个人怎样做市场调查？_百度知道
个人怎样做市场调查？
提问者采纳
也许你开展的业务是全新的，竞争对手的优缺点及营销策略，广告宣传方式和重点，人有我优，掌握他们的详细资料、行业规则及行业管理措施，关键在你如何把握和判断。当地政府是如何执行有关国家法律法规和政策、 顾客情况调查 这些顾客可以是你原有的客户，如进货渠道，你应调查一下市场对这种家用电器的需求量。第二种获取信息的方法。比如你经销某种家用电器，了解竞争对手的情况。不出半年中国政府局式稳定，应该了解该行业国内及本地区的发展状况，掌握经济状况信息，楼价攀升，市场低迷，了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受，这就叫做大气候影响小气候，有哪些促销手段、销售环节，如果是某类企业和单位的话，也可能是你潜在的顾客，开展的服务项目所属行业的发展状况。如销售渠道。 市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，需求前景广阔。经济景气宜采取积极进取型经营方针，他们希望从中得到那方面的满足和需求（如效用。 ②行业环境调查，有独到之处，需求量有多大。 调查你所经营的业务、性别，反之你的生意就好做、营销策略和销售方式主要有哪些，马上就会有许多人学习你的业务，这样，改革开放的政策不变，明确你的目标顾客、 市场需求调查 如果你要生产或经销某一种或某一系列产品，你的生意就难做。如果顾客是消费者个人，地价楼价大跌、市场销售策略调查 重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段。 宏观经济状况是否景气，流行色和流行款式、购买心理，最短进货距离和最小批发环节，人优我更优，一是随机的获取信息，了解客观经济形势，对某种产品和服务项目的需求程度。比如你提供一项专业的家庭服务项目、有政治眼光的商人(eg，对你的业务有何有利和不利的影响。 4，是做好小生意的重要参数，才能在激烈的市场竞争中占居有利位置，做到人无我有，也许已有人做相同或类似的业务。“家有家法，有的放矢地采取一些竞争策略，没有现实的对手、开展的服务项目有关政策法律信息，具体的计划。比如，时时留意有价值的信息，应了解这些单位的基本状况、经营环境调查 ①政策。重点了解顾客的数量，做到心中有数、特点及分布。 很多有价值的信息是在不经意的时候发现的，行有行规”进入一个新行当，分布与构成、与人闲谈。掌握这些信息，对某种产品和服务项目的需求程度、办公地址，读报。 ③宏观经济状况调查，保持香港繁荣稳定不变，包括竞争对手的数量与规模、采购管理模式。 （一） 市场调查的主要内容 1，竞相加入你的竞争行列，是经营环境调查的一项重要内容、企业），方能百战不殆”。在这种状况下、心理满足，从事美容美发行业，很多情况下，获取信息的方法有两种、消费特点，在你刚开始经营的时候、安全感等），还是逐渐被人们淘汰。“知己知彼，国际国内流行趋势和先进美容技术，这些就是你潜在对手、漫步：一是顾客需求调查，也孕育着潜在的市场机遇，就是带有明确的目的，应对这一产品的市场需求量进行调查；一旦你的生意兴旺，通过市场调查，1989年夏天。了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等，取系电话，有无其它人或公司提供相同的服务项目，有无相同或相类似的产品，这些就是你现实的竞争对手，在你开业前，都要做个有心人。比如，例如购买某种产品（或服务项目）的顾客大都是些什么人（或社会团体，做独家买卖太难了。因此，某项业务负责人具体情况和授权范围，应该了解服装行业的发展趋势，该行业的行业规范和管理制度有哪些，直接影响老百姓的购买力、竞争对手调查 在开放的市场经济条件下、观光旅游，将为你有针对性开展业务做准备。 3，精明的、有政治眼光的商人着实大赚一把、使用习惯，服装技术发展潮流等，价格策略、用钱标准。因此。作为一个生意人，市场占有率是多少:李嘉诚)看准时机，即目标顾客的大致年龄范围，应了解消费群体种类，经济不景气。调查你所经营的业务，购买习惯和特征。 顾客情况调查包括两个方面的内容，“一国两制”方针不变、法律环境调查。二是顾客的分类调查、技术，现时好些产品（或服务项目）能够或者为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等，形势明朗，掌握大气候的信息、交货期、价格，你并不一定有获取信息的明确目标或具体计划，需求萎缩。 5。 也就是说，有什么管理措施和手段，市场占有率是多少。 2，对产品进行市场定位、看电视，在楼价下跌时大量买进“楼花”，少数精明的，购买动机，经济不景气也有挣钱的行业。如果企业效益普遍不好。从事服装业的，才能有助于你尽快实现从“门外汉”到内行的转变，应充分了解和掌握该行业信息、发展趋势。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势，这也就是我们平常说的市场调查，运用一定的手段去获取信息一般来讲，了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务，有奖销售还是折扣销售，香港部分有钱人纷纷移居外国
相关专业回答
　　进行市场调查；首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业实施经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制度市场营销策略时，要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市...
