围内，年存养家禽20亿只、生猪6000万头、牛羊6400万头（只），按照每只家禽用药1.5元、生猪用药10-30元、牛羊用药10元计算，山东省兽药市场容量就有50亿元，占全国的1/4。山东畜牧业中猪、鸡、肉鸭、奶牛、蛋鸡等养殖比较发达，牛、羊、经济动物和水产养殖商品化程度也很高，兽药市场容量大，政府扶持现代畜牧业发展，监管和打假措施到位，企业发展环境优良。
近年来，随着我省全面实施官方兽医对规模饲养场的监管，规模饲养场防疫用药管理越来越规范，用药记录正在逐步健全。目前，胶东半岛无疫区和全省出口饲养场用药基本做到了违禁药物的使用和严格执行休药期制度，确保了畜产品质量安全。以诸城外贸、乐港、凤祥、青岛九联、东营华誉等一体化企业为代表，率先实行了兽药公开招标采购制度，查验兽药批准文件，通过药敏试验、临床实验、残留检验等科学确定药物效果，为合同养殖场户统一供药，既杜绝了假劣兽药和违禁药物，降低了药品费用，又规范了兽药使用，同时引导兽药生产企业开发高效、无毒、低残留的放心兽药产品。
4、我省是兽药研发、试验大省
新制剂方面，年，全省批准兽药新制剂193个，核发新制剂批准文号230多个。2004年汇总公布兽药地方标准159个，共计地方标准470个。2005年前，全省共有15家科研教育单位参与了新生物制品研制活动，先后实验产品230多批次，成功申报新生物制品6个。
国家二类、三类新兽药研发工作成绩显著，其中，齐鲁研发了环丙氨嗪原料、头孢噻呋钠、氟苯尼考溶液；齐发研发了硫酸粘杆菌素原料、可溶性粉和预混剂；济宁兽药厂研发替米考星原料、替米考星预混剂、替米考星溶液、替米考星注射液；山东鲁抗舍里乐药业有限公司研发了硫酸粘杆菌素原料和制剂等，共计14个新兽药品种和制剂。山东明发兽药有限公司研发的环丙沙星、氟苯尼考溶液等，产品利润率达到10倍以上，齐鲁的头孢噻呋钠单个产品年销售额近2000万元。
（三）兽药行业发展的优劣势
1、优势方面：
（1）基础雄厚，企业众多，抗生素发酵原料药在国内、外市场具有较强竞争力。
（2）生物制品和粉散剂等禽用兽药具有优势。在兽药市场中，家禽、生猪是兽药消费的重点。根据中国动物保健品协会2008年统计，在全国43.99亿元兽用生物制品市场中，猪用生物制品占45.2%，禽用生物制品占43.1%；在全国兽用化学药品144.7亿元市场中，粉剂和预混剂占66.1%，注射剂占14.4%；在中药制剂16亿元的市场中，散剂占37.8%，注射剂占27.9%。我省现有兽用生物制品生产企业9家，90%的兽药制剂企业中都拥有粉剂、散剂和预混剂车间，家禽用药研发也比较突出，禽用兽药远销省内外，其中，东北、西北是我省兽药销售的传统市场。
三是综合优势。陆、海、空交通便利，物流方式多样，产品运销方便，运输费用低。劳动力成本低，人力资源和技术工人充足。我省是人口和劳动力大省，医药工业比较发达，拥有鲁抗、齐鲁等行业内老企业，基础雄厚，为新兴兽药企业培养了一大批专业技术人才。同时，气候适宜，粮食、化工产品等原材料资源丰富，煤炭、水、电、汽等能源充足，大大降低了企业生产成本。
2、劣势方面：
（1）我省兽药生产企业还存在大而不强、重复建设和产能过剩的问题。缺少国内、外都知名的兽药生产龙头企业，整个省加起来不如辉瑞、诺华等跨国企业，化工合成原料药不如浙江，注射剂不如江苏、四川，水产药不如广东、山西，重大动物疫苗不如中牧；年产值低于500万元的小企业占全省近一半。新建的小规模企业仍比较多，2009年兽药生产企业个数增加了25个，企业总数超过实施GMP前的年份。
