我想在淘宝商城买东西，我的事中国银行的，开通了网上银行还给了我个中银e令，怎么买，知道的和我说下..._百度知道
我想在淘宝商城买东西，我的事中国银行的，开通了网上银行还给了我个中银e令，怎么买，知道的和我说下...
开通了佑心壁疚撰狡刁守网上银行还给了我个中银e令我想在淘宝商城买东西，知道的和我说下谢谢，我的事中国银行的，怎么买！
然后设定密码安全方式，包括短信和E令，有些是一直显示，有些是有个按键，交韭同拜皇之郝傣窃易的时候网银会自动提示你输入E令，他们那里有网银体验区，E令有好几个种类，修改初始用户名和密码，按一下才显示，就直接去中行网点咨询吧，也是60秒更新一次。如果你还是不行网银先要激活，打印再回单上的，60秒更新一次，初始用户名是在你开网银的时候
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接拍下，登陆网银付款就可以了
你不会买吗
好简单的了
我摘图把你啊
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经信局 财政局
外国语学校从E-科士威看世界直销大趋势
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Nan Baoger
从E-科士威看世界直销大趋势跟友人交流，我会很善意地问对方一个问题：如果时间在往后推10年、15年、20年，甚至更远一点的时间，你认为未来世界直销的江湖盟主依然还是安利吗？我说，只要你犹疑1秒钟不是肯定地告诉我是安利，就等于你告诉我：不一定！那么请问：不是安利，那么是谁呢？凭什么？又为什么呢？5年前，当我们团队提出《交互式合作营销》（简称ICM，即「交互营销」）时，许多人不理解，但是今天当我们看到E-科士威风卷残云而来时，我们不得不自信地佩服我们自己当初的远见！尽管E-科士威还不是真正意义上的「交互营销」（说其它名称也可以，因为是首创，你完全可以自己定义），但是它所表现出来的巨大魅力，已经在业内掀起一场风暴。这说明，E-科士威所代表的新直销模式将是未来世界直销的走向。去年10月我们发表过一篇文章叫做“直销大趋势（上、下）”，我们就说：“……“狭义直销”向“广义直销”的历史大转移。这个历史潮流不是你愿意不愿意、喜欢不喜欢、同意不同意的事情，因为历史从来都是不以人们的意志为转移的”。简单地说，这次直销世界的历史大变革，首先来自直销旧有思维的突破，甚至“颠覆”。传统直销的思维是“推销产品的文化”，是通过建立直销员团队来推销直销公司的产品。安利是这个文化的缔造者，是世界旧有直销规则的制定者，更是世界直销的维护者。它创造了直销世界的经典传奇，它创造自己伟大的同时，也为自己挖好了归宿的坟墓。这是任何一个辉煌企业和英雄最终的历史归途。直销是经典的无店铺销售的神话将被历史的车轮崭得粉碎，E-科士威的店铺将来会遍布全球，这一点是毫无疑问的。让我们惊奇的是E-科士威原来就是一家经典的无店铺直销的公司，今天它摈弃了老祖宗传下来的衣钵，而且这种创新非但没有使得E-科士威死亡，而且还发展得如火如荼。这说明什么呢？只能说明一个问题：这条路完全是可以走得通的。那为什么至今为之，还有无数多的直销企业“不敢越雷池一步”呢？为什么E-科士威都已经成功了（至少可以这样说），人们都看见了，为什么还不相信呢？很简单，因为你缺乏足够的创新意识和创新观念。直销向传统零售店铺的回归，这个历史意义是巨大的，因为近一个世纪以来，直销就是以经典的无店铺销售的，也就是说直销是不需要店铺的，需要店铺的销售就不是直销了。所以仅仅从这一点来说，“有店铺直销”的意义就是伟大的。E-科士威证明了这一点，传统零售完全可以按照直销来做。我们要提醒把店铺零售加入直销模式来运作的企业家，不要简单地认为直销按店铺模式来运作是直销迫不得已的选择，如果这样理解就错了。这是一个世纪以来，世界营销理论中心的历史大转移，是世界经济轮回的开始。怎样以顾客的最大利益为中心来构架新的理论基础和商业模式，是全世界一个跨世纪的挑战！这不仅是中国，整个西方都是这样，也不仅仅是直销，整个世界的分销都如此，所以E-科士威给我们的启示无疑是具有重大历史意义的。未来的直销将无孔不入，直销的巨大魅力谁也不可阻挡，它的人性化的多层次奖金激励机制（纯粹以欺诈为目的多层次奖金机制不属于我们探讨的范畴）将会给更多的人，提供自然化的自主创业机会，因为未来的竞争更加激烈，生存的压力将更加巨大，所以人们一方面更加渴望参与分配财富的游戏，另一方面也更希望创业的门槛越来越低，而网络化的直销模式，更加人性化的直销模式将是人们最主要的选择方向。