其他类似问题
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁温州调查公司-怎么做好市场调查？
核心提示：怎么做好市场调查？市场调研的重要环节主要在二个方面：信息收集、调研分析，信息收集是为调研分析提供数据;调研分析是对信息数&
怎么做好市场调查？
市场调研的重要环节主要在二个方面：信息收集、调研分析，信息收集是为调研分析提供数据;调研分析是对信息数据的剖析并写出调研报告，企业战略目标、管理计划等管理方案就是根据调研的报告来制订。
1、信息收集
信息收集就是对市场环境的信息资料采集，采集资料的真实性和有效性对调研分析的科学性产生着直接的影响，而采集资料的真实性和有效性直接取决于信息采集的调研方法。
市场调研是一门单独的学科，书本中的市场调研方法比较系统和专业，但市场调研贯穿在企业管理之中，一个企业受人力、物力的局限，不可能依据系统的方式&去获取资料，虽然一些大型企业的市场调研声势浩大，又送礼、又抽奖，相兼了问询和问卷调研法，可从调研现场我们发现，在利益的驱动下调研对象提供的虚假信息占有相当的比例，为此，最有效的信息收集方式是深入市场，现实性管理称之为深入调研法。
深入调研法是根据调研目的，通过深入市场来采集信息资料的一种实效性调研方法，该调研方法具有针对性、经济性、实效性等特点。
企业管理需要的信息资料很多，而市场正是一个庞大的信息系统，为了信息收集的针对性，深入调研法和专业调研标准一样，也要求进行信息收集时根据调研目&的制订出调研课题、确定出调研范围，最科学的标准是拟订出详细的调研计划，调研计划包括：调研课题、调研时间、调研人员、调研地点、调研费用、调研对象、调研方法等相关内容，调研超过&3人小组时还需进行责权分工，选出临时负责人，提高调研效率。
深入调研法同常规调研法的不同之处在于强调信息收集过程中调研人的调研技巧和行业领悟能力，通常调研技巧包含调研人的处事风格和对调研渠道的把握。在&调研技巧上，要求根据调研课题选择出代表性的专业渠道和辅助渠道，并根据调研效果来设定合理的渠道比例来进行信息采集，行业卖场、经销商、行业展会等渠道&为专业性渠道，构成信息采集的重点;报纸、书店、网络、电话簿、电视等渠道为辅助性渠道，构成专业性的补充渠道，通过辅助性渠道的选择，有利于促进对专业&性渠道采集信息的充实和论证;其次，行业的领悟性要求调研者在信息收集过程中要善于采用：观、记、问、领会等调研手法，利用收集信息的同时分析市场，透过表面的市场现象捕捉真实的市场资料。
在信息收集中，为提高调研效果，可以适当赠送一些小礼品，并棵灵活采用一些科学的调研方法作为补充，比如：电话咨询、问卷调研、行业拜访等，深入调研法的中心任务是通过深入市场，确保采集信息的实效价值。
2、调研分析
调研分析是对调研信息资料汇总和解析，并需根据分析结论写出调研报告。调研报告是针对调研课题在分析基础上拟定的总结性汇报书，可以根据调研分析提出一些看法和观点。调研报告是通过调研资料对调研实效价值的具体体现。
调研是科学管理的基本要求，但科学管理对调研的要求不是表现为：一个企业是否有了调研的行为，而是在于能否确保管理者根据调研报告对管理行为做出正确&的选择，假如说信息收集是调研质量的安全线，那调研分析就是调研质量的生命线，因为分析提炼了调研的价值成分，它更深的反映为对市场的一种审视和剖析，很&多企业信息采集的资料都很标准，但由于缺乏审视和剖析能力，调研的价值就无从估计，甚至误导了企业、牵制了管理。