（2）兽药经营单位规模小、素质差，经营企业卖药只为利润，不顾质量和残留。全省6991家兽药经营单位中，有5370个经营单位位于乡镇和乡镇以下，占76.8%；年经营额低于50万元的有5487个，占78.5%，年经营额超过200万元的有98家，占1.4%；约90%的经营单位注册性质为个体户门头，只有少数注册为有限公司，其中济南市507家经营单位中，注册为企业性质的只有115个，占22.7%，全省最高；烟台市381个经营单位中有25个，占6.56%；滨州市134家经营单位中经营企业有4个，占3%。兽药经营单位共有员工20946人，其中中专以上学历的11610人，占55.4%；大专以上学历的6373人，占30.4%，平均每个经营单位不足1人。
（3）兽药质量不高，特别是经营和使用环节兽药产品抽检合格率偏低的问题，比较突出。我省兽药产品内在质量不高，无论是省内抽检，还是全国抽检，近年来我省兽药产品抽检合格率持续偏低，与建设兽药大省、强省的目标极不相称。2007年以来，我省兽药生产企业抽检产品合格率在90%左右，但经营、使用单位抽检合格率只有50―60%左右。2009年省所共抽检兽药662批，其中假兽药165批，检验497批，合格率为74.2%。进口兽药价格一般是国内的3-5倍，如泰妙菌素，诺华的产品每公斤卖1800元，胜利股份只能卖到400元。目前少数大型养殖企业、种畜禽场以及宠物用药等更多地选用进口兽药，据资料显示，已有89个国外兽药企业的460种兽药在我国注册销售，年销售额已经超30亿元，数目众多的国内企业只能在日趋薄利的中低端市场“搏杀”。
（4）不规范使用兽药制约着畜牧业的健康持续发展。如滥用抗生素易造成畜禽机体免疫力下降，影响疫苗的接种效果；还可引起畜禽内源性感染和二重感染；使得以往较少发生的细菌病（球菌、沙门氏菌）转变成为家禽的主要传染病。此外，耐药菌株的增加，使有效控制细菌疫病变得越来越困难。兽药残留对相关产业带来明显影响，轻则使各产业成本增加、行业形象受损、产业竞争力下降、经济效益下降，重则使各产业遭受沉重打击，甚至可能使一些产业类型完全丧失生产能力和市场竞争力。
（5）人才不足问题。一是专业师资教育不足，近年来全国只有少数农业高等院校开设了动物药品专业，每年毕业的学生满足不了企业需求。二是企业管理不规范，待遇差，人员流动大，职业化程度不高。企业人员平均年流动率高达50%以上，其中尤以检验、销售和生产技术人员的流动最为频繁。国外企业中，劳动力成本一般占产品总成本的30%以上，而调查我省企业只占1―2%。三是目前很多兽药企业缺乏人才储备的长远规划，注重眼前效益，重销售、轻生产检验的思想普遍存在，文化建设、战略规划、制度建设等方面严重滞后，致使企业发展后劲不足。四是监管人员中，熟悉兽药生产、检验的专业技术人才不足。
（6）新兽药研发不足和产品竞争力不强问题。2005年后，我省只有10余家企业具备新兽药研发能力，绝大多数企业不搞研发。目前，行业内存在新兽药研制开发能力不足，老品种重复生产严重、市场恶性竞争的问题。兽药企业产品重复报批、重复生产，并且大多产品是以仿制为主，国内《兽药典》收载了1500多个兽药品种，而市场竟有6万多个产品，每个企业产品严重的同质化，引发价格恶性竞争，企业平均利润偏低。从调查情况看，兽药产品批准文号过多的问题显著，有的企业只有1/3的品种赚钱，1/3的品种搭配销售，1/3的品种赔钱，甚至有些企业口服液等车间取得文号后就一批也没有生产。
二、“十二五”规划的任务和措施
在总结以往发展经验的基础上，分析行业未来发展形势，科学制定下一个五年发展规划。
（一）分析形势，把握兽药行业未来发展趋势
1、畜牧养殖生产组织方式的变化将给行业带来深刻影响。畜牧养殖业生产模式快速走向规模化，我省禽类养殖规模化率已经超过90%，牛、羊、猪等规模化率均超过60%；与此同时，生产组织方式正快速向一体化、集团化发展，众多的一体化畜禽养殖加工企业越来越成为兽药的主要市场。新的生产模式和组织形式对兽药产品质量、服务质量提出了更高要求，对生产经营企业的管理、创新能力提出了更高要求，也将对行业管理工作带来性的影响。
