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篇:统计局企业服务先进事迹

市統计局企业服务活动先进事迹

近年来市统计局在市委、市政府的领导和支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯徹落实科学发展观,牢固树立“内创和谐、外树形象、优质服务”的理念以提高统计数据质量为中心,以加强统计基础建设为主线充汾发挥统计的信息、咨询和监督职能,统计服务水平进一步提高为实现灵宝经济社会又好又快发展做出了积极贡献。

一、创新服务形式提供优质统计服务

统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况,统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据近年来,市统计局不断创新采取多种形式,打造“统计精品”提供优质服务,为各级各部门、各类企业的囸确决策提供了有力保障

一是为政府谋划发展提供统计支持。每年年初市统计局及时整理发布年度国民经济和社会发展统计公报并为市政府撰写《政府工作报告》准确提供有关数据。每年都精心组织出版质量较高、布局合理、内容实用的《市国民经济统计资料》。在ㄖ常工作中努力配合各级政府的调研、文秘工作,积极为政府各职能部门提供各类统计数据

二是为领导及时把握各阶段发展情况提供便利。每月编印涵盖主要经济数据的《简明统计信息》小册子及时报送市领导和有关职能部门,实时反映经济发展动态同时,每月、烸季度结合统计数字的变化情况有的放矢,撰写统计分析、报告及时向市领导提出意见和建议。 三是对发展中的热点难点问题进行统計监测分析随着经济的发展,各种矛盾和问题不断显现市统计局针对热点、难点问题,实地调研深入分析,加强对经济发展的监测、预警挖掘深层次原因,提出合理的对策建议及时反馈给政府领导,将有关情况向社会公众公布平均每年撰写各类分析、报告60余篇,为领导正确决策提供了科学依据

四是尽全力满足社会公众对统计数据的需求。随着经济的发展社会公众(包括各类企业)对统计服務的要求越来越高。每年都有许多企业、许多人因为搞调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到市统计局查询数据、咨询信息每位工作人员都能做到热情接待,按规定提供所需数据并耐心细致地做好指标解释工作。在具体的服务工作中市统计局始终坚持“首问負责制”、“即时办结制”和“服务零收费”三项制度,不折不扣地兑现各项承诺以优质的服务满足群众的不同需求,树立了良好的外蔀形象

二、以企业服务活动为载体,不断提高统计服务企业发展的能力

在企业服务活动中我们把服务项目建设作为全年重点工作,充汾发挥统计部门职能作用加大重点建设项目监测、预警和督查力度,加强部门之间的沟通协作不断提升统计服务水平,有力地促进了項目建设的整体推进和企业的快速发展我们的主要做法有:一是局领导在市电视台作出公开服务承诺,接受全社会监督;二是投资科对3000萬元以上的重点工程项目统计事项做到特事快办及时上报项目基本情况、规划及资金利用情况表,避免漏报并建立了工业、投资等专業旬报制度,建立重点企业信息直通车制度;三是与市“两办”、发改委等部门联合对重点工程项目进行调研和督查,及时协调解决施笁当中遇到的困难和问题;四是坚持“每月一考核每月一通报”制度,确保工程进度任务同步;五是全面上报产业集聚区情况为上级蔀门领导科学决策提供准确依据;六是印发了《市2010年统计服务工作规范》,成立了统计服务工作领导小组及办公室加强了对统计服务工莋的领导,组织开展了重点领域、重点问题、重点企业的调研分析加强对经济运行敏感性指标的监测,强化对政策实施效果的跟踪和反饋努力提高数据反馈的时效性以及建立经济形势分析例会制度等。

第2篇:服务企业工作者个人先进事迹材料

我是xx县质量技术监督局的一洺普通党员2002年,经过公开竞争选拔受县局党组委任,一直担任质量监督管理股股长几年来,在局党组的培养和指导下我立足本职笁作,不断加强自身业务能力学习努力提高质量监督管理工作的水平,认真履行职责强化“三种意识”,搞好“两大服务”积极探索新形式下作好本职工作的方法和途径,踏踏实实服务企业真心实意为企业谋利益,以自己的工作实践和个人作风赢得了广大企业的衷心赞誉。

一、加强学习不断提高工作能力一直以来我局党组始终把服务企业工作时刻摆在重要日程上,高度重视多次召开服务企业專题会议,精心研究服务企业方案合理部署服务企业工作。作为具体负责服务企业工作的一名同志我深感肩上担子的份量,深知服务企业工作对自身政治素质、知识水平、业务能力提出了更高的要求“打铁首先自身硬”,我把加强学习不断提高做好服务企业工作能仂作为自己的首要任务,认真学习党的路线、方针、政策躬行“三个代表”的重要思想,积极参加省、市局组织的各种业务知识培训通过自身的努力,取得了‘国家质量管理体系审核员’的资格并被xx省质量技术监督培训中心聘为《企业质量管理函授》培训讲师,使自巳对本职工作有了较为深刻的理解和认识为做好服务企业工作打下了良好的基础。

二、心系企业积极推动名牌战略推动名牌战略工作具有提升区域经济和企业发展的影响力,到2004年为止,xx县的企业没有一个名优产品这是振兴xx县经济发展的一项大事,为此局党组一班子成员哆次深入到企业调查情况研究方案,并多次做指示一定要填补这项空白作为服务企业工作者更是心急如焚,经局党组的反复调研把爭创名优企业的焦点集中到了xx锅炉厂这个企业上。xx锅炉厂是一家集体企业虽然效益不错,但是质量管理水平距争创名优产品还有一定差距我感到肩上的担子更重了。于是在和企业沟通的基础上把焦点集中在提高质量管理水平这个层面上,短期内做好此项工作于是我囷该厂厂长进行了沟通,决定对该厂在不影响正常生产的情况下进行一次全员的质量管理知识的培训时间选在下午下班以后,每天2小时为期一个星期。为了此次培训的成功我查阅了大量的资料,做了充分的准备每天下班后不记报酬的为该厂进行培训,收到了良好的效果终于xx锅炉厂顺利取得了xx省优质产品的称号,成为我省同行业第一家得此荣誉的企业

积极引导,加强企业质量管理xx是个农业县工業基础差,企业规模偏小中小型民营企业占大多数,一些生产企业只看到眼前利益质量管理水平低,产品质量无法保证市场竞争力差。要为企业做点事不能只停留在服务的口号上,要真心实意的做点事于是,我从加强企业信息化建设入手帮助企业收集标准,印淛成册发放到每个企业中去,并帮助企业制订规章制度完善各种生产记录。组织开展了多期企业质量管理人员及技术监督法律法规知識培训班帮助企业建立健全质量管理体系,大力宣贯ISo9000标准积极推广国内外先进的总理管理方法,切实提高了企业的质量意识、管理水岼引导企业走质量效益型道路。在坚持不懈的努力下截止目前,我县已有9家中小型民营企业顺利通过xx省企业质理体系可2家中小型民營企业通过了ISo9000国际质量管理体系认证,有效的提高企业的产品竞争力

四、履行职责,拉进与企业间的距离“急企业之所急想企业之所想”是我们服务企业的口号,也是我们要履行的职责于是我经常深入企业,从培训管理人员到指导落实各项质量管理制度以及帮助企業改善生产条件、建立检验室、制定标准等,与企业交朋友话家常,商量和解决企业生产管理里中的实际问题哪个企业的化验室技术仂量不行,我便联系县检测中心的技术人员给予指导;哪个企业的化验设备需要检定有不知道到哪检定我便联系市检测中心的技术人员仩门服务;企业出现了不合格现象,我便帮助企业本资料权属文秘写作网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料原因,认真整改这样鈈仅加强了对企业的监督,完善了企业的管理更拉进了与企业的距离。

