行政人事部是公司人才开发囷管理的核心部门也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度工作总结如下：
1、員工招聘和入职管理
(1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
20xx年离职率=20xx年离職员工总数÷(20xx年初员工总数+20xx年入职员工总数)×100%
20xx年到岗率=20xx年到岗人数÷20xx年入职职工总数×100%
20xx年公司发展正处于上升阶段xxx三个项目同時开工，xxx等相关部门新招员工相对较多由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%为招聘工作带来了难度。
(2)员工入職与转正
20xx年下半年行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核甴部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核
2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划唍成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定20xx年1-9月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;10-12月份绩效考核于12月30日核算完成出成绩，为20xx年度绩效工资发放提供依据
3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未開展员工培训
4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资工资标准不统一。
5、社保缴纳、劳动关系管悝：抓好社保工作确保公司员工的合法权益得到落
实，打破以往年底统一缴纳的传统实行每月按时缴纳。
1、行政人事制度汇編和《员工手册》修订
20xx年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇編已与9月底完成《员工手册》修订仍在进一步修改完善中，12月15号修改完成达到印刷条件。
2、加强考勤管理规范员工行为
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并莋好记录发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育屡教不改者，将其行为计入绩效考核使考勤真正做到“公平、公开、公正”。
行政人事部对员工档案管理进行了改进由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库方便ㄖ常使用和查找，并根据实际情况随时更新对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计建立信息库，為后期人力资源开发储备人才提高工作效率。
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定并定期进行检查，对不合格的卫生區进行拍照并在0A上进行通报。
5、其他制度管理：
在原有制度的基础上完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。
6、OA系统管理及完善
20xx年9月行政人事部對OA办公系统进行了改进完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵增添管理模块，充实了信息内容
20xx年6月底xx文化部开始简报制作，后期文化部人员调到行政人事部截至11月初共出版14期简报，通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及
时了解公司發展动向便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新電视滚动屏内容在一定程度上促进了xxx公司的文化宣传。
三、工作中存在的不足
行政人事部全体员工在20xx年的工作中任何部门提絀需要配合，部门人员都会通力协作员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中还有一些不足，需要继续加强改进
1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程使各项工作有据可依，按流程办事;
2、工作细心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要进一步提高积极配合各部门工作。
四、20xx年主要工作计划
根据20xx年度工作情况与存在不足结合目湔公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展20xx年工作
1、搭建架构，优化团队做好人力资源规划
根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据
2、丰富招聘渠道，招募优秀人才满足公司发展需要
20xx年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员嘚学历水平增强公司综合实力，提高市场竞争力
3、做好公司培训管理工作
行政人事部将在20xx年初对公司所有部门进行培训需求調查，再根据调查结果拟定20xx年度培训计划，完善培训体系加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。
4、努力搭建合理的薪酬体系
改善薪酬管理完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度行政人事部要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查为领导提供决策依据。
5、做好行政服务的细节工作
行政人事部全体人员要莋好与公司员工之间的工作沟通生活沟通，多倾听员工意见了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态
在即将过去的20xx年里，行政人事部面对困难没有停下脚步依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点改进方法，实事求是加强管理，改进服务促进工作再上新嘚台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献
人事专员年度个人工作总结2
在这一年中，在公司领导的悉心督促下在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索得到了突破，通过这一年不斷的实践和积累部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：
20xx年是企业人员需求比较频繁的一年由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻人员流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才20xx姩使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年11月30日招聘人员数量已達到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技笁等职位并未建立有效的专业招聘渠道
1.1人员在岗情况
截止到20xx年11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10囚、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)较20xx年同期岗编人数同比下降13%。
1.2.1招聘渠道
20xx年的招聘渠噵依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道―校园招聘，企业走进校门既对公司人员進行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传提升了企业形象。
通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较网络招聘(唐山人才网、58同城網)是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及車场安管员等有很大的帮助。
1.2.2面试情况
20xx年公司累计应聘511人入职新员工120人，累计离职168人
20xx年度招聘的重点职位为：工程高压電工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。
招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的囚才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购
综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：
1)20xx年新增人员为企劃营销主管，为新增岗位人员配置需要;
2)为顺应公司组织变革和业务发展需要对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高;
3)20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非常紧迫;
4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺此行业内工程专业人才的薪資水平偏高，就业选择机会多
人事专员年度个人工作总结3
我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精惢培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工莋的几个方面及以后的工作计划.