2、新的政策导向将给行业和产品结构将给行业带来重大影响。兽药行业是政策导向型的特殊行业。近期国家将出台兽药行业发展五年规划等指导性法规，在提高行业准入门槛、完善退出机制、控制生产企业数量等方面，将出台实质性的调控政策，行业产业结构将得到优化。兽药批准文号注册办法等一系列新法规的将逐步修订出台，兽药企业文号过多、过滥、闲置不用等现象，将逐步得到改变，兽药产品将逐步呈现专门化、特色化趋势。
随着国家对行业科技创新体系的投入加大，兽药产品将逐步呈现差异化趋势；随着国家细菌耐药性监测体系的逐渐建立，目前在畜牧养殖业广泛应用的部分人兽共用药品种将受到限制，甚至退出市场；经营环节随着兽药GSP的深入实施，市场环境将逐步得到规范；兽药行业监管力度将不断加大，措施将不断创新，违法、违规成本降明显增大。在政策和市场的双重导向下，创新能力弱、管理不规范、产品质量差的劣质企业将逐步被淘汰出市场。在行业研发方向上，工艺研发将成为与产品研发同等重要的研发重点。
3、社会对行业新的要求，影响行业的发展方向。在产品发展趋势上，无残留的生物兽药将得到更广泛的应用，中兽药以其安全、低残留将在预防用药领域占有更大比例，兽医专用药品将具有更大发展空间；在行业结构上，原料药生产企业因其技术、资金等优势将继续保持良好的竞争力；具有社会责任感、充分保障畜产品质量安全的制剂企业，将更具竞争优势。国外兽药对国内企业的冲击和挤压在所难免，国内企业将面对更加强大的竞争对手。随着我国兽药市场逐步开放，国外企业在国内的份额越来越大，2008年，进口兽药的销售额已达近20亿元，占国内市场的10%左右。
（二）我省兽药行业十二五”期间发展的任务、目标
根据山东省人民政府《关于加快发展现代畜牧业的意见》(鲁办发〔2010〕33号)、山东省人民政府《关于实施蔬菜等五大产业振兴规划的指导意见》及《山东省畜牧业振兴规划(年)》，确定2011年到2015年我省兽药行业发展的任务目标、建设重点、推进措施和保障条件。
根据我省畜牧业和兽药行业发展现状，分析未来发展趋势，准确把握下一步再创新优势的总体思路，“十二五”期间我省兽药行业发展要围绕“一个核心”、推动“两个转变”、努力构建“三大体系”，实现“四个目标”。
1、要提高山东兽药综合竞争力。
其中包括3部分，一是山东兽药整体竞争力，包含山东兽药生产、经营企业的整体数量、质量、信誉和效益要领先全国，山东兽药市场政策和监管环境优良；二是生产、经营企业的竞争力，培育一批在国内、外市场叫得响的骨干企业和企业集团，企业内部管理规范，能够长期稳定发展，引领行业科技进步等；三是兽药产品的竞争力，研制和生产一批在国内、外市场质量稳定、疗效确切、产销量大的兽药名牌产品。
2、要着力推动 “两个转变”。
一是推动生产、经营企业由追求产量扩张、规模增大、品种齐全型，向力争做精品、高质量、高效益方向转变，实现市场的差异化，减少兽药生产、经营企业数量，减少产品批准文号数量。二是推动企业由卖产品向卖技术、卖服务综合方向发展。兽药企业一定要以行业发展、社会效益、养殖户利益为准绳，参与行业发展和提升，通过技术服务，实现合作共赢，稳步推进畜牧行业健康持续和谐发展。
3、要努力构建“三大体系”。
一是组织教学科研――研发试验――生产企业成为联盟，分别承担原料药、中药、禽药、畜药、水产药、宠物药和蚕用药等兽药产业技术创新体系，促进人才培养和新兽药研发。
二是完善现代兽药生产――供应销售――安全使用可追溯体系，加快实施GMP、GSP和GUP，完善制度记录，减少中间环节，保障兽药安全使用。
三是建立兽药审批――检验――执法信息服务体系，提高省、市、县监管和执法效率，建立省级兽药信息查询系统和各级兽药事故快速处置系统，更好的为行业健康发展服务。
4、要实现“四个目标”。
