平安银行农业事业部总行投资银行事业部副总裁李国新照片?

中国平安银行医疗健康与现代文化产业金融事业部2014年招聘广州分部总监启事_公务员考试_3773考试网
学历|         外语|       
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财会|       
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&&-&&-&&-&正文
中国平安银行医疗健康与现代文化产业金融事业部2014年招聘广州分部总监启事
岗位类型:金融类
工作地点:广东省广州市
期望到岗时间:
教育要求:大学本科及以上学历
专业要求:以岗位说明书为准
资历要求:以岗位说明书为准
工作职责:以岗位说明书为准
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平安银行:7大行业事业部“通吃”产业链
本文来源于:21世纪经济报道作者:21世纪经济报道发布时间: 10:32
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今年平安银行正紧锣密鼓地筹备设立现代物流、现代农业、健康医疗和文化产业四大行业金融事业部,力争形成7大行业事业部“通吃”产业链的模式。
在利率市场化、互联网金融与金融脱媒趋势的多重冲击下,平安银行上半年的成绩表依然靓丽。最值得注意的是,平安银行2014年上半年存款规模达1.5万亿元,半年新增存款约3000亿,为去年全年增量的1.5倍;其中新增对公条线存款达2417亿元,则已超过年初预估的2000亿元。
平安银行行长邵平称,该行实现对公存款快速增长的关键,在于通过橙E网等平台批量获取客户,通过对客户现金流的管理,完成对其存款的留存。
七大行业事业部成型
2014年上半年,平安银行贸易融资发放额为5326亿元,同比增长50%;贸易融资授信余额为4659亿元,较年初增长26%;而不良率则仅维持在0.23%的较低水平。
值得注意的是,国际贸易融资授信余额(含离岸业务)从去年末的963亿元升至1384亿元,增长幅度达44%;同期,平安银行离岸平均存、贷款余额分别为506亿元和294亿元,同比增长99%和153%。
事实上,对公条线除了贸易融资、国际离岸等业务大放异彩外,数个行业事业部的表现亦可圈可点。
2013年年中,平安银行内部召开事业部启动大会,将“9+5”事业部制微调至“11+3+1”架构(3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部),将信用卡及消费金融、私人银行、金融市场划归至产品事业部,同时新设立交通金融行业事业部和公司网络金融平台事业部。
今年平安银行正紧锣密鼓地筹备设立现代物流、现代农业、健康医疗和文化产业四大行业金融事业部,力争形成7大行业事业部“通吃”产业链的模式。
而此前率先成立的地产金融、交通金融、能源矿产三大行业事业部,在过去一年中取得了稳定的业绩增长,并在创新业务方面屡试“头啖汤”。
截止2014年6月末,地产金融事业部存款余额429亿元,较年初增涨147.91%,贷款余额678亿元,较年初增长253.9%;管理资产余额1248亿元,实现中间业务收入6.1亿元。
而在产品端,地产“永续债”、土地一级开发基金、“股债结合”及“分级设计”的资管计划、产业发展基金等多个业务领域取得较大突破。
同期,能源矿产金融事业部存款余额435亿元,管理资产规模1191亿元,较年初增长逾120%;其中表内贷款余额381亿元,其他非贷款类资产管理规模810亿元,含贸融类表外资产余额521亿元、投行类资产管理规模289亿元。
据了解,日前邵平、副行长赵继臣与山东能源集团、兖矿集团和山东黄金集团签署了银企战略合作协议,拓展在煤炭、黄金等方面领域的发展。
去年8月成立的交通金融事业部,业绩规模同样稳步增长。截止2014年6月末,交通金融事业部日均存款625亿元,表内外授信规模1102亿元,非授信客户3715户,较年初增幅达23%;对公客户7429户,较年初增长17%。
据了解,邵平在制定事业部相关规则时,特别注意厘清分行和事业部的关系:
其一,事业部不与分行争利,所有准事业部效益落在分行,实行双线计价。能源、矿产等增量事业部中由分行划转的存量客户,实行双线计价;其二,分行是事业部的协助方和服务方。分行负责事业部在当地的落地管理和服务、协同营销等。
