中国平安湖南分公司有爱心亲子园的分公司吗?

新春捷报:爱心亲子园携手新加盟店2017年大展宏图
新春捷报:爱心亲子园携手新加盟店2017年大展宏图日16:46新春伊始,万物复苏,安徽爱心亲子园投资发展有限公司(以下简称“爱心亲子园”)呈现出一片生机蓬勃的景象:近日,就又有5家新加盟店隆重开业。 新加盟店的集中开业,不单是因为销售旺季的到来,更多是因为爱心亲子园科学的管理、有效的执行、专业的服务,使其在众多连锁品牌中脱颖而出,为加盟店持续健康的发展提供了保障。众多加盟门店意识到,越早开店就越能赢得越多的客户,这就触发了爱心亲子园新春新店开业的井喷现象! 新加盟商通过到访爱心亲子园总部,对爱心亲子园有了更全面、深入的认识和了解。爱心亲子园董事长谭传涛与新加盟商不仅表达了相互的认同,而且深刻的探讨了未来的发展。公司的成功是团队精神与集体智慧的结晶,相信大家一起努力,一定可以创造辉煌! 新加盟商在谈到加盟体会时说:“有专业团队全程帮扶,能让我们迅速进入集团化运营轨道,不论是门店经营、产品销售还是风险管控都将达到前所未有的高水平!”据了解,爱心亲子园于2007年12月份创立,专注于为中国宝宝和妈妈的健康提供优质产品和服务,是领先的孕婴童专卖加盟连锁企业。目前爱心亲子园有加盟门店300余家,合作门店500余家,各省分公司近20家。​
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爱心亲子园携手加盟店拓展品类新蓝海
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(原标题:爱心亲子园携手加盟店拓展品类新蓝海)
日,著名母婴店连锁品牌爱心亲子园在宿州召开宿州分公司加盟客户第四届培训会,会议取得圆满成功!
爱心亲子园商学院负责人菜菜老师为参会的学员详细的讲解了婴幼儿营养品知识,菜菜老师的课程知识点深入浅出,生动有趣,现场不时传来阵阵笑声。
(爱心亲子园商学院金牌讲师菜菜老师)
会后,菜菜老师表示:”目前婴童门店遇到客单价和成交率下降的问题,核心还是出在导购的综合业务素质不过关,满足不了爸爸妈妈对育儿问题的解决需求,解决这个问题,只有靠不断的培训,未来门店的竞争,不但要靠好的产品,还要靠有过硬专业知识的导购。”
第二次来参加学习的李店长在接受采访时说:“我知道小孩子三岁之前要吃营养品,也知道重要性,但就是不知道该怎么和客户沟通,门店的营养品一直卖的不愠不火,听过菜菜老师的一次课,就其中一些沟通技巧带到销售中去,感觉客户很认同,营养品的销量也上来了,这一次菜菜老师来宿州,我不但自己来了,还把我一个也开母婴店的朋友带过来一起学习。”
在电商的围剿下,母婴店的产品品类普遍面临利润下滑、盈利能力单一的问题,如何突破瓶颈,如何在品类上拓展新蓝海,这也是所有学员关心的话题。
(陈华萍老师在和学员探讨品类突破话题)
陈华萍老师强调,未来的市场,占领消费入口的才能生存,母婴门店是重要的消费入口,一个妈妈不但是孩子消费的决策者,同时还是家庭日用、礼品、健康等消费的决策者,所以未来母婴店的不但要做好婴幼儿产品,还要做好服务妈妈的产品。
这一次上市的枣尚宫,是爱心亲子园相应国家“全民健康”的号召,精心研发的一款女性养生产品,产品提倡“中医养生”和“中医治未病”的理念,解决女性气血不足引起的各类亚健康问题,产品定位精准,而且能弥补门店现有产品品类的空缺,必定能帮助门店实现新品类上的盈利突破。
刘超老师为学员解答了枣尚宫的盈利模式,和推广的思路,通过线上和线下的结合,枣尚宫将帮助门店掀起一波红枣养生的新旋风!在体验了产品后,学员纷纷在现场下单订货。