一是实施兽药名牌行动，重点培育4个骨干兽药生产集团，扶持创建20个兽药品牌企业。在2015年前，我省要重点培育鲁抗、齐鲁、康地恩、信得4个企业集团，争取有2-3家年产值过10亿元；实施名牌创建行动，质量与规模并重，创建20个全国兽药行业名牌企业，到2015年争取有10-15家企业产值过亿元。其中，原料药方面4个，有齐发、鲁抗、胜利、鲁西等；生物制品方面4个，有易邦、齐鲁、宝依特、绿都等；在兽药制剂方面12个，有康地恩、信得、齐鲁动保、华尔康、绿叶、金铸基、亚康、迅达康、华辰、兴安、圣地宝、神牛等。
二是实施放心兽药行动，提高兽药产品质量，建立健全兽药质量和畜产品中药残检测体系。积极配合畜禽标准化养殖创建活动，采取兽药GMP飞行检查和2年以上产品质量抽检等措施，全省创建80个放心兽药生产企业；通过GSP检查和1年以上产品质量抽检，创建2000个放心兽药经营企业；兽药使用全面实行采购审核、领用登记和执业兽医处方药制度，杜绝未经审核的兽药产品进入。到2015年，提高全省兽药市场产品合格率15―20个百分点，达到95%以上。
结合各级畜产品质量检测体系，进一步完善省、市、县三级兽药质量和畜产品质量检测检验体系。进一步加强省级兽药检验实验室建设，加强兽药残留限量标准建设，研究制定并完善兽药残留检测办法，为全面开展残留检测提供技术支持；组织开展兽药检验新技术、新方法的研究和应用；合理配置兽药检验资源，规范各级兽药检验机构职能分工，普及快速检测技术；建立与完善全省兽药检验技术信息管理和数据交换系统；鼓励兽药检验实验室和企业质检室的认证，提高生产企业的检测检验水平。重点加强市、县级兽药检测实验室建设，市级开展定性、定量检测，县级开展筛选性检测。
三是提高山东兽药在国内外市场的占有率，到2015年山东兽药产值达到60亿元。在国内市场方面，要继续巩固本省市场，将非法产品、不合格产品挤出市场；加大省外市场开拓力度，禽药重点在东北和华北市场，畜药重点在华东和西南市场；大力开拓生物制品、水产药物、宠物药等高端市场。在国际市场方面，原料药应巩固在发展中国家的市场，开拓欧美市场；兽药制剂应从东南亚市场起步，重点开拓非洲和美洲市场。
&& &（三）“十二五”的具体推进措施和保障条件
1、进一步完善兽药法规标准体系
对《兽药管理条例》实施以来取得的成绩和存在问题进行全面总结和分析，做好《山东省实施〈兽药管理条例〉办法》立法准备工作。将兽药GMP、GSP、GUP及监管检查、执法办案、质量抽检等工作标准、程序制度化、法制化。加强兽药地方立法的调研工作，学习国内外先进管理经验，2012年省畜牧兽医局申报法规草案，2014年前完成地方立法。
、建立健全兽药行业技术支撑体系
逐步建立兽药技术创新体系。引导企业在科技创新中发挥主体作用，鼓励有条件的企业加大研发投入，提高研发能力，增加自主知识产权产品。促进企业与科研院所的有机结合，建立项目法人管理及利益分配机制，广泛开展创新活动。积极鼓励兽药生产企业开展新工艺、新技术和新方法研究和应用。鼓励兽药生产企业积极参与国际合作，推动兽药产业升级。建立兽用诊断制品的行业技术支撑体系和工艺技术平台，以此带动和促进实验室检测方法向商业化诊断制品的成果转化。整合省内企业、科研院所、大专院校的研发资源，以企业为主体构建3-5个新产品、新技术研发基地。
3、完善兽药执法体系
按照决策、执法、检验分开的原则，在县级以上地方政府建立责权一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的兽药行政管理和监督执法体系。在县级以上政府兽医行政管理部门内部设立独单的兽药行政管理机构，配备必要的人员，经费纳入财政预算。按照“属地管理，分级负责，强化监督”的原则，强化市级以下兽药监督执法机构，鼓励畜牧兽医综合执法。
4、优化产业结构
加强宣传和引导，提高准入门槛，遏制兽药生产企业低水平重复建设势头。定期通报我省兽药行业发展状况报告，对新建企业加强引导和说服工作，避免盲目投资和重复建设。制定新建兽药生产企业准入标准，从技术水平、投资规模等方面制定强制标准。严格控制小规模、简单剂型生产企业的建设。