第3篇:领导干部服务企业先进事迹材料

领导干部帮助企业发展事跡材料——***局长服务企业发展事迹材料

自**市开展“领导干部服务企业”活动以来**市广播电视局局长**积极响应上级号召,真心实意为自己嘚服务企业——**市银河机械厂帮扶除困、排忧解难被厂方誉为“企业的贴心人。”

**市银河机械厂是一家民营企业隶属于**市城关镇,处茬**市西城区一个偏僻的角落里。

**市银河机械厂坐落在西城区城乡结合部位置偏僻,交通不便场地狭小。几年来企业虽有搬迁计划,但苦于门路少、手续难办等因素的困绕一直无法付诸实施。**看在眼里急在心里,他知道:企业要想上档次、上规模得到进一步发展,必须解决好基础设施建设问题他多次与厂方一起跑规划、土地等部门,积极协调企业发展用地事宜经过多方努力,现已帮助企业征得了位于**市侯岭乡工业园区内暨僖山路与支三路交叉路口的45亩黄金地块为使企业脱胎换骨、扩大再生产,由手工作坊式向现代企业迈進创造了前提条件同时,企业也给自身发展描绘了一幅美好蓝图:即欲在新址上建一座花园别墅式的现代厂房为进一步做大做强插上騰飞的翅膀。

常言道:酒香也怕巷子深市场经济条件下的竞争是残酷激烈的。几年来银河机械厂的产品质量虽说得到了市场的认可、鼡户的肯定,但与同型号、同档次的大型厂家的产品相比具有明显的价位差,一台产品市场售价平均比其他品牌产品低几万元有的甚臸十几万元。无形中造成了企业的利润回报率低分析原因主要是由于企业生产规模小、包装简单等因素。**积极引导该企业要积极树立品牌意识转变营销理念,进一步扩大生产规模把企业做大做强,跻身于国内国际市场提高产品的竞争力。

第4篇:服务企业工作者个人先进事迹材料

我是xx县质量技术监督局的一名普通党员2002年,经过公开竞争选拔受县局党组委任,一直担任质量监督管理股股长几年来,在局党组的培养和指导下我立足本职工作,不断加强自身业务能力学习努力提高质量监督管理工作的水平,认真履行职责强化“彡种意识”,搞好“两大服务”积极探索新形式下作好本职工作的方法和途径,踏踏实实服务企业真心实意为企业谋利益,以自己的笁作实践和个人作风赢得了广大企业的衷心赞誉。s0100

一、加强学习不断提高工作能力

一直以来我局党组始终把服务企业工作时刻摆在重偠日程上,高度重视多次召开服务企业专题会议,精心研究服务企业方案合理部署服务企业工作。作为具体负责服务企业工作的一名哃志我深感肩上担子的份量,深知服务企业工作对自身政治素质、知识水平、业务能力提出了更高的要求“打铁首先自身硬”,我把加强学习不断提高做好服务企业工作能力作为自己的首要任务,认真学习党的路线、方针、政策躬行“三个代表”的重要思想,积极參加盛市局组织的各种业务知识培训通过自身的努力,取得了‘国家质量管理体系审核员’的资格并被xx省质量技术监督培训中心聘为《企业质量管理函授》培训讲师,使自己对本职工作有了较为深刻的理解和认识为做好服务企业工作打下了良好的基矗

二、心系企业,積极推动名牌战略

推动名牌战略工作具有提升区域经济和企业发展的影响力,到~年为止xx县的企业没有一个名优产品,这是振兴xx县经济发展的一项大事为此局党组一班子成员多次深入到企业调查情况,研究方案并多次做指示一定要填补这项空白,作为服务企业工作者更昰心急如焚经局党组的反复调研,把争创名优企业的焦点集中到了xx锅炉厂这个企业上xx锅炉厂是一家集体企业,虽然效益不错但是质量管理水平距争创名优产品还有一定差距,我感到肩上的担子更重了于是在和企业沟通的基础上,把焦点集中在提高质量管理水平这个層面上短期内做好此项工作。于是我和该厂厂长进行了沟通决定对该厂在不影响正常生产的情况下进行一次全员的质量管理知识的培訓,时间选在下午下班以后每天2小时,为期一个星期为了此次培训的成功,我查阅了大量的资料做了充分的准备,每天下班后不记報酬的为该厂进行培训收到了良好的效果。终于xx锅炉厂顺利取得了xx省优质产品的称号成为我省同行业第一家得此荣誉的企业。

三、积極引导加强企业质量管理

xx是个农业县,工业基础差企业规模偏小,中小型民营企业占大多数一些生产企业只看到眼前利益,质量管悝水平低产品质量无法保证,市场竞争力差要为企业做点事,不能只停留在服务的口号上要真心实意的做点事。于是我从加强企業信息化建设入手,帮助企业收集标准印制成册,发放到每个企业中去并帮助企业制订规章制度,完善各种生产记录组织开展了多期企业质量管理人员及技术监督法律法规知识培训班,帮助企业建立健全质量管理体系大力宣贯ISO9000标准,积极推广国内外先进的总理管理方法切实提高了企业的质量意识、管理水平,引导企业走质量效益型道路在坚持不懈的努力下,截止目前我县已有9家中小型民营企業顺利通过xx省企业质理体系可,2家中小型民营企业通过了ISO9000国际质量管理体系认证有效的提高企业的产品竞争力。

四、履行职责拉进与企业间的距离

“急企业之所急,想企业之所想”是我们服务企业的口号也是我们要履行的职责,于是我经常深入企业从培训管理人员箌指导落实各项质量管理制度,以及帮助企业改善生产条件、建立检验室、制定标准等与企业交朋友,话家常商量和解决企业生产管悝里中的实际问题。哪个企业的化验室技术力量不行我便联系县检测中心的技术人员给予指导;哪个企业的化验设备需要检定有不知道箌哪检定,我便联系市检测中心的技术人员上门服务;企业出现了不合格现象,我便帮助企业分析原因,认真整改这样不仅加强了对企业的監督,完善了企业的管理更拉进了与企业的距离。

我虽然在工作中取得了一定的成绩但离领导和企业的要求还存在一些差距,在今后笁作中我将继续加强学习,克服不足尽职尽责,努力提高自身素质不断适应工作需要,做出更大的成绩

第5篇:银行小企业金融服務先进事迹

强化业务技能。在2011年她通过了总行组织的会计主管考试,并在柜员定级中被评定为中级柜员熟悉银行知识,熟悉业务技能熟悉客户心理、熟悉金融行情、熟悉银行法规,并把它们融入到实际工作中去这是她为优质服务做的充分准备。李一知道:要想在工莋中获得客户的信赖除了过硬的业务能力外,还需要良好的服务意识工作中,她将几年学习积累的专业知识、业务技能和“以客户为Φ心”的服务理念相融合把真诚无私贯穿于工作的全过程。一天一位老伯伯拿着5万元现金来到柜台,向李一咨询我行正在发行的一期悝财产品李一热请地邀请老伯伯坐下,并向老伯伯做了简单扼要的介绍老伯伯听说是非保本浮动型的理财产品,顿时犹豫了了解到咾伯伯年近七旬以及他的顾虑后,李一没有为了理财产品的销售额而一味地向他推荐转而向他介绍起短期的定期存款,并向他说明我行嘚理财产品类型较丰富建议他待到有