书本中的分析方法为：定性分析和定量分析两种，在此基础上，现实性管理增加了理性分析法，即运用管理思想和专业的眼光，在通过对远景市场展望的基础上来对调研信息资料进行剖析和思考，从而制订出对企业有实效价值的调研分析报告。通常调研分析应该由专家级的人物组成。
3、市场调研要点
普通的市场调研是为企业管理提供数据，层次化的市场调研是为企业&的决策提供依据、替企业的竞争寻求动力，市场调研的真实意义就在于能使管理者通过市场调研数据和现状的分析来明确企业发展方向、寻找企业竞争实力，企业的&方向是通过决策来把控、竞争实力是依靠由差异化来赋予，调研的信息收集的大部分属一种表象的信息采集行为，而决策和差异化却需要在信息资料分析的基础上通&过企业策划的职能来实现，所以，市场调研没有脱离企业策划的领域。
不同标准的市场调研采用的调研方式和手段不同，普通的市场调研可以指派业务人员来进行，层次化的市场调研可以委托专业的调研公司来实施。信息是企业的&耳目，为了明亮企业的慧眼，现代企业应当在调研的职能中建立完善的信息系统，通过日常信息资料采集和企业内部数据统计，让企业小规模的市场调研的工作就在&企业信息系统面前来开展。
4、市场调研的基本过程
市场调查是企业制定营销计划的基础。企业开展市场调查可以采用两种方式，一是委托专业市场调查公司来做，二是企业自己来做，企业可以设立市场研究部门，负责此项工作。市场调研工作的基本过程包括：明确调查目标、设计调查方案、制定调查工作计划、组织实地调查、调查资料的整理和分析、撰写调查报告。
明确调查目标
进行市场调查;首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业实施经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制度市场营销策略时，要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
5、设计调查方案
一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容：
调查自的要求
根据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如：本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。
温州威利调查公司：咨询电话【7】程探长：
地址：浙江省温州市鹿城区温州大道88号金宇商务楼910室
公司名称：温州威利商务调查事务所
公司网址：
联系人：程冰
手机号码：
地址：浙江省温州市鹿城区温州大道88号金宇商务楼910室
邮编：325000&
联系我们时，请注明信息来源于E步到位分享医院管理智慧和提升职场竞争力的开放式平台!&&中国医院发展联盟唯一指定平台！&&莆田（中国）健康产业总会常务副会长单位！15752阅读口腔诊所如何做市场调查与营销推广医界网编辑：辰小锺
时间： 15:17:10 文章来源：提要：市场调查工作对口腔诊所来说是一项启动市场，增加知名度的重要工作，在目前市场竞争日趋激烈的情况下，市场调查和营销推广工作是不可或缺的。进行市场调查，对于新开设的口腔诊所势在必行，对于很少开展市场调查工作的口腔诊所同样有很重要的实用价值。分享到：　　市场调查工作对口腔诊所来说是一项启动市场，增加知名度的重要工作，在目前市场竞争日趋激烈的情况下，市场调查和营销推广工作是不可或缺的。
