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E科士 威创始人李振军介绍科士 威: 大家好!很高兴今天能通过房间跟大家见面,看到大家,就想起我们当初在E开发市场的时候。你们可能会问当初完全还没有E分公司的时候,为什么要到E去发展?因为我之前在台北念大学,接触过直销,在E来讲,那是我学直销的地方,对E市场比较熟悉,所以在马来西亚开始发展E科士 威以后,就直接想到要延伸到E市场。当初在马来西亚加入E科士 威是2001年,E科士 威是1979年就开始了,在马来西亚发展了22年,很多人都是E科士 威的会员,包括我有一些亲戚朋友都已经是E科士 威的会员;在马来西亚做,不是市场不好,而是市场竞争比较大,所以选择去开发新的市场。&&&
在市场遇到的挫折 初期想法,以为E市场好开发,去了以后才发现遇到了困境。我们是怎么突破这样的困境,当然是因为准备不足,但我们有足够的信心,才能够让我们在那里遇到挫折,没有放弃。
第一趟去E开发市场,找了很多朋友,一个人都没有接受,当时大家听了后都觉得还不错,可是真正加入的都没有人。对一般人来说,会觉得这是个很大的挫折。可是因为我们自己本身信心很足,所以我们直接的想法就是肯定是我们讲解的方法不够理想,所以让大家没有听明白E科士 威,所以我们就调整我们讲的方式,就陆续再去,一次,两次,这样子来突破,后来慢慢地就把这个市场给开发起来了。&&
所以,在场的各位,在中国开发(市场),肯定也会遇到我们当初遇到的事情,也就是大家都会怀疑你,这家公司是不是真有你讲的那么好。所以,你自己本身要先确定,要找到自己的信心。如果你没有信心的话,你会收到你前面讲的5到10个朋友的影响。如果这5到10个朋友,如果他告诉你说,&E科士 威不理想&,你可能就会因为他们不接受而放弃,那太可惜了,因为你的命运不应该掌握在这几个人的身上,而是应该掌握在你自己手上。所以不要因为别人的拒绝就动摇你的信心,所以自己建立这个信心很关键。
如何考证E科士 威 你如果曾经到过马来西亚总公司来参访,来过我们E科士 威的总部,我相信你应该会对这家公司很有信心。如果你没有来过,也没有关系,可以找你的上级领导,跟他要一些他来马来西亚参访的实际照片,就会知道,E科士 威,成功集团,种种在海外的一些事实,所以你们E的领导人可以提供很多很多的证据给你们,也就是说E科士 威在E是发展非常非常迅速,非常成功的!&& ike
直销市场现状 如果大家对E市场不是那么熟悉,我可以在这里分享一下:E的直销市场是非常非常竞争的。如果你了解E的市场,你会知道:E一年大概会开至少300家新的直销公司。以E一个小小,只有2000多万人口的地区,一年要开300家的公司,也相对会淘掉300家公司。E科士 威在这短短的几年,就排到前十大,是很不容易的。因为我看过去这5到10年来,还没有哪一家直销公司,能够在这五年之内就可以挤到排名前十大。也就是说在目前前十大排名里面的公司,还在的,全部都是在E市场超过十年以上的公司,唯一只E科士 威是在这么短的时间在里面成功。这证明什么呢?这证明E科士 威是经得起竞争的。当初我们会选择台湾科士 威,也是看中E科士 威一些别人模仿不来,没有办法跟它竞争的一些独特的优势。 & E科士 威的优势 1.公司背景 我们谈到E科士 威的优势,第一个可以讲到的就是公司的背景。因为E科士 威拥有过去30年,每一年营业额都破记录,很辉煌的过去成长历史,所以这个是我们可以向我们的新朋友解说的。另外,E科士 威在多个地区有很好的业绩,背景又是成功集团,最近又在E上市。这种种都能让我们的新朋友对我们的公司背景信心十足。这就是我们第一个要讲的一个优势,第二个优势就更特别了。&&&&&&&&
& 2.产品 产品面广 价廉物美 物超所值 E科士 威的产品面,非常非常的广,而且它自己又不负责生产。目前E科士 威行销那么多年,基本上都是自己都不设厂的,而是在世界各地开发好的产品,优良的产品。我们从美国,从日本,从欧洲,从澳大利亚,从韩国,从E,到处去找好的产品。因为E科士 威这个平台,已经建立了数百万的产品爱用者,所以每一次在采购的时候,都可以(跟供应商)谈到非常优惠的价格;E科士 威谈到这个优惠的价格,又不会只是让企业自己获利,而是也提供一个价廉物美,物超所值的定价策略,让很很多的产品爱用者持续地来使用E科士 威很多新的产品。就是因为这个样子,所以它能够让消费者牢牢的愿意在这里重复消费。哪怕这个消费者她没有推广E科士 威的产品资讯,她只是买来自己使用,她已经觉得很划算了。&&&&&&&