随后来自辉山星恩奶粉的郝老师、高培食品的江老师、惠优喜营养品的李老师分别给大家带来精彩纷呈的课程。
(部分参训学员合影留念)
会议最后在愉快的互动交流中结束,学员们表示:“经营门店最怕闭门造车,每一次来参加爱心亲子园的培训,都有很大的收获,不但学到了产品知识,还接触新的思路和想法,以后有这样的课程,我们还会来参加!“
(原标题:爱心亲子园携手加盟店拓展品类新蓝海)
本文来源:华声在线
责任编辑:"王晓易_NE0011"
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成立时间:2015 年
辐射区域:安徽省
成员企业:20 家
联盟负责人:谭传涛
联采金额(2016 年):5000 万
创业10年,从最初的一家门店发展到现在的上百家加盟店。10年的时间,安徽爱心亲子园的扩张脚步越来越快,而其创始人谭传涛对母婴零售门店的管理也越来越有心得。
但作为一家以三四线城市为主要市场的母婴店,谭传涛也曾因达不到供方预期要求而在知名品牌的采购上受限。同时,身边越来越多的同行因行业转型升级而陷入经营不善的泥淖中。以上种种都让谭传涛萌生了探索出一种直营、加盟、供应连锁一体化的模式,并将之分享出去的想法。在谭传涛的设想中,该模式还可整合力量,形成更有竞争力的产销条件。
这个想法的最终实现是在2015年6月。彼时,谭传涛和一群志同道合的兄弟发起成立了安徽爱心亲子园投资发展有限公司。这是一家集母婴连锁门店、母婴服务中心、网络商学院、线上母婴商城、自有自营产品、商贸供应链为一体的新型贸易企业。目前,爱心亲子园有近20家控股参股公司,直营加盟门店近300家,而与之进行产品及交流合作的门店已达上千家。
在爱心亲子园的发展过程中,与金莱优(上海)国际贸易有限公司的合作是谭传涛认为做得最正确的一件事情。这让公司由最初软性、简单的培训形式过渡到了紧密的产品联采输出模式。而打造联盟体系内母婴行业的定期培训班也让爱心亲子园备受好评,这让它给行业留下了注重专业和团队的好印象。爱心亲子园的培训主要面向三类群体:一类是店长、导购培训;另一类是后台管理岗位的培训;第三类针对的是采购端,包括供应、销售、售后。从2015年到2016年末,爱心亲子园共组织了高级运营师培训8场,店长培训营3场,后台管理技能业务培训3场,还开展了十几场专业技能培训。2017年,公司还将服务对象延伸至处于孕期和预产期、产后的消费者,并打造了母婴护理中心。
从2015年末开始,谭传涛和公司的几个合伙人共同发起了名为“百万营销”的活动。该活动以一个县或者重点乡镇为中心,开展为期一周的营销推广活动。作为一种植入促销、会员管理、爱心公益等的综合促销模式,它在安徽及安徽周边引起了极大的反响。最近的一场活动现场销售额有27万,而最高的一场可达100多万。
奶粉、食品、营养品是爱心亲子园目前的主要联合采购品类,2016年公司采购金额达5000万左右,未来会延伸到母婴用品类、玩具类、服装类产品。销售过亿是谭传涛2017年的目标。
年,谭传涛等人对公司今后的体系发展做了规划,并且开始对申请加入该联盟公司的母婴店进行考察。热爱母婴行业且有责任感是考核的首要标准。另外,在谭传涛的规划中,未来的联盟伙伴不仅要会进行产品的销售,还要是一名服务商,能承接品牌的服务落地工作,包括品牌推广、标准化管理、监督检查、人员考核、验收等。
对爱心亲子园未来的发展,谭传涛希望坚守使命,不忘初心:服务更多的消费者,输入更多优质的产品。当然,他也希望它能成为一个有效的组织,并进行公司化运作。
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