人们自然的购物和消费，就可以把自己的购物和消费体验广为传播而参与分销利润的再分配。这样人们不会有任何的压力，购物和自然消费是人最自然的行为表现，不需要向任何人推销产品，即使推销也是最自然不过的事情。购物和消费体验广为传播成为一种游戏，而不是只有依靠推销产品才可以来做直销，这样频频遭受拒绝而难于自拔的痛苦将成为历史。E-科士威之所以经营起来那么快乐，就是因为它低价而又种类繁多的优秀商品，人们可以随其所好自由选择。E-科士威把过去以“推销产品”为圣经的直销理念改变为以“消费你所需要的商品”为基本思想的新直销理念，所以E-科士威的推荐就很容易。当然，是由于它符合了人性的弱点的东西存在。把直销走向店铺零售，就好像伟人走下“神坛”一样，回归普通，回归自然，这样直销不再是少数人精英人才才可以从事的生意。任何一个普通老百姓，只要他购物、消费，自然而然把他的购物消费体验传播就可以，不需要向别人硬性推销产品，尽管E-科士威的店铺还比较小，产品种类也比不上沃尔玛，但是10年后呢？20年后呢？……所以我们可以断言：E-科士威在未来「交互营销」的世界里将是任何一个进入「交互营销」的企业最为强大的竞争对手。将来的直销店铺将是今天E-科士威店铺的无数倍，大的可以有上万平方米，所经营的商品品种将有上万种，不要奇怪有一天，你走进一家购物中心，却发现这是一家直销企业，更不要奇怪，有一天某家大型超市的一层不卖商品，而是给你放直销的电影…….因为将来你必须把消费者的利益放在第一位，以他为中心来设计和架构你的商业模式，E-科士威就是如此。E-科士威虽然只是「交互营销」的雏形，但是它基本领会的「交互营销」的基本思想，仅此这一点，我们就非常钦佩它！当然，如果E-科士威能够从建立“直销员网络”的旧有直销思维转移到让“普通消费者架构属于自己的商品分销渠道”，这一新经济时代的直销新思维，那么E-科士威的发展前景将无可限量！
Nan Baoger
e科士威把八网有效的结合在一起（1）供应网： e科士威和世界各地（包括中国、香港、台湾、马来西亚、日本、韩国、英国、法国、瑞士、美国、加拿大、智利、澳洲、纽西兰、意大利、波兰、新加坡、印尼、印度、墨西哥...等24个国家和地区）的生产厂家精诚合作，形成庞大的供应链。（2）连锁网：e科士威全球1000多家实体店、折扣店。 （3）人际网：e科士威遍布全球的消费者和经营者，整合全球优秀人才。 （4）金融网：e科士威的白金信用卡畅通全球。 （5）物流网：e科士威和EMS快递合作，点对点宅配到家。 （6）信息网：e科士威把经营者 (业主)、消费者、金融机构、商家、供应商紧密的联系在一起，形成独特的信息流。 （7）互联网：e科士威的电子商务平台，全球购物、全球经营。 （8）联惠商家：e科士威和全球众多商家达成战略合作，互赢互利，如：酒店、饭店、旅店、商场、超市、花店、书店、咖啡店、美容店等等。 e科士威把八网有效的结合在一起，来实现产品全球流通和经营者全球全方位盈利的。这种革命性的创举全球独一无二！
Nan Baoger
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Nan Baoger
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Nan Baoger
兼职群 直销群, 打工群&& 大学生群&& 网管群,电子商务群,成功群,自由族群,SOHO族群,财富QQ群、安利QQ群、天狮QQ群就、如新QQ群、立新世纪QQ群、完美QQ群、无限极QQ群 网赚QQ群、网络营销QQ群、创业QQ群、财富QQ群等等&&&&&&& 只要你的2个QQ上面随时有150个群,做OKTE很轻松的.天天发展4个朋友没有问题,其实主要是开始准备做的时候辛苦3天时间.专门来+群.一般要求加300-500个群.因为你加的时候有可能群主不在.你发广告的时候要被60%的群踢;所以专门加群的时候一定要多加,这样你就可以轻松1个月,因为每天上网的人不一样.你宣传的对象就不一样了,天天在你加的群里发1-2次广告,每天很轻松就发展4-6个朋友.一个月后在重新加群,勤奋的就20天后重新加群&&
Nan Baoger