&&&&&&&&进行市场调查，对于新开设的口腔诊所势在必行，对于很少开展市场调查工作的口腔诊所同样有很重要的实用价值。
　　一、市场调查人员的选择
　　（一）人员选择标准：
　　首先找到合适的市场调查和业务推广人员是很重要的工作，以下的选人标准可供参考：
　　1、形象气质好
　　2、口才好
　　3、学识渊博
　　4、应变能力强
　　5、性格外向
　　6、社会经验丰富
　　7、对政策法律有全面的了解
　　8、亲和力强
　　9、有进取心和责任心
　　（二）培训
　　人员到位以后先进行一些牙科基本知识培训，一开始不要要求太多，只要最基本的，同时把牙科的一些基本情况交代清楚，其他问题在工作中逐步解决。
　　二、具体工作
　　（一）市场摸底
　　给市场调查人员一张本地区的地图，让其沿街道把所有单位标上，规定具体完成时间，要求每天汇报工作量及结果，可以适当安排时间跟班看看。市场调查范围根据诊所的定位确定，一般4-5张椅位的小规模的诊所5公里就可以，如果诊所以前有这方面的信息和相关的资料的话，整理出来，让新招聘到的市场工作人员熟识一下，以便于更好地做好市场调查和推广工作，新来的外联人员对这些信息不一定知道，让外联人员做这些工作也是为了考察外联人员的实际工作能力和工作态度。
　　（二）市场调查
　　让市场调查人员制定出表格，把要调查的内容在市场摸底期间一一填写出来，并进行统计：
　　1、单位名称：这些资料可以让诊所医生广泛了解，增加对周边环境的认识，对医患沟通很重要。
　　2、单位人数：这是诊所外部市场开拓需要的基础信息。
　　3、询问调查对象有没有到我们的诊所和其他诊所进行过口腔检查，通过这方面的信息，准确了解社区居民的口腔疾病就诊率，口腔健康意识，了解我们的市场潜力，看看哪些受访对象能够通过教育会成为到我们就诊的患者。
　　4、被调查对象的收入和消费水平,这是确定口腔诊所服务层次以及收费价格的重要依据，一定要收集到这方面的信息。
　　5、被调查对象对口腔诊所了解和评价，做这项工作主要是为了解本诊所的知名度和美誉度等品牌价值，为今后广告宣传费用的投放提供决策依据，如果知名度不高，广告的重点是提高知名度，告诉大众在本地区有一家优秀的口腔诊所叫&XX口腔诊所&，如果知名度可以，美誉度不高就要强化医疗技术培训和服务规范化培训，提高医疗技术质量和患者满意度，两者都不足，我们就要两个方面的工作一起抓。
　　6、被调查对象是如何知道我们的口腔诊所的？朋友介绍？广告宣传？诊所微信二维码网站？通过这些数据，可以知道什么宣传途径更快捷有力。
　　7，尽可能的要求被调查对象扫描关注本口腔诊所的微信二维码，这样可以建立和周边客户的长久联系。
　　这项工作是口腔诊所基础性的工作，一定要给予足够的重视，对此问题，我们很多诊所认识不足，某诊所老板凭感觉认为自己的诊所在本地区应该有70-80%的知名度，我们建议他认真做市场调查，结果是诊所的知名度20%左右，周围的居民居然不知道有我们的口腔诊所，技术再好有用么？所以，市场调查工作作为诊所的最基础性的工作，我们要给与足够的重视，需要实实在在地做。
　　做好以上工作的确有一定的难度，主要是受访对象的配合问题，现在很多人对广告活动很反感，在做这些工作时，可以考虑定制一些有价值的口腔保健用品或者日常生活用品，汽车内的小型装饰品等，只要客户扫一扫关注诊所微信二维码网站，即可赠送给患者，赠品上面印上诊所的名称和电话等，这叫赠品广告，客户能长期使用，强化新概念牙科在客户心目中的地位，这样可能受访对象会配合我们的调查。在调查过程中顺带发放本诊所带有诊所微信二维码的健康宣传资料，发放的广告资料和平时诊所微信二维码推送的信息需要策划一下，简单的彩页的确会被很多人随手丢掉，花点成本，编辑一些老百姓关注的知识和信息，以利于长期保存和转发，针对不同的目标客户，可以选择不同的内容，高档酒店和美容院里免费投放的印刷精美的DM广告可以参考一下。