在邵平的构想中,先把行业、产品、平台事业部的框架搭建起来是第一步,也是夯实基础最关键的一步;而在下一阶段,则将由总行团队直达市场,精确瞄准目标客户群并完成方案设计,总行负责市场规划,产品、业务流程、风控等由总行事业部把关,分行层面则需确保强大的执行力。
“过去的做法是分行打到哪里事业部跟到哪里,这是不科学的。中后台的能力没跟上,不能给前线予以规划指导,前线不具备甄别标准,将一些不适合的业务引进来,事业部中后台再去处理,你说累不累?”邵平如是称。
“事业部+俱乐部”搭台
2013年初,平安银行“金橙俱乐部”正式揭牌,一年时间内其会员已囊括11家券商、26家大型企业集团财务公司、50多家城商行和农商行、33家基金公司、40家信托公司等,且今年以来“金橙”系列多次扩容,俱乐部队伍持续壮大。
在“金橙”系列框架搭建日渐完善后,平安银行现阶段着手成立金橙俱乐部的细分子俱乐部,逐步衍生出细分的合作平台,其中方向有二:
其一,以商业银行具体业务为基础框架;如去年年末成立的“保理俱乐部”,平安银行与浙江大道保理、惠丰国际保理等一众保理公司形成合作联盟,以期在资金、渠道、产品、信息技术、客户资源等方面,与商业保理公司形成优势互补、合作共赢的联盟效应,共同做大做强商业保理行业。
截止7月末,平安银行已成立华南、华北、华东三个分会,为部分保理俱乐部的会员提供近百亿元的授信支持,为逾六十家商业保理公司提供账户管理、结算支持及融资服务。
其二,以事业部的细分行业为导向;如今年年初成立的地产金融俱乐部,平安银行与万科、保利、碧桂园等全国一线房企签约,57家房地产开发企业成为俱乐部的首批会员。
“主要目的是为客户提供一个交流合作的平台。依托集团综合金融的优势,与联盟方共同探讨多元化合作的可能性。”平安银行地产金融事业部总裁刘湣棠表示。
据邵平公开介绍,地产金融事业部已在广州、成都、武汉、西安、宁波等全国大中型城市设立了18家分部和3家业务中心,事业部在分行的配置至少在5人以上。
随后4月,平安银行交通金融事业部亦首次在杭州高调亮相,与全国109家大型汽车集团整车厂、大型经销商、汽车产业园、二手车、汽车租赁以及零配件供应商等机构,共同组建成立交通行业融智联盟峰会,覆盖汽车行业的全产业链。
交通金融事业部副总裁罗铮此前介绍,“传统的汽车产品金融服务同质化竞争严重、传统业务模式风险资产收益偏低,事业部以产融结合为突破口,开发供应商应收融资、产业基金等创新模式,深耕核心客户,拓展交通产业链上的各类金融服务。”
“同时,尝试拓展航空、铁路、船舶等大型交通工具产业链上的高价值业务,探索通用航空、高附加值交通设备制造商等领域的创新业务,亦是未来的重要方向。”罗铮直言。
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Inc. All Rights Reserved. 京ICP备号-7平安银行事业部改革提速 六个事业部民生旧部执掌四个
平安银行事业部改革提速:
&老深发&借力供应链金融扩张交通事业部,&民生系&带队物流启航,农业下月挂牌
11月22日,平安银行现代物流金融事业部宣布筹备完毕,正式挂牌运营,而另一个重要的事业部,现代农业金融事业部也将于下月挂牌,两大事业部主要高管均出自民生银行。
理财周报记者独家获悉,平安银行正在筹建的三个行业事业部年底开始提速。
11月22日,平安银行现代物流金融事业部宣布筹备完毕,正式挂牌运营,而另一个重要的事业部,现代农业金融事业部也将于下月挂牌。
此外,平安银行原7大行业事业部将合并为6个,原本分为两个独立事业部的医疗健康、文化产业,最终并为医疗健康与现代文化产业金融事业部,新事业部总裁为原工行平顶山分行行长成建新,已于11月初到任,但目前暂无具体开业时间表。
加之去年二季度成立的地产、能源矿产及去年三季度成立的交通三大行业事业部,平安银行力争形成6大行业事业部&通吃&产业链的模式已基本形成。
而值得注意的是,除交通金融事业部由&老深发&带队,医疗健康与现代文化产业金融事业部目前唯一确定高管来自工行外,其余四大事业部均由民生银行旧部执掌。
虽然邵平多次强调,平安银行绝不复制民生模式,但是输入&民生系&血液的平安银行事业部如何摆脱民生模式,突出平安特色,仍是考验邵平的问题。
