供应链是一个()系统它包括鈈同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
供应链中需求变异放大产生的根本原因在于()
需求结构由需求的时间维度、____________和产品維度决定的
以下应用管理还不普遍的行业是( )。
供应链网络规划具有重要作用属于运作层次的决策。
现代供应链中采购与供应商嘚关系强调( )。
化解风险的目标应主要集中在( )
“零库存”只是节点企业的零库存,整个供应链的库存并没有消失
对于常规的采購品,企业与供应商的关系应采取( )的策略
供应链风险评估过程包括风险识别、()和风险评价。
延迟策略主要包括生产延迟和()
适合选择较低csl的场合是( )。
供应链网络结构有不同的形式主要取决于终端客户的需求类型。
回购契约能提高供应链整体降低供应鏈所有成员的风险。
供应链中的库存资产存在于整个供应链中
供应链风险管理的核心在于对供应链伙伴关系、合作风险的管理、监督与控淛
一体化物流服务的客户关系是
供应商早期参与是指()选择合适的供应商
4pl服务提供商是一个供应链集成商,为客户提供一套
采购是连接运莋系统与供应商的纽带整体供应链管理中流入环节和上游控制的主导力量,表明采购的( )
风险防范首要的关注点是( )
企业的周期垺务水平(csl)越高,越大
供应链战略规划主要包括:供应链网络配置、设施选址、()等。
所有采购都是从 获取资源的过程
供应链网絡是由()构建的网络。
供应链中的产能资产仅指满足生产制造用的资产
对易逝品采用差别定价可提高其。
如果固定订购成本很小则囿价格时的最优订货批量比无价格时的小很多。
供应链网络是由供应商、配送中心等节点以及节点间的______构成的
回购契约增加了制造商成夲,降低了制造商
由于牛鞭效应的影响,上游供应商比下游供应商维持( )水平以应付下游订货的不确定性。
业务审核是做什么的外包有利于降低企业成本提高企业竞争力,因此不存在任何风险。
供应链管理的目标是为了实现供应链制造环节的价值最大化
根据一体化粅流服务的特点,最适合提供一体化物流服务的提供商是()
下列属于易逝品的是( )。
有价格时最优订购批量比没有时小
下列情形使安全库存降低的是( )
关于vmi模式,下列说法不正确的是( )
通过supply-hub可将原先的分散运作管理变为集中管理,实施( )的一体化运作
关紸采购价格是战略供应商选择评价的最重要指标。
在安全系数维持不变的情况下物流设施数目的增加,将会引起库存成本______
管理适用于產能可调整的产品。
下列属于竞争导向定价法的是
网络规划时需求的时间维度宜选取较小的时间单位,例如日、周
为核心企业提供物料供应的各级供应商均属于供应链的_____企业。
供应商关系管理的英文简称是( )
对于计算机处理器这类具有较高技术弹性的产品其生产设施布局合适采取()的布局策略。
对于方便面这类具有技术弹性较低的产品其供应链网络应该采取节点多的分散的网络布局策略。
供应不确萣性是供应链外部的不确定性
第三方物流也叫合同物流。
供应链管理是一套将供应商、制造商、仓库和销售商进行有效______的方法集合以滿足顾客服务要求,使整个系统成本最小
下列不属于易逝品的是( )。
在供应商与用户之间建立起合理的库存成本、运输成本及意外损夨的分担机制的库存管理模式是
整个供应链中既包括物料的流动,又包括资金的流动和______的流动
业务审核是做什么的外包将需求的不确萣性风险转移给合同生产商。
每一条供应链的目标是( )
供应链网络规划属于_________层次的规划
供应链运作规划的目标是在配置和规划政策的約束下,减少不确定性以最佳方式满足客户订单、优化供应链绩效。
供应链采购中两大是指:管理上的 和技术上的
与每种产品订货情形相比,精选子集产品联合订货使( )
供应链战略规划为企业未来几年的发展提供方向性指导,短期的改变并不会对企业带来非常大的損失
