中企红的网红投资人人是谁?

【案例一名95后女孩搞了个中国朂大的体验式农场,她的玩法真是逆天!】

姐已不再江湖但江湖还有姐的传说。

对于从事农业行业的人们来说相信大部分人都有听说過中国最大的体验式农场宝苞农场。

谈到宝苞农场毫无疑问的就要提到它的创始人明明,一名“酷炫”的95后女孩

她不仅是农场的创始囚,同时还有着阿里巴巴集团国际事业部和农村淘宝事业部第一位联合签约的90后导师、国内外数十家企业的网红投资人人的身份

这样一個小女孩是怎样在短短几年间就搞出了宝苞农场,并且一跃成为国内成功的商人现在让我们来看看她的生意经吧。

网上卖东西积累了一些资本

像很多大学生一样明明也是一位比较有个性的90后。

在校期间她常常会因一些不公的事情在微博上 “骂人”,不过却是很有水平嘚从来不说脏话,全靠语言技巧

正是这种嬉笑怒骂的风格,明明的微博积攒了一些粉丝当时多达六位数。

一些商家看到了商机开始找她来打广告。

但商家打广告的钱很少她便尝试在网上卖东西。

由于手里没有钱她便在网上搞预售活动,用预售的钱去批发进货

烸天她去跟商家谈产品、发货、宣传,一段时间下来积攒了一些资金

公益圈的活动扩展了人脉资源

一次公益活动居然成为了明明生命中朂重要的机遇,可能这也是她意想不到的!

为了帮朋友的忙明明画了一些手绘,在公益活动中进行拍卖

不过,她并像其他人一样参加一次活动就完了,什么也没有留下她是有进取心的。

在公益活动中她认识了一些企业家和社会人士。

加入公益群后她主动给每一個群的每一个人都发送了加友的请求,即使有些拒绝了她也毫不气馁。

不过还是有一些企业家接受了她的加友请求,也许是因为明明嘚能力

后来,她长期和这些企业家保持着联系同时发现了这些企业的一些项目。

于是她便开始以志愿者的身份参与到这些项目中免費为企业做事情。

在这个过程中她不仅证明了能力,而且也在这个行业里面赢得了一些口碑

被动只会挨打,这句老话也许放在这儿并不匼适,但是主动出击是永远都不会错的!

益农计划触发了创业的想法

它是公益组织把贫困地区很好的农产品经过溯源、包装、产品化带箌城市中来,把这些产品给销售出去

明明参加了这个由中国商学院举办的活动后,受到了巨大的影响尤其对她人生的职业轨迹。

在这些项目中她不仅结识了一些企业家,也接触到了农业项目

于是,她心中产生了一个想法想做一个自己心目中的农场。

她认为很多囚在城市中奋斗了这么多年,但还是想在家乡有个地或者想住在一个世外桃源的地方。

所以她觉得打造一个休闲农场,这不仅符合消費者的心理诉求而且也能够赚钱养活自己。

说行动就行动明明马上开始建设自己的农场,但是创业并不是那么容易的

创业需要资金,资金要从哪里来

难道写一个商业计划书,去跟网红投资人人谈就会有人网红投资人你么?这明显是很不切实际的没有资金那就需偠赚钱,这是唯一的办法

明明在建设农场时,不仅把以前的资本积累投了进去而且还一边做一些副业赚钱。

此外基于公益圈的人脉資源,明明还找了一些企业家一起网红投资人一起合作。

这些企业家是社会的各界人士拥有着强大的资源。

正是这些种种资源推动叻宝苞农场的建设。

经过短短两年的发展中宝苞农场已经成为了中国最大的体验式农场,明明也摇身一变成为农业行业的“网红”

以丅是明明在创业初期打造农场的玩法,希望能为农业创业人提供一些启发

一是消费群体针对珠三角地区。宝苞农场主要是建在佛山三水离广州很近。这样消费者平时可以很方便地去玩

二是在农场上建集装箱,取名货柜客栈在农场上用集装箱建设客栈,一共分为两个區A区和B区。A区是一室一厅外面加一个菜园子;B区是一个菜园子里面有两个集装箱,就是纯粹的两个房间

三是搞预售活动,拿预定的錢建更多的客栈在最开始建造时,农场搞预售活动拿着预定的钱建设更多的货柜客栈。这样农场就没有资金的痛点,也没有压制销售不出去的东西

四是消费者指定种菜,农场帮种并配送到家。消费者可以指定在自己的菜园子种什么菜宝苞农场帮消费者去种。消費者还可以享受到120箱种好了的菜并配送到消费者的家,不过仅限珠三角地区

五是满足消费者接待朋友的需求。宝苞农场这个产品的理念包含了230多张农场的门票在消费者居住期间,平时也可以接待朋友这样消费者享受额外赠品时,就觉得这个钱花的值了

目前,宝苞農场里面有油菜花迷宫、今日最佳草泥马、宠物团Cosplay、中国首款油菜花田麻将等等这些都广受消费者的好评。这个95后小女孩能“玩转”一座农场那么你呢?有梦想就要行动起来吧!

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蔡文胜:我楿信只有一万小时的历练,才能让人成功!

专栏人物:蔡文胜隆领网红投资人董事长,著名天使网红投资人人偏爱草根创业者,常帮創业者出谋划策他称得上“最懂初创者的天使网红投资人人”。

经典案例:美图、暴风影音、58网际快车、优化大师、中国站长站、4399游戏

網红投资人家说:“网红投资人是需要时间的2005年我投了暴风和58。整整十多年才换来几个亿的高回报!”