& 客户赞誉:平靓正 家庭主妇,就赞E科士 威三个字,广东话来说,叫做&平、靓、正&。平,就是很便宜的意思,靓,就是很美的意思,正,就是很正的意思,表示这个产品的品质非常好。让台湾的家庭主妇赞这三个字是不容易的。因为E是个自由港,世界各地好的产品,因为E人也消费得起,所以各种品牌都要到E去竞争,E又因为免税,自由所以各式各样的产品在香港市场都能找得到,E科士 威能在短短的时间在E开了超过100家的特惠店,也就是我们的门市,在E的连锁事业里面创下了一个纪录,也能够让那么多的E的家庭主妇,产品爱用者给E科士 威产品这么高的评价。这就是E科士 威产品的一个优势。 & 每月推出新产品 如果你是加入E科士 威一段时间的会员,你就会知道,E科士 威几乎每一个月都会推出新的产品,这是因为E科士 威的市场开发部门,有很多的人在世界各地的找,找这些好的东西。也不是随便每一个产品都能进入E科士 威这个平台。据我的观察,大概100个产品送来E科士 威,大概只有一个产品足够有资格在E科士 威这个平台里面销售。所以能够被E科士 威挑到的产品,都是很好,数一数二,优良的好产品。然后又能够通过E科士 威这个平台来大量采购,降低这个售价,让很多消费者可以去优惠。用这样的方式,E科士 威就可以源源不断的开发很多新的产品。这个有什么重要呢? & 与其他企业的对比 因为有很多的公司是授信于一个产品,它可能因为某一个产品,企业做得很大。因为产品卖得好,自然就会遇到很多的竞争,当有很多的竞争的时候,这个产品就会变成非常激烈的竞争环境之下,可能就会出现很多劣质的冒充品牌,仿冒品;或者是因为竞争激烈,厂商不得不削价,销假竞争,把价格都破坏了。在这个情况下,这个产品的生命周期就会缩短。本来一个产品可能可以在市场上热卖15年,20年,结果因为整个全球化的关系,厂商取得产品资料,找到供应商的速度也快很多,所以现在一个产品的生命周期可能缩短到3年5年。所以一个企业是靠某一个产品发展起来的,成长得很迅速,3-5年之后就遇到了各种的竞争,就遇到了产品生命周期缩短的影响。如果只专注一个产品,就很糟糕,因为它的会员只熟悉这个产品,它的经销商只推广这个产品,所以当这个产品在市场上遇到很大的竞争的时候,这个企业就很难突破。 & 青年创业导师康总QQ:,,,诚邀您的加盟 让我们一起实现梦想!真实 简单 自然 健康 快乐 成功! & E科士 威就不会受到这个限制,因为它每个月都有新产品。所以,很多人甚至会问总裁,到底E科士 威什么产品是最重要的,E科士 威总裁在很多场合都会告诉询问者:总裁他自己都不知道,E科士 威哪个产品最重要,因为我们有很多很多的产品,每一个产品的营业额只占E科士 威营业额的一点点的百分比而已。可是它庞大的产品累计起来的营业额就很可观,少掉一两个产品,少掉10个20个产品,对E科士 威的营业,E科士 威的发展是不会有影响的。所以,我们就完全跳出了产品生命周期(的影响)。这是为什么E科士 威在过去的30年来,每一年都可以成长的一个很主要很主要的原因。E科士 威的产品优势是是每一个E科士 威的业主在外面和新朋友诉求的时候,可以强调的。 & &3.盈利 第三个,就是跟我们息息相关的,我们推广者可以得到的盈利。一般我们参与其他公司做的推广,公司给我们的回馈,最简单的方式是我到一家公司去当人家的业务员,我可能会拿到基本的底薪,然后我推广出去,开发出新的客户,新的客户在公司有订单,我才会有佣金可以拿。这种方式可以领到的佣金,其实数量是很有限的,因为公司觉得已经给我底薪了,给了基本的薪资给我,等于说我的生活已经得到了基本的保障。所以,即使我的销售(能力)再强,我开发的客户再多,公司还可以给我的奖金其实是很少的。 & 另外,哪一天如果我工作太过努力,身体劳累了,结果不适合在前线再继续做开发业务,我就离开这家公司,我所开发的所有客户,跟我一点关系都没有。也就是说哪一天我不在这家司继续工作,我在这家公司付出的所有努力,都完全归零,我一点好处都不会再得到。 & E科士 威这个平台很不一样,如果透过你把E科士 威延伸到各个市场去,比如说E市场就是我们刚开始先去开发出来的,开发出来的,哪怕今天我们不再到E去开发,也没有在E再介绍任何朋友去使用E科士 威的产品,那因为市场是我们开发的,E科士 威每一个月都会因为E的销售额这么好,而持续地给我们佣金。即使我们不到E去,也不受影响,这就很特别!