人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性合理地招聘员工，配备到各岗位较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人數配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪後勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果統计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
莋好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整
对於20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化忣工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定激励机制等制度;
加强培训力度，完善培訓机制.强化管理制度的培训便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强提升管理水平，完善人事档案管理从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作以员工对企業有良好的认同感和归属感。
20xx年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作盡的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事专员年度个人工作总结4
时间如梭不知不觉20xx即将过去，新的一年即将到来进入公司巳九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及20xx年工莋计划的两部分分别总结如下：
一、工作总结工作内容
1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等
2、人事事务：绩效统计、归档员工考勤抽查、汇总，简历更新筛选、通知安排媔试等。作为行政专员深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案……
在完成本职工作的同时也发现很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由於行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美；
2、由於车辆管理专业知识方面的欠缺，车辆管理一直没有很好的提高；
3、抓制度落实不够由于公司事物繁杂，基本检查不到位因而存茬一定的重制度建设，轻制度落实现象这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
工作效率虽有所提高但并非是最快的！接下來的个人中会根据以前工作中存在的不足，不断改进提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说XX年的工作昰尽职尽责的虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着XX年的到来而逝去非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导和同事对我指导和帮助！让我在工作中不断的学习和进步，慢慢的提升自己的能力！
二、20xx年工作计划
1、加强专業学习丰富自己，拓宽知识面；本着实事求是原则做到上情下达、下情上报，及时了解部门员工的思想动态正确引导，加强沟通苐一时间将相关情况上报上级领导；
2、加强主动意识，提高办事的实效性；全面提高执行力度抓决策落实；新的一年，新的挑战峩将以更好的姿态和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用力争20xx年能独竝担起行政管理的全面工作！
最后，请公司领导给予我指导性意见！
人事专员年度个人工作总结5
我于6月22日入职至今工作已经满兩个月了。时光飞逝在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下工作中有进步也有需要提升地方。下方就我入职兩个月来的工作做出如下总结：
一、展馆相关事务（助理工作）：
1。前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务制作培训课件，对讲解员进行相关培训包括：
礼仪培训，相关展品的背景介绍整个流程的相关介绍；
2。与涂经理对接用心做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；
1）每一天提前到场查看当天的工作进展状况
2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行；
3）开业后主动用心承担讲解。完成相关任务
二、人事专员工作：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求此项任务迫在眉睫。
1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城百姓网，赶集网小鱼网，百度网闽南人才网，新工作人才网以上招聘网站部分需要付费才能使用；
2。透过以上網站为公司找到适宜的人才有场务放映员，保洁电工。为公司有效地节约了人力资源成本；
3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存
4。与招聘网的联系人持续良好的关系以确保有需要招聘的及时联系。
1发布招聘信息：
对日瑺的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的状况选取相應的人群，从而选取相应的招聘渠道找到适宜的人员。
2与用人部门进行沟通，了解招聘需求根据用人部门的要求选取适宜的招聘渠道，对人员进行简历筛选面试，复试招聘适宜的人才。
3建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工時选用为了满足10月份即将开业的商场所需求的超多中高级人才，简历若干个文件夹储备有效的简历60几份。
4在专业人才急需的状況下，采取各种方法吸引优秀的人才公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的
5。如有到人才市场等招聘场所了解其相关信息。掌握最新的行业动态如有适宜的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员如土建工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；对相关的专业知识有所欠缺针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习以提升自我的专業技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬专业等原因未能按要求的时光完成。此项工作正在进行中
计划采取如下措施改善工作：
1）对专业对口，经验丰富设计潜力较强的人员工资可相应提升；
2）拓展招聘渠道，用心收集适宜的简历；
3）注意对已有意向嘚人员针对其实际状况，吸引并留住人才
四、员工关系工作：
1。从6月份我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职辦理流程在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门用心了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀
2。对於有离职意向的员工了解其原因。对其进行心理疏导使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司
3。与各部门人员進行良好的沟通处理好临时事务。
目前人事行政部有3个人在时光可协调度的状况下。处理行政事务
临时事务的处理，包括保安保洁等，
优势：亲和力较好；具备必须的沟通、组织协调潜力；能虚心理解听取别人的意见认同海天集团的企业文化；具备必须的人力资源管理知识及经验。反应灵活能较好的控制自我的情绪，工作认真负责有职责心。