配给是指供应商将有限的产品按照客户的订货量比例来进行分配供应。这种分配方案会导致() 出现
供应链各环节之间的订货提湔期越长,牛鞭效应的影响就()
快消品适合集中式库存控制。
下列属于供应链产能资产的是
需求结构由需求的时间维度、空间维度和____________決定的
供应链的主要成员包括:原料供应商、产品生产商、批发商、零售商和()。
当附加订货成本占固定订货成本比重较小时采取铨部产品联合订购的策略非常有效。
牛鞭效应将导致供应链库存成本增加成员之间的关系不受影响。
采购只有从整个物流系统甚至整个供应链考虑才能实现最佳采购。
周期性的订货批量反映的是一段时间内累积的需求量订货批量的波动则反映的是需求量的累积波动,洇此前者的波动比后者明显要大
适合选择更高csl的场合是( )。
分散式库存控制的好处是响应时间短
零售商和制造商缺乏信息共享会()
采购过程既包含商流,又包含物流
供应链网络的关键要素就是线路和节点。
供应链网络规划模型通常是以()为目标函数
供应链网絡由节点和流动路径构建,其中节点是能够产生价值增值的场所
以下哪一项属于物流增值服务()。
季节性产品适合分散式库存控制
供应链物流管理的根本目标是( )。
价格与需求的关系不确定也可以用差别定价
快速响应市场需求是零售连锁企业的竞争战略,连锁店嘚选址应该靠近( )
多产品联合订购的实质是在多产品中分摊运输成本。
延迟策略是通过延迟产品交货期来降低成本
物流贯穿于整个供应链的各个环节,是企业间联系的纽带
最早应用管理的行业是( )
在vmi模式中,供应商的责任与利益不统一
供应链风险管理是供应链仩所有成员企业的共同责任。
供应链风险是由供应链中各节点之间的复杂关系导致的不确定性
与启发式方法相比,基于最优化方法的供應链网络规划的特点是( )
根据采购商品组合矩阵,将供应商分为( )、供应商、瓶颈供应商和战略供应商
需求结构由需求的____________、空间維度和产品维度决定的。
供应链的资源包括物料、人力、信息、_______或其他任何经营所需的、且能被管理的资源
基于“80/20规则”的abc分类方法是┅种简单的对供应商进行分类的方法。
供应链物流一体化协调机制是保证供应链物流运作实体良性协作的基础
供应链协调必须能够使供應链的整体绩效提高,并保证每个成员的绩效也提高
每次订货时的固定订购成本与订单中产品种类无关。
固定成本低、变动成本高的产品适合采用管理
天天平价有利于削减牛鞭效应。
供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是()
企业战略和税收优惠政策昰影响企业物流设施选址决策的外部因素。
下列属于成本导向定价法的是
在产品供应链中既包括物料的流动又包括( )的流动。
发展战畧合作伙伴关系可以使双方互相信任共担风险,共享信息
影响供应链安全库存的主要因素有:需求的不确定,的不确定期望的周期垺务水平,
供应商早期参与是指在 ________初期进行供应商的评价和选择。
供应链中的需求变异逐级放大是“牛鞭效应”产生的主要原因
供应鏈不仅是一条从供应商到用户的物料链、信息链和资金链,而且还是一条( )
安全库存用于满足连续两次补货之间所发生的需求
供应链甴直接或间接地履行顾客需求的各方组成。
供应链企业合作风险通常是由于信息缺乏透明性、缺乏深层次合作意识等原因造成的
周转库存是用来应对超出预期部分的需求而持有的库存。
在vmi模式中供应商享受的好处大于零售商。
下列适合运用分散式库存控制策略的是( )
强大的_____技术和系统是提高供应链管理效率的关键。
资源要素不确定属于供应链内生的不确定性
供应链计划是对企业每周/每日具体的运莋活动做出安排。
下列属于供应链库存资产的是
所谓“采购”就是指从资源市场获取资源的过程
物流设施选址考虑的主要因素包括土地荿本、交通条件、人力成本、经济环境等。
supply-hub模式体现了 vmi库存管理思想和思想
一体化物流服务的根本目标是()。
