啄木鸟雕刻机的在广州现在买多少钱？那位同行买过请给个参考价。谢谢！！_百度知道
啄木鸟雕刻机的在广州现在买多少钱？那位同行买过请给个参考价。谢谢！！
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1212温州报价2.8万元,听说有人买到过2.5万的,不知道是真是假!
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出门在外也不愁想开一家广告店，请教各位同行，购置哪款写真机雕刻机，即经济又实用，机器性能稳定，不爱出毛病价位多少，_百度知道
想开一家广告店，请教各位同行，购置哪款写真机雕刻机，即经济又实用，机器性能稳定，不爱出毛病价位多少，
现在写真，雕刻行业的利润空间能有多少，谢谢
如果刚刚起步，建议不用投入太大，写真机买国产的750就行，几千元的事，雕刻机也是，我用的是济南铭龙的，两万来块钱。既然问到利润空间，就看你所在地的实际情况了，写真十几元一平的也有，三四十一平的也有，雕刻的就更难说了！！你想要多少就多少，主要看你所在地的价格了，有一定的社会关系和交际能力，这行肯定能赚钱！
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要根据 你的业务量大小来选择了，业务量大的话，可以考虑压电写真机，毕竟速度快很多，现在的国产压电写真机都很稳定了，比如天彩、世纪风的，机型齐全，售后服务也不错，你可以去他们的官网咨询当地代理商的联系方式
发泡750是最便宜的，但是便宜没好货！问题多，如果资金允许还是建议买压电的好！压电的牌子也很多！写真利润主要是看你是在哪个地方 每个地方的利润都有点差别的
我公司生产的性价比还是比较高的，加你为好友了，详情看我空间吧
目前来看稳定性好的写真机还是四色的比较好，它经过长时间的磨练稳定性相对来说还好一些，但是广告设备当中属写真机问题比较多，四色写真机郑州天彩的还是不错的，至于雕刻机多少钱的都有就看机器的配置，配置高机器的稳定性好，精度好一下，有什么不明白的可以给我打电话，账号就是我的电话，我是沈阳东胜数控专业生产销售雕刻机，我会给您一个好的建议，随时欢迎您的致电。
香港爱图压电写真机横空出世，以日本同类进口写真机为标准，并以稳定高品质打印的特点，迅速成为新一代写真生产新利器！我就买了三台，听说远见公司要将爱图压电写真机全力打造成为中国压电写真机第一品牌，走向世界，我愿意跟这样有实力的公司合作，一起进步！
初期开，写真机你可能选款发泡的，重要的是选 好品牌，乐彩的厂家还算挺正规、做的也比较早，去年新款乐彩6208，波浪 打印的，稳定性能就不错，好几个朋友在用
写真机、推荐天彩、幻影！
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出门在外也不愁那些在雷曼兄弟倒闭后仍勇敢完成交易的企业，现在正在获得回报――与避开交易的同行相比，他们的市场表现高出6.3%。全球知名的人力资源咨询公司韬睿咨询（Towers Perrin）认为，由于雷曼兄弟倒闭后估价困难而使并购风险增大，这样的担心似乎是不必要的。韬睿咨询公司今天发布的分析报告结论显示：经济低迷时期的并购交易不仅不会亏本，相反能获得不错的收益。
由韬睿咨询和英国卡斯商学院（Cass Business School）共同进行的研究发现，雷曼兄弟破产后继续进行交易的企业（“勇敢收购者”）是在“捡便宜货”，从中获得的收益要好于那些没有开展交易的企业（“避开交易者”）。此项研究对日（雷曼兄弟在这一天申请破产）到日期间完成的204宗价值超过1亿美元的交易进行了分析。结果显示，这些交易的平均股东回报率为负25.4%，而市场上其它股东的平均回报率为负31.7%。
实际上，企业成交的交易越多，收益表现就越好。在同一时期重复收购者――此次被调查的企业中有15家完成了32宗交易――表现高于MSCI世界指数16.7个百分点。从地区来看，在美国进行收购的企业的市场表现最好，收益比全球市场平均水平高出10.0%。