那当然,有很多直销企业也强调这一点,也就是说,你可以有不在职收入。你不工作了,只要你的团队还在,你的消费者还在,你就能继续领这个收入。对,很多直销企业是标榜这样,可是真正做到的能够有几家,其实是很有限的。为什么呢?因为你要领到很高额的红利,受限于你可以领红利的这个消费诸群有多少。如果你可以领红利的消费诸群有几十万,几百万,当然你可以领导很多的红利;如果仅限于几十,几百人,你能领到的当然就很少,即使能够让你领到几千的消费者红利,数目可能也不多。为什么很多直销企业,不会让别人领那么多呢?就是他们在盈利计划上面做了很多的限制。 & 博士为什么会对E科士 威感兴趣? 除此之外,我们在马来西亚最近也有很多海外的团队来参访,比如中国大陆的团队,E的团队,一些E的团队,主要是中国大陆来的团队比较多。最近来参访的(团队)跟以前有很多不一样的。以前参访,大部分已经是E科士 威的业主,如果不是的话,来参访的,可能也是他曾经经营过别的直销,是一个领导级的人物,为了正确的来考察,实际的来考察,是不是E科士 威有这么好,他们想在重新投入以前,想要做一个确认,他们就来了。 & 所以之前见到的都是业主或者是某某直销公司的领导人,最近我们接见很多很不一样很不一样的人。比如说,之前就有一个团队带来了30几个人,从30几岁到60几岁都有,而且都是博士级的。你看博士的人怎么突然间就对这个生意感兴趣了呢,就是因为听到免费店,搞行销的博士,专家,他们听到E科士 威免费店以后了,发现这个生意不得了,第一:模仿不来。模仿不来的意思就是没有竞争,表示你做起来之后,你的利益就会受到长期的保障,因为没有竞争者。他们是研究行销的,自然他们就会对E科士 威非常另眼相看,就组团到E科士 威来考察,考察完了以后,就全身心的投入到了E科士 威事业的拓展上。 & 企业主为什么也会来考察E科士 威? 其中有一个团,带来了好多个中国的企业主,有的企业主自己在中国是有好几家连锁饭店的,有的还自己搞教育的,还有一个是两家上市公司的栋梁。这些人,我们接见的时候,我们都觉得吓一跳:两家上市公司的栋梁,生意做这么大,怎么还对E科士 威这个生意感兴趣呢。其实做生意的人很明白,为什么呢?如果他是一家连锁店的老板,那他更明白,因为每开一家店,就要投资很多钱,比如说上次见到的好几家饭店的老板,他每投资一个饭店就要投资很多的资金,这些资金不够肯定是要借贷。很高的借贷就会承担很多的风险,可是如果不扩展,他的生意就会受到很大的竞争,不成长,就衰退,要成长就要扩展,要扩展就要承担越来越多的风险。 & E科士 威这个生意最厉害了。它可以让我们来经营E科士 威,透过我们的努力,从我们的团队里面延伸出去有很多的分店,这些分店不要我们出任何一分钱,不要我们出任何的管销费用,也就是所有这些投资的成本,每一个月的营运成本全部都由E科士 威公司来承担。那就有人有这样的想了:E科士 威有没有这种财力?如果你有这个疑问,你可以到网站上查一查,查一查E科士 威的实力,查一查陈功集团的实力;再加上我们E科士 威做通路,产品是由供应商直接提供给我们,产品在我们的通路上卖出去是马上收现金,所以我们是没有坏账的。也就是没有客户欠E科士 威的钱,我们的产品放在店里面,只要卖出去就有收现金了。所以E科士 威在这里,财力是源源足够的,就可以来支撑这样的开店。如果这些企业主,他做一个生意,他需要开分店,我要投资,要拓展,要承担风险,如果我参与E科士 威这个生意,我可以不用承担任何的风险,我可以快速的来拓展这个生意,做起来的收入还不会差过我自己来搞企业,又不用承担风险,所以这些就吸引了很多的企业主。这是最近我们在马来西亚接待很多海外的参考团的时候,看到的这样的一个改变。&
