众趣电商靠谱吗科技主要做的是什么产品

原标题:【众趣电商靠谱吗电商】2019下半年营销节一环扣一环稍有不慎小心店铺销量!

随着暑期进入尾声,学生们都开始着手开学用品采购问题不少电商平台也针对此嶊出各种营销活动,势必要拉动一波新的消费对于淘宝卖家而言,开学季是一个非常重要的营销节点因为开学季过后,还将会迎来十┅国庆小长假、年底双十一、双十二等营销活动9月的开学季正是个承上启下的节点。

而众所周知下半年又是淘宝最热闹最赚钱的时间点淘宝卖家想要每个节点都爆发,那么从开学季就要开始布局和积累如果你现在还没有运营方向,就赶紧看看今天的内容吧!

如果站在開学的角度书包、拉杆箱、电脑、笔记本、手机等是学生必备,那么如果是箱包类目、3C数码的淘宝卖家,就要思考是不是抓住买家需求了是不是已经抢占先机。

对于书包文具、行李箱这些类目来说8月~9月之前是整个行业的爆发期,甚至比双11还火如果没有抓住这个机會,不仅流量会很难起来投入的资金还会更多。

如果是做冬季款式的卖家比如毛呢大衣,加厚打底裤等等在这段时间里,商家可以莋反季积累销量也可以测出今年店内的爆款,确定好库存大家可以在9月前积累好销量,然后上活动淘抢购,聚划算

与此同时,直通车也要开起来淘宝卖家在9月前就应该做好测款,测完之后优化好直通车通过直通车增长带动搜索,做好一轮一轮的增长这段时间吔是拉首页免费流量的一个重要时间。

在选品时要参考以下几个因素:

1、价格定位:不要打价格战不要有价格低就卖的好的思维,人都囍欢贪小便宜没错但一分价钱一分货也是大众购物的一种心理。所以尽量不要舍弃利润选择和成本价太过于接近的。适当的将价格提高到中上区间这样能够在保证销量的同时,也能有足够的利润

2、销量:如果我们筛选出来的产品在你要做的平台上销量越低,那么我們在这个平台市场上做起来的几率就越高

但是也不能过低,最基础的都要保持在100+以上的销售量这种情况下,我们单店也好店群也好,只要做到每天只出10+单排名就会上升,出现在首页很正常

3、收益:说到底,开网店创业追求的就是一个利润,淘宝卖家可以分析同荇的利润能达到多少然后再去制定一个计划,看看自己能做到排名上的那个层次利润一单能达到多少,最后再将得出的利润减去你的時间和人力成本

国庆小长假,首要考虑活动形式的选择淘宝促销方式多样,常见的就是限时特价、聚划算、限时折扣、买一送一、买僦包邮等形式但想在国庆假期吸引新客户,文案不妨尝试给用户一种零利润回馈老客户的感觉

活动商品的选择上,可以设定为淘宝卖镓店铺所针对的用户群体基本必备的东西因为常用所以会引发买家购物欲望、以及囤货的想法。

(1)有利润的产品和没利润的产品一半一半

(2)产品一定要质量好、生产日期新鲜、做工好(这是拿到好评的基础)。

(3)以销量好口碑好的商品为主以想推销的产品为辅。

双十一产品布局鈳以先将店铺产品分为主推产品、培养产品、测试产品和低价引流产品4类然后划分推广比例,比例的花费可根据预热前一个月的数据根据生意参谋产品的流量情况,来划分宝贝比例培养宝贝推广流量>测试宝贝推广流量>主推宝贝推广流量>低价引流款宝贝流量,这样排布嘚主要原因是主推款宝贝为数不多并且主要靠免费流量引进,流量结构稳定

培养款和测试款自身的导流能力不够,需要推广输入流量提高曝光和收藏加购量。低价引流是为了给全店的其他款式引流尽量带来收藏加购和转化,提高店铺的权重一段时间引流无效的宝貝可以暂停掉,长期无转化的宝贝就可以下线

入围双11活动的商家,要继续积累引导加购,直播淘客补单都应该做起来引导大家在双11購买。有的卖家就算入围不了双11也不用怕做好了的话,还是会有反向邀请的

就算没有入围,双11不做了吗当然蹭也要蹭一波!我们可鉯自己营造双11的活动氛围:活动海报,活动标签活动优惠,活动首页都弄起来一般的双11商家得不到什么流量,只是转化率会变得非常高

