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朋友圈被&过度营销”，非营销者之罪！微信开放规则不明
　　昨晚在某个群里，我和《社交红利》的作者徐志斌、触控科技的战略总监曾航，对微信的有关问题产生了一些争论。
　　徐志斌是我入行的启蒙老师之一，曾航是我的老乡，关系都较好，争论都对观点而不对个人，更无关各自对腾讯这家公司的意识形态。
　　曾航在与徐志斌交流后的观点基本一致，那就是，第三方开发者没必要非得去上微信的开放平台，而可以通过微信的社交关系链做文章。举的例子是疯狂猜图、魔漫相机。
　　我不否认作为一款第三方应用，去借用微信关系链分享的价值。但对于一个第三方开发者来说，这个&度&量，很难去把控；对于微信朋友圈生态来说，也并不健康。
　　为什么说，对于一个第三方开发者，借用微信关系链去搞病毒式影响的&度&很难把握？因为，朋友圈就那么大，你不去占，别的应用就会去占，出于竞争，从心里来讲，你很难不去把精力用在和对方比谁更会利用朋友圈上。这就沦为了一场&失控&、&荒野&的竞争。
　　试想一下，满屏的朋友圈，都是某个好友的晒分；满屏的朋友圈，都是某个产品的病毒式营销帖子。。这不仅会影响这个第三方产品的生命周期，也会对整个微信朋友圈生态带来打击。一个手机屏，就那么点儿，不比PC上的微博、SNS，用户对朋友圈的敏感度是非常大的。
　　那又是什么原因，造成了第三方应用都得去朋友圈占坑呢？
　　这个问题非常关键。从市场调和机制的角度来讲，是因为，微信平台方所能给与第三方应用的通道不够，导致第三方应用只能去在朋友圈上想办法，通过病毒式营销去捞用户。又因此，引发了上文所提的连环破坏效应。
　　那么，如何给第三方应用更多的通道？让第三方应用不至于把毕生的精力都只能投在朋友圈的病毒营销上呢？
　　那就是微信平台方应该给出一个透明的开放平台规则，规则打开了，门槛透明了，一些符合标准的第三方应用有了更多的通道，自然没必要把命都堵在&过度&的开发病毒营销上。
　　由于微信平台提供了一个游戏中心入口，凭借庞大的用户量，苹果APP Store上，游戏免费排行榜，Top 5中，有3个是微信渠道的游戏产品；畅销排行榜中，微信渠道的游戏产品占据前五的也是3个。
　　这更是意味，你不跟腾讯游戏合作，挤不进微信的游戏中心，就很难占到APP Store排行榜的前面了（随着微信游戏中心产品的丰富变多，这种难度会越来越大），那怎么办呢？为了生存，就去朋友圈玩命的搞病毒营销。
　　此外，由于没有透明的接入准则，也容易引发一些腐败现象，给微信的团队管理带来挑战。这些隐形的成本，随着时间的推移，都会比微信推出一个明确的开放规则的成本要大。
　　当然，对于非游戏类的其他应用，情况可能稍微好一些。一是，微信可能不会往多品类Store的模式发展，仅会保留游戏等少量品类。否则苹果公司肯定会不干的，虽然最终还是导入APP Store去下载，但价值链已经变了。
　　也许有人会说，在APP里做Store本身就不合适。No，浏览器也是以APP的形式在手机上存在，下载应用商店也是以APP的形式存在。百度说他的搜索便于搜长尾，但百度移动客户端不是APP么？搜索是个技术，Store里也能装搜索框来搜应用，看你以怎样的算法权重来呈现应用排序罢了。
　　此外，腾讯已经把所有的移动分发的资源交给应用宝统一管理，哪些分配给微信，哪些分配给QQ浏览器，哪些分配给安全管家，应用宝说的算。
　　最后，我引用一名腾讯内部人士的自媒体文章段落吧：&我们部门也跟进了这一策略，取消了手机QQ的第三方来自链接。这一原因也是看到QQ空间有大量的企业认证空间在不断地发广告，骚扰用户，降低用户停留在QQ空间的时长和兴奋度。这一逻辑和朋友圈最近热度下降的逻辑一样，最近的转帖实在太多了，好的UGC越来越少。&
　　我想，微信也不希望有这样的结果，但作为一个拥有5亿人口的平台方，应该去用&市场机制的思维&来弱化这种不良影响，而不是突然一下，又突然一下的出台各种&禁止&，但治标不治本。&
微信朋友圈变生意圈：质量门、售后门多发
　　从学生时代的QQ空间、校内，到如今的微博、微信，随着网络时代的发展，我们不断更换着网络社交的工具。而瞄准&熟人模式&的社交营销，正在微信平台上越来越火。
　　&朋友圈&商机处处开花
　　用微信发个生活状态不过二三十好友回复，可一条智能手环的出售信息，在一夜间引得朋友圈里近百好友抢购&&不久前，彭芃用自己的微信账号做起了二手物品买卖的生意，每促成一笔交易，收取成交额的5%作为佣金。
　　&钱花出去了才是自己的！&贴上响亮的标语，今年3月她顺利地在微信平台上申请了自己的第二个账号&NANA&。当月这个专门用来出售闲置二手物品的账号，便给她带来了一笔3000多元的收入。彭芃没想到自己的&朋友圈&生意，就这么稀里糊涂地开张了。
　　在一家医药行业商会已经工作了四五年，平时工作不算太忙碌给了彭芃不少&见缝插针&的时间。而想到在微信上做生意，还是源于自己年初在朋友圈上发布的一条信息。
　　&九成新的Jawbone手环一条，有眼缘的可&领养&。&刚用上这个当下时兴的运动手环没两个月，朋友在香港出差时又送了一个一模一样的，抱着试试看的心情，配上几张不同角度的照片，彭芃在朋友圈里推销起来。
　　前一天晚上临睡前发的这条消息，本想着怎么也得一两天后才会有人搭理，可第二天上班路上习惯&刷微信&的彭芃被吓到了&&&&78条评论！因为当时这款手环在国内的销售渠道不多，大家担心在网上买会遇到假货，使得这条消息几乎成为她发布的最火爆的一条消息。
　　为什么不单独开个物品转让的平台呢？
　　使用微信有两年多时间，彭芃已经攒下了同学、同事、同行在内小一千人的朋友圈。自己平时喜欢玩儿数码产品，本身家里就有不少闲置的相机、游戏机。身边不少同行家里，也有不少几乎没拆封的按摩仪、治疗仪&&前后花上半个月时间，彭芃在微信朋友圈里相熟的50个朋友中间摸了底，&有卖方、有买方，这生意可以做！&
　　没花钱申请了新账号，拿不出多余的钱雇人，&店&里掌柜、小二、跑堂全由彭芃出任。每有一个朋友给她发来想要出售的物品资料，彭芃负责在账号里配上一篇推荐文章、附上商品链接，通过她的支付宝做中间方，交易完成后则向卖方收取成交额的5%作为佣金。
　　在微信对我们生活的强力&入侵&下，彭芃的生意经不再是个例。
　　&最近打开微信朋友圈，屏幕上&一水儿&卖货的，简直跟逛淘宝似的！&已经习惯没事儿刷会儿微信的市民孙女士有些无奈地说道。而在网络上，&微信朋友圈卖泰国佛牌，一天交易额近7万元&和&朋友圈经营美睫和美甲产品，月销售额过百万&的两个营销案例更是引得疯狂转载，频繁出现在不少微信营销网站的讨论区内。
　　&质量门&&售后门&多发
　　处处生花、热闹异常的&朋友圈&商机背后，做了大半年生意的方琼（化名）却算不上轻松。选择从相熟的淘宝代购网站上进些商品放在自己的微信账户里代售，她的生意遭遇了一场诚信危机。
　　&用了没一个月，包带就断了。&&比较了下颜色，怎么和专柜的差别那么大。&&&8月初一家做代购生意的淘宝店在她的&微信店&里新上了几个标明为LV的名牌包，因为是从厂商进的尾货，专柜价大概每只3万多块钱的高价被降到了9000元左右，便宜的价格使得10多只包销售一空，可随之而来的是朋友圈里扎堆儿的不满。
　　第一次遇到这种纠纷，有些慌了神的方琼赶忙找到了淘宝店主。尽管对方解释说只要是尾货，就会存在一定的瑕疵，几经周折，费尽了嘴皮子，方琼还是协调着给买主换了货。可这次经历还是给她留下了不小阴影，&和淘宝店合作，我有时都不需要看货，顾客下单后，我把钱打过去，再由他们直接发货。方便是方便，可风险太大了！&
　　不仅如此，这次事故更直接影响了店面信誉。痛定思痛，赔上1万元的押金，方琼解除了淘宝店的合作生意。可如何把自己的微信&小店&经营下去，仍是她面前的一道难题。
　　买到手的索尼相机不知道去哪儿售后维修，市民高先生也遇到了&朋友圈购物&的尴尬。前几天在朋友的微信上瞧上一款索尼微单相机，限量版的&土豪金&颜色让他挺心动。因为没有发票，相机的价格也便宜不少。本想着享受了把实惠的他却在不小心把镜头盖摔出裂痕后，尽管相机还在保修期内，却是&投保无门&。
　　与此同时，朋友圈里越来越多的商品信息也在消耗着关注者的耐心。网友&追风筝&感慨，因为忍受不了被&刷屏&，他在一个星期内默默地在通讯录里划掉了两个专卖奢侈品A货的朋友信息。
　　新闻延伸
　　朋友圈该不该变成生意圈？
　　&微信开店的低门槛，是它深受很多创业者喜欢的原因，但这也在无形中给交易埋下了隐患和风险。&巨擎网CEO鲁振旺说道。