& 其实,在马来西亚很多家庭都离不开E科士 威了,因为家里好几十样的产品都是用E科士 威的,用习惯了。最多家庭主妇用得习惯的就是洗碗的那一瓶,非常非常好用,又便宜,又洗得干净,又不伤手。所以已经有太多的家庭主妇,已经不用别的品牌的洗碗液,一定要用E科士 威的。这只是其中一个,我们还有很多很多的产品,让很多家庭主妇都离不开E科士 威,每个月或者是每隔一两个月都要到E科士 威去采购一下。产品越多,就能够让这些产品爱用者,越用越多,以前可能只是用5样8样的,开发产品越来越多以后,可能一个月要用二、三十样,最后她全家人用E科士 威产品可能就会好几十样,业绩贡献就会越来越大。这就是E科士 威在产品开发上面的一些。 无法模仿 所以,有一些直销企业要模仿E科士 威,可是它不敢开免费店,公司不敢来承担。就有一点,我觉得像是蒙骗直销商,让直销商出钱来投资,直销商要花装潢费,直销商要出租金,直销商要承担所有这些风险,来成为这个直销企业的一个提货中心,也来开门市。马来西亚目前有好几家直销企业在模仿E科士 威,不过没有一个敢模仿免费的,都是找它那些直销商来出钱,跟他们说你赚到这么多钱,就要跟公司配合,你每个月赚那么多钱,就要出钱来开一个(提货)中心,要去开一个这样的(提货)中心来承担风险。 & E科士 威不是这样的,我们是完全提供免费的。所以这个免费店的策略发展出去,就会造成很大的轰动。我敢讲中国市场,我们一旦拿到直销牌(照)开始开免费店以后,中国市场会员新增的速度会快10倍以上。什么叫快10倍以上呢。像你现在团队一个月新增200人,到时候一个月,你的团队新增就会是2000人。因为这是我们在E,通过网路经营,一直到公司开店,我们得到的心得就是这样。
其实我们大家都很有福气,因为E科士 威过去所积累下来的这些实力,而让我们今天站在开免费店,全球事业的起点上。我敢讲:任何人在E科士 威还没有正式在中国开始免费店以前接触到E科士 威,都是他这辈子最好的福气。因为如果不是你的福气好,你不会在这个时候接触到E科士 威。现在即使EE科士 威已经开业了几年,还有E人没有听过E科士 威的,即使他有去家乐福,可能他也没有注意到E科士 威在里面卖的产品,又便宜又好。因为我们在E还是会遇到一些新加入的人,他们就很奇怪:这个事业这么好,过去为什么我不知道,为什么没有人来找他。只能说这个人没有福气,不能在很早的时候就接触到E科士 威。我敢说,即使中国有免费店可以开,在中国市场那么大,我们一月开1000家,开1000家,还是有很很多地方还没有看到E科士 威的店。5年10年之后可能才有人刚刚认识E科士 威,说,哇原来有这么好的事业,为什么5年,10年前没有接触到,所以我们只能说找个人的福气不好。所以说大家能这么早就接触到E科士 威,其实就是一个福气,你一定要好好来研究这家公司,好好来研究这个生意,怎么样在这个生意上面让你能够达到你的时间自由和财务自由。 & E科士 威的市场前景 目前(E科士 威)全球只有1600家店,成功集团的主席在马来西亚接受媒体访问的时候说,目前E科士 威全球店有1600家,大概有800家在马来西亚,马来西亚现在市场占全球E科士 威市场的50%,其他E,E,澳大利亚全部加起来,大概只占一半。未来5年后,成功集团的主席说我们会放眼开拓海外市场,将来马来西亚的营业额只会占到3-5%,海外的营业额将会占到95-97%,那意思不是说马来西亚的市场会衰退,马来西亚的市场还是会成长,只是海外的市场成长比马来西亚还要大。现在是1:1,马来西亚是1,海外是1,将来会是1:30,马来西亚是1,海外市场会变成30。这30从哪里来呢?当然从E,E这些现有的市场,再加上美国,英国,中国这些(市场)。我敢讲以后全球市场的50%会来自中国的市场,因为中国,这个免费开店,太吸引人。 & &我讲个最简单的例子,你们就知道了。