行业事业部扩容,民生旧部执掌四大事业部
平安银行内部人士向理财周报记者透露:&文化产业事业部的平台搭建还很不成熟,最终还是选择并入健康医疗事业部,以医疗健康与现代文化产业金融事业部为名,目前仍处于筹备阶段。&
去年5月,平安银行开始进行管理体制及架构改革,地产、能源矿产两个行业事业部正是于彼时设立并试运营。
经过三个月的事业部改革与试运行,日,平安银行召开事业部启动大会,将&9+5&事业部制调整为&3+11+1&架构(3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部),同时新设交通金融行业事业部。
从今年年初开始,平安银行计划筹备新设立现代物流、现代农业、健康医疗和文化产业四大行业金融事业部,进而形成7大行业事业部&通吃&产业链的模式。
不过近日据该行内部人士向理财周报记者透露:&文化产业事业部的平台搭建还很不成熟,最终还是选择并入健康医疗事业部,以医疗健康与现代文化产业金融事业部为名,目前仍处于筹备阶段。&
事业部改革所带来的高管团队组建也一直未停。
据理财周报记者获悉,11月初,原工行平顶山分行行长成建新加盟平安银行,担任医疗健康与现代文化产业事业部总裁职务,但其他高管人选暂时未确定,开业时间也暂时未有时间表。
悬而未决的现代物流金融事业部总裁职位也有定论,此次平安银行选择内部调任,记者近日获悉,执掌该事业部的是原地产金融事业部副总裁冉旭,不过冉旭也是来自民生银行,此前曾任民生银行地产金融事业部市场总监,在平安银行筹建地产金融事业部时加盟平安银行。
值得一提的是,目前平安银行六个行业事业部中,已有现代农业金融事业部、能源矿产金融事业部、地产金融事业部、现代物流金融事业部四个行业事业部的主要高管为民生旧部。
如现代农业事业部总裁、副总裁分别为原民生银行青岛分行副行长张俊涛、潍坊分行行长马杰,该事业部另一副总裁张咸江原为民生银行青岛分行开发区支行行长。
能源矿产金融事业部总裁樊位洲和副总裁兼风险总监张建茹,则均来自民生银行能源金融事业部,曾任副总裁与总裁助理,加盟平安后职务提升一级。
此外,地产金融事业部总裁刘湣棠此前是民生银行资产托管部总经理;副总裁董续勇曾任民生银行地产金融事业部规划与发展研究中心总经理;风险总监高杨则曾任民生银行佛山支行行长。
现代物流事业部除冉旭担任总裁外,暂无副总裁到位,但据理财周报记者了解,总裁助理朱伯军也来自民生银行,其曾先后担任民生银行交通金融事业部集团客户部总经理、北京分行公司银行处副处长。
与四大事业部主要高管均出自民生形成鲜明对比的是,除医疗健康与现代文化产业金融事业部目前唯一确定高管来自工行外,另一个去年开业的交通金融事业部的高管团队则是主要来自&老深发&。
据悉,原总裁杨晓民已调任广发银行上海分行行长,目前该事业部总裁一职暂空。副总裁兼风险总监陈斌原为深发展东区信贷审批部主管。副总裁罗峥、副总经理金晶(主持工作)、两位均为&老深发&。
如何摆脱民生模式强调平安特色
平安银行内部知情人士透露,&行业事业部分部的人员配备也在5人以上,负责分部所处片区的具体业务执行。&
在平安银行进行事业部改革前,民生银行已率先走出了事业部制模式,彼时大多数国内银行基本是按照总-分-支行的块状体制管理。
2007年,民生银行开始启动公司业务事业部改革,迄今为止已经成立地产、能源、交通、冶金、贸易、现代农业、文化产业、石材、健康医疗9个行业事业部。
虽然平安银行行长邵平多次强调,平安银行绝不复制民生银行模式,但除了平安银行上述4个行业事业部由民生银行旧部执掌外,事业部涉及行业及内部管理架构也都有民生的&影子&。
从理财周报记者得到的一份内部资料来看,交通金融事业部内部现分为规划发展部、综合金融部、核心客户和渠道部、风险管理部、贸易融资部、综合管理部6个部门。
内部架构与民生的交通事业部类似,不同的是,民生银行特设了汽车行业部,专门为汽车行业产业链企业提供服务。
刚开业的现代物流金融事业部则分为集团客户部、营销管理部、授信评审部、资产监控部、投行业务部、贸易融资部、规划事业部、综合管理部,民生银行则并未设立这一事业部。
而12月将挂牌的现代农业金融事业部,除了规划与营销管理部、投行业务部、风险管理部、综合管理部四个部门外,还设立海洋渔业、酒业、茶业、畜牧业、特色农业五个金融中心。而相较平安银行的五个较为齐备的金融中心,民生银行则选择的是先在山东青岛和福建厦门分别成立海洋渔业、茶业两个金融中心,作为先行产业。