　　目前，微信开店大致分为两种情形，一类是商家在淘宝、天猫等电商平台有店，微信只是一个辅助的展示平台，最后还是要把消费者引流到电商平台，具体交易都还是在正规电商平台中完成；第二类则更适用于不少草根创业者们，无需通过卖家身份审核，卖家在自己的朋友圈里展示商品，双方买卖基于朋友圈的熟人关系。但这样一来，买卖双方通过平台发起的交易是建立在信誉基础上的。一旦卖方货品有问题，或者买方爽约，都存在消费维权无源追溯的问题，买卖双方都存在风险。
　　对电子商务而言，固定客源、稳定的资金流和健康的经营模式都是关键。其中诚信更是触犯不得的&红线&。在熟人间做生意本身就放大了诚信要求。
　　在鲁振旺看来，熟人圈生意的创业模式并不能长久，&从模式上看，这种熟人生意和大学校园里BBS上的跳蚤市场板块并没有太大差别，而大学生之间的商品往来风险还要小得多。&熟人交易容易放松对商品货源、发票、售后等环节的考察，然后一旦出现问题，对客源的打击则是成倍的。
　　&目前来看，微信的创业环境仍处于培育期。&鲁振旺说，相比在微信上开网店的创业模式，他更看好基于微信特性的本地生活应用类，&现在没有人再会否认手机作为一个移动端的重要性，如何去把线上线下连起来，在微信平台上研发出社交之外的生活共用，这里还有很多文章可做。&
微信“背离”张小龙：由轻变重 成下一个QQ？
　　曾经有人这么形容&微信之父&张小龙的外貌，如果说在北京人的眼里有两种人：当官的、老百姓；上海人眼里有两种人：城里人和乡下人；广州人眼里有两种人：老板和农民工&&&&那么，张小龙就会很容易被当作后者。而在仅仅接触过张小龙几次人的眼中，张小龙是温和、低调的。不过，朴素的外貌下往往隐藏着一颗执拗的心，这也许从微信成功的那一刻，就注定了与张小龙&背离&的结果。
　　张小龙去腾讯是被当作&战略威慑武器&的。当时正值QQ与MSN竞争的激烈时刻，为了弥补产品线的弱点，张小龙和他的Foxmail被腾讯收入囊中。当然，&战略威慑武器&也仅仅是威慑，被收购也往往意味着与&嫡系&的对立。从腾讯内部对于QQ邮箱的态度就可以看出来，张小龙的团队一直不受重视，这也埋下了张小龙与腾讯其他业务线老大之间不信任的导火索。这种情况一直到微信出现也没有彻底改变。
　　马化腾曾经评价张小龙&张小龙（到腾讯后）最大的（收获）是学会了互联网思维：从做重，到做轻&。2011年，张小龙的QQ邮箱团队开发出了微信，在与无线事业部的手机QQ团队和Q信团队进行&狼斗&后，张小龙的微信凭借做&轻&获得了青睐。但当时有一些声音认为&轻&的微信&商业化前景渺茫&。这也进一步加剧了张小龙与腾讯大氛围的对立。
　　张小龙曾经在做微信之初找了几个姑娘做试验，在跟几个姑娘介绍微信的时候，他先是从省钱、方便沟通等角度说的天花乱坠，但人家就是不买账。然后在演示给姑娘看的时候，只秀了一下摇一摇，几个姑娘兴趣就全上来了。这个时候，&摇一摇&已经抓住了人性的本质。事后，张小龙总结，做产品有三个基本的约束力，使得人不是佛，而是普通的人，就是贪嗔痴。要洞察这一点，是因为产品对用户产生黏性，就是让用户对你的产品产生贪、产生嗔、产生痴。
　　对此，大多数产品经理的理解是，产品一定要做的轻，即一个好的产品，不需要太多锦上添花的东西，只需要一个能抓住用户的功能，一个雪中送炭的功能。太多的功能让用户无所适从，太多的功能让用户学习起来困难重重，特别是一种新的产品和应用诞生的时候，往往是太多功利性与目的性的功能压的产品&重&起来，这个是张小龙不愿意见到的。
　　但是，在不断改版中，微信却开始&重&了起来。微信变成了电商渠道、开发工具、游戏机以及条码仪。腾讯内部支持微信&重&起来的声音认为，微信已经有了用户，微信需要商业模式，QQ成功的道路完全可以在微信身上进行复制。COPY IN COPY，迟早微信会成为移动端的下一个QQ。
　　但据说张小龙对此不屑一顾。
　　张小龙在一次腾讯内部公开的演讲曾长达八个小时，但最后的结语是：&我所说的，都是错的。&是的，花了八个小时说完，然后承认自己是错的？此时，一种情绪已经在蔓延。
　　也许张小龙认为微信在这个阶段完全没有做&重&的必要，微信发展是很快，但是用户完全没有到无微信不行的地步，微信形成的社会关系链条也刚刚打造，现在就用众多&重&功能去压迫，脆弱的关系链可能承受不住。众多庞杂的功能和复杂的应用不仅将分散微信的核心竞争力，还将让微信彻底平庸化。现在如果再问用户，微信是什么，回答可能会五花八门，而这恰恰是微信赖以生存关系链条断裂的前奏。
　　不仅如此，微信最初设计时，就是作为一种社会关系沟通工具的。包括公众账号与群的设计，都是基于方便沟通的理念。这就决定了微信的进入门槛低，信息相对透明化、公开化。而当电商渠道、游戏机、条码仪甚至是支付工具成为微信的&重&功能时，一切与最初的设计理念已经背道而驰。当低进入门槛成就微信爆发的同时，低进入门槛也让安全成为微信商业化最大的命门。也许这一切，作为最初创造者的张小龙心里是最清楚的，微信做&重&，最关键的就是缺少一把&安全锁&。
　　实际上，微信的安全危机已经在悄悄爆发，虽然微信很多商业化的&重&功能刚刚上线，但带来的各种安全隐患和被利用、被盗的实际案例已经大批见诸报端。一旦这些&重&功能真的被大规模应用，其安全问题的批量爆发就可能影响微信的声誉，而微信凭借先发优势建立的天然社会关系链就可能因此出现断层并最终崩塌。
　　我不相信张小龙作为微信之父意识不到这点，但是，一直以来他与腾讯内部&嫡系&微妙的关系让他可能有心无力。如此，从&轻&到&重&，微信危矣。
马云打微信，别忘了“小伙伴”周鸿祎
　　马云的竞争对手已不再是京东的刘强东，而变成了腾讯的马化腾。而敌人的敌人是朋友，马云会考虑短期内牵手周鸿祎么？
　　2013年8月，淘宝屏蔽了微信的淘宝客接口；2013年11月，淘宝屏蔽了来自微信的所有链接。
　　这么说可能还不够直白，换一个通俗说法。淘宝本身有一个面向淘卖家的工具平台，提供包括统计分析、营销、管理等第三方开发软件。一些卖家根据这个系统在微信上建立店铺页面。通过这个页面，微信用户可以在微信上完成对淘宝店铺商品的一站式购买。但2013年8月，淘宝方面把这个接口屏蔽掉了。
　　3个月后，淘宝不仅屏蔽了微信上的淘宝卖家工具平台的接口，还屏蔽了微信上所有指向淘宝的链接。这意味着，你在朋友圈发一个淘宝链接，打不开；你在微信公众账号的文章上，附带一个带有淘宝店铺的原文链接，打不开；你在微信和好友的对话内容中带有任意一个淘宝店铺的链接，也仍然打不开。
　　淘宝给出的解释是，一些用户在微信上点击了虚假的淘宝链接，上了当，但微信方面并没有技术团队来处理这些在微信传播的虚假淘宝链接。于是淘宝出于用户数据安全的考虑，干脆就全部屏蔽了来自微信的链接。
　　这意思是，我都已经完全屏蔽了微信，用户再在微信上看到啥淘宝链接，点击后上了当，那肯定不是我淘宝的事，而是你在微信的平台被骗了。
　　这是淘宝对全面屏蔽微信，给出的一个基于用户层面的理由。但在糯米网CEO沈博阳看来，这个理由显然略显牵强。&如果伪造的淘宝店铺是在淘宝上的，那这是淘宝自身的问题，需要清理伪造店铺；如果伪造的淘宝店铺不是在淘宝上的，屏蔽也没有用。&沈博阳认为，既然双方已经撕破脸，就没必要立牌坊找这么多些理由了。
　　这场对决背后的商业战略意图，也的确较为明显。腾讯微信的迅猛发展已危及到了阿里的生命。更不要说，阿里如果在明年还解决不好，将极大的影响其IPO估值了。
　　财经小说《做单》作者胡震生有一个极端的假设。腾讯微信只需走三步就可击溃阿里，而目前已经走了前两步。这三步是：第一，微信开通商家公众号，用户直接在公众号里买东西，类似淘宝、天猫；第二，微信打通支付；第三，微信开通淘宝一键搬家，把信誉数据一键复制。如此一来，微信彻底打通O2O，而淘宝和京东，都只沦为快递和仓库。
　　也的确，天猫或淘宝，是商户直接来在PC互联网上开店；而微信，不管你在哪，手机上的每一个公众号（服务号）都对应一个商户。二者本质都是圈用户、搭平台、接商户。而微信所处的移动互联网，用户基础要远远大于PC互联网。
　　屏蔽微信，阿里打击的就是其公众号。公众号是微信电商服务的头部。有相当多的微信公众号是&后面靠着淘宝的润土，前面在微信上做营销&。而阿里希望通过屏蔽微信链接，能让这些公众号回到&来往&、&微淘&、&手机淘宝&、&支付宝钱包&上做营销。
　　阿里非常清楚自身的移动社交产品与微信同类相比，其最大的核心优势是什么？唯有电商资源。这个核心资源不能给微信分走，而要用来扶持自己的移动平台。