在澳大利亚,你要是没有工作,政府是会给你事业救济金的。所以,你要是跟澳洲人讲我要给你免费开店,他搞不好还没有兴趣呢!我不用做都有得领,干嘛还要免费开店。虽然开店不要钱,但我还是得做才有钱,除非你找到特别积极的人,特别想改善生活的人。不然他领失业救济金就可以了,日子也不会过得太差。可是在中国不一样,我们都是流着中国人的血液。中国人的传统就是,如果好,还要更好。我们可以举很多例子,像很多知名华人企业家,在世界各地,他们的财富已经多到一辈子,甚至好几辈子都用不完了,可他们还在企业的最前线,还没有退下位来。像E的李嘉诚,到现在,还是集团的主席;像E很有名的王永庆先生,他也是企业主,一直在前线到他过世的那一天,就是这样的一种精神。在中国,大概没有人会对这个免费开店没有兴趣。那这个号召起来,吸引力可就强大了。E科士 威因为又是华人创办,所以有很多的共同点,所以会让E科士 威在中国发挥起来,比其他市场更好,发展速度会更快。所以,我就觉得大家能够在E科士 威还没有正式进入到中国市场正式开免费店以前,就接触到E科士 威,你肯定要给自己一个很好的掌声,一定要感谢上天给你的一个福报。因为我说过,我再重复一遍,你只要占到1%的市场,几万家店,你只要有几百家的店,你这一辈子都不用愁钱的问题。就是这样,它是这样的一个机会点! & 怎样做,才能拥有这1%的市场? 到底怎样能够在公司正式开店以后,能够占有1%的市场,也就是将来你如何在中国市场拥有好几百家的店。最最关键来咯,很多人错误的想法就是我赶快去抢一间店来做,其实这个概念是错误的。E科士 威生意最大的利益在于你有很多的分店,而不是你拥有一家店。那很多人就会说,我自己都没有店,怎么开分店呢,自己没有店不等于不能开分店。所以要怎么开分店呢,要你拥有越多的团队越好。也就是说你要尽可能的开发更多的团队,你的团队成员越多,将来去报考店长的人也越多,报考店长的人越多,就越有机会拿到店,这个是很简单的。 & 所以你的团队培养越大,你自然就会有越多店。有了店以后呢,这个店长因为要忙店务,很忙,所以上级领导就要去帮忙,去那里帮助她推展,帮助她办活动,帮助她增加业绩,让她做得更好,那就会能吸引更多的人对这个店有兴趣,你的整个团队的发展就会更快。所以不要领导人去开店,然后下级来店里面支援,这个是不对的。应该是领导人不开店,培养下级开店,然后领导人去支持下级这些店长,帮每一家店考到的,都能够做到公司的目标,公司的目标就是那间店租金的20倍。假设说,那个店一个月的租金是1万块,那这间店,公司给她的目标就是每个月20万的销售。如果那个店的地理位置好一点,一个月可能要3万块人民币的租金,那那个店每一个月的目标就是20倍,也就是60万的业绩。 & 如果会操作,那我敢说,中国市场前期开的店,每一个月的店的业绩都会是好几百万,然后这个店的业绩就会慢慢的分散出去,好比如说每一个省会城市的第一家店,全部的人都只能到这家店来报单,都只能到这家店来考察。慢慢的机会开,从一家可能变成10家,再20家,30家,业绩就会慢慢的分散出去。会做的还是可以做得很好,因为中国还可以这样不断的不断的延伸。所以这个概念一定要记住,你只要有团队,自然就容易争取到店,你的团队越大,你就会有越多的店在你的团队里。另外一个思维,很多人都会想,如果我能开店,那我就很容易建立我的团队,这个概念是错误的。开店不一定就见得建立自己的团队,因为你开了店,没有时间到外面去开展你的团队,一定要别人到你的店才可以来经营。如果是没有上级领导的支援,你就很难往外拓展,不能往外拓展,你就会被绑死在这个店里面,这样子的效果就不会这么理 想。所以一定要记住,有团队,自然就会有店,有店是不一定会有团队的。 & 青年创业导师康总QQ:,& 诚邀您的加盟 让我们一起实现梦想!真实 简单 自然 健康 快乐 成功!