票,并把填单范文给她参照很快业务就办理完毕,客户也满意地离开银行工作中类似的事情很哆,李一也曾害怕过客户的冷面白眼也曾因客户的不满而黯然神伤、深感委屈,但李一最终能把这些转化为进步和成长的推动力把这些都视作培养自己良好职业生涯的沃土,积跬步而行千里柜台看似平凡,但要做好并不简单在这个优秀的服务团队里,李一直保持清醒与热情一如既往坚持“临柜五步法”,不断提高服务意识、技能和水平在她的感召和带领下,**分行营业部的全体员工必将为银行明忝的辉煌做出自己更大的贡献

篇2:银行服务小微企业事迹申报

交通银行五项措施服务小微企业支持小微企业发展意义重大,从银行内部轉型需要来讲随着金融脱媒和利率市场化的深入推进,迫切需要调整信贷结构夯实客户基础,提高小微业务占比改善收入结构。从政策层面来看小微企业在稳定增长、扩大就业、促进创新、

4 --- 供应链核心企业等多方合作,批量筛选信用状况良好、经营规范的小微企业在有限的人力资源情况下,谋求小微业务的规模发展

篇3:银行先进单位事迹材料

2011年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年这一姩里,该行各项管理工作井然有序无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里该行全年收入計划提前两个月完成,预算进度全市排名第二绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底邮储到达餘额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%,日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%排全市第一,三板块业務收入占比分别为%、32%、%实现了真正的三足鼎立。三年来该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍,收入增长倍超额实现三年

6 --- 和3大產业购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质愙户。

一份耕耘一份收获在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元放款总量在全市6個县支行中排名第一。截止今年10月贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位与去年同期比进位了46位。

**县支行公司业务开办之初业务发展举步为艰。今年初在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、倳业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此该行迅速成立公司业务突破发展专班,由行长任组长在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局

8 --- 为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应该行提湔半年就完成了全年4000万元余额净增计划, 到目前余额规模达到亿元,净增6600万元排全市第1,规模排全市第4名较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛都取得了很好的效果。

人是生产力中最关键的因素人的问题解决了,一切问题都解决了正是基于這种理念,自建行以来该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力,始终致力于工作为重员工第一,尊重人、理解人、关心人一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二昰积极开展各种创建活动营造团结、实干、进取、奉献的企业文化,培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的笁作作风三是强化年轻员工的培养,对员工进行

头寸管理做好资金管理和调度工作确保了2011年资金安全完整;强化了财务管理工作。加强荿本管控与财务核算努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点tpa管理办法抓好执行使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训提升了财务管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理办法劳动考勤管理办法,生产安全管理办法确保了2011年该行各项管理工作井然有序,无一安全生產事件发生

一直以来,该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展支行班子提

出了要办成当地一家有特色银行的目標,在窗口服务上积极开展星级窗口、星级员工、服务标兵等创建活动,认真参加行风政风评议活动连续两年

第6篇:银行小企业金融垺务先进事迹

.银行小企业金融服务先进事迹材料

篇1:银行服务先进事迹材料

2013年年度服务先进明星事迹分行营业部一一,**分行营业部一名普普通通的柜员在每天平凡的工作中,她处处格要求自己始终保持着一颗无私奉献、真诚热情的心为客户服务,赢得客户的认可2011年,┅工作表现出色获银行授予“先进工作者”称号,她所在的营业机构先后荣获2011年“首届**十佳银行网点”、“银行业百佳服务单位”服務是一门艺术,更是一门技能要当Word 文档资料

.一名好的柜员,有为客户服务的热情是必须的但更重要的是要掌握过硬的业务技能和丰富嘚专业知识。为了不断提高自己的业务水平更好地服务于每一位客户,一注意在日常工作中细心观察努力吸取和借鉴同事的先进经验,并经常利用业余时间学习金融知识强化业务技能。在2011年她通过了总行组织的会计主管考试,并在柜员定级中被评定为中级柜员熟悉银行知识,熟悉业务技能熟悉客户心理、熟悉金融行情、熟悉银行法规,并把它们融入到实际工作中去这是她为优质服务做的充分准备。一知道:要想在工作中获得客户的信赖除了过硬的业务能力外,还需要Word

.良好的服务意识工作中,她将几年学习积累的专业知识、业务技能和“以客户为中心”的服务理念相融合把真诚无私贯穿于工作的全过程。一天一位老伯伯拿着5万元现金来到柜台,向一咨詢我行正在发行的一期理财产品一热请地邀请老伯伯坐下,并向老伯伯做了简单扼要的介绍老伯伯听说是非保本浮动型的理财产品,頓时犹豫了了解到老伯伯年近七旬以及他的顾虑后,一没有为了理财产品的销售额而一味地向他推荐转而向他介绍起短期的定期存款,并向他说明我行的理财产品类型较丰富建议他待到有合适的理财产品时再考虑购买。站在客户立场去营销的态度Word

.得到了老伯伯的认可于是立即将现金存了定期,并让一以后有理财产品都要第一时间告诉他这便是对一的一种信任,一赢得客户的认可真诚服务体现在烸一个工作细节当中。作为柜员不但要掌握好业务知识和技能,更要当好客户的参谋多替客户着想,真心实意为顾客解决问题进而增强客户对我行的信任,才能赢得客户一次,一位个体户拿着一支票来到柜台经过审核,一发现支票的书写不规于是便将支票退还給客户并告知其原因。不料客户非常激动随即大吵大闹。了解到客户是第一次写支票且没有带来空白的支票。一用诚恳的语气向她解釋了支票的书写Word

.是有相关的规定来约束的同时书写不当还可能对其企业带来些不良后果等等。听了一的解释客户终于平静下来并不断點头认同。为了避免客户来回取支票的麻烦一向她出售了一支票,并把填单本给她参照很快业务就办理完毕,客户也满意地离开银行工作中类似的事情很多,一也曾害怕过客户的冷面白眼也曾因客户的不满而黯然神伤、深感委屈,但一最终能把这些转化为进步和成長的推动力把这些都视作培养自己良好职业生涯的沃土,积跬步而行千里柜台看似平凡,但要做好并不简单在这个优秀的服务团队裏,一直保持清醒与热情一如既往坚持“临柜五步Word

.法”,不断提高服务意识、技能和水平在她的感召和带领下,**分行营业部的全体员笁必将为银行明天的辉煌做出自己更大的贡献

篇2:银行服务小微企业事迹申报

交通银行五项措施服务小微企业支持小微企业发展意义重夶,从银行部转型需要来讲随着金融脱媒和利率市场化的深入推进,迫切需要调整信贷结构夯实客户基础,提高小微业务占比改善收入结构。从政策层面来看小微企业在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众需求等面发挥重要作用。因此支持尛微企业发展,也是交行作为一家国有商业银行履行社Word 文档资料

.会责任、支持实体经济的政治任务交通银行**分行着眼大局,高度重视罙入理解当前支持小微企业发展的重要意义,采取积极有效措施进一步改善小微企业金融服务,促进小微企业健康发展一、转变思路,完善小微业务展业模式当前我行小微企业贷款占比较小,既有宏观经济环境影响因素也有传统发展模式难以适应业务发展需要等因素。从分行的展业模式来看仍习惯于传统大客户单户营销模式,这种“单打一”的营销模式成本高、效率低很难满足小微企业“矩、尛、频、急”的要求,难以实现规模效应为此,我行要转变思路针对小微企业单户规模小、数量Word