　　此外，阿里的算盘里可能还包括，屏蔽微信链接，也会分流一些微信用户到&来往&。你想，熟人之间交流能谈什么？最近买了什么？有什么好东西推荐？这些与购物相关的话题显然是熟人社交的主要内容之一。而网购又占据了年轻人购物行为的相当比重。谈论买了什么，也不能脱离淘宝的链接吧？这都是人们网购中习惯性的关联动作。
　　但商战并不是只许你出招，不许我还招。腾讯也的确还招了，但对&来往&的动作小，对&支付宝钱包&的动作大。就在前日，腾讯应用宝已将支付宝钱包从各种推荐位置下掉，目前仅能通过搜索来查找到该应用。
　　也许马化腾更担心的并不是&来往&，而是&支付宝钱包&。颠覆你的往往不是你的跟随者，而是创新者。&来往&的火力越猛，越在正面战场拖住微信，也越给支付宝钱包争取时间。
　　&支付宝钱包&的震慑力在哪？与微信、来往不同，支付宝钱包从支付领域切入移动，并通过开放平台，也以公众号的方式引入商家，此外，为了增强平台粘性，支付宝钱包也会考虑接入第三方游戏、小说阅读等。而与微信相比，支付宝钱包由于其支付属性付费转化率会更高，这也是能够吸引商家的原因之一。
　　马化腾的还手，会不会给马云启示？那就是，你腾讯用下载渠道来制约我的移动部署，而我阿里不能没有自身控制下的下载渠道。
&　　据易观的数据显示，2013年Q3，国内移动应用分发市场份额，&腾讯系&（应用宝+QQ浏览器+搜狗）以10.4%的份额位列第四。其中，腾讯应用宝的份额为5.2%。
　　还有一个重要的消息是，腾讯移动应用平台部运营总监王智雄昨日透露，今年12月1日起，应用宝将融入腾讯开放平台（）中，实现&一点接入全平台分发&策略。哪些全平台？包括微信、QQ、QQ空间、QQ浏览器、手机管家、电脑管家、搜狗输入法等。用通俗的话就是，以前这些腾讯的开放平台都是分散在各个不同的产品线上的，如：微信、QQ、QQ空间等，而从12月1日起，这些原来分散的开放平台资源将统一由应用宝管理，由应用宝来统一分配分发资源给腾讯各个不同的平台入口。
　　也就是说，整个&腾讯系&的分发资源，将由应用宝来掌控。那也就意味着，一旦腾讯与阿里的战斗升级，阿里损失的可就是10.4%的渠道份额。
　　在移动端打仗，没有控制的移动分发渠道是极其危险的。阿里目前就陷入此种危险。如何抵御&腾讯系&移动分发市场可能对阿里移动产品进行的封堵？唯有结盟。
　　目前移动应用分发市场的前三位依次是&百度系&（安卓市场+百度手机助手+91助手）、&360系&（360手机助手+360浏览器+360搜索）和豌豆荚，市场份额依次为40.6%、24.8%和12.4%。而紧随&腾讯系&后，排名第五的是安智市场，份额为4.5%。
　　其中，豌豆荚刚刚拿了软银的投资，短期内被阿里收购的希望较小，但不排除明年存在这种可能。而安智市场曾在今年7月与阿里传过绯闻，但结果不知。可即使拿下安智，阿里在国内移动分发市场的份额仍然没有竞争力。
　　也许这个时候，马云应该想想周鸿祎了。&
微信下单肉菜送货上门 刷二维码可知蔬菜来源
　　农博会上，现代农业新技术新模式吸引市民眼球。 南方日报记者 梁维春 摄
　　鱼缸里既能养鱼又能种菜；用微信扫一下二维码就能在网上买菜；刷一下二维码便知道蔬菜产自何地是否检测合格；养猪场经过环保处理不仅没有了臭味，还可以用沼气发电&&22日&24日，第三届惠州农博会在市区会展中心举行，现场除了展销各式名优农产品外，展出现代农业发展中的各种新技术、新模式，不少市民惊呼&大开眼界，大饱眼福&。
　　据悉，本届农博会由市政府、省农业厅主办，主题为&强科技&树品牌&促发展&。参加农博会展示展销和经贸洽谈的企业300多家；3天共吸引22.6万人次进馆参观和采购农产品，现场完成交易额1280多万元；同时落实农业招商和农产品销售等签约项目60个，合同总额67.75亿元，比上届增长16%。
　　南方日报记者 林涌浩 实习生 张波尔
　　通讯员 周红燕
　　通过微信网上销售平台轻松买菜
　　网购已经成为年轻人消费的一种新时尚，如果能够每天不用上菜市场，在网上便能买到菜那就更方便了。这一设想很快将在惠州实现。
　　在农博会现场，记者看到，惠州广博大种植业合作联社展出了其农产品电子商务项目。只要用微信扫一扫，成为会员之后，便可通过手机或者电脑在该合作联社的线上销售平台选购鲜活农产品，并将由专人送货上门。这对于工作忙碌、喜欢网购的青年人来说，将是一个便捷的方式。
　　广博大合作联社理事长黄振明告诉记者，该电子商务项目采用O2O模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。据介绍，该电子商务模式计划于明年1月在博罗县城商业东街率先试点，依托联社自主开办的农超对接农产品直营店，通过线上平台订购，为周边十多个住宅小区的消费者进行配送。&网购是当下年轻人最为热衷的消费方式，通过网上销售农产品可以让工作忙碌的年轻人足不出户便可以购买到每天所需的肉菜农产品。&黄振明说，通过微信网上销售平台，消费者不但可以轻松买菜，也可以通过微信公众号更加了解农产品的生产过程，未来还计划增加视频监控系统，让农产品的生产过程透明化，让消费者对农产品吃得更加放心。
　　黄振明告诉记者，该项目日前在中小企业扶持项目PK中获得了农业类的第一名，有望得到资金帮扶。
　　40平方米沙盘展生态循环农业
　　&哇，快来看，这个沙盘模型好漂亮啊。有绿地、有黄花，还有湖泊，这应该是那个公园景点吧。&四季绿公司在本届农博会布置了500平方米的展位，是参展单位中展位面积最大的一个。为了直观、充分的展现该公司的发展思路，其专门制作了一个40平方米的沙盘，用于展示该公司计划在惠阳平潭实施的循环有机农业科技园项目。&沙盘展示在房地产销售中运用较多，用沙盘展示农业我们还是第一次遇到。&该沙盘的制作公司负责人洪先生说，该沙盘的规模大，设计新颖，该公司用了近半年的时间才完成了设计和制作的全过程。
　　该公司董事长张宋告诉记者，沙盘展示的是一个规划面积为10平方公里的生态循环农业项目，里面包含养猪场、蔬菜种植基地、鱼塘和观光农业区等功能区。&菜叶和牧草用来喂猪，猪尿粪产生的沼气可发电，废水经处理之后可以用于循环冲洗猪栏或者鱼塘养鱼；猪粪渣和花生麸可用于菜地施肥。通过内部的循环生态系统，做到不添加化肥化学农药，不对外产生和排放污染的生态有机农业。&
　　&产地平潭镇金星村，批号05，无化学药剂使用记录，施用自制花生麸有机液肥2次，日农残检测合格&&刷一下二维码就能够知道这把菜心的具体信息，真是太方便了。&二维码农产品质量溯源系统也是四季绿公司在本届农博会推出的亮点之一，市民张阿姨体验后说，平时我们吃的蔬菜都不知道是在哪里种植的，都施用了哪些农药和肥料。要是刷一下二维码就能够知道农产品的生产信息，那我们吃起来就更放心了。
　　张宋告诉记者，该公司目前在供应广州的每一份蔬菜上都贴有二维码，消费者只要扫描二维码便能清晰地知道该份蔬菜的生产信息，如果质量有问题便可追索源头，接下来将全面推广运用该项技术。&这不但是让消费者消费得明明白白，吃得更放心。同时通过溯源系统，可以知道每份蔬菜的生产责任人，这样可以更加有效地倒逼公司员工严格管控质量安全问题。&
　　养猪场污水处理后可洗脸
　　说起养猪场，很多人想起的就是臭气熏天，污水横流，苍蝇满天飞。现代化的养猪场，没有臭味，没有污水流出，更像是个花园，你信吗？
　　在农博会科技馆，惠州市兴牧畜牧公司向市民展出了由该公司自主研发的猪场污染物高效处理及循环经济利用系统。惠州市养猪行业协会会长、惠州市兴牧畜牧公司总经理叶新泉告诉记者，通过这套系统，可以有效地解决养猪场臭气、污水和猪粪渣的问题，污水经过调碱、生物厌氧等程序处理后，最终排放水的水质远远优于《广东省畜禽养殖业污染物排放标准》，&清澈透明，无臭味，可直接用来洗手洗脸。&
　　带着半信半疑的心理，记者走访了该公司位于惠城区马安镇的养猪基地。走进该养猪场记者看到，一排排的猪舍错落有致地排列在一口大池塘附近，周边绿树成荫，鲜花开放。没有难闻的气味，只有隐隐的消毒水味道，甚至难见一只苍蝇，整个猪场给人的感觉是干净整洁。
　　一个超大型的&蒙古包&沼气池，两台发电机，调碱池、厌氧池、好氧池和过滤池，这基本上就是叶新泉所介绍的污染物高效处理及循环经济利用系统。叶新泉告诉记者，传统的养猪场确实给周边环境带来了不少空气和污水的污染，遭到周边村民的排斥。为了解决这一问题，该公司经过多年探索实践，并借鉴泰国的先进经验，自主研发出这套猪场污染物高效处理及循环经济利用系统。&猪粪尿和其他废水集中收集到沼气池发酵，沼液经过调碱、厌氧和好氧等程序处理后，达标排放，不仅可用于鱼塘养鱼，还可以循环再利用，甚至可以直接用来洗手洗脸。&记者看到，处理后的猪场废水确实很干净，没有异味。随后，该公司负责环保技术的工作人员现场用排放口的水洗手洗脸。