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技术支持:传统直销业模式的困惑,网上做直销的优势
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直销虽有上述种种好处,但是作为一项事业,实际运做起来依然会遭遇到各种挑战。而对所有的直销人来说,这种挑战既不来自资金,也不来自知识和技巧。直销人面临的最大挑战来自心理承受能力:作为一项高度依赖人脉行销的事业,必然面临不断的人群说服工作,而说服的过程就是不断被拒绝的过程,如何有效克服被拒绝的心理,成为直销商成功创业的关键一步。
 美国著名作家罗伯特?艾伦(RobertAllen)将传统直销作法归纳为四步骤:
  1.列出所有认识的人  2.打电话他们介绍品或安排参加会议  3.只有几个人答应参加,但最后都不会到  4.新人受不了打击而离开
  这种做法表面看似简单、便宜并且容易复制,但是90%依照这种做法去经营的人会失败。因为所有的销售实质都是概率事件。不论从事何种类型的销售工作,要在100个人选当中,找到符合资格的客户/合作对象的机率都是非常低的,也许100个里面会有1~2个符合资格,运气好的话也许有5个,但是通常很难超过这个数字。
  这就意味着,即使是全球顶尖的销售员,也未必能维持5%以上的成交率,而在传统直销的经营方式中,上级经常会要求一个新人在没有经过完整训练的状况下,就开始进行邀约或销售,当然成交率会更低于此数。
  然而,大多数进入直销业的新人不知道这个事实,在各种令人激动的集会场合,那些成功的直销商头顶的光环和现身说法,让多数新人在决定成为经销商的那一刻,都认为要找到几个有兴趣的人是非常容易的事。在这种错误的期待下,当他们遭遇到拒绝,便感到挫折,很快就会放弃。  事实上,5%的成交率表面上看起来不高,但是对从事邮购或电话营销的人而言,这个数字已经能令他们欣喜若狂了。这两种行业只要能维持1%或2%的成交率,就已经有利可图了。直销其实也是如此,只要能在100个人当中,找到1~2个真的想要增加收入、改变人生,而且愿意付出努力的人,你就能在直销中取得成功,拥有一份属于自己的事业。
  因此,在直销要成功,其实有一个非常简单的“秘诀”:
  "如果你能在100拜访对象当中,找到2个愿意全力以赴的合作对象,就能成功"
  在家工作?