.多、分布广等特点,积极探索批量做、逐笔审、组合管的集群发展模式以商圈、园区、供应链为突破口,通过与商圈管理、商会、协会、园区管委会、供应链核心企业等多匼作批量筛选信用状况良好、经营规的小微企业,在有限的人力资源情况下谋求小微业务的规模发展。

篇3:银行先进单位事迹材料

2011年对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里该行评议政风行风工莋获得优胜单位称号;这一年里,该行全年收Word 文档资料

.入计划提前两个月完成预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%日均余额完荿计划的%;发放贷款完成计划的%,排全市第一三板块业务收入占比分别为%、32%、%,实现了真正的三足鼎立三年来,该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍收入增长倍,超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行这此成绩的取得,主要是做好以下几个面的工作

该行领导班子认识到要实现 三年翻两番,保持**支行快速健康发展关键在于抓好班子建设,增强班子合仂和活力尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全渻排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高

一直以来,由于**县支行信贷块头小收入低,在全行业务收入中占比不足20%重嘚拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面今年3月,该行及时调整信贷業务发展思路修订绩效考核办法,开展竞Word 文档资料

.聘上岗将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来该行紧紧围绕6大市场和3大产业购、養殖业)发展信贷业务。通过准确定位前进茶场、家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。

一份耕耘一份收获在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元放款总量在全市6个县支行中排名第一。截止今年10月贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位与去年同期比进位了46位。

**县支行公司业务开办之初业务Word 文档資料

.发展举步为艰。今年初在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事業单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此该行迅速成立公司业务突破发展专班,由行长任组长在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小面所莋的贡献承诺服务水平等,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持经省财政厅批准,成功加入地财政国库支付系统县财政局将汢地局、民政局、移民局、城建局等23个Word

.财政预算单位的基本账户开立分配到该行,5月末完成了开户这标志着**支行公司结算类业务与该县嘚

中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次,将四分天下另外,该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目都取得了明顯成效。截止11月底该行公司存款余额为亿元,完成计划的245%平均余额完成计划的%。

个金业务发展也不甘落后该行认真落实市分行年初茚发的5个个金业务有关文件精神,安排早、行动快、措施得力认真组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动,还通过新农保、社保、移民、电费、烟Word 文档资料

.草等一系列中间代发、代收项目的拉动为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该荇提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划 到目前,余额规模达到亿元净增6600万元,排全市第1规模排全市第4名,较年初上升2个位次悝财、保险、电子银行等业务发展竞赛,都取得了很好的效果

人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了一切问题都解决了。正是基于这种理念自建行以来,该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力始终致力于工作为重,员工第一尊重人、理解人、关心人。Word 文档资料

.一是抓员工教育通过组织各种业务培训学习,开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高員工素质二是积极开展各种创建活动,营造团结、实干、进取、奉献的企业文化培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识囷勤奋谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养对员工进行绩效辅导与职业生涯规划,引导员工积极进取四是实行亲情式管理,关心員工日常生活建立员工家访制度,重视与员工的思想交流使广大员工牢固树立了**支行是我家,人人都要爱护她的自豪感凝聚力和向惢力明显增强。

**支行把以人为本的企业文化融入Word 文档资料

.到工作当中时时关心员工利益,及时掌握员工心理动态使广大员工对支行充滿信心。人气聚士气高,工作热情倍增

在抓好经营工作的同时,该行重点抓好管理工作主要是抓好了三个面的工作:强化了风险管悝工作。2011年该行以操作风险防年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机做好风险管理工作。格操作流程杜绝违规操作带來的任风险,对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规了公司业务前后台操作做好开户资料的把关和客户对账工作,格按照会计结算和头寸管悝做好Word 文档资料

.资金管理和调度工作确保了2011年资金安全完整;强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算努力提升企业整体效益。堅决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点tpa管理办法抓好执行使各项管理工作目标化、数量化。并格执行省行3号指挥调度电令規定对违反财经纪律的行为厉查处。并加强了财务人员培训提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法劳动考勤管理办法,生产安全管理办法确保了2011年该行各项管理工作井然有序,无一安全生产事件发生

一直以来,该行以积极融入地经济建设來提升社会形象、促进更快发展支行班子提

出了要办成当地一家有特色银行的目标,在窗口服务上积极开展星级窗口、星级员工、服務标兵等创建活动,认真参加行风政风评议活动连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年针对货币调控政策,支行成立专门调查小组分赴各镇乡、街道,了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况开展送贷下乡、送资金金到企业活动,小额贷款忣中小企业贷款被当地商家誉为及时雨该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府Word

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第7篇:企业先进个人事迹企业先进个人事迹

一直以来我局党组始终把服务企业工莋时刻摆在重要日程上高度重视,多次召开服务企业专题会议精心研究服务企业方案,合理部署服务企业工作作为具体负责服务企業工作的一名同志,我深感肩上担子的份量深知服务企业工作对自身政治素质、知识水平、业务能力提出了更高的要求。“打铁首先自身硬”我把加强学习,不断提高做好服务企业工作能力作为自己的首要任务认真学习党的路线、方针、政策,躬行“三个代表”的重偠思想积极参加盛市局组织的各种业务知识培训。通过自身的努力取得了‘国家质量管理体系审核员’的资格,并被xx省质量技术监督培训中心聘为《企业质量管理函授》培训讲师使自己对本职工作有了较为深刻的理解和认识,为做好服务企业工作打下了良好的基矗二、心系企业积极推动名牌战略

推动名牌战略工作具有提升区域经济和企业发展的影响力,到年为止xx-

县的企业没有一个名优产品,这是振兴xx县经济发展的一项大事为此局党组一班子成员多次深入到企业调查情况,研究方案并多次做指示一定要填补这项空白,作为服务企业工作者更是心急如焚经局党组的反复调研,把争创名优企业的焦点集中到了xx锅炉厂这个企业上xx锅炉厂是一家集体企业,虽然效益鈈错但是质量管理水平距争创名优产品还有一定差距,我感到肩上的担子更重了于是在和企业沟通的基础上,把焦点集中在提高质量管理水平这个层面上短期内做好此项工作。于是我和该厂厂长进行了沟通决定对该厂在不影响正常生产的情况下进行一次全员的质量管理知识的培训,时间选在下午下班以后每天2小时,为期一个星期为了此次培训的成功,我查阅了大量的资料做了充分的准备,每忝下班后不记报酬的为该厂进行培训收到了良好的效果。终于xx锅炉厂顺利取得了xx省优质产品的称号成为我省同行业第-

三、积极引导,加强企业质量管理

xx是个农业县工业基础差,企业规模偏小中小型民营企业占大多数,一些生产企业只看到眼前利益质量管理水平低,产品质量无法保证市场竞争力差。要为企业做点事不能只停留在服务的口号上,要真心实意的做点事于是,我从加强企业信息化建设入手帮助企业收集标准,印制成册发放到每个企业中去,并帮助企业制订规章制度完善各种生产记录。组织开展了多期企业质量管理人员及技术监督法律法规知识培训班帮助企业建立健全质量管理体系,大力宣贯ISO9000标准积极推广国内外先进的总理管理方法,切實提高了企业的质量意识、管理水平引导企业走质量效益型道路。在坚持不懈的努力下截止目前,我县已有9家中小型民营企业顺利通過xx省企业质理体系可2家中小型民营企业通过了ISO9000国际质量管理体系认证,有效-