　　叶新泉说，这种环保设施不但可以解决污染问题，也给养猪场带来了实实在在的经济效益。&这套系统虽然要投入300多万元，不过可日处理污水300吨，日产沼气2000多立方米，通过两台发电机，每日可发电约3000度。通过沼气发电，该养猪场每年可节省电费约90万元；处理后的水可以循环利用，用来冲洗猪栏，每年可节省水费约30万元；沼气池水渣分离后，用沼渣制作的蔬果复合肥料，每年也可以卖到数万元。&叶新泉告诉记者，该项目目前正向国家申报2项国家发明专利。
　　&农业部一位副部长看了兴牧公司的环保处理设施之后说，这是他看过的最先进、效果最好的养猪场环保设备。&日前在农博会新闻发布会上，在回答关于农业科技发展方面的问题时，分管农业的副市长黄树正也向媒体推荐了该项目。
新浪上线“微财富”页面 理财产品即将登场
【TechWeb报道】11月25日消息，由新浪、新浪微博、微博钱包共同支持的&微财富&（）页面悄悄上线，页面显示&微财富即将登场&，由此可见&微财富&正是此前传言新浪正在筹备的互联网金融产品。据了解，微财富的开发团队为负责微博钱包的支付团队，将在上海运营，类似于理财销售平台，售卖基金、保险等理财产品，可能还会接入P2P，将于今年年底正式上线。今年6月，新浪旗下北京新浪支付科技有限公司获得牌照，业务范围包括互联网支付、移动电话支付。余额宝之后，各家互联网大公司纷纷进军互联网金融领域，百度&百发&理财计划、微信即将推出的理财通道，苏宁、财付通等也在筹备中。
支付战争：支付宝与微信的巅峰对决 银行变配角
11月22日中午12点开始，小米手机3开始在微信上预订。官方的介绍与说明写得很清楚，&购买只在微信内开放，并且仅限使用微信支付购买。& 这意味着，想要购买小米3就必须开通微信支付。&6天之后的28日，在小米手机的微信公号中就可以抢购小米手机，小米给微信一共提供了15万台。&一位小米员工告诉21世纪经济报道记者，小米手机现在粉丝很多，与微信平台合作，有助于引爆微信支付。此前，小米手机在QQ空间首发10万台红米手机，就有700万人预订。从过往的经验来看，&小米3能够给微信支付带去的用户数将会达到百万级别。&&这也是微信进行这次合作的意图，这同时也让支付宝坐立不安。小米手机是目前最好的&爆款&，比苹果还更给力。在双11当天，小米手机销售33万部，达到5.5亿元的销售额，成为双11当天的销售冠军。&在第三方支付时代，支付宝的竞争对手是财付通。那时，支付宝一骑绝尘，遥遥领先于财付通。如今进入移动支付时代，微信支付凶猛来袭，支付宝哪敢掉以轻心。&短短3个月，微信支付用户从零增长到1000万的用户，而且每天以新增10万用户的速度在增长。支付宝钱包的用户虽然突破1亿，但打开频次远不及微信支付。&双方不仅在用户数的增长上互相较量，并且还各自网罗商家，建立自己的生态系统。&支付宝正通过与银泰、美邦等线下实体店合作，形成O2O闭环，抢占移动支付高点。未来，支付宝可以通过余额宝来获得用户的闲置资金，并通过天弘基金，透过资产证券化，向阿里小贷提供资本支持，以及其他金融业务的支持。&而同时，微信公号经过一年发展，已经集聚了许多商家。微信支付正借着微信的社交与交流，被越来越多的商家接受。微信支付旗下的&精选商品&未来会有机会成为移动版的&聚划算&。而微信的方便性与碎片化使用，微信支付将会有越来越多的场景。&很快，微信支付与支付宝的大战将全面拉开。&支付宝补贴商家商家补贴微信&借着银泰15周年，支付宝与全国37家银泰门店进行了合作，用户可以使用支付宝的&当面付&功能付款。支付宝还推出了送电子券、抽奖等活动。双方均不肯透露，截至目前，通过&当面付&产生的交易额。&11月22日，在接受21世纪经济报道记者采访时，银泰网CEO廖斌表示：&对我们来说，与支付宝合作希望的是丰富用户体验，创新支付方式，并不在意究竟成交了多少销售额。&&此外，支付宝钱包也与美邦电商展开了线上与线下的合作，通过二维码扫描、&当面付&等支付方式，以及网络优惠券都可以在线下店使用。美邦服饰CIO闵捷告诉记者，&目前，双方正就这些功能展开合作，合作也比较顺利。&&目前，在这些合作商户中，支付宝钱包免收或者打折第三方支付费用，商家也仅需承担合作银行的清算费用。并且，银泰、美邦等商家安装的&当面付&支付硬件，也都是由支付宝补贴铺设。&此外，支付宝的商务团队，也正在快速寻找相关商户接入其公众服务平台。这是7.6版本的支付宝钱包推出的新功能，目的是为了增加用户打开支付宝的频次。目前，水电煤的公共事业缴费等平台也接入了平台。&对商家来说，无论哪个平台，只要能带来商机的平台，都不排斥。记者了解到，银泰、美邦、1号店等商家都已经接入了微信支付。&目前，我们也正与微信支付同步展开合作。&闵捷说。&目前，银泰的O2O团队也正在与微信洽谈合作。据廖斌介绍，双方将从微信公号、&精选商品&等方式来接入合作。此外，银泰也与其他大的电商平台展开了合作。&银泰网将会继续执行泛渠道的策略。&&另外，通过微信公号，更多的商家正在激活用户、丰富用户体验。中信银行卡愿意为每一次微信支付优惠5元钱；自助售货机友宝给微信支付提供&一元购&活动；大众点评对微信支付的用户则提供&满38元减5元&的优惠。通过这些活动，合作商家也收获了销量。比如，友宝的总体销量比原来增加了10%，大众点评的单日销量增长了10倍。&&不少合作都是商家主动与微信合作，优惠也都是商家来补贴用户。微信只是给商家导了些流量。& 一位接近微信的电商公司员工告诉记者，现在大家看中微信是移动互联网上的沟通交流的社交平台，商家可以更好地接近用户，服务用户。&&现在，腾讯的微信公号已经做起来了，概念与平台已经搭建起来。商家借此平台提供服务与营销的动力强。&一位支付宝的员工认为，微信5.0版折叠了订阅号，让商家对微信公号有了更明确的定位。从流量的角度来说，微信公号能够获得的流量不会太多。服务号（主要是商家使用）一个月发一次消息，这样的频率带来的销售量并不会太多。&一位银泰网员工告诉记者，银泰网对微信公号的定位是一个服务号，并没有希望借此带来多少流量和客流。&借着微信公号，可以跟上移动互联网的节奏，了解移动互联网用户的习惯，这才是最重要的。&&未来，除了微信公号，微信还会通过其他入口接入电商服务。微信中，&我的银行卡&下面有一个&精选商品&已经悄然上线了，目前这个精选商品由易迅运营。据一位商家告诉记者，&这个精选商品也将对其他商家的商品逐步开放。&&&这未来很有可能成为移动端的&聚划算&。& 一位电商业人士认为，商家借着这个产品可以销售大量商品，盘活自己的移动互联网用户。&线下扩张丰富场景&支付宝与微信支付之间已经是剑拔弩张，双方将在移动支付上一决高下。&11月17日，支付宝官方微博称，从日，开始在电脑上进行支付宝账户间转账，将收取手续费。而使用支付宝钱包，就不需要转账费。支付宝使出的壮士断腕，是希望能够快速输血给手机钱包。&一位第三方支付人士认为，PC端的输血也无法给支付宝钱包带来长久的生命力。&支付宝钱包的重点还在于做好产品本身，让支付宝不仅是一个支付工具，更是一个入口。&&成为入口，就意味着支付宝要随时随地存在，用户随时开启，完成支付。从支付来说，就需要让越来越多的商户加入支付宝的阵营。&&支付宝钱包未来一定会进行更多的线下推广工作，未来通过笼络商户、吸引个人用户 ，来形成支付宝的生态。&一位支付宝员工告诉记者，商务推广是阿里巴巴的优势。也就是说，接下来，支付宝会大规模推广其&当面付&硬件工具、并将越来越多的商户接入支付宝钱包。&&当面付&可以采用二维码以及声波支付两种方式，二维码只需要扫描支付，声波支付则需要一个声波接收器。从商家的角度来说，使用支付宝钱包会增加两个成本：一是硬件的安装成本，另一个就是支付宝钱包与商家的结算财务成本。&对于前者，目前，支付宝&当面付&声波接收器的价格是50元左右，未来，这一价格还会再往下降。这对商家或者支付宝来说，硬件成本比较低，并不会因为硬件成本而放弃。&至于后者，据一位银泰的员工介绍，目前用户在商家使用支付宝&当面付&功能，产生的消费划入卖家的支付宝账号进行结算，而用户端不必支付结算费用。&&7.6版本的支付宝钱包最重要的功能便是&当面付&，这是支付宝很看中的功能。&一位第三方支付行业人士分析认为，这是一个改变用户习惯的支付方式，有了&当面付&，用户在线下购物不用带现金，就能方便地完成支付。&此前，在10月16日，阿里小微金融服务集团国内事业群总裁樊治铭坦言：&我们对&当面付&的期待非常高，这是真正的移动互联网的体现。&&而支付宝钱包也希望借着&当面付&和&余额宝&来提高打开频率，成为移动互联网的一大入口。