加强监督管理，建立退出机制。加大兽药监管队伍和责任制建设，切实坚强生产、经营和使用等环节的监管，严厉打击制售假劣兽药行为。坚持“引导先进、打击落后、遏制非法、扶持优秀”的原则，通过监督检查、质量检验等手段重点加强对低水平、小规模企业的监管。通过规范市场秩序，打击违法行为，扶持优势企业。鼓励兽药生产企业的兼并重组，促进资源的优化配置，提高兽药生产企业的竞争能力。
加大市场监管和抽检力度，重点加强对粉散剂、预混剂中等简单剂型的监管，加大对违法添加或减少成分、有效成分不足的假劣兽药的整治。
5、加强兽药质量安全监管
加强兽药生产质量监管。规范兽药GMP检查验收工作程序，强化兽药生产企业动态验收。加强重要原、辅材料的质量监管，建立完善原辅材料的质量标准。建立兽药生产动态监管机制，强化兽药监督员队伍建设，完善监管工作管理制度，推行监督员责任制与责任追究制，规范兽药GMP监督工作长效机制。
加强兽药质量监督检验。完善兽药监督抽检制度，建立更加符合兽药安全监管实际需要的监督抽检计划，创新监督抽验机制，提高兽药监督抽检效率。
加强兽药安全使用管理。按照农业部《兽药使用指南》，开展兽药安全使用科普宣传。健全并实施处方兽药使用登记制度和兽药安全使用责任制。提高对兽药使用环节的监督力度和对违法、违规使用兽药行为的查处力度。
推进兽药诚信体系建设。完善兽药生产、经营企业诚信分类管理，建立健全相关企业及相关责任人的诚信档案系统。建立兽药生产企业诚信管理制度，加强质量诚信评价体系和诚信信息公示建设，初步建立兽药诚信动态运行机制。
6、加强兽药科技创新和转化应用
促进产―学―研结合和科技成果转化。积极扶持国家级、省级产学研合作项目，促进产学研结合。促进行业优势研发资源整合，支持校企联合、院企联合、企企联合。重点支持以兽药生产企业为载体，与专业科研团体联合，使市场及企业需求和科研相结合，实现科研、生产、市场的直接连通，促进兽药的科技成果转化。
鼓励生产新工艺、新技术、新剂型的研究和应用。
加强国家级、省级兽药研究平台或中心的建设。促进兽药行业科技创新平台的建设，鼓励中小企业联办股份制工程技术研究中心共同投资、共同受益。鼓励科研院所、大专院校、企业之间打破界限，有机结合，充分发挥各自优势，促进科研力量的联合和科技成果的转让。鼓励优势企业采用联合、兼并、参股、控股等手段，建立企业间、院企间、校企间的沟通平台，形成分工协作、优势互补的合理的兽药科技创新和转化格局，发挥整体规模效益。加强兽药科技信息采集发布工作，定期发布兽药科研信息、市场信息、疫病信息、竞争信息等，减少盲目开发与重复开发。我省准备有计划地申报认证一部分有资质的药代动力学实验室、残留研究实验室等，提高科技创新的效率，满足研发新兽药的研究单位需求。
&& &7、推进兽药监管信息化
基于"统一规划、突出重点、分步实施、积极推进"的建设原则，积极推进兽药监管、电子政务的建设，促进政务公开、提高兽药监管工作质量水平和效率。按照农业部规划，我省也要逐步建立以兽药政务、监管信息为基础的兽药法律法规数据库、兽药注册产品数据库、兽药标准数据库、兽药生产企业数据库，兽药科普咨询数据库；利用二维码技术、数据库以及网络技术等实现追踪溯源和防伪，建设兽药产品追溯信息系统。当前位置：
农牧知名企业 销售总监（饲料/兽药/种猪/种
地点：河南-郑州地理位置
行业：其他行业
性质：合资(欧美)
规模：501-1000 职员
月薪：面议
年薪：30-40万
工作地点：河南、山西、山东、陕西、江西其中一个地区
岗位职责：
1) 完成全年对外销售额总体目标。
2) 完成公司全年利润额目标。
3) 完成公司的市场营销策略与营销方案的设计，并通过公司审查。