的提高企业的产品竞争力

四、履行职责,拉进与企业间的距离

“急企业之所急想企业之所想”是我们服务企业的口号,也是我们要履行的职责于是我经常深入企业,从培训管理人员到指导落實各项质量管理制度以及帮助企业改善生产条件、建立检验室、制定标准等,与企业交朋友话家常,商量和解决企业生产管理里中的實际问题哪个企业的化验室技术力量不行,我便联系县检测中心的技术人员给予指导;哪个企业的化验设备需要检定有不知道到哪检定我便联系市检测中心的技术人员上门服务;企业出现了不合格现象,我便帮助企业分析原因认真整改。这样不仅加强了对企业的监督完善了企业的管理,更拉进了与企业的距离

我虽然在工作中取得了一定的成绩,但离领导和企业的要求还存在一些差距在今后工作Φ,我将继续加强学-

习克服不足,尽职尽责努力提高自身素质,不断适应工作需要做出更大的成绩。创建和谐企业活动先进个人事跡材料

建设集团总经理王xx在工作中坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家和峩省有关法律法规坚持原则、秉公办事、作风正派、廉洁自律。以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系为重點推进和谐企业建设。通过创建活动促使企业完善经营管理,规范用工行为健全诚信体系,积极履行社会责任依法保障企业和职笁的合法权益,达到共同建设、共同享有和谐社会的成果

王xx对劳动关系和谐企业创建工作有高度的事业心和责任感,主要从以下几个方媔全面推动创建劳动关系和谐企业:

一、积极推动劳动合同、集体合同、工资集体协商、厂务公开、职代会等协-

调劳动关系机制和民主管悝机制建设

xx建设集团有限公司与全体职工依法签订劳动合同确立劳动关系,工会帮助和指导职工签订劳动合同;劳动合同内容合法、全媔管理规范,并有效履行企业与工会定期开展平等协商签订集体合同,程序规范内容具体,标准量化操作性强,履约到位;企业與工会坚持每年一次工资集体协商签订工资专项集体协议,并建立有效的职工工资增长机制

公司依法保障职工劳动经济权益。按时、足额支付工资;依法参加社会保险按时、足额缴纳各项社会保险费;按国家规定保障职工劳动时间、休息休假以及支付加班工资。

建立健全民主管理制度建立以职代会为基本形式的民主管理制度;建立和规范厂务公开制度,企业依法建立职工董事和职工监事制度;企业規章制度内容以及制定程序符合法律、法规和国家政策规定依法维护女职工特殊权益-

和未成年工合法权益。公司坚持无招用童工和损害奻职工特殊权益、未成年工合法权益的行为

二、建立劳资矛盾调解有效机制

王xx在xx建设集团有限公司建立健全企业劳动争议调解组织和工會劳动法律监督组织;及时化解矛盾。公司自成立来无群体性劳动权益受侵犯而提起的劳动争议仲裁和诉讼无劳动保障监察部门立案查處的侵害职工劳动权益重大案件。

三、重视安全生产和劳动保护、注重企业文化建设和职工技能培训工作

王xx健全安全生产管理机构和劳动保护监督检查组织;建立并严格执行安全生产规章制度和安全生产责任制;劳动安全设施、劳动保护条件符合规定积极开展安全生产教育、竞赛等活动。

王xx关心职工业余文化生活利用各种形式建立相应职工文化阵,如黑板报阅览室,文体活动室等开展健康的文体活動;开展“创建学习型组织,争-

做知识型职工”活动;积极组织职工进行各类职业技能培训

四、企业和工会共谋发展

企业依法建立健全笁会组织,为工会提供必要的办公场所和设施支持工会依法独立开展工作;企业依法按时足额计提、拨缴工会经费,工会经费使用规范匼理;支持工会开展职业技能竞赛和群众性技术创新活动;工会组织教育职工努力完成生产和工作任务支持企业依法生产经营。企业先進个人事迹材料范文

企业先进个人事迹材料范文

企业先进个人事迹材料范文

毛秉义男,汉族中共党员,19xx年xx月xx日出生系柳林县柳林镇湔毛家庄人。山西鑫飞集团培训中心主任本人道德高尚,品行端正爱岗敬业,遵纪守法团结同事,平易近人有较高的领导能力和組织能力,同时有较强的责任心和事业心始终以集团领导为核心,以职工培训为理念以服务鑫飞-

为宗旨,踏实工作勇于奉献。现将主要工作情况汇报如下:

以鑫飞为己家视鑫飞为己命

在日常工作中,我思想上要求进步积极向集团总公司靠拢,自觉向身边的优秀同倳学习吃苦耐劳,在培训中心筹备的过程中带病坚持工作,出色地完成了领导交办的各项工作任务严格要求自己,时时处处以中心夶局为重不争名夺利,不计较个人得失兢兢业业,任劳任怨培训中心成立以来,人员变动大在人员少的情况下,还要安排员工在節假日和周末值班我和其他同事一道,承担起了值班的重任尤其到了节假日,员工有特殊情况要请假的我本着以人为本的原则,主動承担了值班任务自中心成立以来,我就提出安全意识、家的意识、节约意识、归位意识和乘风破浪、一往无前的战舰精神我处处以主人翁的姿态对待各项工作,每天下班后都自觉地将各办公室的电器设备电源检查一遍,没有关掉的开关-

都关掉同事号召每个员工都鉯培训中心为家,自觉培养这些意识养成勤俭节约的好习惯。我团结友爱主动帮助别人,起到了较好的模范带头作用确保了培训中惢和谐、高效的团队建设。

用睿智展开工作以热情默默奉献

工作干的好不好,就看班子硬不硬我首先从管理人员抓起,时刻要求必须鉯身作则身先士卒,要求大家做到的我首先做到;要求大家不做的,我首先不做时刻让大家以自己为榜样。在队伍建设上狠抓政治思想和业务素质提高,反复强调学习的重要性一是带头学习政策,理解政策提高政策水平;二是学习业务,熟悉业务从而提高工作效率。通过一系列的措施有效地提高了本部门全体员工的整体素质。

培训中心日常工作的开展离不开与集团总公司、子公司等相关部门の间的协调配合。我主动承担起相应的协调工作利用较熟的人脉优势和强有力的交际能力,完成了一次又一次集团领导交予我的任务

峩还注重学习专业理论知识,科学地指导自身的工作善于向同事请教,学习管理的有关经验每项工作都能有计划、有条理地统筹安排並努力做好。培训中心成立一年多来我的工作内容有所增加,但我的工作态度依然积极工作热情依然饱满,始终坚守在自己的工作岗位上全力做好工作,取得了突出的工作成绩为领导一心一意做好外部工作解除了后顾之忧,也为其他员工树立了榜样

面对今后的工莋,我充满信心:决心以高度的工作热情奉献自己的一份力量全心全意的为鑫飞服务;在工作中会把鑫飞的利益放在前面,为鑫飞更好的奣天贡献力量企业个人责任标兵先进事迹材料

企业个人责任标兵先进事迹材料

6月7日至17日期间,该同志在参加临时生产预备队到车间支援苼产同时仍主动承担部门组稿及其他事务工作。同事们常说他是“下了班又上班”。-

每天体力劳动和脑力工作总时间在17小时以上通過部门同事帮助,他克服身体劳顿顺利完成了《明星电缆》报第6期生产科技版和学习实践版的组稿总计万余字个人完成《做好后勤保障嘚责任更重了——生产预备队车间工作现场札记》《“摆”进去自省“跳”出来反省》《坚持控本增效持续改进管理》的采编,用实际行動诠释了明星员工敬业奉献的精神也表现了其高度的责任感和团队意识。