支付宝钱包内可以支付，在其他APP、应用平台等也可以使用钱包，支付宝需要做到方便、快捷。&实际上，推广&当面付&打通线下支付有几大难点：线下推广有成本，用户习惯改变难。&让用户改变使用现金或者刷卡的习惯，难度很大。&一位支付宝员工坦承。但是，支付宝也别无选择，只有砸钱去进行线下推广。&此外，在线下支付中，用户有退款需求，则需要将钱返回到用户的支付宝账号中。这意味着，支付宝钱包还需要将订单详情与金额款项绑定，才能够做退款事宜。&支付宝正在将这些功能加进到新版中，给商家测试。&一位支付宝员工表示。&扩用户赌二维码&自8月5日微信支付上线开始，短短3个月，用户就达千万量级。目前，每天都以10万用户的数量在增长。借着6亿的微信用户，只需要一个爆款应用，就能够让微信支付的用户数爆发。&而微信正在不断寻找这个引爆点，与小米手机的合作用意正在此。双11期间，易迅搞了一个微信专场，微信用户可以独享易迅网一些优惠的产品与价格。仅这个活动，易迅就给微信支付带来了至少6万的新用户。而据业内人士透露，整个双11一周，微信支付的用户增长了近200万。&一位微信员工告诉记者，现在，微信支付的用户量还是依靠腾讯自身的业务，如财付通的手机充话费、团购、电商业务带来微信支付的用户量。但未来，则更多地希望依赖于外部的业务来带动微信支付用户量的增长。&目前，在微信平台上，微信支付通过与银行卡绑定快捷支付来完成整个支付过程。而在外部，微信支付则通过二维码支付来完成。此前，腾讯CEO马化腾曾对微信支付做过定义：简单来说，就是只需要绑定银行卡即可在微信内、公众号内、APP中，以及身边随处可见的二维码，简便、快捷地完成付款，为商业场景在手机中的闭环提供了全新的解决方案。这意味着，只要二维码足够丰富，那么微信支付就能够将线上与线下顺畅连接。&一位互联网行业人士分析认为，目前，微信支付是一个封闭的系统，所有交易都需要在微信的体系内来完成。而在微信之外，则需要通过二维码扫描的方式来从外部接入，而目前，微信支付并没有嵌入到其他应用中。&一位第三方支付行业人士认为，微信支付首先服务于微信本身。在O2O市场，微信支付更是搭建一个平台，让商家主动来拥抱微信的二维码。&而业界对二维码支付有不少疑问。比如，二维码扫描支付受屏幕亮度、贴膜与否、图像大小等多因素影响，有时候耗时较长，可能会造成排队较久的情况，商家端并不一定会接受。现在，一长串的辅助数字码也是支付的一种补充。&&未来，微信支付需要创新更多的支付形式。&艾瑞咨询高级分析师王维东认为，支付方式需要依据支付情境做出不同的调整。&&当用户对移动支付有更高的接受度之后，支付宝与微信支付之间的支付争夺战将一触即发。&这位第三方支付行业人士认为，这个战争会在一、两年内到来。&在经过拼杀之后，双方在市场当中占据自己的地位之后，将会在互联网金融领域形成差异化竞争。微信支付对微信来说是一个支付工具，目标是提升微信用户体验，给支付以更多方便、快捷。但支付宝对阿里来说，却是整个金融业务的承载者。支付宝账号有自己的金融账户体系，未来，在金融混业时代，可以很方便地从事基金、保险、券商、P2P等业务。
微信版“余额宝”也要来啦！但靠谱的交易场景存疑
　　互联网金融与理财还没完全搞清楚，移动互联网金融又要杀来了。本文节选自《第一财经日报》刘田的文章：
　　继阿里巴巴、百度涉足互联网金融理财后，互联网领域的BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）三巨头中的最后一位腾讯也将正式推出理财平台。近日，《第一财经日报》记者获悉，微信理财平台将于11月中下旬正式上线，首批上线的将是余额理财货币市场基金产品。
　　首批合作的基金公司将是汇添富、华夏、广发和易方达，但是不是同时上线，尚待确认。
　　准备工作
　　微信5.0版本中增加了支付功能，在&个人信息&栏中增加了&我的银行卡&，用户可以在这里绑定银行卡，实现购物支付功能。知情人士透露，微信理财平台预计也会在这个栏口中出现，用户可以通过理财平台购买货币基金，基金支付过程将由财付通完成。
　　财付通于2012年取得基金支付牌照，目前首批合作的4家基金公司都已成立了与微信对接的货币市场基金。华夏基金的财富宝货币基金、广发的天天红发起式货币基金以及易方达的易理财货币基金都已在10月下旬陆续成立，而汇添富基金的现金宝货币基金早在9月初就已成立，并且已经与财付通进行过系统测试。
　　&首批4家合作公募名单已经确定，但可能上线时间仍有先后，具体要看每家基金公司系统准备情况。&上述知情人士表示，在系统准备方面，汇添富已经比较完善，首批上线比较确定。
　　能否撬动社交需求为主的用户去买基金？存疑
　　一家基金公司电商业务负责人对记者表示，比传统互联网的存量客户而言，移动互联网为基金业带来的是增量用户，也能更好地实现碎片化理财，将是未来的蓝海。
　　从目前来看，&余额宝&无疑是最成功的互联网金融产品，上线以后规模迅速膨胀，截至三季度末规模已经达到556.53亿元；而百度理财首款上线的10亿额度产品不到5小时便售罄。不过，11月1日正式开张的淘宝基金店铺却未取得预期的效应，多数产品成交惨淡。
　　&&余额宝&的成功有一定的必然性，支付宝有大量客户和潜在理财需求，可以用很大流量资源推广这只产品。&曹磊指出，基金淘宝店上线后淘宝并没有分配太多流量资源推广，而且是十几家基金公司店铺上线，所以效应自然减弱。
　　目前微信拥有超过6亿用户，日均活跃用户超过1亿，已经成为零售金融继柜台、网页、手机APP外的第四个平台。在基金公司和微信合作余额理财货币基金之前，多家基金公司已经通过微信公众账号的形式推出了自己的微信理财平台，通过这个平台投资者可以查询基金净值、查询账户状况，以及实现货币基金快速申购和赎回。
　　不过，曹磊表示，微信用户以社交互动需求为主，未来能否动用大量的资金去购买金融产品尚不确定。
　　另一位互联网金融分析人士则指出，微信推出余额理财货币基金产品仍需要在交易场景和功能衔接方面进行创新才能吸引用户，而不应该只是简单地卖货币基金。&&余额宝&有购物支付便捷性，银行和基金公司合作推出的余额理财也是主打理财和信用卡还款结合，微信能否有好的创新模式是其取胜的关键。&
微信支付和支付宝口水战开打！我看阿里的恐惧、微信的弱项
& & 微信支付和支付宝必有一场大战，这场大战已经开始从暗战变为明战。
　　将来社交电子商务的充分发展，你会发现，用户大多数的移动购物都是在社交生态系统完成而不是专门的电商平台完成&&这个真的是让阿里睡不着觉的事情。
　　线上，如果我不用多安装一个叫支付宝的客户端就可以轻松的实现从浏览产品、选购到支付的无缝闭合体验，那么，请给我一个安装支付宝的理由。
　　线下，引用腾讯科技采访自家人微信支付团队相关负责人吴毅的话：
　　腾讯科技：如何看待移动互联网和电子商务的未来？如何看待同行的贬低？
　　吴毅：我们认为，PC互联网那种一家平台独大、绑定所有商家的模式，并不适合移动互联网。更多线下的商家、店面通过移动互联网，有机会拥有自己的品牌，更方便地接触用户，快速地实现交易，这应该是O2O带来的巨大想象空间。这个市场要比传统的电商市场庞大的多。
　　支付宝曾经把财付通打的满地找牙，但是今天微信支付看是要有扳回一局的节奏。
　　你可以理解为什么阿里入股微博，大力去推微淘。因为想在社交生态里占有一席之地。
　　商业上的攻防很正常，问题在于，阿里方面强大的公关与营销又有把这场对垒变成口水战的节奏，主动挑事儿。
　　&微信朋友圈已经是一个卖假货的阵地了。&阿里小微金融服务集团(筹)国内事业群总裁樊治铭炮轰微信，认为当前微信支付最大的问题是安全问题。他称，微信只是个信息交流工具，在安全性方面无法保证。从安全上来看，支付宝已经做了十年。同时，阿里小微金融研究院院长陈达伟也表示，微信支付的硬伤在于安全，由于没有账户，通过绑卡，一旦微信号被盗，资金就存在安全。 &没有金刚钻不要揽瓷器活。&陈达伟表示。
　　&&这两段话很没水平，并且我从其中读出的只是恐惧。
　　第一，恶意中伤。微信朋友圈是一个卖假货的阵地&&这样的结论能随便下吗？有没有足够充分的证据？腾讯的律师抓住把柄绝对是要提起诉讼的。
　　第二，&支付宝已经做了十年&这句话更蠢，因为你做了十年你就一定比别人做了一年的做的好吗？互联网不是这么玩的啊。你开始倚老卖老了吗？别忘了，淘宝是怎么打败易趣的？阿里是怎么在短短十年间崛起成为中国的商界传奇的。更不用说Facebook的故事了。
　　果然，腾讯方面立马回复：&你敢付，我敢赔！微信支付推出全赔模式&，傻眼了吧，人家说了，只要是使用微信支付造成的资金损失，损失多少我赔多少。这样一说，用户是不是吃了颗定心丸？