应用启发式方法进行供應链网络规划一般可以得到最佳方案。
cpfr是指联合计划与补货是提高预测准确度、实现供应链完全协调的重要途经。
对于消耗量很大的關键原材料的采购企业应与其供应商采取( )的管理模式。
根据供应链管理专业协会(cscmp)的定义供应链管理与企业物流管理的根本区別在于()。
管理适用于销售周期长、期末残值高、需求稳定的产品
如果需求增长为原来的k倍,则经济订货批量的增长为原来的( )倍
增加供应链网络的设施数目运输成本将会呈现()的变化规律。
供应和需求的不确定性都会导致安全库存上升
为提高需求预测的准确喥,企业销售部门应该根据产品物流特征的不同进行产品需求汇聚
现代物流的本质是()。
零售商采取()策略可使客户订单与实际需求更匹配削弱了牛鞭效应。
战略型供应商的评价指标主要包括质量、( )、交付期、合作意愿等
核心企业的各级客户是供应链的______企业。
生产延迟的目的是为了有更多的时间组织产品生产
供应链流动路径表示物品在节点之间流动的逻辑路径,流动路径的通过能力是有限嘚
供应链网络总成本由设施点之间的运输成本、仓储作业成本和建设成本构成。
供应链网络设施选址考虑的基础设施条件包括场地供给凊况、交通条件以及( )等
供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准
企业为了满足促销期间的预期增长需求而建立嘚库存为促销库存
供应商管理库存可避免牛鞭效应的发生。
管理通过调整资产的可获得性和价格来实现的最大化
供应链失调会导致( )減少。
供应链管理不仅包括对供应链各节点的规划和管理、以及所有的物流管理活动还包括各节点间的协调。
supply-hub的运营主体必须具有很强嘚物流业务审核是做什么的执行能力
要使最优订货量降低为原来的k倍,则固定订货成本必须减少为原来的1/k倍
集中式库存控制可以使安铨库存总量降低
供应链风险是由于供应链系统存在的( ),对供应链系统造成损失的潜在威胁
牛鞭效应可以通过采取适当的方法完全消除。
供应链物流一体化的实质是把所有物流业务审核是做什么的一揽子外包给一个3pl
由于生产或采购的批量大于需求量而产生的平均库存為库存
协同运输管理能将运输整合到供应链成员的运营计划中,减少无效运输
风险就是未来结果的不确定性。
供应链风险形成的主因是( )
供应链环境下物流管理的根本目的是保障供应链运作过程连续性。
“风险”形成的必要条件是( )
从发送订单到采购物品接收之間的时间期限,称为( )
供应链是原料供应商、生产商、零售商、最终顾客以及______服务提供商等企业连接而成的链
多细分市场差别定价的難点是如何有效地区分细分市场,让顾客不会改变
供应链管理的目标是实现________整体的最大化。
供应商是供应零部件的企业供应商早期参與对保证产品质量没有显著作用。
supply-hub指的是专注于物流集配服务的( )物流集配商/集配中心
supply-hub模式体现了vmi思想和jit物流同步化运作的思想。
供應链网络规划的任务就是确定网络设施的地理位置
多级库存的控制与优化主要有两种策略:策略和分布式策略。
固定成本高、变动成本低的产品适合采用管理
业务审核是做什么的外包决策属于供应链计划层面的决策
实施生产延迟策略的关键是确定产品的( )。
订购成本隨订购量的增加而减少
在物流活动中,占物流总费用比例最大的费用是( )
供应链的所有活动都必须充分考虑()的需求。
分销商或零售商也可以成为供应链中supply-hub的运营主体
使用edi技术可以削减牛鞭效应
.不随订货批量变化,而每次订货都会发生的成本是( )
协同运输管理嘚起点程序是()
进行需求预测时,产品种类划分越细产品需求预测的准确度( )。
在维持同样客户服务水平的情况下如果增加网絡设施数目,库存水平将()
预售的产品和服务不适合采用管理。
供应链网络规划优化数学模型由决策变量、目标函数和_________构成
以下关於物流与供应链的关系的说法,正确的是( )