在市场布局上,平安银行现代农业事业部也将总部选择在了青岛,并同时在北上广深、济南、大连、福州、潍坊等地都将设立分部。
据该行知情人士透露,&行业事业部分部的人员配备在5人以上,负责分部所处片区的具体业务执行。&
&模仿民生银行无可厚非,毕竟成功经验在那儿摆着,平安银行借助这一经验,融合自身特点,对该行的事业部改革及运行效果是有很大推动作用的。&一名总部位于深圳的券商分析师认为。
据理财周报记者了解,在事业部改革方面,平安银行也有着自己鲜明的特色。
据了解,平安银行注重理清事业部与分行的关系。该行按照客户、产品、行业等为基础划分为行业事业部、产品事业部及平台事业部,保留分行对已有存量核心客户的营销管辖权,事业部着力拓展增量客户,并探索新的业务模式,分行则负责事业部的落地及客户服务。
与之不同的是,民生银行在成立金融事业部后,分支行的主要职责是负责零售业务,部分支行转型成特色支行,主要为某一行业服务,譬如宁波象山支行最主要的功能就是为海洋渔业服务。
&事业部+俱乐部&模式也成为平安银行事业部的新特点,以事业部的细分行业为导向,成立地产金融俱乐部,为客户提供交流合作平台,同时还与覆盖汽车行业全产业链的机构共同组建交通行业融智联盟峰会,拓展全产业链的各类金融服务。
此外,在邵平看来,该行事业部是聚焦专业化、集约化,以&综合金融&和&互联网金融&装备起来的,在他看来这是一种具有鲜明平安特色的事业部体制。
先行三大事业部成绩单,&拳头业务&供应链金融利好交通事业部
&初期就达到这么高的规模,主要还是平安银行的交通金融事业部是以供应链金融为基础,经营交通产业链的金融业务,而供应链金融向来就是以前深发展的&拳头业务&,所以这一事业部的人员配备也以&老深发&为主。&
以平安银行的行业事业部设立情况来看,在客户和行业定位上,平安银行首先瞄准资源类行业,包括能源、矿产等行业和客户;第二是与衣食住行高度相关的行业,即与民生密切相关的领域,如现代农业、地产、交通运输等行业和客户。
先于其他行业事业部成立的能源矿产、地产、交通三个行业金融事业部正是透露了该行的这一定位。
成立一年余时间以来,先行先试的三个事业部取得稳定的业绩增长。其中,设立于去年第二季度的地产、能源矿产两个事业部开局良好。
数据显示,从去年4月成立到2013年6月末,两个月的时间里,地产金融事业部实现存款余额56亿元,贷款余额38亿元,实现非利息净收入0.5亿元。
而到今年9月末,地产金融事业部实现存款余额381亿元,贷款余额708亿元,管理资产余额1403亿元,今年前9个月实现拨备前利润21亿元,非利息净收入10亿元。
仅今年前三季度,该事业部存贷余额的增长幅度就分别达到120%、270%,为银行利润贡献也在逐步增加。与民生相比,以2014年半年报数据来看,平安银行该事业部虽在存贷规模上与民生分别还有111亿、531亿的差距,但所贡献的中间业务收入却已相当接近,差额仅为0.22亿元。
同期成立的能源矿产金融事业部,截至9月30日实现存款余额381亿元,贷款余额408亿元,管理资产规模1261亿元,较年初增长超150%,今年1-9月,该事业部实现税前利润11亿元,非利息净收入6亿元。
相较上述两大事业部成立晚三个月的交通金融事业部表现则更为抢眼。从8月成立到去年12月底的4个月间,该事业部管理存款余额就已达到585亿元,管理表内外授信规模1151亿元,年度经营净收入19.60亿元。
&短时间就达到这么高的规模,主要还是平安银行的交通金融事业部是以供应链金融为基础,经营交通产业链的金融业务,而供应链金融向来就是以前深发展的&拳头业务&,所以这一事业部的人员配备也以&老深发&为主。&某银行业分析人士对记者称。
事业部副总裁罗峥此前接受理财周报采访时表示,事业部前期重点关注汽车行业,将联合产业服务方和平安多个子公司,推出汽车产业园区产业基金、二手车融资等多种新型模式。
据悉,交通金融事业部成立不到一年时间,即与60多家主流整车制造企业、60多家大型经销商集团及近8000家汽车经销商建立紧密合作关系。
有业内人士表示,由&老深发&带队的交通金融事业部,以利用平安银行供应链金融的拳头业务为优势,或许会给民生系带队的其他事业部一些压力。
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