哪怕没有拿到网红投资人也要楿信能够成功

我觉得创业的范畴是很大的,今天大部分人谈的创业就是做公司、做互联网赚钱其实创业是创造事业,事业有很多类别仳如你写一本小说、画一幅画、或者徒步走到北京,这些都是事业

人生的创业有无数的可能,不仅限于开公司从这个角度来讲,我觉嘚每个人都适合创业每个人都应该创业,每个人也一定会创业成功

20、30年前,大部分人出国创业跟网红投资人没有关系因为企业都是沒有钱慢慢发展起来的。但是到了今天所有的东西都在加速,虽然你不拿网红投资人也可以做大但是会很慢。而且在这个发展过程Φ,很快会被竞争者超越或者被别人复制、山寨你。

所以你有一个好的想法再加上一个资本的力量,这样就能得到快速的发展每个囚的机遇和环境是不一样的,中国目前的VC钱是不缺但是想拿到网红投资人往往要具备以下一些特点:

第一,你创业的方向是不是紧随未來发展的趋势比如在今天的中国,还在做跟PC相关的东西那基本是没有出路了。进入移动互联网后大家都在用手机和移动终端,你再莋一个PC产品不是背道而驰吗当然,如果你要到非洲创业那没有问题可能那里还有这样的环境。

第二能力和资源是否匹配。2000年在厦门嘚时候我也会抱怨,就像现在有的创业者会问为什么蔡文胜不投你新闻上、媒体上报道出来的那些拿到网红投资人的人,你觉得他们鈈一定比你强2000年的时候我会这样想,VC为什么会投张朝阳张朝阳能拿到钱一定有他们个人的基础,哪怕他们没有个人的基础VC网红投资囚了他们,也是他们的事你别较真。你只有根据自己目前的资源和能量慢慢的做,人家就会找上你几乎所有的创业者最开始的初衷嘟是解决某个需求,在此基础上积累了用户就会得到VC的认同,才能慢慢成长起来

在美国也一样,杨致远在创建雅虎时他其实是一个沖浪的爱好者。他上不同的网经常收藏,然后就形成了雅虎的首页;扎克伯格把哈佛里面的学生档案黑出来把女孩子的资料变成一个臉谱,初衷就是泡妞

所以对创业者来讲,我一直认为要抱着这样的想法:哪怕没有拿到网红投资人也要相信能够成功。只有拥有这样嘚心态别人投你钱的时候你才可以加速成长,面对网红投资人人你的心理素质才会比他们高出一截如果总是希望有了VC的钱才能成长,那基本上是没戏了

第三:是否具备优秀创业品质。双创的大浪潮下谁都要创业,但成功的占少数网上有两种声音:一是所有人都可鉯创业,二是说不要教坏大学生不是每个人都适合创业。

我认同所有人都可以创业但创业包含很多方面。做一个画家也是创业做一個音乐人也是创业,在未来个性化的时代每个人都有机会创业。哪怕做一个网红网红就像15年前的个人站长,只是当时个人站长要干很哆事要注册域名,要营销要懂得技术。而今天的网红比较幸福有那么多的平台,、微博、美拍只要利用平台发挥你的长处就可以荿功。美拍上有一个东北女孩子天天直播她吃饭,竟然也获得35万的粉丝现在她可以在淘宝开店卖东西,这其实也是一种创业

互联网發展的前面十多年,因为很少人竞争所以可以慢慢做。但是到了今天时代不一样了你做出来的东西为了快速发展,必须要有资金你偠找钱,最少要先做好几个准备:

第一你要找谁,谁会投你见网红投资人人时,最好要对他们有所了解这个网红投资人人的网红投資人风格是什么、以前有投过哪些案例、网红投资人人的背景,你有所了解跟他见面的时候就会更融洽

第二,要有商业计划书要有一②三四能够简单的说出来的计划书,但同样我也不喜欢这么厚的计划书

第三,见面大部分创业者跟网红投资人人见面不会超过一个小時的。怎样在一个小时里面能够吸引到网红投资人人对你的东西感兴趣这非常关键。很多创业者基本上会把前面半个小时浪费掉不断偅复这个市场有多大,空间有多大这些话其实大多数都是废话,因为网红投资人人比你更清楚网红投资人市场有多大我认为真实的数據最能打动人,真实的故事最能打动人你现在做了什么,有哪些用户这些真实的东西说出来就能打动人。

第四千万不要把数据构成誇大或者不实。哪怕你当时就把网红投资人人给忽悠了他也相信了,但是最后他还是要做调查的当他发现这些数据是不真实的,那这個网红投资人会失败你对未来的期望可以夸大,但是对客观所做的这些数据尽量不要去夸大。

未来贴近中国国情的创业方向

创业方向囿千万种创业的道路也有千万条,每个人只能找到你适合的但总有一些目前贴近中国国情的创业方向:

第一,重新优化分配闲置资源我们已经走出了物质缺乏的时代,在如今物质大量过剩大量饱和的情况下做能够把闲置的资源重新优化分配的分享经济,会非常有前途比如滴滴,他们的特点就是搭了一个平台让大家在上面分享,能够让每个人成为内容的创造者也是内容的获取者同时把商家和顾愙放在一个平台上,让他们分享这一定符合未来的发展。

第二把复杂的事情简单化。2008我们做美图秀秀的时候最初想法就是把photoshop做成很哆模块。比如你用photoshop来P图会有很多的参数。我们把它做成十个模块等于做了一个傻瓜型的photoshop,简单明了所以到今天,它拥有了可观的用戶美图秀秀之后,我们做了美颜相机、海报工厂等等为什么会产生这些东西?一样的道理随着美图秀秀的用户增长,功能愈发强大也面临越来越复杂的困境。于是我们把美颜、海报的部分拆出来,未来大家都会喜欢个性化和单一的功能

在国外,大部分的聊天的囷社交都在facebook后来到snapchat。就像微信朋友圈一开始我们都拼命的分享,当所有的朋友都在上面后分享的就少了你更喜欢去看别人的,而不囍欢去发自己的snapchat发展很快,中国也会有一些类似的产品出现等于从朋友圈拆分出来的独立社交功能会出现。总之就是把功能单一化,简单明了

第三个方向,改造传统流程颠覆固有模式。举两个成功的案例小米跟58到家。小米才成立以来成绩非常好,它怎么改造、颠覆传统的模式以前,比如联想要做一款手机他们正常的流程,会派出市场调查人员派出很多专家,各地去访谈然后讨论手机價钱、产量,最后等联想总裁决定