————21世纪，如果您真正想在直销这个行业中寻找到一项事业，那么我们经常会围绕着3大硬件去选择——从产品看，首先一定要是日常消耗的生活必需品，而且要种类繁多，品质优良，价格便宜。世界上最赚钱的三项生意：第一是毒品，第二是军火，如果我们对前两项不感兴趣的话，不妨让我们好好经营第三项——从制度看，我认为都不需要把科士威的制度展开谈，只说出12个字就可以把科士威制度的优势展现的淋漓尽致了——科士威除了通过互联网作为销售渠道以外，也还有直营店同时经营。目前我们在国内看到的直销公司开店模式大体分为两种：一种模式可以用安利作为代表,店铺由公司来开，会出现公司和营销人员抢顾客的矛盾，我想很多曾经运作过安利的朋友都了解或经历过在店铺内销售产品或开发客户时，而被店铺的工作人员喝止甚至受到处分的状况吧，一个本来应该是为营销人员服务的家，反而却变成了这种状况，是错位还是忘本呢？另一种模式可以以天狮为代表，店铺有营销人员自行开设，这种方式虽然可以让直销商通过开店直接获得收益，但同时也将经营风险完全转嫁给了直销商。本来直销的理念是以小博大，生活备胎的理念，但是运用这种模式，直销商将面临巨大的存货风险。在直销公司中，我经常说营业额不代表是销售额，营业额是直销商卖买回去的，而销售额才是真正销售给顾客的，在国内，直销公司内年的营业额几乎有80%都是被直销商自己消化掉的。很多做过直销的朋友一张嘴就是赔了十几甚至几十万，本来这种状况是不可能出现在直销这种经营模式中的，但就是因为屯货，所以这个行业在不经意间就摧毁了很多人的创业之路。 而今天的科士威，它所采取的开店方式非常特别。它的开店主体是业主，只要业主的团队和业绩符合一定的资格就可以开店，由业主选择店铺的位置，只要位置和面积都符合公司的要求，房租由公司承担，所雇员工的工资由公司承担，公司会拿出30万元的货物供业主开店，开店业主会获得日流水的5%作为店补，而且所有来店铺但是还未注册的朋友，在店铺注册后会默认到开店业主的网络之中，也就是说在科士威，开店的一切风险全部由公司承担，而收益是和业主们共享。这种人性化的开店思路更将会促进所有业主的网络发展，而且我们的思路是在今后开店的时候，把开店的资格留给团队的最末端，这样团队中的所有朋友都可以享受到店铺销售的业绩。这样的开店模式与传统的直销公司比我们还怕没有优势吗？ 这项计划彻底的颠覆了传统直销的“”“”“”这项计划有机的将所谓的网络行销和传统生意完美的结合在了一起。从传统直销来看，假如我今天经营的是天狮、安利或者是如新，而我们今天要沟通的是牛庚生，我们告诉对方：只要我们通过三五年的努力，做到钻石，我们的年收入就有70到100万，还是告诉对方我们今天追求的是有钱有闲的生活方式呢？对方会不会因此而说，好的，我明天就把蒙牛关了，放弃现在每年数亿元的收益，来和你重新开始冲击年收入百万？对方如果问我你不要做直销了，来我这给我养养奶牛吧,我恐怕也没有那个能力胜任。所以我们会发现，在传统直销里，我们和传统生意之间没有结合点，我们和传统生意的老板很难找到共同话题。但通过科士威，我们每一个业主都可以自信十足的和任何一家传统企业的老板谈生意了。在科士威，我面前坐的同样还是牛庚生，我会问对方：牛总，您又没有兴趣成为科士威的联惠商户？如果对方是一个正常的生意人的话，他一定会问我两个问题。第一，有什么条件？第二，有什么好处？条件很简单，只要以后科士威的会员莱蒙牛店里买牛奶，您给我们打个折就可以了，再拿出10%的净利润交给科士威公司进行分配，其中6%作为业主购物的业绩，2%奖励给联惠商户的推荐人感谢其为所有科士威的顾客带来了实惠，最后2%留给公司作利润；而好处呢？就是当以后科士威会员在大街上买牛奶，同时看到了蒙牛和伊利，我相信大家的选择已经毋庸置疑了，我们会帮助蒙牛扩大市场份额，提高市场占有率。在马来西亚这么一个只有2600万人口的国家里，科士威的联惠商户就有三千多家，在那里，如果你是科士威的业主，你去吃肯德基、麦当劳打折算业绩；去星巴克喝杯咖啡打折算业绩；去百盛买东西打折算业绩；通过科士威买保险打折算业绩……所以说科士威通过联惠商户计划，再次远远的超越了直销的理念和范畴，真正实现了传统直销公司们的梦想——看到这里，您会明白，科士威只拿出一项电子商务计划，与传统直销公司相比其优势就已初露端倪，如果四分之一的科士威就能有这样的优势，那门当我们拿着完整的科士威再去开拓市场时，您还需要观望或是犹豫吗？当然，由于我的经验和认识还都很有限，今天自认为上述的四项计划就是完整的科士威，可谁又能知道一年过后，我们今天看到的这一切就不会仅仅是科士威的冰山一角呢？所以让我们用智慧去了解科士威，用心去感受科士威，用爱去分享科士威，经过时间的积淀，当真正的科士威完全展示在我们面前时，我们必将会看到冰山脚下的宝藏！
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