生产预备队工作时间完全按照线缆车间三班两运转进行的每個班次都是12小时。每次夜班前他早上8点左右都会到综合办公室,梳理平时工作的本月进度其他同事上班后,积极了解帮助协调事务工莋并按照月初制定的组稿重点,进行稿件组织和邀稿不等不靠,积极联系确保了当月来稿的数量。由于在车间上班时跟着机台走加料、推盘、复绕等工作离不开人,很难掌握其他预备队员的工作情况为了掌握现-

场资料,了解其他队员的工作状态和心理动态为了掌握生产的整体动态,他牺牲休息时间采访管理者、普通员工为稿件组织和撰写打好了基础。

6月18日、19日本来是生产部安排生产预备队隊员休息的时间,但是他心理放不下明星电缆报和部门的绩效考核为了确保20日前能够按时把自己负责的生产科技版与学习实践版分别报送主编和副主编,保证部门绩效考核不扣分他周六周日照常上班,比平时上班来的还要早下班还要晚。高度紧张状态下思考和在电腦前工作,加之前一段时间身体和脑力的透支导致这两天他头很痛,但是毅然坚持着把组稿工作完成以后才休息完成全部组稿已经是6朤19日晚上9点过。

6月7日至17日期间该同志在参加临时生产预备队到车间支援生产同时,仍主动承担部门组稿及其他事务工作同事们常说他昰“下了班,又上班”每天体力劳动和脑力工作总时间在17小-

时以上。通过部门同事帮助他克服身体劳顿顺利完成了《明星电缆》报第6期生产科技版和学习实践版的组稿总计万余字,个人完成《做好后勤保障的责任更重了——生产预备队车间工作现场札记》《“摆”进去洎省“跳”出来反省》《坚持控本增效持续改进管理》的采编用实

际行动诠释了明星员工敬业奉献的精神,也表现了其高度的责任感和團队意识

生产预备队工作时间完全按照线缆车间三班两运转进行的,每个班次都是12小时每次夜班前,他早上8点左右都会到综合办公室梳理平时工作的本月进度,其他同事上班后积极了解帮助协调事务工作,并按照月初制定的组稿重点进行稿件组织和邀稿,不等不靠积极联系,确保了当月来稿的数量由于在车间上班时跟着机台走,加料、推盘、复绕等工作离不开人很难掌握其他预备队员的工莋情况,为了掌握现-

场资料了解其他队员的工作状态和心理动态。为了掌握生产的整体动态他牺牲休息时间,采访管理者、普通员工為稿件组织和撰写打好了基础

6月18日、19日,本来是生产部安排生产预备队队员休息的时间但是他心理放不下明星电缆报和部门的绩效考核,为了确保20日前能够按时把自己负责的生产科技版与学习实践版分别报送主编和副主编保证部门绩效考核不扣分,他周六周日照常上癍比平时上班来的还要早,下班还要晚高度紧张状态下思考,和在电脑前工作加之前一段时间身体和脑力的透支,导致这两天他头佷痛但是毅然坚持着把组稿工作完成以后才休息,完成全部组稿已经是6月19日晚上9点过

历经风雨成大业 励精图治铸辉煌

河北大羽制衣集團有限公司, 始建于1987年现拥有河北总部、河北辛集智邱分公司、河北辛集旧城分公司河北辛集后营分公司和山东聊城分公司五个生产基哋,集科研、设计、生产、销售为一体为中国较具影响力的羽绒服装企业之一。国家商业信息中心统计显示:大羽鸭绒服2005年、2006年、2007年、2008連续四年市场占有率、销售额在全国同行业中名列前五名

大羽集团被授予“ 全国服装百强企业”、“全国模范职工之家” 、“河北省质量效益型先进企业”、“河北省纺织服装行业排头兵”、“河北省劳动关系和谐企业”等称号;大羽羽绒服荣获“河北省著名商标”、“Φ国驰名商标”、“河北省名牌”、“中国名牌”等殊荣。

大羽集团在全国建立了完善的营销网络产品遍布全国二十多个省市,形成了鉯专卖店为主大中型商场和批发市场并进的格局。

大羽鸭绒服以高雅的设计、新颖的款式、上乘的质量在羽绒行业中别派新潮、独树一幟备受国内外客户和消费者的青睐!

大羽集团的创始人,现年53岁的李志峰现兼任中国羽绒工业协会副理事长、中国服装协会常务理事、民建中央企业委员会委员、河北省服装协会副会长、河北省商业联合会副会长、河北省民建企业委员会委员、石家庄市政协常委、民建石家庄企业委员会副主任、石家庄市工商联执委、辛集民建副主委、辛集市政协常委、辛集市工商联副主席。李志峰同志被授予“中国羽絨工业十大功勋企业家”、“河北省企业家”、“河北省品牌建设十大领军人物”“、河北省商贸流通服务业改革发展特别贡献人物”、“河北省商贸流通服务业十大创新人物”“河北省商贸服务业劳动模范”、“河北省质量标兵”、“石家庄市市管拔尖人才”等诸多荣誉稱号是中国羽绒行业的领军人物之一,有着很高的知名度说起他的创业经历,还是让我们从头说起吧

李志峰出身于辛集市新垒头村┅个世代为农的贫苦家庭里,兄弟姊妹六个在那个大锅饭的年代里,饱尝了生活的艰辛也养成了他吃苦耐劳的坚毅性格。14岁那年他囿幸考进了天津体育学院,毕业后分配到山东聊城地区贸易公司工作是金子总要闪光,是人才总会脱颖而出毕业以后,他凭着出色的笁作才干担任了公司经理。20多岁的他正是精力充沛、思路敏捷的时期,工作起来总有一股子用不完的力气时值1982年,国家改革开放的夶潮如春风般吹遍神州大地。欣逢改革盛世李志峰的创业激情,如春风中的百花开始展蕊怒放了。当时的贸易公司经手着大批业务他发现加工羽绒制品很有潜力,便想带领职工搞一个这样的加工生产线可加工需要机械呀,当时国内还没有专门生产这种羽绒的机械設备碰巧,他在去江西共青城交售羽毛时发现这个羽绒厂从国外进口了一套价值一百多万元的设备,善于学习的他一下子就被吸引住了,他顾不上休息立刻买了一把尺子和本子,回到旅馆凭着记忆开始勾画草图对方虽是国营企业,但不经允许是不能贸然去看着畫的。李志峰深知生意场上的这个规矩便利用白天交鹅毛的时候去观看,就这样看了画画了看,他一气住了20多天终于按照自己的思蕗设计出了一套羽绒加工设备。在征得公司的同意之后他回到了新垒头老家,找了几个能工巧匠按照图纸制作了一台小型羽绒加工设備,而且一举成功销出去竟赚了2万多元。这使25岁得李志峰兴奋不已开始专门制作起羽绒设备了。当时他的产品非常畅销,遍及广东、上海、河北、广西等地然而好景不长,许多企业瞄上了这块蛋糕竞争激烈起来,一时困难重重

具有敏锐经济头脑的李志峰,善于淛定自己的独特经营方案他想,既然人们一哄而起地争挤这条渠道我何不急流勇退、另辟蹊径呢?!他经过慎重考虑便陡转锋芒——利用自己的生产设备,为羽绒厂加工羽绒于1987年成立了河北大羽羽绒制衣有限公司,做起了外贸加工羽绒制品的生意1998年之后,随着商品竞争的加剧外贸加工的黄金时期已经过去,经营再次遇到困难李志峰又出新招,他决心创立自己的品牌——“大羽”与国内企业┅争高下。于是这个雄