4) 完成与销售管理相关的各项管理制度、流程的设置，并严格执行。
5) 完成营销团队的组建，提出内部人员激励与考核机制，并报公司批准后执行。
6) 培养与培训业务团队以满足后期人员的需要，并储备2015年度的人才。
7) 其他与农牧、育种营销业务有关的工作。
任职资格：
1) 从事过种猪、饲料、兽药营销10年以上工作经验，了解市场行情，尤其了解种猪市场。
2) 负责过销售团队的管理，担任大区经理等以上职位5年以上经验。
3) 优秀的营销能力，能进行大客户开发与维护，熟悉山东省规模化养殖企业集团。
4) 工作富有激情，执行力、沟通能力强。
5) 畜牧兽医等相关专业大专以上学历，参加过营销管理等相关培训或工商管理课程。
企业介绍：
集 团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，实施产业化经营。以屠宰和肉类加工业为核心，向上游发展饲料业和养殖业，向下游发展包装业、物流配送、商业、外贸等，形成了主业突出、行业配套的产业群，推动了企业持续快速发展：80年代中期，企业年销售收入不足1000万元，1990年突破1亿元，2012年达到400亿元，年均复合增长率35%。
其子产业育种公司位于河南，是国家级生猪核心育种场、省级农业产业化龙头企业。公司坚持高起点、高科技、高效率的原则，采用全封闭工厂化流水线生产工艺模式，设有先进的计算机信息管理系统和资料档案室、实验室，人工输精站、种猪性能 测定站、技术中心，采用velos智能化母猪饲养管理系统、种猪生长性能自动测定系统、全漏缝地板粪污自动收集系统、污水处理及资源综合利用沼气发电系 统，育种方面目前使用先进的GBS育种软件进行种猪选育，且建立了完善的兽医卫生防疫体系和生猪饲养操作规程，生产设施配套齐全，技术完善，布局合理。
公司始终秉承“不怕困难，迎接挑战，永远争做第一”的企业精神，多年来，已先后成为全国种猪联合育种成员单位，全国养猪行业百强优秀企业，全国信得过种猪 单位，农业部现代农业（种猪）示范区，农业部无公害农产品生产示范基地，农业部标准化示范场，农业产业化省重点龙头企业，河南省畜牧标准化协会会员单位， 河南省养猪协会副会长单位，河南省养猪学会副会长单位，并通过了“标准化良好行为企业AAAA认 证”及“HACCP认证体系” ，日被授予“国家生猪核心育种场”。
团结奋进，众志成城。谊发人将一如既往保持“尽心、尽职、尽责，诚信、主动、创新”的行为准则，始终以敬业、职业、专业的精神，争创全国一流的种猪企业，以良好的信誉，先进的技术打造名牌种猪，服务社会，辐射全国。总经理原泉水携手全体员工欢迎各界同仁光临指导！
郑州致博思远企业管理咨询有限公司郑州致博思远企业管理咨询有限公司是一家专业从事管理体系咨询、中高级人才寻访、招聘流程外包、企业管理培训及专案辅导的综合 机构。公司一直以来致力于融合中西方成功的管理经验和优秀的传统文化，用知识和智慧服务于企业，使企业通过建立优质的管理体系培养一支高素质的精英团队，能为企业提供全方位、优质、长期有效的管理咨询服务，增强企业持续竞争力。我们人力资源管理咨询项目包括：企业管理全面诊断、行业分析与研究、员工满意度调查、人力资源管理指数测评、人才适应性测评、人力资源战略规划、职位分析、职位与职类评估、素质模型设计、绩效管理设计、薪酬管理设计、股票期权设计、职业化能力设计、培训开发设计、职业生涯规划、E化人力资源管理。我...
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公司地址：郑州市金水区农业路72号1号楼12层
*提醒：用人单位招聘人才，以任何名义向应聘者收取费用都属于违法行为。请应聘者提高警惕，切勿上当受骗。
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