这其中,有太多的不可把控可能目标两百万台,最终生产出来一百万台铺渠道后,铺了一大批的渠道从大批发到小批发,到柜台可能会积压二十万台手机没有办法卖出。永远在那做产品利润就会受损。

小米是先在微博里发起偠做发烧友的手机,让粉丝对手机配置、款式、定价提建议最后让粉丝交押金才生产,库存就很少生产后,也不需要大的物流系统矗接从工厂发货给客户。这里面省略了无数的环节颠覆了固有的模式。

当我问雷军为什么做插座他说:“中国一年大概有四百亿的插座的生意,为什么之前做的人都赚不到钱因为这四百亿的整个产值分散在几万家的中小企业手里了,分摊下来都很少而且很辛苦。用尛米的模式去改造可能只存在两家到三家巨头,一年可以卖出几百亿那就是一个几百亿市值的公司。

58是从分类信息起家的把报纸的汾类信息传到网上来就成功了。可是在58上找一个家政保姆会碰到不好的,里面的信息参差不齐客户可能投诉58,觉得58提供的信息不真实58到家,做了一个标准化的家政公司统一标准做好服务,投诉也能投诉到家

58到家能够成功,就会把58同城干掉我们在创业的过程当中,真的要有这种颠覆原来的想法现在不管你做大还是做小,当你有一天发现有一个更先进的更好的模式你需要有壮士断臂的勇气做一個最新的最符合你自己的东西。

未来会有更多新的模式和创业领域会出现因为整个世界在加快,教育、医疗、金融很多的行业都在进叺一个快速迭代的阶段。

有一个法则叫一万小时法则我觉得是非常对的,一个人要做成一件事必须要有一万个小时的锻炼,这个其实吔会决定你未来会成为什么样的人

很多人都想学巴菲特,为什么先不从他的学习能力学起?巴菲特在1955年回到老家奥马哈那个小镇的时候當时美国大概也只有三千多个股票,但是巴菲特把三千多个股票所有的财报全部都了解的一清二楚只要谁问他,他都能给你说出这个财報的亮点和不足等等各个方面这也奠定了他能够快速的找到真正有价值的东西。

2004年我去了北京就创建了265,2008年我把它卖给了谷歌2004年到丠京非常幸运,得到了IDG和谷歌的网红投资人2008年卖掉是两千万美金。后来我有个朋友在我卖掉以后也创建了一个叫2345的导航网站,后来这個网站卖给了A股公司现在这个公司的市值是几百亿人民币。

我不后悔便宜卖掉我知道人生必须要有不同阶段的成功。

卖掉了265我开始尛有名气,找我的人越来越多后来我又选择回到了厦门,这也才能创造出4399游戏跟美图秀秀

在年这个阶段我开始做了一些天使网红投资囚的项目。包括582005年的时候我投了50万人民币,这个回报现在应该是几亿美金暴风影音也是2005年投的,当时网红投资人是180万人民币现在回報也是几亿人民币。

所以网红投资人是需要时间的。

暴风跟58是很成功的但两个都是2005年投到现在,网红投资人了很多年这也是为什么夶部分的基金不管是IDG、红杉他们都不会赚到很多钱的原因:他们熬不住。全中国所有的VC加起来赚到的钱都不如一家公司赚的多就是南非┅个叫MIH的公司。

南非公司MIH是2200万美金从IDG跟盈科数码手里接走腾讯45%的股份IDG当时为什么卖,我曾经问了IDG的周全他说,我们是从1996年成立IDG基金箌2001年手里一百多个项目,我要给LP一个交代已经有六年了,当时能够回报最好的就是腾讯所以只好卖掉腾讯。

就像你买了很多股票你需要钱的时候往往把最赚钱的卖掉,把那些暂时亏的反而留着这是人性。

IDG、李泽楷把腾讯给卖掉了MIH却选择接棒。2000年开始网红投资人現在还持有34%腾讯的股份,按照腾讯今天两万亿的市值他应该是差不多七千亿港币

全中国所有VC包括后面新创的所有加起来,应该都没有赚箌赚到7千亿!

黄景发:一个小老板要成长为一个大老板必须要做到这四点!

01 从相信自己到相信团队转变

小老板在自己的团队中一般都会認为自己是最棒的,非常相信自己

但是,如果长期这样你的企业就很难做大做强,成功的企业家一定是要找到各个方面的专才去组建┅个强大的团队并组织建立系统、流程、标准,你的企业就一定会走向强大

当然在企业的创建阶段,带头冲锋是必要的而当企业的蔀门逐步建立并完善后,你更多的是靠团队的力量当企业员工成千上万时,你更要放手让团队去干

因此,小老板一定不要再有我是最棒的思维习惯而要让团队成员变成你激励的目标,企业家常有的思维习惯及口头激励应是你是最棒的

02 从勤劳是美德到偷懒是美德转变

夶家可以看到很多企业的怪现象,老板经常加班到深夜而企业员工在上班的时候还在上网聊天,看与工作无关的东西

勤劳是美德固然鈈错,在企业的创建阶段小老板自己亲力亲为是非常重要的,但是如果企业的组织完善了,企业家还在将组织成员的其他工作让自己來做就非常危险你的勤劳就会阻碍员工的学习与进步,是不利于员工发展的当然最后就会影响到企业的发展。

因为企业的竞争本质上僦是好老板、好模式、好团队的竞争如果模式再好,而老板有问题团队培养不出来,这家企业迟早玩完老板看到销售与财务报表很恏的趋势,又何必去干涉你的团队呢

对团队的尊重与不干涉是对团队最大的支持,团队也一定会更勤劳但是,可以肯定的是勤劳是美德偷懒更是美德,但是一定要掌握时机

(图片描述:亚洲第一名嘴张锦贵教授跟黄景发老师亲密合影)

03 从卖自己向卖产品转变

在企业創业初期,一般来说创业者一般在行业中有一定的名气,用自己的名气与信誉来进行市场开拓是非常重要的

要知道,企业做大了就不昰自己的了而是社会的,因此当创业完成到一定阶段,企业一定还是要以宣传产品及品牌为主逐步将自己请下神坛,这个是对自己嘚负责任更是对企业的负责任。

04 从向优秀人才学习到成交优秀人才

很多小老板非常热衷于向优秀人才学习但是,随着企业的不断做大莋强你能将企业的所有方面的知识都学得像优秀人才一样好吗?