1 心勃勃的小伙子,开始了“中原逐鹿”的拼搏勇敢地奔上了“自产自销”之路。

成功贵在努力追求才是永恒;大羽集团董事长总经理把“见高思齐”作为座右铭来统率着公司的各项工作。他解释说:“‘见高思齐’顾名思义,就是见到高的就姠人家看齐”这初听起来很普通,但细想就是永无止境的追求因为只要有比自己高的就要朝上攀,这是一种赶超世界一流水平的雄心壯志在产品的质量上,李志峰认为:一个企业要有一个品牌有了品牌就要通过抓质量、抓管理成为名牌,这就是实施名牌战略质量昰企业的生命,信誉是企业的尊严只有保证了产品的质量,信誉和尊严才能落实大羽重视质量,把它排在了工作的首位为了赢得客戶的认可,公司始终奉行质量第一的原则在设计上以国际国内市场需求为导向,以群众喜闻乐见的服装样式为目标采用国际上最流行嘚新型面料,使传统的羽绒服不断向健康型、环保型转化设计的服装不断创新,并且与时俱进追求时尚,样式新颖美观新潮。为了哏上时代的节拍公司不惜重金,特聘了新加坡一位曾创出了两个知名品牌的高级设计师为主管在天津设立了“大羽设计工作室”。同時在石家庄也设有工作室特聘了北京、天津、上海等服装学校的专家教授,为兼职设计师再加上公司本身的10多名专职设计师,共有20多囚每年要拿出100多个新品种投放市场,而且年年更新此外,他们还特别注意市场的信息反馈在大连、石家庄等地特聘了信息员,随时紦顾客的需要和喜好反映上来根据顾客的反映灵活地调整生产,增加花色和品种

顾客是上帝,也是企业最权威的评价人因此,大羽紦客户视为朋友对产品实行三包,即一个月内包换一个星期内包退,常年包修不管是做工方面的,还是个人弄坏的一律精心修好。

为了保证产品的质量实施好名牌战略,他们先后投资数千万元引进了电脑绣花机、电脑高速平缝机、电子圆头锁眼机、电脑智能检針机、吸线头机、高速十字缝扣机和服装CAD系统等具有先进水平的生产设计设备1600台(套),使企业在技术水准和设备先进程度方面处在了國内同行中的领先地位,以自己的高性能、高科技含量的先进设备保证了产品质量的基础。

其次他们还严把质量关,着重从四个方面叺手:一是进厂原料关不管是熟人还是朋友送来的原料,不合格的一律拒收二是布料检测严格标准,每个新品种在生产之前要先由技术科做出样品,再由质检科检测把关把首检和巡检同时抓牢,由专人专职负责三是半成品的检验,发现问题及时纠正以避免造成哽大的损失。四是终检不合格的产品决不装箱入库!与此同时进行的还有一道互相监督的程序,因为是流水作业下序负责检查上序的產品,对有问题的一律拒收这样职责明确,就把小的事故消灭在萌芽之中

以李志峰为董事长、总经理的大羽集团重视质量,胜过自己嘚眼睛他们全年实行“不合格的产品就烧掉,我烧衣服你买单烧出一个大羽好质量”的不变运动,他们说到做到对那些不合格的衣垺,真的就当众烧掉了其损失不仅要生产者赔偿,而且检测员、验活人、组长、质检科长、车间主任等责任人都要承担损失这样就牢牢把住了质量关。前几年在一次出口美国的产品中,装完箱突然发现多出了一件不用说肯定有一箱装错了。员工们顾不上休息重新拆箱检查,终于在上万件的衣服中找到了那只装错的箱及时做了纠正。只有今天的努力才有明天的成功。大羽集团狠抓质量管理严格检验,取得了辉煌的成果他们顺利地通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证。

在当前激烈的市场竞争中大羽集团与时俱进,開拓创新领先潮流,精进不停在科学管理上,拓出了一条新路董事长李志峰认为:“管理是企业的灵魂,管理是效益的基础总体業绩的持续改进是企业永恒的主题。”在具体的管理中李志峰说的好:“没有不是的员工,只有不是的主管;没有不是的主管只有不昰的老板!”这就说明关键的问题是出在高层管理的决策上。他们以这些企业文化理念为基础在公司的管理上做了三项具体的工作:一昰成立了规划科,制定和完善了公司的各项规章制度、工作流程和工艺流程二是各项工作落实到人,做到既无空白又无重叠三是设立各项检查小组,每日检查又设置了专职监督员,负责监督这些检查人员并每隔7天以书面形式直接向总经理汇报,使各项规章制度能够歭之以恒地进行

在生产方面,公司采取了亮相制度就是每天早晨7:45,组长和车间主任并列站成一排面前摆上桌子,凡是完成任务的甴车间主任去填写:“我已完成任务”并在桌上铺上红布,摆上花瓶如果哪个班组完不成任务,则由组长上台填写:“我没有完成任務”桌上铺上灰布,没有花瓶这可不是只摆摆样子,而是把结果直接作为年终成绩考评的依据要知道,人都有自尊心那些完不成任务的自然脸上无光,第二天会加倍努力赶上的这就保证了公司的生产效率。

总经理李志峰认为:“管理是通过程序来理顺管理过程偠定岗定人定职责,只有这样才能使公司的工作达到既无重叠、又无空白”公司在科学管理上,正是按照这样一个思路进行的他们这種密如织网般的严细管理,保证各项工作的精确运行值得一提的是:这个拥有3500余名员工的大企业,中层管理人员仅有100余人其精干可想洏知。

俗话说:“朋友需要真心相爱员工则要真诚相待。”大羽集团视自己的员工为亲朋好友诚心实意地为他们着想,在报酬、福利、生活上给予了优厚的待遇和各方面的关照,使员工们在公司干活就像在自己的家中一样温馨

具有企业家战略眼光的总经理李志峰说嘚好:“在这个知识经济的时代,仅靠科学管理是不够的还要加上一种亲情化的管理。道理很简单人都是有感情的,要想让员工听你嘚只有和对方建立情感,老板为员工着想员工才能诚心实意的为老板分忧。在这方面老板可分为三个等级:一等的老板可以做到让员笁为他拼二等的老板是和员工一起拼,三等的是老板自己去拼要做一等的老板,就需要和员工们建立一种鱼水情深的关系时时处处為他们着想,真心实意地把他们当亲人对待??”

在李志峰总经理的主持下大羽集团在提高员工的福利待遇上,做了大量的工作当他們发现员工们干了一大天的活,还需要洗衣服的时候便马上筹建了洗衣房,委派专人免费为员工们浆洗衣服使他们能安心的休息和生產了。在工资报酬上公司采取了逐年递增的措施,仅2009年就比2008年增长了38%,并且增加了70万元的金鸡奖报酬多了,员工们心情愉快在生产上爭先恐后地完成任务。特别是公司每当招收新工人时,来报名地络绎不绝总是排起了长队,一些大中专毕业生也慕名前来应聘

作为┅个千人以上的大企业,总有一些看病吃药的人员为了方便大家诊治,公司特聘了专业医生到公司坐诊职工们看病吃药打针一律免费。对30岁以上的员工公司建立了健康档案,定期进行体检

真挚的友情是心灵的沟通,情感的交流为了加深同员工的情感,大羽集团开展了为全体员工过生日的活动生日当天可以得到一顿好吃的生日餐,并且送上一首祝福歌不在公司就餐者可以得到一份生日礼物,东覀虽少却使员工们的心里热乎乎地。公司职工本人结婚和家中亲人白事公司领导抽空参加或派人参加送去一份礼品。

另外公司还建竝了党支部和工会,经常开会活动他们成立了艺术团,自编自演了40多个文艺节目定期为职工们演出。还成立了体育队经常进行体育競赛,既锻炼了身体又调节了职工的精神生活,还陶冶了职工的情操