韬睿咨询全球并购和重组业务负责人马可•博斯凯蒂（Marco Boschetti）说：“雷曼兄弟的破产标志着国际市场收购交易活动的分水岭，我们希望调查这样一个灾难性事件会如何影响全球企业的并购行为。我们认为，许多企业都对交易机会犹豫不决，对在后雷曼时期进行交易感到紧张，投资眼光也开始变得短浅。但此次分析结果证明财富眷顾勇者。”
马可•博斯凯蒂同时强调说：“自信的企业行动迅速，充分利用竞争度降低的投资良机，用优惠的价格收购优良的资产。但是如果他们希望在经济低迷时期和之后保持在市场上的出色表现，则需要具备稳健的执行能力。企业的确可以快速行动，但仍需要在尽职调查过程中保持足够的清醒，确保高效完美地实现整合。成功的企业利用交易之间的平静期培养并购能力，保证交易团队随时为下一宗交易做好准备。” 除了一般高于市场表现的数据之外，此次分析还发现：
• 在本国内完成收购交易的企业表现高于市场水平7.7% ，而跨境收购的企业表现高于市场水平幅度只有4.0%。
• 金融服务业发生交易企业的表现略好于全球市场0.4%，但却超出同行表现14.0%。
• 医疗保健行业是表现最佳的行业，收益率高出平均水平13.8%，高科技行业高出9.3%，能源行业则高出7.3%。
对后雷曼时期的并购业务，马可•博斯凯蒂评论说：“勇敢收购者的行动表明，在经济前景不稳定时期，明智的并购交易可以成为资金充裕企业的‘金库’。当我们与客户共同度过这一时期时，我们认识到交易成功的标准与经济气候没有太大关系。事实情况是，稳健可靠的尽职调查和合并后的精心整合规划是我们在‘常规’并购市场中应该借鉴的宝贵经验。”
“善于并购交易的企业总是在寻找机会，并且拥有整套制度和流程。一旦遇到合适的机会，就可以迅速做出反应。而多次参加收购的企业收益更高，因为它们有良好的资源，反应灵活，清楚哪些因素将会从战略和文化角度发挥作用。”
为了使投资收益最大化，韬睿咨询建议在经济低迷时期，并购交易者应该：
继续对尽职调查保持认真态度：如果仅仅因为价格低而匆忙交易是不负责任的表现，可能会造成极大危害。
重点放在合并实施上：迅速抓住合并后的协同效应，确保把精力放在具有重要价值的领域，比如领导力、文化、总报酬、沟通、人员部署、甄选和任用。
做好准备：使用并购活动之间的相对平静期对全体员工进行 C 时刻做好准备，加快实施速度、提高实施质量。
韬睿亚洲并购业务负责人史蒂夫•艾伦（Steve Allan）补充道：“在这段时期，亚洲的公司都有了明显进步。我们看到许多国内外公司迅速、自信且认真地进行调查，这与以前的情况完全相反――在过去，日本企业在宣布消息后还要花费两年时间去完成，中国企业则常常还没全面调查就急于进行海外交易，最终使得整合活动极其困难，破坏了整个交易的价值。我们发现在过去几年间并购行为的改变已经为亚洲企业带来了积极的成果。我们调查的交易中亚洲企业约占10%，他们的市场表现比避开交易的企业高出了7.6%。”
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想问一下旅行社一般订的同行报价杂志哪些比较好啊，在哪能买到啊，报摊有卖的吗
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你好，旅行社是不需要花钱去买同行报价杂志的！这些报价广告杂志，是有专门的广告发布机构，找做地接的旅行社去登广告，然后免费发放给组团旅行社的！费用是做地接的旅行社出的。如果你不是旅行社的，要这些同行报价也没什么用，地接的旅行社是不会给你那些价格的！
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谢谢 我看到旅行社一般都是在这些杂志上找专线同行加为好友 我就想应该到哪去买这些杂志，应该是买的到的
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出门在外也不愁最近，京东商城CEO刘强东有点烦。
&&&&12月11日，刘强东在其微博上写道：“今早一到办公室就看到同行在媒体上再次发出‘封杀京东’的威胁，其实为什么不把精力投入到提升内部运营、提高客户满意度上面，而是指责和威胁对手呢?”