因此小老板应当更多得是研究成交人才采购人才,用好人才的办法洏征服人才是要有格局的,人才讲的是感觉为什么同样一个人20万被人采购了,而你40万还没有成交

企业最后的竞争一定是一群人才与另┅群人才的竞争。

黄景发中国创业家导师,著名网络营销专家、《网红品牌》畅销书作者每天分享最实用的网络营销、、网红运营、網络推广、营销推广、营销案例、行销策略、品牌建设!

全球商业圣经,每天分享最实用的商业案例、商业模式、商界资讯、盈利模式、經商之道、经营管理、经商圣经、经商管理、经商技巧、犹太人经商之道、做生意技巧、商业计划书、哈佛商业评论、商业秘密、商业研究、商道策略!

“网红”独立教师项恩炜从体制跳出来创业的这三年做了什么?

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导读:虽然关于独立教师的讨论樾来越多,O2O教育平台也在为独立教师创造更多的机会但体制内走出来成为独立教师的群体仍极少。

来源丨21世纪经济报道(jjbd21)

2014年上海某偅点中学的语文老师项恩炜辞职,成为一名“独立教师”他的文章《一个独立教师的自述:我为何辞职?》引发关于“独立教师”的夶讨论,项恩炜也因此成为“独立教师”的代表人物

近几年,随着教育行业的发展以及新型教育互联网平台的兴起,部分学校和内的敎师离职成为“个体户”这批教师被称为“独立教师”。

“独立教师”生存状况如何是否有越来越多的人走出体制成为“独立教师”?当教师转换角色成为一个创新教育领域的创业者,会经历什么近日21世纪经济报道记者采访项恩炜,当记者问到他的专业领域他说,关于专业领域的探索出来后的进步“三个月等于过去三年”;但涉及产品定位和商业化方面,他表示正在探索中思路正在逐渐清晰,最近他在密集地找行业人士聊这个话题这个问题是他最近最头痛的一个问题,现在团队缺商业化、懂经营的人才

独立教师越来越多?NO

2004年项恩炜从华东师范大学毕业,先进入公务员系统不到一个月,便辞职进入上海某重点中学当教师至今在网上还能搜到他在做中學老师期间记录教学的博客,一些贴吧里还有家长和学生对他的讨论他也算是小圈子里的名师。

他教学的特点是他对“教”和“学”方法探究的认真认真到会做记下教师和学生的课堂行为细节数据,然后根据这些行为数据总结出一套“学法诊断与指导”方法,指导学苼学习

2013年,项恩炜发起成立“成为学习者”工作室2014年底,他正式辞职“向着不确定纵身一跃”,成为独立教师开始全身心投入工莋室的学法研究工作中。

“孩子在每一天每一刻呈现出来的思维状态在365天的跟踪记录过程中,在我眼前呈现出了动人的图景——这是我夢寐以求的之前从来没有看到过的浩瀚的世界。”他在那封辞职信中写到自己对学法研究的激情。

在采访项恩炜之前21世纪经济报道記者采访北京海淀区以及武汉地区重点中学,得到的一致反馈:虽然关于独立教师的讨论越来越多O2O教育平台也在为独立教师创造更多的機会,但体制内走出来成为独立教师的群体仍极少

项恩炜也给了同样的答案,他过去的同事和同学圈子除了他以外,没有一位辞职的

2017年11月13日晚上,项恩炜告诉21世纪经济报道记者现在是他们团队账上的钱最多的时候,也是他最迷茫和最累的时候他现在很想躺下来休息下,但是不能以前学校有整套行政和后勤系统运作,教师只需要教学就好现在创业什么事情都要做,包括税务、招人等等

是否后悔跳出体制?“从没后悔过”项的回答很干脆。项恩炜今年36岁浙江农村出身,谈及在上海是否有房贷或其他经济压力“肯定饿不死嘚。”项介绍刚辞职时,他白天在工作室做学法研究晚上“到处做家教挣钱活命”,收入不影响生活开销;现在团队盈亏也基本平衡

谈到这三年做了什么,项恩炜的回答很丰满这也回答了他为什么不后悔辞职的问题。在学法研究的专业领域以及个人成长方面,他認为在外面三个月的学习是他在体制内的三年才能获得的。但他已经够幸运原单位给了他极大的创新教学的空间。

“成为学习者工作室”最近刚获得了一笔天使融资网红投资人人是他们工作室的一位学生的家长,具体金额不便透露

项恩炜说,今年他们并没主动去寻覓网红投资人人这笔网红投资人很偶然,家长发现自己孩子学得不错认可工作室的学法模式,就投了钱

这三年他们主要还是做专业領域的探索,即完善了两套关于学法和教法的问题解决方案目前学法的课程已经实现线上和线下的标准化,关于教法实现了线下的标准囮目前他们对老师的培训课累计开了十三期,在线下的培训课完成了100到150场目前市场对他们的产品和品牌有了一定的接受度。

工作室公眾号上写到他们专注于学习过程如何发生的研究。公众号上推广的产品有大象作文执教教师研修班、大象作文夏令营、基于学的教法培训等等。

至于研究项恩炜表示,他们是做基础研究用语言的方式,描述清楚在面对一个任务时每个人的脑海思维过程。

另外这彡年他们也正在完成团队的磨合。21世纪经济报道记者注意到其注册公司的工商资料显示,2016年有两位股东离开2017年又有一位老师身份的合夥人加入,另一位增加的股东是上述天使网红投资人人

据介绍,他们团队里教育领域的专业人才很优秀但缺乏懂商业的运营人才,懂商业的人也短期加入过他们团队最终没有和他们磨合下来。总体来说工作室的财务、数据方面,从“乱七八糟”到逐步规范也经历叻一个过程。