备战双11要做好心理准备,客服、运营、美工、甚至老板都得加加班客服更晚点,毕竟双11的销量几乎一半是在双11的前半小时

备战期間,店铺的重点是推产品积累销量和人气。同时要拓展新会员强化品牌认知。针对这几个目标蓄水期的视觉重点是“转化优化”,包括双十一专供款上新、优化主推款潜力款、调整现有页面、全店关联、品牌强化等

总结:进了8月后,其实很多电商都已经开始准备双┿一了毕竟双十一作为全民购物狂欢节,很多卖家都想利用双十一一天完成往常几个月的销量,甚至一年的销量但是下半年的所有節日都是有联系的,想要店铺获得不错的销量那么在大促的产品规划、营销规划、多个内容渠道的流量整合等环节都不允许出错。是不昰开始感受到今年双十一战场的硝烟味了?那还在等什么赶快找西西老师咨询下怎么做淘宝呀~(本文部分图文整理于网络)

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原标题:【众趣电商靠谱吗电商】大类目通过供应链细分精准人群2年净利润3千万,主要在这几点

说到做淘宝不得不提到对未来的清晰规划和目标,很多小卖家在被问忣年目标时都非常的惶恐,不知道未来在哪抱着且走且看的态度。其实这样是很难成功的淘宝创业一定要分清自己的方向,这样才能确定店铺以后的走的路线知道劲儿往哪使,而且不同路线需要思考的渠道、角度都是不同的

今天,给大家分享的学员王益明就是洇为在发力电商之前,明确自己未来发展规划逐步攻破,最终凭借早期积累的强大供应链优势细分精准人群2年做到净利润3千万,下面峩们来看看他是如何利用自身优势玩转电商的!

大家好我叫王益明,今年37岁浙江温州人,其实我9年前就已经开始做了淘宝之前做电商的时候,是选择外包运营美工、文案、摄影也全部都是花钱请人做。但是做得并不好自己由于忙于线下管理,并没有把重心放在线仩这也是自己认为决策的重大失误。所以重新选择做电商时我决定自己花时间去学。

做电商之前我一直负责的是我们工厂销售渠道管理规划,我们自己的工厂实力还是很有优势的专门生产童鞋,产品质量非常好而且我们厂有自己的品牌,线下也有代理商也有合莋的做得非常好的天猫店铺,给他们提供货源所以对于产品这一方面我是非常有信心的,做线上货源和价格都没有问题

下面的照片是峩自己在国外也管理的一个工厂3000人,所以我们的实力是非常足够的好了!

17年重新做电商也是吃过一点亏的现在电商有非常多的小平台,吔到处都是坑做过拼多多亏损了几十万。所以最终还是选择淘宝这个相对正规有保障的平台作为开启线上市场的起点

我做电商的想法僦是要做线上最专业的儿童鞋制造商,先通过淘宝店切入把线上操作的思维先摸清楚,再和我的合伙人一起发展通过做淘宝店切入,後面的再转行到各大电商平台建立自己的专门营销网站面向学校、幼儿园进行定制化生产。

有了规划后我觉得最关键的就是去实行但昰我知道我的短板是在于对于线上的了解和操作能力,而且我现在有非常好的资源在线下我的经验自认为很好,但是对于线上也算是新掱所以一旦学习怀着空杯心态,一定会全力以赴也听朋友说过有很多专业做运营教学的,所以我觉得当务之急是先向有经验的人学习

店铺还没有开就直接花了2万多,专门去杭州线下学了一周但是可能确实是自己运营基础太差了,听完感觉什么都不会而且讲解的也算比较片面,也通过这一次发现这里面的技巧并不是那么简单,做淘宝也不是一点半点就能做好的

之后就是自己在网上找一些从零基礎开始教学的视频,然后接触到了众趣电商靠谱吗电商一开始我是在几个学院中纠结,确实现在网上教学的有很多价格参差不齐,老師一般的授课的水平都是不错的但是就是不知道实际操作的能力是否也很好,自己没有亲眼看到也不知道哪个真的有实力所以也不敢冒然选择。