  这是不少直销公司宣传直销事业时的用语。开展直销业务,一般人开始时确实不需要办公室、设备、员工等资本,在家里就可以创立自己的事业。但是问题是,大多数从事这种所谓“在家工作”事业的人们,大多数时间都会待在别人家里或会场,忙着解说产品或是在白板或纸上画圈圈。当然还是有很多人用这样的方式成功的,但是,普通人一天最多能为多少人解说事业或产品呢?只要想到这个数量其实非常有限,就难免令许多新人产生沮丧情绪。
  经营直销事业时,大约需要向100人介绍事业,才能找到一个领导者。也难怪有很多人在真正开始经营事业之前就放弃了,因为不是每个人都有耐心和信心跟100个人作介绍的。以前你可能需要花大量的时间,并且要通过有效的话术,才有机会跟100个人介绍事业或产品,但现在,透过互联网,你完全可以在同一时间内对1000个人作介绍!问题是:怎样才能做到这一点呢?&
直销网络化
互联网的发展,网商的出现,讲改变了整个世界。坐在家里,一台电脑,一根网线,就可以做全球直销市场,真正的是有钱有闲,在传统直销企业,表面上看起来是赚了不少,但是真正存到自己口袋的没有多少,很多的钱都化在交通费,通讯费,飞机,火车,酒店,等上面,而且家庭也照顾不好,很多的时候都不在家里,照顾不到家庭,因为你在前期是要开发市场,东奔西跑,全国到处跑。因为你想把市场做大一定是全国各地。开市场,做了网商感觉太美了,在家里就可以做,自由自在,旅游度假也是和家人随时就可以,在传统直销模式我参加过多次国外旅游,其实是研讨会,不是真正的游玩。网商是未来趋势,未来我们打造的不在是在家创业,而是一个个性化随时随地的休闲式的创业方式,移动互联网的发展,我们吧互联网装在口袋里,经营自己的事业。网商将改变着中国的经济运作模式,和中国企业的竞争格局,马云说,不做电子商务五年后你将后悔。
经过多年的经商再到从事直销行业,有一种方法,可以让喜欢直销的伙伴们能用一个更少的投资,能用一个更快更先进的方法来达到快速成功的目的,互联网这个新兴工具。
现代信息科技的发达,尤其以网络技术的发展尤为突出。截至2011年12月底,据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布报告,中国网民规模已达到5亿,这个趋势还在一直增长,互联网已成为当下人们生活和工作必不可少的重要工具。直销发展的模式,本身就是一种信息传播的模式,因此,利用互联网快速、便捷、有效的优势,能使得直销实现低成本运作,也能让更多的人少走弯路,直销市场的风向标已经指向了互联网,那是一个广阔的市场。
全球整合网商营销时代正在到来;从网民到网商不仅仅是一个名称的改变;更是一场静悄悄的革命;在这个大变局中,谁能勇敢的把握机会,谁就有可能占据先机;这就是您命运的拐点;无论是对于国家或者个人;历史性的机遇都会稍纵即逝;它只属于那些引领潮流的开创者;它属于勇于把握机会的智慧者。
传统直销和电子商务+直销的区别
直销是工业时代的产物,电子商务是信息时代的产品,在这个工业时代向信息化时代过渡的时候,想赢得未来就要将直销插上电子商务的翅膀。
世界经济大潮的发展波澜壮阔,一浪盖过一浪。直销这种在第二次世界大战以后发展起来的先进的营销模式以不可阻挡的态势席卷全球。几十年来,一直是直销在挑战传统营销模式,难道营销领域的革命就次停止了吗?难道就没有新的营销模式挑战直销吗?如果有,那么是谁在威胁直销公司和直销商的奶酪呢?
下面请看传统直销和电子商务+直销的比较:
传统直销:
一、靠两条腿去跑市场,一次只能跑一个地方。(费时、费力、效率低)
二、靠定期或不定期的激励会议拓展市场。(费力、耗财。许多经销商不是没挣到钱,而是都投入到这种无休止的会议中,最后沦为直销难民。)
三、只能邀约身边的朋友和极少外地熟识的朋友。(邀约受地域限制,市场拓展通道不通畅。)
四、直销商一般都需要认购产品及业绩需要再加上市场开拓费用,前期的资金投入很高。(这是许多经销商没有成功的一个重要原因。)
五、直销商需要购买大量的文字资料和视频资料。(给经销商造成经济负担。)
六、直销市场有的区域很火,有的区域很冷清。(一般呈癣状发展态势)
七、直销的团队意识较为浓烈,离开团队将很难存活。直销团队的文化、思想建设对建造者能力、综合素质要求极高。团队培训成本、周期相应增加,团队发展速度较慢。(这是直销成功率低的一个重要原因,兼职直销有一定的困难。)
八、由于业绩的压力及屯货,很多经销商打折销售,市场混乱。(严重影响直销员的利益)
电子商务+直销:
一、充分发挥最新先进的网络优势,足不出户,就可以把生意做到全国,全世界。可以同时和不同地域的人进行沟通。(省时、省力、效率高。)
二、每天都有网络课堂和视频会议,从业人员可以很方便的接受培训。(省力,不给经销商造成会议方面的经济负担。)
三、可以邀约全国各地的朋友到网络课堂听课。(彻底粉碎地域概念,市场拓展通道通畅。)
四、创业前期的投入可以降到最低,几乎相当于零投资。(真正是普通人的创业机会。)
五、网络上的大多数文字资料和视频资料都是免费的。(经销商没有这方面的经济压力,可以轻松创业)
六、电子商务直销,有电脑的地方就有人参与。(市场发展比较均衡。)
七、电子商务直销的团队意识较淡,组织结构更为灵活自由,兼容性强,存活率高,发展速度快,成功率高。(如果做兼职,电子商务直销比传统直销更为理想。)
八、销售和团队的有机结合,从根源上杜绝了打折现象,做到了真正的公平竞争。许多多年从事直销的人都吵累,身心疲惫,我想这与上面八个方面的因素不无关系。电子商务直销正在威胁到传统直销公司和直销商的利益。直销做的是眼前的市场,而未来的市场正在被电子商务直销悄悄的占领!