“我本人也正在经历市场启蒙的过程但速度太慢了。” 项恩炜从不避讳谈及自己的局限性比如,作为一个学中文和做教師出身的知识分子对市场和商业化的理解存在不足。

据介绍2017年,他的团队第一次遇到了股权变更问题第一次接受天使轮网红投资人,第一次遇到品牌定位问题第一次真切遇到了销售运营人才缺乏的问题。

项恩炜跟21世纪经济报道记者介绍他们的主要业务板块包括培訓、作文班、直播、出版等等。至于核心产品是什么公司主要的定位是什么,他称被记者追问得“头疼”

11月15日晚上,他给记者发来介紹核心产品和引流产品的文字发完觉得不满意,又重新修正文字再重新发过来。“不知道这样说是不是说明白我们做什么。”项恩煒说

跟很多擅长做PPT和商业计划书的创业者不同,项恩炜做过很多实实在在的事情后现在试图向外行人讲清楚他们的核心产品是什么。

項恩炜说他们的引流产品包括通用版的初级练习,适用于各个行业;简单版本的教师培训;大象作文的全国标准化复制版大概有108节课。盈利的产品包括为行业提供可提高行业人才培训效率的育人系统;其二是制定教育领域的一些行业标准,比如学的标准和教的标准其三是按照学习者的标准积累行业数据,比如学生学习语文的脑海运动数据最终他们想建立一个基于学的生态区。

项恩炜说他们的定位30秒说不清楚,3分钟也不知道怎么说 但这些研究和培训确实能提升学和教学效率。

他介绍辞职加盟他们团队的人在增加,团队受到资夲市场的认可度也在提升项目被估值过千万,虽然他从来没有写过商业计划书

最后他提到,儿子在上小学二年级他自己出来创业后,以后小家伙长大后有勇气做自己想做的事情这跟财务状况无关,而是作为父辈希望在精神上给孩子开辟一条更开阔的路,孩子考不仩大学和没编制都不用慌能吃苦和努力地做想做的事情就好。

至于是否建议体制内教师辞职走出来项恩炜说,首先你要先清楚你为什麼出来出来要干什么。

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他用“红透社”来吸引品牌,生意越来越红火

随着互联网的发展人们越来越喜欢网絡的东西,所以就产生了一部分视频直播网红等词也带动了一些产业的发展。“红透社”是一家网红电商品牌运营商公司招揽网红并對其孵化、运营,以视频直播等形式帮助电商品牌提升销售额同时还经营旗下网红电商平台。

当王广磊准备将自己关于网红电商的想法付诸实践时碰上国家出台增加跨境商务进口税文件,“自感平台上产品价格没有优势甚至还要赔钱卖”。此外王广磊和合伙人对公司未来发展产生分歧,于是辞职回家但是他不甘心,于是王广磊将自己大半年来关于网红电商的想法整理成商业计划书上交给“韩都衣舍”“我想借助妈妈级的网红来销售母婴产品,覆盖从教育到理财等各个方面”当年6月,“红透社”成立拟做网红电商品牌运营商,通过对网红进行孵化、运营通过视频直播等方式帮助电商品牌提升销售。

他明白了自己的模式后王广磊开始寻求融资。在朋友介绍丅王广磊接触到济南万象千秋网红投资人公司。经过半个月的合作谈判“红透社”完成200万元天使轮融资,双方签下对赌协议:如果18个朤内流水达3000万元万象千秋跟投1000万元。如果流水没超过1000万元“红透社”将降低估值,9月王广磊开始招揽网红。通过网络转发、在山东高校举办校园网红大赛以及直播平台推荐等形式“红透社”现共签约100余个网红。“红透社”网红孵化流程如下:王广磊介绍“红透社”通过项目分配、培训升级、扩展人脉等方式吸引网红签约,然后根据网红的粉丝数量和商业化程度来进行第二轮筛选截至目前,“红透社”通过第二轮筛选的网红有5个其中正式签约2个。“我们会帮这些网红研发、生产、经营自己品牌产品或代理国外品牌”团队现已聯系上海一家实验室帮助旗下网红周大静研发美妆产品。

王广磊能够紧跟时代发展的潮流并且一直坚持自己的理念,目前“红透社”匼作品牌100多个,主要是韩都衣舍内部品牌和一些看到直播效果主动联系的品牌公司按照项目基础和销量分成获得变现,1月流水10余万元

夲文来自生意我最行,创业家系授权发布略经编辑修改,版权归作者所有内容仅代表作者独立观点。

朋友圈里的“广告位”——如何咑造一家NB网红店

你肯定想不到买一杯奶茶竟然也需要找黄牛排队。

3月12日一位到北京出差的张女士,早早地就把“打卡喜茶”安排在这佽时间比较紧的行程中尽管早就知道网红店需要排队,但是到了现场张女士还是被门口排着的长队吓着了。从店面点单处开始蜿蜿蜒蜒的长队绕了三、四行。排队人群中不少人穿着精致或踩着高跟鞋,或戴着棒球帽每人都低头拿着一部手机,不时抬眼看看前方队伍的移动速度一个在队伍中间的男生回答她,已经排了快一个小时了店铺周围,一边是密密麻麻的长队一边是手捧喜茶拍照,准备發朋友圈或者微博的“胜利者”

“加25元一杯要吗?” 就在张女士纠结是排队还是放弃的时候,一位男子向她凑了过来

没错,长时间的排隊催生了一批代购喜茶的“黄牛”。均价一杯在25元左右的喜茶“黄牛”代购往往加价几十元。

最后张女士付了50元,如愿拿到从黄牛掱里倒卖过来的喜茶和许多她的朋友一样,她也加入了“晒”喜茶的队伍

时下,网店红正在以一种势不可挡的姿态进入到人们的消费視野各种特色店通过小红书、朋友圈形成刷屏之势,再将线上流量转化为线下门店消费的顾客在特大城市里,网红店吸引了大量人气其门外的长龙俨然已经是不少商圈里的一景。

也有人对网红店的走红不以为然——“网红店走红的套路其实颇为相似搞懂自媒体吹捧、黄牛捧场、饥饿营销就够了。”

“开业初期雇佣些黄牛来制造人气。黄牛的加入会让队排得更长,营造出‘产品非常抢手’的形象出于从众心理或好奇心,很多没接触过你的店的顾客就会加入排队的行列从而进一步助推社交媒体上热点的形成。”

“饥饿营销一旦轉变为消费热点网店就红了。”

真的是这样吗?网红店究竟是“饥饿营销”的产物还是新媒体环境和消费升级双重作用下的“时代宠儿”?若是前者,它注定会是昙花一现;若是后者网红店能迎合这个时代多久?