&&&&据知情人士透露，近日国美、苏宁等连锁巨头的各地分公司正在与其对口供应商进行商谈，并以窜货为理由向供应商提出减少向京东供货的要求。同时，国美、苏宁还将通过总部与供应商签署年度大单的模式来保持采购价格的优势。这正是让刘强东烦恼的原由。
&&&&京东商城等网购对国美、苏宁的冲击到底有多大?对于此次封杀，业界又有如何反应呢?
&&&&爆炸式口碑传播
&&&&“咦，又换新手机啦!”
&&&&“是啊，刚从京东上买的，挺便宜的!”
&&&&“是正品吗?”
&&&&“绝对是正品，发票什么的都有。”
&&&&像上面这样的口碑，每天都在为京东等网购商城增加新的消费人群。京东投入巨资换来的价格、物流速度等优势正是这种传播的最大推力。
&&&&数据显示，从今年6月开始，京东商城已经连续5个月额超过10亿元，12月，京东商城销售额预计将超过15亿元，全年销售额将突破102亿元，而2009年仅为60亿元。虽然没有具体数据显示家电和3C产品在京东商城中所占的比重，但据相关业内人士估算，这个数值大约在70%到80%之间。刘强东此前曾放出豪言，2012年京东商城收入超国美、苏宁。
&&&&但实际上，即便按照102亿元的整体销售额，京东商城与国美、苏宁仍存在巨大差距。2009年，国美、苏宁、五星销售之和约3000亿元，仅苏宁一家即高达1170亿元。
&&&&“京东给国美、苏宁带来的紧张，是数据显现不出来的。”一位家电专家告诉《中国企业报》，“这是一种消费理念的转变，一个偶然尝试京东商城的消费者可能再也不会从国美、苏宁买任何东西，不论大小，而且这种消费体验会以此为圆心向外进行病毒式的传播。虽然国美、苏宁现在看来还坚不可摧，但如果不采取措施留住消费者，他们的‘帝国’很可能在一朝之间土崩瓦解。”
&&&&新七天电器网CEO左英杰也表示：“你不要再期望一群80后、90后消费者为了省一二百块钱而大清早去连锁店门口排队，他们需要的只是在家点一点。”
&&&&封杀引发热议
&&&&对于此次国美、苏宁意图封杀京东，不但业界议论纷纷，网友在论坛里对此事也展开了激烈的讨论。
&&&&一位名为朝花夕拾的网友表示，做企业都是需要赢利来支撑的，京东现在拿着投资者的钱大打价格战，等它挤垮了传统零售渠道，你再来看它会不会给你实惠，我们需要的是良性竞争。”
&&&&对此，一位名为自由风的网友反驳道：“这些都不重要，重要的是他的商品质量和服务好不好，毕竟物美价廉才是王道!”
“不论是国美、苏宁，还是京东商城、新蛋、新七天等网购军团，每个企业都有着各自天然的优势和不足。”上述业内专家表示，“如何发挥自身的优势，弥补自身的不足，获得更多的消费者，成为这些企业共同的核心任务。京东11月才上线图书频道，本月又表示会上线目前最火热的团购板块，正是这种一刻不停的创新为它提供了越来越大的社会影响力，圈到了越来越多的消费者。国美、苏宁应该抓紧时间从自身做点什么了。”
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