　　还有一个战场，那就是海外跨境支付。PayPal进不来中国，不意味着中国的支付工具不能进军海外，支付宝和微信支付你认为谁最有可能胜出？微信的海外步伐已经迈出，它的经验是不是可以移植给微信支付，微信支付就是微信的一部分，选择了微信就意味着选择了微信支付。那么，支付宝再插足进来是不是就有难度了？
　　但我作为普通用户，想顺便说下微信支付的弱项在哪里。
　　是在商业服务能力方面。这方面，腾讯和阿里差一大截，甚至说它没有商业服务的基因。这也是腾讯的电商迟迟做不起来，靠干儿子易迅撑门面的原因。这个问题解决不了，就很难打败支付宝。
　　以个人的经历为例，我想在微信支付上绑定自己的银行卡，结果提示我&您的信息与银行预留的信息不符，请核对后重试&，我乖乖的打了银行客服电话核对了一遍我填写的信息，银行说是正确一致的。我又回过头找微信客服，结果是一波三折，找不到客服电话，只能找客服QQ，结果客服又回答不了，只能说会反馈给有关部门，有关部门会给我回复。
国务院信息平台微博微信上线
　　南方日报讯（记者/闫昆仑）昨日，中华人民共和国中央人民政府门户网站官方微博和官方微信在腾讯微博和微信开通，是国务院政府信息公开的又一重要平台。国务院重要政务信息将第一时间通过微博微信等新媒体形式，向社会公众公开。
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　　微博用户可登录中国政府网官方微博主页（腾讯微博网址）或扫描中国政府网微博二维码加关注，微信用户可通过微信账号搜索中国政府网或扫描中国政府网微信二维码加为好友。
　　中国政府网官方微博和微信主要发布国务院领导同志政务活动信息、国务院重要会议信息、国务院和国务院办公厅公开发布的政策文件及解读稿件等政务信息。
　　微博、微信是当下最受网民喜欢，也最为活跃的新型网络媒体。据报道，截至2013年6月底，我国微博网民规模为3.31亿，网民中微博使用率达到了56.0%，我国微信用户已超过4亿。与其它社交工具相比，微博和微信具有用户数量庞大、发布即时快捷、裂变式传播等特点，这也使得微博和微信成为网民获取新闻资讯、参与交流互动的重要平台。
　　适应新媒体高度发达的现实，中国政府网及时开通官方微博和微信，极大方便了广大网民通过新媒体平台最快获取国务院重要政策信息。同时，用户既是传播终端又是信息发布者，这种包含点对点、点对面的裂变式传播，又将大大增强中央重大决策部署和政策文件的&落地率&，拉近中南海和普通民众的距离，进一步提升政府的透明度和公信力。&
品牌生存法则：微信营销的5个方向
　　微信飞速增长的用户量越来越吸引品牌的目光。根据腾讯公布的官方数据，2013年1月，微信的用户总数突破了4亿，日活跃用户数超过1亿，还有7000万海外用户。这超过4亿的用户中，74％为20至30岁的年轻人。&　　除了庞大优质的活跃用户，微信吸引品牌的另一个原因是这里尚未被各种边栏广告、僵尸粉和推送信息狂轰滥炸。微信本身也在有意控制，唯恐它不断扩大的用户群因为受到品牌的过度打扰而心生不满。&　　2013年8月微信升级5.0版本之后，原先的公共账号被分为服务号和订阅号，前者每月只能推送一条信息，后者虽然频率放宽到每周一条，但会和其他许多品牌一起被折叠进一个文件夹里展示，为了让用户的界面变得更干净。&　　数字营销的广告公司AKQA的执行创意总监Johan Vakidis认为微信的这种做法&值得尊敬&。&这第一批原始用户非常宝贵，而微信是个新平台，我们需要先分析和学习，不能丢掉他们任何一个。&Johan Vakidis说。而最终AKQA得出的结论是，由于微信相对私密和个人化的特点，那种不断给用户推送信息的模式在这里很难行得通。但同时他们也发现，微信提供给品牌和广告创意者的API非常有限。&　　这种矛盾复杂的心情几乎是所有品牌面对微信的感觉。它们一方面在&自律&，不想重复过去在微博上那种以推送品牌资讯为主的模式，但另一方面许多创意又受到平台本身的诸多限制。这些早期的合作都带有&实验&的性质，基本都是利用微信二维码、语音等特点做一些娱乐性的延伸。但随着尝试次数的增加，品牌们都意识到一个越来越明晰的方向&&提供服务。&　　微信毫无疑问是个诱人的平台，甚至它对待品牌不完全开放的态度也被视为一种优势。但同时这其中又充满了各种隐匿在幕后的谈判和突破，让微信这个新平台上的营销法则变得有点难以捉摸。&　　在各种大公司的微信营销尝试里，我们最后归结出5个方向。&
　　智能服务平台&　　招商银行信用卡中心为了真正做到智能化，引入了&小i机器人&。这个机器人最大的特点是提供Siri那样的自然语义问答，还能进行自我学习。&刚上线时该系统知识库回答问题的命中率只有70％，如今已经达到了98％。&招商银行信用卡中心客户服务部副总经理范雨说。其服务项目每月更新，从最初的消费提醒到如今有基于LBS功能的网店查询、语音识别等功能。头像设置成一个清新活泼的年轻女性形象，拉近和用户之间的距离。&　　据招行内部曾经做过的统计数据表明，一个比较熟悉电话银行菜单的用户，从拨通电话到查询信息需要60至80秒的时间，而微信则是3秒钟，大大提高了用户服务效率。&　　智能服务平台的前期成本较高，招商银行信用卡中心光专门维护知识库的团队就有10人，另外还有项目团队、开发团队，才能负荷每天20万次交互以及60多万次交易提醒的量。&这个投入比呼叫中心系统也不是很高。这次做好一整套后台，将来手机QQ甚至易信都是很轻松的事情。&范雨说。&　　除了招商银行之外，目前还有南航、东航（微信查询航班号、办理网上登机牌等等）、上海大众（微信可预约试驾）等等。&　　建议：对于被各种品牌广告资讯包围的消费者来说，用&便利你生活&这样的理由的确能让他们在一个私密社交平台添加一个企业账号。但常常被忽略的一个前提是这样的服务必须真正做到足够&智能&，同时又&不打扰&，否则人们会毫不犹豫将其删除。&
　　移动商务&　　微信5.0更新的一个重要功能是安全支付，用户可以在微信应用内绑定银行卡进行支付。麦当劳推出3元的微信专享版茶点卡。用户可以购买自用或者赠送给微信好友。使用微信安全支付成功后用户会收到一个二维码，在一定期限内到门店刷二维码享受买一送一的优惠。&　　但AKQA执行创意总监Johan Vakidis认为支付不一定要小额：&我觉得微信的未来是，你在上面可以定制一辆自己的车，分享到朋友圈，大家都留言给你建议，然后你就可以直接在微信上买下来，搜索到附近的4S店，预约好时间去提车了。&&　　建议：尽可能简便快捷。每个用户在支付这个环节考虑的首要问题都是速度。麦当劳的做法还是复杂了。&
　　Mini站或者应用的替代方案&　　微信5.0新增的菜单功能让企业公共账号变成一个小型官网或者应用程序。这对于一些中小型企业或者创业公司来说尤其实用。&　　专门为中小公司提供微信营销解决方案的公司微俱聚说到，通常品牌自己做一个应用程序的成本至少在20万以上，即便做出来也不一定有用户来下载使用。而微信相当于一个现成的移动方案。&　　与生硬的推送信息相比，把资讯和功能嵌入菜单里让用户自己去探索是一种更加温和有效的形式。不少品牌如今已经在底部放上了菜单功能。而且即便是订阅号，利用微信现有的API你也可以发起一些简单的活动，包括发起话题讨论、在线调研、基于LBS功能的服务、在线预约等等。&　　建议：不要试图往微信账号中一次性放入太多东西。毕竟这里只是个满足最基本需求的平台，在适当的时机可以提示用户客服电话、门店信息等。&
　　内容交互&　　这是最基本但也具有相当挑战性的功能。&　　一般来说，品牌都会利用微信本身的UI特点：大图片，标题和简要介绍，适合碎片时间阅读。因此文字和图片的编辑呈现形式非常重要。目前在微信里的阅读界面还没有出现太好的范例，大多数人都是为了阅读本身，很难从界面上获得愉悦感。&　　另外也可以利用微信设定关键字进行自动回复的功能去不断引发人们探索的兴趣。时尚类品牌可以是流行色，美食类可以是各种食材和菜系，总之就是要善于揣摩消费者的需求和喜好来尽可能给出回应。&　　另一种信息推送是单向的&&其中最突出的便是自媒体。有人已经开始讨论这是不是会对传统媒体构成挑战，但不管怎样，内容为王的原则依然适用。&　　建议：没有什么比一个用户加了公共账号之后，只能收到广告来得更让人沮丧的了。&