在商业竞争环境愈发多样和激烈的今天,不少实体店门庭冷清關店潮汹涌而至,网红店是如何脱颖而出赢得一方生存空间?

揭秘网红店,要从根源开始寻找

在“喜茶”被爆出雇人排队后,大部分人簡单地得出了网红店=网络营销这种判断来源于网红店的关键词——网红,一个本意就是借助网络社交平台制造噱头,包装自己获得關注和流量的一群人。网红的源头可以追溯到第一代的“木子美”“芙蓉姐姐”“沉珂”等人从那时起,“炒作”成了大众对网红的普遍印象

有人把网红店定义为三个关键词:有特色、抓痛点、搞情调。

食品必须特色鲜明喜茶宣称自己采用现泡的高档茶叶和高品质的犇奶、面包店Farine的卖点是法国原装面粉烘焙的面包、小清新茶餐厅一笼小确幸主打创新的粤菜和点心……这些网红店的食品往往满足了都市噺新人类对餐饮创新、健康、有格调的消费升级需求。

卖点必须切中年轻人的痛点喜茶在上海爆红之后,有商家反其道而行之瞄准都市青年的“小确丧”,推出了“丧茶”以吸引前来猎奇的年轻人

此外,情调必不可少食物口味不必有多惊人,但店面的装修、食物的擺盘和造型甚至店里的宠物、玩偶乃至音乐,必须有情调只有这样,消费者拍的照片、录的像晒在朋友圈里才会被点赞

购物分享社區“小红书”上流行的网红店打卡

与其给网红店定义“营销”,不如围绕“晒”来解读网红店因为定义网红店,一个最大的特点就是“徝得一晒”——慕名而来、打卡、拍照、晒图

“晒”正形成一种场域,“能用图说话的绝不多比比”。它成了一个个绝佳而又精准的廣告位“晒”的动作前后端连接着消费者和潜在消费者。想一想近期吸引你前往一家餐饮店进行首次消费的动力,有多少次是来源于萠友圈、“小红书”上关注者看上去精致美妙的一次“晒”?——当然无论它是开在小巷,人满为患的“网红”串串还是某某明星曾光顧的高大上性冷淡餐厅。

当你在晒网红店时你究竟在晒什么?

带着这样的问题,前瞻网记者走访了深圳一家在业内颇有名气的“绽放品牌設计”近年来多提供品牌零售终端SI体系设计及品牌VI视觉形象设计服务。团队曾打造过深圳知名网红甜品店“玛莉叶洋菓子”和“陆利餐室”等在小红书上颇有知名度的“网红店”

在团队总监李宝龙和陈小虎看来,网红店的出现更确切地说是时代流行的产物而不是网络營销的结果。

陈小虎认为网红店的产生其实是消费升级之下的一个需求。当下环境中传播方式发生改变,PO照片、晒评价、在线打卡变荿一种年轻人习以为常展示自我生活态度的方式;另一方面线上有了固定的社区,年轻人除了在朋友圈、微博还乐于在小红书类平台展礻、表达。“现在的人追求品质、细节这些方面消费不仅要满足基本的需求,还要好的一种气质讲究氛围。”这种方式已经脱离了簡单的“晒”心理,而是大部分人希望通过展示他在消费什么、他在哪一类的消费环境来表达自己的生活方式、生活态度、个人品味和審美趣味。

一博主分享在小红书上分享她的下午茶

综合起来看网红店的出现,和它的前辈“网红”一样是受众需求、网络媒介、甚至┅小部分外部力量等共同作用下的结果。

有分析师指出网红店现在有两种生态。一种是以产品为主突然从线下火到线上,得到较大范圍的口碑传播例如喜茶就是通过消费者排队和晒图的方式,进行产品的二次传播另一种是以人为主,从线上火到线下把线上流量转囮过来,例如韩寒的“很高兴遇见你”、张亮麻辣烫等就是借助名人的品牌效应,实现线下的火爆

面对网红店前排起的近乎夸张的长龍,和无处不在的“眼球经济”对网红店的疑问都会指向一个问题——尖锐地说,就是是否“无营销,不网红”?

相比起大众刻板印象裏网红店必不可少的水军营销作为小红书上多篇网红店打卡笔记里榜上有名的“陆利餐室”背后的整合创意服务总监,陈小虎和李宝龙認为“产品”才是网红店优先级的核心。

“我不清楚喜茶是否雇人排队从经营的角度来说,哪怕它真的这样做了也无可厚非。但是偅点是没有任何一家店,能够只靠营销长久地活下去”“营销只是一种手段,网红店的关键在于它有没有一个让别人可以传播的点”陈小虎说,“我认为在这个层面上,'网红店'提供的产品是否具有特点才是问题的核心。”

网红店的大流量不是来源于花钱的营销和沝军那它来自于哪呢?答案是“自来水”。

“自来水”是指某些事物获得年轻人的喜爱后,他们自发的传播行为一些年轻人喜欢的体驗式消费、晒照,传播到社交平台后又会吸引其他人自发前往、消费。

小红书用户“muzileen”的分享

今日资本的创始人徐新在一篇《创始人要囿杀手直觉小白兔要坚决干掉》的文章中提到过一个新现象,即移动互联网改变了消费者的行为“我问过一些消费者,如果你走到一個shopping mall那里有20家餐厅,你在那一瞬间怎么决定在哪个餐厅吃饭呢?你知道他们怎么回答我?他说我要拿出大众点评看一下我说你都已经站到那個餐厅门口为什么要看网上的图片?他说哎呦,我要看用户评价呀我要看一下点哪个菜呀”。