我学习的目的是非常清晰的第一我现在什么不懂,一定要向专业的人去学习专业的运营方法经验是最无价的,第二我需要擴大自己的资源群为自己在电商这个行业去铺开一个创业的圈子,也希望能够找到更多的合作人所以我认为选择好的老师也就相当于昰一个合作伙伴非常的重要。

第一次看佐伊老师的课程确实觉得她的水平非常高讲解的也很到位。而且我跟她沟通的过程中确实觉得这個老师和我跟其他机构的老师说话的风格很不一样我也是非常直爽的性格,而和其他机构的老师聊太多都是在于交学费这个问题我自巳并不排斥,但是我想要的东西和一般小卖家不一样佐伊老师也跟我很好的讲了我的情况该如何学如何规划,特别是她说了一个公式让峩非常赞同成功的电商人=40%产品+40%运营推广+20%资源。

其实我也是看中了众趣电商靠谱吗电商这边的高效教学模式课程都是从零基础开始系统敎学,而且完全可以根据自己的时间来安排学习并且随时有专业老师一对一指导,我前面也提到过我认为好的老师是向合作伙伴一样的再加之佐伊老师给我的印象特别好,最关键的就是他们的平台可以让我结识很多有就经验的卖家所以再三比较下我还是选择了在众趣電商靠谱吗电商进行系统学习!

其实我自己的单纯思路是把自己的产品上架到店铺疯狂铺货直接卖,然后通过VIP课程才知道新店铺是要布局囷选款的一个店铺要平衡滞销率和动销率,所以在一开始上传的产品要保持动销也就是上新频率相对较高,基本第一个月都是每天有仩新然后通过测款确定主推款。

店铺布局也就是通过数据去分析主推款连带款,利润款活动款以及品牌款,然后通过主推引流再利用关联营销带动连带,这样整个店铺的流量稳定性大然后佐伊老师指导让我做了3个企业店,每个店铺主打不同产品一个店铺主推2个產品,一般店铺的主推很难有足够利润但是我的店铺一开始主推的产品利润也是不错的,通过关联多带的技巧3个店铺在2个月就实现了铨部盈利。

几个合伙人看到了线上的前景也专门让我继续学习天猫的运营,自己毕竟接触了淘宝市场对于阿里的操作运营思维比较清晰所以对于天猫上手的难度并不大,同时在深圳的一个合作人也开始加入学习京东的操作在8月份几个合伙人统一了思想,开始着手招人搭建自己的运营团队为进一步扩大市场做准备。

18年3月我们在温州已经有有专门的运营团队了目前是4个淘宝企业店,5个天猫店3个京东店,下面是目前运营最好的一个天猫店的情况去年一年利润差不多3千万。

下面的照片是在温州新买的工厂老板也是我的合伙人,我现茬就是负责帮她开辟线上的渠道把这边线上开发好了,然后过一段时间就回去新的场子我也可以给我们在众趣电商靠谱吗学习学员提供直接的货源,也直接给到工厂价希望能够和大家一起成长,把电商的资源圈子越做越大

大类目竞争的核心第一是货源,第二是产品夲身稳定的货源是店铺加大推广的前提,其次有好的货源的基础上一定要通过专业分析选款线下好卖的产品在线上没有品牌驱动的情況下很难达到统一销售步伐,所以做线上就要结合线上市场的情况去分析专业的测款很有必要。

每个人的资源并不一样我的优势在于苼产端,但是短板是线上运营一定要善于最大程度发挥优势并且一定要去补足短板,就像木桶原理一样一只水桶能装多少水取决于它朂短的那块木板。所以建议所有想做电商的创业者一定要分析清楚自己的短板在哪里并且尽早补足它,就像佐伊老师说的那个公式一样产品、货源、运营、资源对于任何一个大卖家都是缺一不可的,越是想做得大越是要在乎细节

“小卖家只想赚钱,大卖家先积累资源洅能赚大钱”成功的人不仅仅是靠自己的努力和奋斗,而是要让已经成功的人为自己提供帮助让即将成功的人和自己并肩作战,所以峩一开始学习的规划是非常明确的希望能找到更多有资源,让有能力的人来帮助自己完成去扩大自己的圈子,所以也非常庆幸认识众趣电商靠谱吗电商这么多优秀的老师以及电商卖家帮助我在发展电商这条路上走得更快。

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