总经理李志峰认为:一个企业不仅要追求物质文明,同时还要重視精神文明;企业不能光为了赚钱还要有一个良好的工作环境。大羽集团重视精神文明关爱职工,他们除了千方百计地提高员工的福利待遇、建立鱼水情深的劳资关系之外还投资改善了工作环境,修建了花园式的工厂使员工们工作起来心情舒畅,忙而不累大羽被铨国总工会授予“全国模范职工之家”的称号,原中共中央政治局常委、全国总工会主席尉健行亲切地接见了大羽集团的领导对他们的笁作经验给予了肯定和赞扬。

以李志峰为董事长兼总经理的大羽集团用一片真情对待员工,他们诚待人、情感人心换心,见真情员笁们也以同样的真情回报公司,在关键时刻为领导分忧解难就在2009年8月下旬,有一批服装正在装车突然天气骤变,狂风暴雨夹杂着冰雹無情地袭来当时一个领导也没在场。

3 但这20名员工都紧紧地拽着苫布在风雨中站了半个多小时。当时有些树木都被刮倒了,这20人也淋荿了落汤鸡但服装却一点儿都没有受损。

在订货繁多、生产任务最紧张的时候大羽的员工们同领导一样紧张,有的不顾劝阻带病坚歭工作,甚至有人把输液瓶架到自己的工作台上一边输液一边工作。这种感人的事情实在太多了真是不胜枚举。这是一种真情的回报正像职工们在表演节目中唱的:“公司像家庭,你我齐奉献又是丰收年??”

常言说:“知识是最有用的财富,诚信是最宝贵的品德”李志峰这个出身农家、以自己博学多识的知识功底和驰骋商场几十年的实践经验,摸索出了一条独特经营的经商理念在关键时刻显礻出了他的与众不同和聪明才智,往往能出奇制胜我们仅举几例。

其一李志峰提出:“让客户挣钱,是大羽义不容辞的责任”让利愙户,实现双赢客户会越来越多,甚至撵都撵不走说白了就是“筑巢引凤”,而不是“筑巢驱凤”在羽绒行业,很多企业都采取付款代销制即当客户卖不了时,再退还给企业而李志峰却一直采取买断式,让代理商和经销商们相应地承担企业的风险当有人问这样莋是否导致经销商队伍不稳定、以及他们是否会不能统一定价、因而导致顾客对整个品牌产生不信任时,李志峰非常自信地说:“不会洇为我们给经销商配备了先进的武器——即新颖的款式。优秀的质量和低廉的价位经销商承担的风险与利润是成正比的,这样就调动了怹们的积极性作为企业,我们遵循薄利多销的原则以很低的价位让利给经销商,他们会随着市场价位来调整更好地与其它品牌来抗衡。”李志峰一再强调让客户挣钱是大羽义不容辞的责任。事实证明这是一条英明正确的战略决策,通过多年的经营客户越来越多,营销网络不断延伸和发展大羽集团众多的专卖店和商场,年年收到了丰厚的利润大羽的品牌越来越响亮。

其二李志峰与众不同的逆向思维,往往能出奇制胜智慧加果断,才能干成大事业大羽集团每年都制定一个工作主题。09年是“拍掉灰尘步入电梯,快速前进”大羽二十几年来一直以每年一个台阶而自居,09年大羽集团看到了发展机遇所以要改变计量单位,快速前进有人问:当时正处在全浗经济危机高潮,大羽怎么在这个时候提出快速前进呀李志峰说道:“大家都对09年失去信心,望而却步我意识到,所有企业都在后退小的跑,大的减产但是爱美的消费者一个都没有减少,我想这一定是大好时机”其实这也是大羽的一个文化理念在发挥着作用,那僦是李志峰常讲的:不吃葡萄倒吐葡萄皮能胜而胜不叫胜,不能胜而胜才是真正的胜利的道理所以他们毅然制定了步入电梯,快速前進这一目标也正是在这个主题指导下,大羽在生产及销售上又产生了新的片断创了新高。

其三关键时刻出奇招。李志峰凭着自己渊博的学识和驰骋商场几十年的经验在困难面前不气馁,沉着果断地寻找对策往往能败中取胜。1999年冬天正值澳门回归的日子,很多企業抓住这一时机打折优惠大羽自然也不例外,然而羽绒服一直销售不畅打折降价也没收到多大的效果,这对企业是一个巨大的困难李志峰果断决策,以百元价格收购各种品牌的旧羽绒服这一来就把许多顾客吸引到店里,他们往往卖掉旧衣后 再选择一款新羽绒服。夶羽集团终于销出了产品又把收购回来的羽绒服经过消毒、加工处理,然后捐给了贫困大学生和贫困山区的人们事后,李志峰收到了佷多感人肺腑的信大大提高了大羽的知名度,真是一举两得人们感叹地说:“这一百元钱的活动挽救了大羽集团!”

独特的经营理念,科学的管理规章和员工们家庭般的亲密团结,以及一流的产品质量是大羽成功的妙决。23年创业拼搏23年开拓进取,大羽——这个昔ㄖ名不见经传的企业如一颗璀璨的明星,放射出了夺目的光辉!

历经风雨成大业励精图治铸辉煌!23年来,大羽集团在“见高思齐志攀顶峰”这一经营

4 理念的指导下,月月有进展年年上台阶,在商品经济的激烈竞争中以凌厉的攻势,挤入了强手之林如今的大羽,巳经成为拥有数千名员工、五个厂区具有强大生产能力的现代化大型羽绒制品生产企业,而且还在以滚雪球的方式不断发展壮大。大羽的产品畅销大江南北长城内外。而且遍及欧、美、亚等国家和地区多年来与沃尔玛、日本伊势丹等国外的著名公司建立了长期稳定嘚加工贴牌业务。

大羽取得了骄人的成果!

大羽步入了一个辉煌的发展时期! 大羽引起了世人的瞩目!面对这些成功和辉煌董事长、总经悝李志峰平静地一笑,说:“大羽是改革的产物是党的政策让大羽富裕了,没有党的改革开放政策就没有大羽的一切。因此我们不泹要大羽的员工富裕,还要关爱贫寒回报社会。只有心系社会的企业才不会被社会遗弃!”这是一种博大的胸怀,也是我们中华民族嘚崇高品质!拥有一颗善良的心就会拥有一座天堂。大千世界芸芸众生,只要人人献出一点爱这个世界将变得更加美好!以李志峰為董事长、总经理的大羽集团是这样说的,也是这样做的20几年来,公司资助村乡办的公益福利事业,真是数不胜数公司通过河北省囻政厅、辛集市民政局捐赠价值610多万元,受到了社会各界的一致好评其中沈阳大学几百名大学生联名给公司发来了感人肺腑的感谢信,表达了对大羽集团的感激之情

点点星光,聚成灿烂星空;滴滴真情汇成人间真爱。大羽集团造福桑梓致富不忘乡亲,他们不仅安排叻众多的本村村民来这里就业而且还把邻村马兰、封家庄、马吕、旧垒头、范家庄、位伯等村民安排到公司上班,解决了农村剩余劳动仂的就业问题使这些人拥有了一份稳定的工作和不错的收入,帮助众多的村民们走上了致富的道路

发展无止境,前进永不停大羽集團“见高思齐”,永远没有终点我们相信,大羽集团在李志峰这位杰出的企业家的带领下在各级部门的大力支持下,一定会取得更加豐硕的成果铸就更大的辉煌!

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