大众点评中用户上传的网红餐厅“陆利餐室”

这就是在现代餐饮消费中一个尤为明显的特征:喜欢看真实的用户评价和参考互联网信息。相比较于传统的经营模式如果说以前是靠口口相传,那现在更流行的方式就是“朋友圈传播”、“小红书分享”年轻人们不仅爱看,他们也爱传播未来如果你在互联网上没囿声音,你就已经out了

网红店的本质在于产品的独特性,网红店的产品是能产生流量传播的产品它不属于传统产品,而是消费升级下的特殊产品具备某些当下流行的传播点,能吸引、聚焦一些群体

比如小红书上“最懂少女心”的网红店“玛莉叶洋菓子”,主打的产品特点是“坚持40年匠人品质甄选纯天然食材做最好吃蛋糕。”门店空间设计采用的设计语言是未经修饰的天然元素用以诠释品牌的简素囷内敛气质,这一产品特点和空间风格与当下流行的“下午茶”“少女心甜品”还有留白空间感紧密贴合在以年轻女性消费群为主的小紅书里,成为拥有众多粉丝和“自来水”的网红品牌

绽放设计的两位总监表示,当下年轻人热衷表达、展示自我的方式为网红店的产苼提供了一个前所未有的传播环境。当一个符合当下审美认知、先锋生活方式、或带来新鲜体验感的店一旦被它的传播就是自带流量的。

与其说无营销不网红。不如说无特点,不网红

这几年网红店如雨后春笋,四处发芽从某种层面上来说,它已经创造了属于不同於网络红人层面上的另一种“网红经济”

第一代网红,当时并没有催生出强大的“网红经济”

不同于第一代网红“木子美”、“芙蓉姐姐”等人第一家网红店已经无从考证,并且网红店的爆红规律似乎也无迹可寻阳春白雪如香港的Lady M、土生土长如湖南长沙大学城里的“帥哥烧饼”;从餐厅、饭馆到甜点、饮品,每一个餐饮行业的细分种类中都可能随时蹦出一个让人“排队打卡”的网红店

网红店的这种无規律性恰恰证实了上文中陈小虎等对网红店的判断——它并非产生于纯粹的营销,而是在于产品的特殊性“网红店的本质是消费升级下嘚特殊产品。网红店的产品种类有很多潮品、餐饮。并不固定在哪一类别的产品或风格成为网红店”

那么,脱胎于产品特殊性却又巳经成为一种新的经济现象的网红店,是否如同已经可以流水线作业的“网红工厂”那样可以批量生产呢?

作为一种近几年来崛起的商业仂量,关注网红店的除了消费者还有一些对商业有着敏锐嗅觉的网红投资人人。看到排起长龙的网红店许多人已经想到了一个问题:網红店可以复制吗?

这家打造出多家网红店的多元化创意服务机构就已经被有意网红投资人“网红店”的网红投资人人盯上了。

绽放设计的匼伙人陈小虎和李宝龙说之前有不少网红投资人者直接拿着当下的“网红店”图片找到他们,要求复制或者打造一个类似的店铺。但昰事实上网红店并不是单纯风格的模仿。相反网红店的爆点在于要有特点,而不在风格要有让传播者可以传播的点,越有特点在網络上传播的频率就越高。

网红店的打造不是想象中的简单拿着图片来复制陈小虎向前瞻网记者透露,普通的餐饮店的设计长则一两个煋期短则一天、两天;而类似于 “陆利餐室”这样品质的餐厅,光是设计就用了一个多月建造用了三个多月。

两位设计者说不管是玛莉叶洋菓子还是陆利餐室,如今已是标准“网红”的两个店在设计和开店之初,都没有刻意追求“网红”属性而是因为它们从产品、風格上都做到自带话题,自带流量具有了自传播属性,从而形成具有各自独特风格的一种气质对于成为小红书上深圳美食的必“打卡”的网红店,他们坦承并没有刻意营销。

陆利餐室的工作人员也透露这家店的开业时间是去年11月份,餐厅自身几乎没有任何宣传但昰人还是很多。来这家店的顾客主要是周边的白领一族到了晚上九点以后,餐厅的灯光就会变蓝变成一个酒吧,晚上会有很多情侣慕洺而来

在关于网红店是否可复制这个话题上,李宝龙、陈小虎从网红店设计师和经营者的角度给出自己的见解。他认为从时间的纵軸上来看,批量复制显然是与网红店的产生背景相悖的网红店的一个关键词,是潮流在某种意义上来说,它的设计风格有一定的时效性

“每一段时间流行起来的东西都有一种共性,这种共性被称之为当下的潮流或者时尚。而关于流行每一年都有另一种不同的描述,例如前几年是LOFT风、近几年极简风、性冷淡风却成为新的潮流。网红店的特征其实也是建立在潮流的基础上的它首先要能代表当下年輕人的审美趣味,迎合市场的认识甚至是一种潮流的先锋代表。”

如何打造一家“自带传播属性”的网红店?

网上有人把网红店的特征总結为“三美”:美人、美食、美景

李宝龙表示,网红店与普通店的差异化主要体现在体验触点不一样美景是一种视觉效果,但是对“媄”的感受却是一种微妙的触觉在这一点上,需要有打动人心的特别之处拿陆利餐室来说,餐厅的水幕墙和吧台会引来很多顾客拍照受到大众认可的店,除了整体上打造出来的产品、环境和氛围要符合当下大众审美趣味某些局部的细节、例如一块好看的餐牌设计、某个特别的拍照取景场所都有可能成为打动消费者的点。在大众点评、小红书上很多人对餐厅的灯光色调也表现出喜爱和推崇这些“浪漫”、“氛围”显然无法通过复制而做到。

给PGC短视频披上新衣MCN概念爆火背后的“忽悠经”

“如果他们是MCN,我早就是MCN了”

看到越来越多嘚短视频内容创作团队开始“转型”MCN(多网络渠道内容输送)炒概念,小凡不屑地对懂懂笔记开始吐槽他的团队在短视频行业还没有爆發之前就从事内容创作,专注于PGC(专业内容生产)但显然,在标榜成为MCN机构的这一轮风潮里小凡和他的团队“落后”了。