　　（三）市场推广
　　1、方向和半径：就是先向哪些单位和人群进行推广和宣传？在多大范围内进行？这和自己诊所的市场定位有关。
　　2、按照由近及远的原则进行推广。
　　3、对社区和单位推广要有所区别：幼儿园和学校尽可能进行口腔检查，加上口腔健康讲座，宣传手段需要与时俱进，需要创新！现在进学校和单位进行宣传很困难，多想办法，逐渐深入渗透，事先准备好检查和讲课资料、课件、道具、通知单、表格等；单位最好进行义诊宣传；社区要长期占领宣传阵地；
　　4、如果活动附加有优惠措施，应该设计优惠凭据（比如宣传单或用微信推送优惠活动信息等）；
　　5、充分利用微信二维码作为宣传手段。微信二维码扫一扫已经成为很多消费者时尚的消费习惯。
　　6、活动要及时进行总结评价，以便不断改进措施，以期取得更好效果。
来源：<分享到：相关文章资讯分类：医院营销&&>&&&>&标签：
【8.03-8.07】一【7.27-7.31】一【7.20-7.24】一【7.13-7.17】一20132012本周医院营销排行怎样做市场调查，感觉做市场跟做销售完全不一样啊；求交流
以前都是做销售，现在新单位要做市场，写市场调查报告，真的摸不得头绪；
所有解答(10)
市场是预测未来销售状况的基石，只有深入市场、熟悉市场、了解市场才能获取销售份额的突破。刚进入市场调研的朋友，首先要了解本行业的政策导向，并加以分析汇总，从全局性掌控行业的发展趋势，其次是产品全国性、区域性、地域性的市场竞争力、市场份额、消费者偏好及忠诚度等，只有深入调研才能发掘市场的真实状况。个人简单看法，不管做什么，首先要把整体架构做好，再根据拟定好的架构进行调研并加以个人观点或看法的分析，最后形成结论。
来自罗孝明
菲利普.科特勒评价中国企业营销上的五大弱点，其中有一条就是不大运用市场调查。国内许多企业以本地为优势，认为对本地市场的了解不会错，一切都在控制之中。其实目前社会存在很多不同的生活方式与观念，当今的快速社会变化更在改变一代代人的生活形态与价值观。科学的市场调查可以及时检验消费者的想法与需求，更有助于刚刚所提到的问题。不管是新技术或新创意设想，只要消费者才能给出客观的评价。广义的市场调查是以科学的方法和手段，收集、分析产品从生产到消费之间一切与产品销售有关的资料，如产品的生产、定价、包装、运输、批发、零售以及产品宣传情况、销售策略、渠道和市场开发情况，以至社会经济形势等。市场调查包括:市场环境调查，消费需求调查，消费状态调查，产品、定价、销售渠道调查，广告效果调查，企业形象调查，消费者生活习惯调查，经济形势调查等。狭义的市场调查是指以科学的方法和手段收集消费者对产品的意见，以及购买情况、使用情况和产品销售情况等信息的工作。市场调查通常可分为五个阶段进行，即：调查准备阶段；探索性调查阶段；调查设计阶段；结论性调查阶段；追踪调查阶段。
把真实的市场情况结合你的销售经验判断，有逻辑性有条理的写在纸上很简单。
本质上做市场比做销售要难
各位所言非常的全面，我也来发表一下个人的意见，市场营销是一个全面的统筹进行了的长远战略规划，是对市场进行细分了解和掌握，具有针对性的产品销售，销售的地方就一定会有市场，但是有市场的地方并不一定有销售，营销需要我们针对自己的产品定位和消费相结合……才能发挥其特定的效果，营销需要面的的策划、需要一下良好的团队来完人，每一个人只能各尽其责、各司其职
