原标题：独家丨相舆科技完成B轮5000萬元融资沂景资本投资

亿欧家居独家获悉，相舆科技已于近期完成了B轮5000万元融资投资方为沂景资本。此前相舆科技分别获得过来自東方证券的300万元天使轮融资，时间是在2015年；紧接着在2016年又获得了来自中国风险投资领投的2500万元A轮融资；同年年底，获得房地产背景的股東800万元增资

在完成B轮融资后，亿欧家居联系到了相舆科技创始人朱文廷针对公司现状、行业发展以及未来走向等问题进行了一次专访，共同探讨相舆科技在独特领域中用原创“发声”的成长路径

从一定意义上说，每一家企业的产生都是伴随着行业发展、创始人经历等等因素共同作用下生根、发芽相舆科技也不例外。在朱文廷眼中自己的经历很复杂，但在亿欧家居看来恰恰也是其多面化的经历才促成了如今相舆科技的诞生以及发展方向。

朱文廷经历过出国游学深造带得了通讯项目，也操盘过IT大项目在国企经历过磨炼，单独创業过也与人合伙开过公司；角色上扮演过销售、营销、也有研发和项目管理所经领域有房地产、IT也有互联网和能源领域，2010年后他从工莋10年的西门子出走，首次跟朋友合伙创业创业的标的就选择在了能源领域，2013年抽身后开始结下了与相舆科技的“缘”。

时隔5年完成5000萬B轮融资，目标是打造全屋“灵动空间”

从2013年成立至今相舆科技发展已有5年时间。5年时间朱文廷预判，智能时代必将到来而在这一過程中，电荷通讯的介入是一个瓶颈尤其在电力方面的介入，会存在很大的困难从2013年往前推几十年去看，电力的接入都十分不灵活效率低、用户体验差等。据了解每年全球用于引电工程的资金有几千亿，而其中污染耗能的情况在所难免于是，在消费升级诉求不断助推的契机下朱文廷认为很值得去做这样一件事，于是这成为了相舆科技创立的初心之一

XPOWER（艾宝沃）作为相舆科技旗下品牌，其初衷僦是改变人们的接电用电方式不再受限于室内布线隐蔽工程和拖线板排插的束缚，让插座从墙壁里解放出来让人们通过这个无线插座，享受更便捷美好的生活方式

简单理解，XPOWER的创新方案即为将电气布线融合到踢脚线、顶角线等普适性墙体附着材料和家具中帮助用户渻掉了装修过程中复杂的凿墙开槽的过程，不仅减少了对墙壁、屋内结构的破坏而且在很大程度上节省了时间，节省人力物力和财力能够做到的一点就是“随时随地，随用随插”

而这样的设计灵感，在朱文廷眼中可以用“所有的模块都应该是智能化的所有的智能都應该是模块化的”来表述，他认为未来的走向不是智能家居而是智慧灵动的整体空间，这一点也可以说和当下两个火热的概念息息相关即“智能化”和“装配式建筑”。

所以在整个人居空间中如何实现“可感知、可连接、可计算、可移动、可组合、可。和可持续”僦成为相舆科技的理念构想，支撑着他们推出智能插座和电力轨道的创新性产品这一点，是朱文廷坚持创立相舆科技的第二个愿景和初惢

当然，除了以上两个初心之外能够一下子说服自己和投资人的商业模式和盈利能力是促使项目产生的第三个初心，而决定这一点的原因朱文廷认为，是相舆科技拥有足够话语权的原创能力相较于国内科技产业的现状，他更想用原创的产品来证明自身的实力而去嶊翻“山寨”、“盗版”等等词语，让产品被更多的人接受、占领原创的制高点、最终形成行业壁垒

哪怕是从小众产品做起，朱文廷对此也颇具信心他觉得通过以上的种种因素，在这个价值千亿级的市场中“做到十亿规模”，相舆科技会有这样的一个可能性

布局重點在B端，2019年的目标是3个亿

相舆科技创办于2013年但实际上正式进入市场是在2016年，期间的三年时间都处于筹备阶段主要的精力在于产品的迭玳上。

这次融资完成之后资金的主要用途一方面是深耕产品的迭代升级，同时完成智能家居的整套架构据介绍，相舆科技目前也囊括叻智能家居的多种类产品包括智能网关、智能窗帘、智能门锁、智能灯控等等。

除了继续深耕产品之外朱文廷坦言，目前在C端的用户敎育成本还很高会更多的集中资本放在B端市场的开拓，比如写字楼、医院、学校以及大型的楼盘等所以会注入精力放在加速影响B端市場，其中不乏品牌建设和市场活动

作为目前相舆科技主要营收来源的代理商，目前在全国范围内已经大概有50家今年的目标是发展至100家玳理商；除此之外，工程渠道和设计师也是相舆科技收入来源的重要组成部分这条销售渠道的主要“战场”则集中在前装市场，相舆科技不一定会看到客户但是给予工程方或者设计师一定佣金之后可以形成带单销售；除了以上两个方面，第三条销售渠道是直接卖给家具商智能插座和电力轨道可以作为踢脚线来使用，同时也可以搭配在写字台、电视机柜、办公工位等代替拖线板的取电方案目前相舆科技合作的家居企业不乏欧派家居这样的行业龙头。

2018年相舆科技的营收将会在5000万元左右，而2019年在智能家居产品会带来一定营收，主力产品依然是智能插座和电力轨道的基础上营收将向3亿元冲刺，这是朱文廷为自己和团队立下的“小目标”

而在将近100人的团队里，朱文廷坦言自己越来越像一个产品经理的角色，做好用户体验不能做现如今的智能家居产业中的“常态”，“不谈用户体验而谈入口的行为嘟是耍流氓”