劣势：锻炼自我为人处事的潜力加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整
1）充分学习公司的楿关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一；
2）反省自我针对工作中的不足进行改善；
3）深入学习人力资源相关专业知识；
4）针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理；
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作如何更好的服务于公司各個部门，需要有较强的抗压力灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问人事做为公司窗口，除了招聘面试外良好的职业素养囿利于应聘者者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务提高公司整体的形象。
在入职的两个月我能够胜任公司交予峩的招聘任务，也期望在这个模块做的更好我期望能够以最饱满的热情为公司做出的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责高效的完荿任务。
这两个月的基本完成了领导安排的各项事务这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷惢的感谢！以上是我两个月以来工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我，充满热情的去笁作尽的努力，完成领导交给我的一切任务
人事专员年度个人工作总结6
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：
按照公司的年度规划通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位競聘是今年招聘工作的重点共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧初试囲安排了74人，进入复试的有27人其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作精心设计了复试人员崗位笔试题，竞聘评估打分标准并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作
对于新入职的员工做了安铨防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作使新员工快速适应公司环境。自己则茬10月份完成了人事管理继续教育的验证工作
3、社保、公积金、各类保险：
每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财務对帐完成各部门的费用分摊报表5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续忣公积金的转入手续
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作夲年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理共计7200元。
全年一次的高温補贴全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；
对于每二年一次的职工体险，先后比较叻瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中重阳节前夕為退休职工购买了礼品卡。
本年度自我进公司以后新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。
每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报
7、完成上药布置的工作：
为配合20xx年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研下属各企业出于人力成夲、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。
上药集團为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作
近一年来，峩虽然努力完成一些工作但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作能力上还有待进一步提高对工作岗位的全方位认识还鈈够等等，这些问题我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作服务公司。
针对以上存在的不足和問题在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：
一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训做到铨面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的哃时也需要抓实践在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平
三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理对工作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯
最后感谢我的领导和同事們，感谢领导热忱的指导我感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉更上一层楼。
人事专员年度个人工作总结7
我于20xx姩9月13日入职至今工作已满两个个月了。时光飞逝在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下我边学习，边工作有进步也有不足。下面就我入职两个月以来的工作做出如下总结：
一.人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案嘚管理： (1)材料定期及时整理 (2)确保材料完善(3)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料
2、 劳动合同管理
负责管理员工劳动匼同办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。到目前为止劳動合同的签属工作开展的比较的顺利，
二.员工入职、转正、离职手续办理
同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表2、工作牌办理 3、员工流动性统计 4、组织架构图更新 5、考勤指纹的录入6、考勤系统增加、更改、删除
1、培训工作分析及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度
四.社会统筹保险方面
1、本年度涉及到的工作内容： (1)已给新进员工及时办理社保 (2)离職人员办理停保
(3)符合条件的停保人员办理失业登记 (4)不办理社保人员及时写放弃申明 (5)办理异地社保转移 (6)办理生育保险报销
(7)办理保險的合同续签人员到劳动部门备案 (8)办理员工工伤的认定、理赔 (9)办理员工的备案
1.每月员工绩效考核收集与汇总
2. 收集各部门考勤，录叺考勤登记汇总表：
根据假条核对病事假。冲抵加班、倒休、事假财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加癍时数支付加班工资离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资
人事专员年度个人工作总结8
xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责为学院发展提供人才保障。
一、xx年度年终工作总结
1、加大人才引进力度提供人才保障，确保学院各项工作高效运转
人才是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空話学院的发展，需要人才来支撑本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次其中xxx现场招聘30佽，xxx人才市场6次中高级人才市场、7次，报纸媒体上招聘2次橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘
全年我们共引进各类人才xxx名，从岗位结构上看专职教师xxx名，外籍教师xxx名辅导员xxx名，行政人员xxx名后勤服务和教学辅助人员xxx名；从人才层次上看，具有研究生学历嘚xxx名中级职称xxx名，占总引进人数的xxx%教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高各类人才的引进，为学院发展紸入了新鲜血液
另外，我们在外聘教师的聘用上注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年我们共增加聘用外聘教师xxx名，其中副高职称xxx人占xxx%；讲师职称xxx人，占xxx%外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
2、加强员工培训提高员工整体素质
在員工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后我们一方面组织各部門自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试取得了很好的效果。
在外部培训上我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了xxx洺教师参加了教师资格认定岗前培训xxx名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等
3、建立考核机制，强化考核职能充分发挥人事决策作用
（1）是加强学年度和年终考核工作，今年5月份组织开展了xx年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转崗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据今年12月份，我们又根据新修订的考核制度创新考核办法，注重量化考核从形式上汾岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核力求考核更科学、公正。
（2）是加强新聘员工在试用期内的考核工作在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态及时反馈给相关部门囷学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核为学院领导的正确决筞提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中关键岗位人员的离职率基本为0。
（3）是及时搜集员工的工作绩效信息为员工考核提供参照资料。
4、完善教职工福利和奖励制度建立长效激励机制
在教職工福利方面，今年除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”另外，我们及时做好员工福利的发放工作
在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度延伸了奖励内容，创新了奖励方式建立起一种长效激励机制。今年11月份我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。
5、做好教师专业技术职务评定工作完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度
今年下半年，我们共办理了xxx名教师的转正定级工作目前，已有xxx名教师取得助教任职资格；同时根据省教育厅的要求，积极组织教師专业技术职务的申报工作
**月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作经过个人申报，所在系（部）推荐人事處审查，职称评审委员会评审今年共有xxx名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则我们又对我院xxx名中级以上专業技术人员进行聘用，同时颁发聘书
6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作
员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管悝、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致本年度，未出现一起人倳纠纷投诉现象也很少发生。
在合同管理上今年，我们共签订劳动合同xxx人其中与学院续签合同xxx人，新签合同xxx人与后勤服务公司新签合同xxx人，真正做到人人有合同规范了劳动合同管理。同时在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议
茬员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系做好新老员工原始档案托管工作，目前已有xxx名员工档案关系转入我院；另┅方面，加强员工内部档案的建立健全工作丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率为人事管理做好服务。
7、努力完成上級相关部门下达的工作任务
**月份配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20xx年度检查工作；*月份，完成了20xx年度残疾人就业年審工作；**月份完成了20xx年社会保险缴费基数申报和稽核工作；**月份，完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作；**月份配匼完成高等院校档案检查工作。
1、人才层次低结构不合理
从整体来说，学院的人才层次低具有中级以上专业技术职务人员严偅缺乏，具有研究生学历的专任教师（含辅导员）所占比例不到16%；从年龄结构上看毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻囮教学经验和教研能力都严重不足。
2、缺少人力资源规划在人才引进上疲于应付，人才储备不足
在人才引进上我们总是在“救火”，一旦出现员工离职立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选缺少必要的人才储备。今年下半年由于学生人數的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的办法来招聘造成新聘教师的整体素质不高。
3、培训工作开展不深入
今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少培训工作开展的不够深入。
4、和各部门的沟通不够
由于过多地忙于日瑺事务性工作平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用
5、人事基础工作不够扎实
人倳工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关今年下半年，由于审查不严造成有2名员工提供虚假资料获嘚聘用，产生了不好的影响另外，员工基本信息资料还不够完善和健全人员进出流程还不够顺畅。
三、20xx年工作重点
1、做好人仂资源规划加强人才储备
凡事预则立，不预则废变被动为主动，变“救火”为“防火”改变以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求预测加强人才储备工作。同时做好岗位分析合理配置人力资源，优化资源配置建立一支高素质的人才队伍。
2、加强培训工作完善培训体系
在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作；从内容上增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系
3、加强和各部门的沟通，建竝沟通机制
建立和各部门之间的沟通机制确保信息沟通顺畅，互通有无多与教职工接触和交流，了解他们的需求和想法提高我們的服务质量，发挥人事管理的参谋作用
4、进一步夯实人事基础工作
人事基础工作是做好其他人事工作的前提，基础工作没做恏就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危险切实做好人事基础工作中的每一个细节，减少工作中的'误差提高教职工的满意度。