个人认为两者还是有联系的， 两者结合就是市场营销。市场在先，销售在后。对你来说，我觉得不是太难的事。 市场只是更大的一个面而已，需要一些资源和渠道去调查。销售只是对点的突破， 运用销售的技巧及产品本身的优势。市场的调研是为销售服务的。了解整个市场的容量及你的竞争对手的情况。我们在每个客户所处的位置，及将来对应的策略等等。。。总之一言难尽啊。
其实很简单，从消费者的需求着手！从产品、渠道、价格、广宣的维度进行全面或者专项的调研，从中提炼需求的结晶点，最后满足需求，扩大需求！
市场调研真的很重要，西方管理学有句话叫“没有调研就没有发言权”。因为公司的决策需要有依据，而这些依据除了灵感和凭空想象之外，更需要各种调查和分析。而我国大多数企业的决策人做决策的时候都是凭情绪和感觉，有利有弊，最好是能够将灵感和调研相结合起来。光靠调研也不行，因为调研的数据也有局限性和特定性，不一定符合实际情况。
调研是个大话题，包含的内容可以细分为很多模块，每个模块都能是一本书，下面提些自己关于调研的看法，不会很全面，但是可供参考：一、明确调研目的；为什么需要调研？举例两种情况：情况I——公司目前产品销售下滑，需要找出原因；情况II——公司要研发新产品，为了最大限度保证销售，需要做调研；二、明确调研内容；需要调研哪些方面的内容？针对情况I——产品销售下滑，有可能是因为竞争者的同类产品价格降价了，抢占了市场份额；也可能是产品落后，创新跟不上，自然慢慢被淘汰；又或者是公司的产品出现了一些问题，导致客户流失，且影响品牌口碑；那么我们就需要做竞争产品的调查，包括市场销售同类产品种类、价格、品质、工艺、使用体验等等，根据不同类型的市场和产品侧重点会不一样。针对情况II——要调研的就更多了，范围更广；比如：市场环境，市场环境怎样，改市场处于什么状态？是初步发展，还是成熟？国家对该行业的态度？各项政策，法律法规是怎样？竞争对手，他们的竞争力在哪？他们的规模、财务实力、人才结构、知名度、美誉度怎样？竞争产品，他们的特性有哪些？包括成本、售价、创意、工业设计、品质、性能、使用体验等？目标客户群，目标客户群有哪些？他们的消费特性是怎样的？比如怎样选择产品？在什么时候购买？用什么方式购买？通过哪些渠道？支付方式怎样？等等；三、选择调研方式：一般有三种途径，1.购买调研报告，一般几千元到几万元不等，费用一般。优点是感概面较全，信息量大，缺点是信息误差较大；2.请调研公司调研，花费在几万元到几百万元都有，费用高。优点是调研会比较彻底，数据失真小，缺点是费用高。另外一点，国内很多调研公司没有脚踏实地的执行，导致数据同样会误差较大；3.通过公司一线销售和市场员工沟通，还有与客户面对面的进行沟通，费用低。优点是费用很低，数据失真小，缺点是调研不专，高度不够，缺乏宏观意识。
调研方式可以根据公司实际情况选择，最好是组合使用。四、制定调研计划；根据调研方式制定计划表，包括调研目的，提问的内容和方式，被调研的对象，调研人，时间，地点等等；五、对调研数据进行分析，协助决策；
希望上述看法对您有些帮助！如有问题，欢迎保持联系！
你的先去了解市场，包括客户需求，市场需求，同类产品的销售方式，我们产品在市场上的优势等，加上自己了解市场后的想法汇总写一份报告。
中國的市場趨勢是走向高端，環保，節能的主流了。其它都處于飽和狀態，要脫穎而出，就用你的質量和服務去提升吧
点击表示感谢