　　客户数据管理&　　在微信上利用双方的数据库进行企业客户管理是所有品牌都在谈论的未来努力方向。&　　基本就是利用微信甚至腾讯的用户数据，结合品牌本身的数据库，对用户进行分类，精准营销，并对特定用户提供特定服务。&　　&Facebook也有类似的系统。而且微信加入了支付功能之后，它们的数据也变得更有价值，不仅有线上的，还有线下的部分。而且对于中小企业来说，自己搭建会员平台成本太高，可以直接用微信作为会员平台。&JWT上海互动传媒总监邱有仁说。&　　微俱聚已经帮助深圳一家百货公司在微信上做了会员卡，扫描二维码就能添加商场的账号并获得电子会员卡，输入个人信息之后，消费者就能凭卡获得商场内多家店铺的优惠。而商场同时也获得了会员的个人信息，为日后的营销打下基础。&　　银行在客户分类管理方面有着非常多的积累和经验。&今后如果我们再推有关积分兑换星巴克咖啡的活动，我们希望能做到只给那些在咖啡店消费过的用户，或者对咖啡感兴趣的人推送活动信息。否则对于另一部分人来说，这就是一种打扰。&范雨说。&　　建议：如何确保用户没有一种&自己的隐私被利用&的厌恶感会非常重要，即便有人愿意为服务让渡一部分隐私，但必须以非常尊重的方式提出。后台处理虽不可见，但是决定服务最终质量的前提。&　　消息源：第一财经周刊&
从陈坤微信号推手说起：代开发者的江湖
　　陈坤的微信公众号这段时间大火，企鹅君其实也想发表点意见的，但无奈不懂娱乐圈，姿势不够只有看的份。&　　不过看来看去吧，发现个问题：大家关注陈坤微信号如何圈钱的同时，就没想过问下，这个微信公众号到底谁做的？&　　如果你的答案是：当然是微信或者陈坤做的啊。&　　那我要恭喜你了，将此文好好读下去，涨姿势的时候到了。&
　　1.南派三叔和陈坤微信号幕后推手：微信代开发公司&　　企鹅君此前写过个文章，大致意思是&南派三叔微信号改变网络文学玩法&，内文提到过，南派三叔微信号的技术开发工作是由一家叫&比特海&的公司做的，而这个比特海也正是陈坤微信公众号的开发方、运营方和推手。&　　有趣的地方是，不同于比特海在南派三叔微信号中仅赚了个技术服务钱，在陈坤微信号案例中，比特海是将运营权也握在手里的。这也是陈坤这个微博大嘴巴为何没去推广这个微信号的原因，因为他本人或许就不知道自己还有这么个微信号。&　　其实无论南派三叔还是陈坤，这都是比特海运营平台最初的几个案例，比特海真正要赚的不是技术服务费、也不是给陈坤做运营获得的分成，其真正希望出售的是其开发的后台系统。&　　比特海曾对外推广过一个作家运营平台，其形态是基于微信公众平台的内容管理系统。比特海希望将这套系统卖给客户，培训客户在其系统上运营内容，只要客户够多，比特海只需要躲在幕后做开发，就可以大笔进金。&　　至于运营环节，我的观点是这是个苦脏累的活，除非分成够高，比特海才有可能去做。陈坤微信号的案例，可以看做比特海对于带运营环节的一次试水。&
　　2.高贵冷艳的微信官方为何看重比特海？&　　几位微信技术开发者应我要求，分析了下比特海的系统，他们的看法是：比特海在技术上并没有什么特别出彩的地方，但比特海拥有的技术接口相当多，其中的微信支付和会员卡都需要微信官方开放不少接口。&　　一家年收入近千万的微信技术代开发公司负责人表示，微信支付接口相当难申请，在微信5.0出来后，公司就向微信官方申请多次，但均无果。&　　另外一位微信代开发（运营）者说法是，微信官方对开发者的态度是相当拽的，所有需求如果是代开发者提出申请，微信官方根本不予理会，每次都需要客户代发邮件。&　　高贵冷艳的微信官方为何如此看重比特海呢，且比特海玩的还是大平台套小平台的玩法，这不是微信官方最为忌讳的事情吗？&　　有高人指点企鹅君去查比特海的注册信息，一看，我了个去，其法人为和鉴，也就是原腾讯博客频道副总监和菜头。众所周知，和菜头与张小龙的关系那是相当滴密切，能拥有如此多特权接口自然不奇怪。&
　　3.外围开发者&　　从企鹅君的观察来看，微信第三方生态经历过三个玩法，其中前两个玩法已经已经被微信干掉了：最初的大号玩法死于微信封杀、官网玩法被微信5.0折叠后也宣告终结，如今微信第三方生态已经进入3.0时代，也就是如今的服务号玩法。&　　微信推广服务号，也让微信生态中一只重要的力量：微信代开发（运营）者登堂入室。这个需求是这样产生的：&　　企业客户希望在微信上建立服务渠道，但微信公众平台的后台其实是很烂的，远满足不了企业客户的需求。虽然有的公司，如凡客、小米等可以自行开发，但大多数公司并没有相关基因，他们需要去找专业团队做开发和协助运营，第三方微信代开发（运营）者由此诞生。&　　代开发（运营）团队虽然也自称是微信开发者，但不少团队其实是由广告公司转型而来，原因是企业客户有了对于微信的需求，他们不会去找相关团队，而是找自己的广告公司。广告公司在接到大量类似需求后，自然会成立团队做相关业务。&　　其实，目前很多代开发（运营）团队仍将自己定位于广告公司，其开发行为有明显的广告公司性质，经常是给客户做个官网就了之，偏离了微信推广服务号的目的。因此，微信官方对待第三方开发者的态度也是有差别的。&　　国内著名微信代开发公司：随视传媒的副总裁沈雁透露表示，国内开发者中，能直接与微信建立对接的不超过10家，其中包括腾讯的风铃、微生活、招商银行的技术集成商以及随时传媒等。&　　而在这之外的绝大多数代开发（运营）公司则很难与微信直接沟通，大部分的需求都需要客户发邮件给微信官方，将接口申请到之后再交由微信代开发（运营）者使用。虽然很难统计这些公司的具体数量，但大多数从业人士都认可在全国范围内，有百个以上微信代开发（运营）团队，其中规模比较大的有十几家。&
　　4.微信代开发是个江湖&　　如今，微信代开发公司随处可见，但大多数人都不愿意在企鹅君的稿子里露个名字，原因很简单，大家依靠微信吃饭，让微信不满就等于丢了饭碗。实际上，微信官方每次变动都让开发者们心惊胆战，如今的微信代运营市场已成为一个武林江湖，而微信官方就是那武林盟主，各大门派混的好坏，全看与微信官方的关系，因此也产生了很多有趣的情况，以下是企鹅君知道的一些八卦：&　　（1）开发者们认为为官方政策缺乏连续性。从最初干掉大号玩法，到订阅号折叠，微信每次政策变动都让代运营公司损失不小，尤其5.0发布后，微信代开发（运营）者手中用以推广的大号损失惨重。&　　（2）玩法缺乏具体规则。微信开发者们能否接到单子，全看手里能提供给客户多少接口，而这个接口虽说理论上按客户需求来申请，但因亲疏不同，内中关节颇多，需要开发者一一去打通。对于微信代开发和代运营公司来说，生意做大后，去广研拜码头已成为惯例。&　　（3）抢生意的风铃。最近让微信开发者比较伤的一件事是&风铃&，风铃是腾讯互动广告部门的产品，同样是为企业客户做代开发（运营）的系统。&　　风铃出来后，不少的开发者都惊呆了，以为腾讯要抢大家的饭碗，纷纷通过微信官方向腾讯施加压力，这也导致风铃在腾讯内部面临很大压力。不过据企鹅君了解，风铃仍在有序开发中。&　　（4）瞬间边缘化的微生活。微信干掉大号、关停接口虽然时有发生，但针对的还是外人，而对腾讯内部的项目，微信也会毫不手软的边缘化，比如微生活，这个项目自上马起就不咋受微信待见，而且内部纠纷颇多，在微信5.0中直接被折叠进了订阅号。&　　（5）一直传言的官方CRM系统。其实，悬在微信代开发（运营）者头上的最大威胁就是传说中的官方CRM系统，这套官方的运营和开发系统才是微信开发者最大的威胁。&　　只是这套官方CRM系统虽然传言不断，但一直没有具体信息流出，不过所有微信开发者都非常关注这件事。原文来自：techweb&　　朋友！快来扫一扫吧，关注微信平台抽奖活动马上上线啦～　　或者点击图片即可访问３６０金融网，查看优质理财项目。
自媒体出逃微信 多家平台伸出橄榄枝
　　导读：微信的调整已过去一段时间，这次调整对大多数自媒体类账号都是重大利衰，因为动摇了其发展壮大的根本，使自媒体的生存空间被极度挤压。&　　微信5.0版本选择折叠公众账号，或许是出于用户体验的考量&很多时候，满屏的未读消息是一种难以承受的负担。另一方面，也显示出微信对于公众账号的态度，不再像前期那么大力扶持，有些甚至被认为是累赘。在一些公众账号运营者看来，这多少有一点兔死狗烹的意味；只不过，对外还得嘴硬得宣称，&5.0折叠对我们没影响，到达率反而更高了&。&　　尤其对于自媒体公众账号而言，微信作为他们曾经的唯一主阵地，曾带来大量订阅者，以及随之而来的巨大影响力。而影响力，正是任何媒体形式都孜孜以求的。&　　微信的调整已过去一段时间，这次调整对大多数自媒体类账号都是重大利衰，因为动摇了其发展壮大的根本，使自媒体的生存空间被极度挤压。好在这种情形并没有持续太久，自媒体们还没来得及悲伤，就已发现更美好的前景在前方等待。&