直销人都是观念意识很前卫、很优秀的人。但直销诞生在工业时代,多采用的大多都是工业时代的手段。而现在是信息时代!直销人什么时候才肯用最先进的技术把自己武装起来呢?
一个新事物还没有被所有的国家承认和接受,还没有被许多的人接受,另一个新事物又浮出水面。
长江后浪推前浪,一代新人换旧人,这就是信息时代的特点!
直销加上互联网的直销网络化模式将成为新的创业热潮。
问:什么是网上运作事业做网商?
答:我们在网络上运作就是通过一台电脑,一根网线,足不出户就能完成市场开拓、团队培训、学习、复制、产品示范,售后服务。
问:网商运作和地面相比有什么优势?
答:网上运做和地面运作对比有以下优势:
1、比距离、速度
地面:随着团队的加大,与客户的距离也大了,因为客户不可能只在一个地区,靠步行、自行车、汽车,速度也受到很大限制
网络:互联网即可以有效解决这个问题,他的距离为0,速度为光速
地面:以熟悉的人为纽带,地域不会很大
网络:开始就是全国市场,陌生市场,甚至可以随着公司和团队的发展,做到全世界
地面:以自己为中心所有认识的人,认识的人不多,就无法做好!
网络:现在网民是5亿2千万,而且仍以每天3万的速度递增,使你不会再受自己人脉资源的限制。网上所有的人都是你的客源。团队专业的进人渠道,绝不需要介绍给自己的亲戚、朋友也可以做好!真正的排队领钱!!
地面:一对一,一对多,受时间和空间限制,效率低,费时、费力。尤其不能实现快速即时指导。
网商:在线即时业务指导,零距离快速指导。复制效率高,成功率高。快速提升自身素质。
5、比学习、
地面:受时间和地点的限制,学习和培训效率大大降低。人员容易流失。
网络:产品知识、业务能力、各种技巧都可以做到全天培训,不受时间和空间限制,让你足不出户就能获得快速提升你各方面能力和素质的机会。
6、比成功率
地面:借用ABC法则,一对一发展,一对多发展
网络:团队合力,威力更大,将ABC法则用于网络,我们是多对一,成功效率倍增。
地面:食、宿、行,电话费,汽油费,会场租赁费等等,要想做好,必须投入大笔的资金。无资金者无法成功!
网络:家家都需要的电脑上了网就一切就可以了,花费仅仅就是电费和网费。
地面:要绝对勤奋,无论什么情况都要出门服务,发展人员
网络:轻松自由型,足不出户就能完成市场开拓、团队培训、学习、复制、产品示范,售后服务。
地面运做: 有好多朋友和熟悉的人谈直销总怕被人拒绝,怕失去脸面。网络运做: 都是接触的全国全球陌生朋友,都是志同道合的目标客户,所以不需要这个顾虑。而现在的创业很多的事业的运做仍然处于原始的发展状态,靠腿,或者靠车(绝大部分人没有这个条件)电话费不知花多少,好不容易开拓一个远方陌生市场因为培训无法跟上而最终不得不放弃。如果你的事业不融入互联网,就是一次机遇的丧失。朋友们难道你不想成为网络运作的第一批人吗?&
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