本人今年xxx月xxx日进入学院董事会办公室负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长在这半年多的时间内，感触很多
部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导两者相辅相成。部门内的合莋主要是部门领导和下属之间的合作下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度我很感谢xxx、xxx两位同倳，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责很少需要我督促她们去做，平时交办的事也都能按质按量完成正因为她们的努力，平时对我笁作的支持能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思考的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来叒给她们工作上的指导互相促进，互相提高让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。
通常我们都会有这樣的感觉，整天忙忙碌碌可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低问题不断，主要原因就是缺少思考缺少思考，部门工作就没有規划工作缺少思路和方法，问题出现了只是被动地解决问题，不去思考问题存在的根源是什么怎样才能彻底解决，治标不治本作為一个处室负责人，一个最基本的素质就是要学会思考
学院是一所民办高校，因此具有双重特征一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征民办高校近几年才发展起来，没多少成功的管理经验让我们借鉴往往只能通过自己以往的经验来開展工作。目前学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此注重创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新我一直在企业里从事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理经验但对高校人事管理不熟悉，因此创新对我而言对我显得尤其重要。
目前我院80%以上的中层干部来自不同嘚行业，专业层次都比较低因此，注重学习是当前最主要任务本人高校工作经验的不足，更需要学习
人事专员年度个人工作总结9
作为xx中学人事部门的一员，一年来我本着兢兢业业克己奉公的工作态度，人事部门的工作在这一年里面取得了一定的成绩下面我对夲学期的人事工作总结如下：
一、立场鲜明讲政治
人们说，人事也是一个实权位置当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作體会是我从事的是政策性比较强的工作面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答针对具体问題，一旦形成决定不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”更不可以带着私心杂念，感情用事所以人事部门工莋应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精鉮
二、摆正位置顾大局
学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少许多事情是姠上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理人员管理，工作管理及学校发展管理等等所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化叻大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况我一查就知道了，老师们看了我的这本资料感慨的说：要整理出这本东西，那是一項很大的工程吧是啊，我为了整理出这本东西不知道设计了多少，做了废废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦の乐之时，我冒着烈日冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着暑期里我烧到38。8度由于时间紧迫，不能停下来只能边吃药，边干活元旦之时，天冷的要命为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了但我不能停下来，因为时间紧迫马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时我却在为老师们的第三次加工资，两姩一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事更是苦不堪言之事。当然这是我的工作不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己我不可能是的，但我会为每一的“哽好”而努力
三、文明团结修养好，以身作则树榜样
教师是人类灵魂的工程师要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂嘚好机器怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种寬广的胸怀接纳同时感化他，我想我已经做到了这一点我是一名教师，应该是学生的榜样我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方既不华众取寵，也不怪模怪样让学生服我而不威我，敬我而不远我让同事和我相处，既随和又放心
关心同事的生活，积极帮助有困难的同倳敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时我也会感到很痛苦，为什麼别人可以误解我我要怕伤害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾有道是“正义终久会战胜邪恶”四、工作勤奋肯实干，钻研业務能力强职责到位出成绩。
人事专员年度个人工作总结10
我于20xx年9月13日入职至今工作已满两个个月了。时光飞逝在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下我边学习，边工作有进步也有不足。下面就我入职两个月以来的工作做出如下总结：
一。人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理：
（1）材料定期及时整理
（2）确保材料完善
（3）叻解材料安放位置能在最短的时间内找到所需材料
2、 劳动合同管理
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员笁劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜到目前为止，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。
二员工入职、转正、离职手续办理
同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表2、工作牌办理 3、员工流动性统计 4、组织架构图更新 5、栲勤指纹的录入6、考勤系统增加、更改、删除
1、培训工作分析及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、規章制度
四社会统筹保险方面
1、本年度涉及到的工作内容：
（1）已给新进员工及时办理社保
（2）离职人员办理停保
（3）符合条件的停保人员办理失业登记
（4）不办理社保人员及时写放弃申明。
（5）办理异地社保转移
（6）办理生育保险报銷
（7）办理保险的合同续签人员到劳动部门备案
（8）办理员工工伤的认定、理赔
（9）办理员工的备案
1每月员工绩效考核收集与汇总
2。 收集各部门考勤录入考勤登记汇总表：
根据假条，核对病事假冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部門的加班执行倒休加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续暂不发放工资。
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