　　山头林立 巨头公司积极吸纳自媒体&　　微信所遗弃的，一大票平台正在跟进。&　　即使在信息泛滥的年代，真正优质的内容仍然是稀缺之物。很大程度上，优秀自媒体都是平台型媒体应该疯抢的内容输出源。自微信遗弃自媒体之后，搜狐新闻客户端、易信公众平台、360自媒体平台等巨头纷纷出手，对自媒体释放友好信号。&　　情势转变之下，自媒体再次成为香饽饽，庆幸&内容为王&依然成立。渠道越多，对自媒体越是利好。&　　以搜狐新闻客户端为例，因起步较晚，在门户新闻客户端的争夺战中处在绝对下风。但搜狐很早便试图在客户端上构建平台，包括引入各类报刊杂志等，随着自媒体概念的火热，搜狐新闻客户端已通过市场及BD团队拉拢一批自媒体入驻，甚至直接挖来自媒体人做运营，以期能带来些改变。&　　易信是一个不容忽视的平台。易信在诞生初期便迅速聚集了大量用户，并在第一次版本更新中加入了公众平台。作为一款类微信产品，易信在吸纳自媒体入驻时有着先天优势，账号运营者只需将资料平移而无需繁琐设置。尽管相对于微信，易信是一个小平台，但一方面是微信果断抛弃、一方面是易信积极拉拢，很多自媒体人还是选择了第一时间加入易信公众平台。根据官方数据，不到一个月时间，易信用户数即突破1000万，受众群体正在大幅增加。&　　360新闻搜索中，亦有独立自媒体页面的明显入口，在该页面下，360抓取了目前主流的自媒体账号内容。目前360的做法是只做流量导入，不参与其他环节。&　　除以上搜狐、网易、360之外，国内巨头互联网公司中新浪、百度、阿里巴巴、腾讯也都在做类似动作，一些视频网站也参与其中。其中新浪显然希望自媒体重新以微博作为主阵地，百度期望更好得抓取内容，腾讯的&自媒体精品百人计划&等。&
　　内容为王 自媒体内容形式呈现多元化&　　一方面输出内容的平台变多，与此同时自媒体的形式也在发生变化。&　　早起自媒体账号大多以文字评论为主，一些有心的运营者会在文章中配上高质、与主题契合的图片，在排版上精心调整。看似简单，其实能做到这一步的并不多。&　　现在随着自媒体本身的发展以及平台技术的支持，内容主题和呈现形式都越来越多元。内容不再局限与科技、IT，形式也不仅是简单的文本，出现了运作非常好的视频内容，如《罗辑思维》、《晓说》；动画形式，如《三表龙门阵》；音频形式，如网易《轻松一刻语音版》等。&　　这些自媒体人，有些活跃于视频网站如优酷，有些活跃于新闻客户端如网易、搜狐。很显然，微信已经不再具有当初的吸引力，只要能生产优质内容，自媒体人根本不必担心传播渠道。有自媒体人调侃成，自从离开微信，才发现了整片森林。&　　据报道，刚刚上线的易信公众平台已经吸引了超过6000家公众账号，其中包含很多优质自媒体。一位易信内部人士向我介绍说，易信的公众平台将围绕手机来大作文章。视频、动画等形式内容并不是手机端接受信息的最佳载体，尤其是考虑到流量、卡顿等因素，图文信息又很常见、容易流于平庸。借助易信平台的高清音质，易信期望能引入更多优质的音频自媒体，包括评论人、演艺人、动漫人，也许打开手机听一小段相声是个不错的玩法。&　　总之自媒体的呈现形式会越来越多元。看起来，在微信转身离开后，整个世界留给自媒体人和自媒体平台的想像空间，反而更大了。或许自媒体真正的繁荣期，才刚刚开始。原文地址：艾瑞网
中移动副总裁李正茂激辩张维迎：我们那里垄断了！微信才垄断
　　中移动副总裁李正茂在某大会上激辩张维迎，指出自己只是占有市场份额的三分之二，不构成垄断，而且和另外两家竞争惨烈，要说垄断应该是腾讯。而张维迎反驳道：&政府以某种行政命令法律的办法让一部分人做，不让另一部分人做，这叫垄断。现在不是谁想做通信就可以做的，所以中国移动还是在垄断。&对此，你怎么看？本文是黑马哥根据第一财经日报《中移动副总激辩张维迎：移动、微信到底谁垄断》一文改编而成，原作者为黄勇。
class="hot-view"　　张维迎：&中国移动要人家跟你合作，就必须打破垄断。&&　　张维迎的这个观点并没有得到李正茂的认同。&　　&张教授你说出这个观点，我倒觉得可以跟你稍微讨论一下这个问题。&李正茂称，现在，老是有人给我们&扣帽子&说我们垄断；其实，身处电信行业的同仁都知道，现在中国有三大电信运营商，分别是中国移动、中国电信、中国联通；其实，我们之间的竞争非常激烈。他举例说，每年秋季新生入学的时候，在校园市场的争夺真是白热化，世界其他市场都很少见。&　　&这是什么呢？说明竞争是很厉害的；说（中国移动）垄断，我们的很多同事、很多员工都不理解。&李正茂表示：虽然中国移动在移动用户客户的市场份额方面确实是比较高，在三大运营商中占据约2/3的客户份额；但是三分之二并不意味着我们垄断。&　　似乎意犹未尽，李正茂进一步表示：相反，腾讯微信目前是处在一个垄断地位。&在座的有多少人正用微信啊？这个比例比我们三分之二的比例要高得多，因为其他产品没有几个能够跟（微信相比）。&他进一步表示，目前来讲，什么叫垄断？这才叫垄断。&　　张维迎立即回应指出，出现上述观点是由于许多经济学家错误定义了垄断的结果。&　　张维迎表示，所谓垄断是什么？就是政府以某种行政命令法律的办法让一部分人做，不让另一部分人做，这叫垄断。现在不是谁想做通信就可以做的，所以中国移动还是在垄断。&　　&如果允许任何人都可以做电信，中国移动是其中一家，你就是竞争的。&对于李正茂提出的三家企业的&竞争&，张维迎指出，这是市场共占，而非竞争。&　　就腾讯与微信，张维迎则指出，腾讯是在竞争中推出了新的服务，如果马化腾半年都在睡大觉，不想怎样创新与竞争，腾讯马上会死掉，而垄断企业则不会。&
　　腾讯的冲击&　　腾讯之所以总是躺着也中枪，和这两方面的原因有关：一是它确实冲击了传统运营商的利益。二是它深深威胁到其它互联网企业的生存与发展。&　　移动互联网的OTT业务对于传统语音、短信业务的冲击，在三家电信运营商身上得到了不同程度的体现。&　　工信部公布的统计数据显示，2013年上半年，整体基础电信企业话音业务收入实现2630.2亿元，增速为0.9%;点对点短信量累计达到2313.7亿条，同比下降11.7%，降幅同比扩大了8.1个百分点。而基础电信企业的移动短信业务收入规模同比减少4.5亿元，连续12个月出现负增长。&　　而互联网企业主的压力也可见一般。&　　今年8月的易信发布会上，网易CEO丁磊曾对媒体记者表示：&微信的一家独大，以及它的闭环特性，对其他互联网服务商来说，是件特别恐慌的事情。&&　　丁磊同时称，网易希望通过与运营商的这种合作模式，以及更好的产品体验，来打破目前腾讯微信在移动社交领域的相对垄断格局；&除中国电信外，网易也将在数月后与联通、中移动采取合作，来扩大易信的规模。&&　　虽然微信常常被称为 &一家独大&，但其究竟是否属于垄断呢？&　　我国《反垄断法》规定的垄断行为主要包括&经营者达成垄断协议，经营者滥用市场支配地位，具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中&三种情形。&　　判断企业是否属于&滥用市场支配地位&，核心在于如何界定相关市场、市场支配地位是否达到和是否具有滥用市场支配地位的行为，只有同时具备这三大要素，才能被认定为&滥用市场支配地位&从而构成垄断。&　　来源：创业家
财付通牵手中国人保财险 护航微信支付
　　记者近日获悉，国内领先的第三方支付公司财付通与亚洲最大的财产保险公司中国人保财险（PICC）达成合作意向。财付通将向PICC投保相关保证保险，为用户使用微信支付、财付通提供安全保障。&　　据了解，日后用户如因使用微信支付及使用财付通造成的资金被盗等损失，将可获得相应的赔付。&　　据中国互联网络信息中心今年1月发布的数据统计显示，去年国内互联网支付业务规模达到36589亿元，同比增长66%。尽管网络支付快速发展，但仍有30.4%的非网上支付用户表示&因为感觉不安全、担心资金被盗而不使用&，还有11.8%的非网上支付用户则担心账户信息泄露。&　　如何让用户既能享受网络支付的方便快捷，又可以有效保护用户权益和资金安全，这是第三方支付行业目前共同面对的行业发展问题。&　　专家表示，中国网上支付的欺诈率为万分级，远低于国际平均水平。而一些主流第三方支付机构如财付通、支付宝等控制能力更强。&　　虽然如此，随着微信支付等新兴业务的兴起，用户对移动支付安全的诉求依然越来越强烈，第三方支付公司也因此纷纷在支付安全上下足功夫，除了自身加强风险控制外，更与专业保险公司达成合作，通过第三方来保障用户的利益。以期在用户支付安全上有更为立体的防护措施。&　　微信5.0版本推出的微信支付功能，引起业内人士及微信用户的极大关注。目前微信用户已超过4亿，如何尽可能地保证微信用户支付的安全，是财付通与微信合作推出微信支付之初就一直考虑的问题。&原文地址：
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