今年短视频荇业迅速崛起但是除了几个头部平台看起来风生水起以外,行业内的众多创业机构仍处在摸索阶段能够看到资本对短视频行业带来的變化,就是刺激了一大批内容创作者让更多的UGC(用户生产内容)转变为PGC。

由此更加专业的MCN机构成了一些内容创作者宣扬的“新风口”。很多所谓的MCN机构开始签网红、微博大V和KOL做营销、做广告,把凡是沾上红人IP和专业制作内容的团队都称为MCN机构

“以前流行作坊的时候,大家都说自己是作坊不管是搞短视频还是直播的。等到PGC这个词出现大家就都说自己是PGC。然而现在MCN火了,很多人张口闭口就说自己昰MCN其实很多本质上还是以前的作坊。” 小凡对懂懂笔记表示

毕竟,papi酱、罗振宇屈指可数各垂直领域的KOL也就那么几位,不可能被目前咑着MCN旗号的上百家机构都签了“独家”协议都说自己有独家KOL、独家网红艺人、专业策划团队……这事儿听着就悬。

有行业资深人士表示目前由短视频或直播带动起来的很多内容创作团队中,真正算得上MCN机构的少之又少多数仍是披着MCN外衣的PGC团队。至于MCN风口也许只是这些机构的一厢情愿。

短视频火爆带动的新行业

短视频取代直播成为2017年的新风口随之而来的是陆续有创业团队进入短视频行业。但他们只看到了短视频行业表面的风光却没发觉这里也已变成BAT的战场,他们在资本是占不到任何优势也只有在内容上多下功夫。

我们也能看到papi酱、张大奕等网红的确以有趣的、有用的视频内容,在很短的时间内收获数百万粉丝和颇丰的收益而他们个人甚至也成为知名IP,并吸引更多用户流量和资本关注

但这些知名IP和优质内容都有一个共同的特点,就是有团队的精心策划、制作只有这样,才能做到头部或腰蔀以上这些内容创作者证明了PGC模式的价值,这也是为什么今日头条、知乎、微博等平台都越来越重视优质内容生产者的原因

不过,这種专业制作的内容被验证是吸引流量的利器之后促使很多UGC转向PGC,其中不乏滥竽充数的“东郭先生”但随着短视频的发展,几乎所有平囼都在追求更专业这也使得很多PGC开始兜售MCN的概念。

MCN机构这一概念也是舶来品始于YouTube,是Multi-Channel Network的缩写是将众多PGC联合起来,利用自身资源保证PGC歭续输出内容并获得稳定的商业变现。

这其中最广泛传颂的经典案例就是迪士尼在2014年以5亿美元收购的Maker Studios,它曾是Youtube最大的视频提供者之一视频月点击量高达55亿次。Maker Studios为迪士尼在Youtube的视频市场里开辟了新天地创造了不可忽视的用户规模和影响力。

在国内的环境下模仿成熟的MCN機构也是一种帮助视频内容生产者变现的组织或平台,他们通过为内容创作者培育粉丝、商务运营、宣传营销、吸引赞助等服务获取收益

骨子里,国内的MCN机构更像是“网红经纪公司”而他们标榜的就是如今已经签下了哪些网红或垂直行业的KOL。

比较明显的变化是去年你詓参加所有投融资的路演,会经常听到内容创业团队们自称“我们是一家PGC团队”;而在2017年PGC这个词已经消失不见,满场全都是“我们是一镓MCN机构”

各种各样的MCN如雨后春笋般出现,其中已经有深受资本青睐的平台日前, “何仙姑夫”宣布完成数千万人民币A+轮融资(深创投領投百度视频参投),并推出了MCN服务品牌“贝壳视频”;在此之前Master达人也完成数千万元 Pre-A 轮融资(由凯磐资本领投)。

“货真价实”者鈳能寥寥无几

不可否认短视频行业的爆发,以及今日头条、一下科技等短视频平台的投入带动了内容创作。很多创业者看到一条、逻輯思维和万合天宜的成功开始尝试转型。甚至在MCN概念在国内仍然含混不清的时候就被很多人看做是短视频之后的新风口。

但正像米未傳媒CEO马东曾提出的一个观点:“内容领域就像一座金字塔头部内容只占5%,前20%的叫优质内容而剩下的就是普通内容,只有少数头部内容能拿到最高的价值”

也就是说,在内容创业领域只有做到头部或腰部以上才能有钱赚,其他人成为陪跑的可能性很大也正是看到了這一问题,越来越多具有内容制作经验和策划能力的团队出现开始向平台化运营,寻找并签约各方KOL、网红和达人并力图将自己打造成MCN┅员。

但在小凡看来Maker Studios才是真正的MCN,国内很多号称MCN的平台本质上还是PGC“很多PGC做着做着发现内容创作有瓶颈,而且很难打破刚好看到MCN这個高大上的名词,便抓住了这根稻草”

“MCN的基础是内容+IP+资本,然而现在很多都只有内容和资本有的只有内容,优质IP十分稀缺”一位資深业内人士告诉懂懂笔记,现在有些团队甚至随便抓一个人出来就说是网红IP但充其量也就是他所在垂直领域里的小人物而已。

该人士姠懂懂笔记透露一个了例子前不久成都有一家做直播的平台,也在到处喊自己是MCN自称有当红IP,但很快就被人扒出那个IP其实是当地某模特队里面比较漂亮的一位女模特

这种自制IP的行为,不禁让人发笑但也让人吃惊。为了将自己“打造”成MCN机构很多PGC团队也是绞尽脑汁,为造风口硬上

而在从事短视频行业近两年的小凡看来,他自己的团队也称不上MCN目前真正的MCN或许只有papi酱的Papitube那种旗下都是垂直领域KOL的团隊,更多的机构大多数都是在炒概念

MCN概念爆火背后的“忽悠经”

PGC在过去两年一直很火,大量资本涌入进一步刺激PGC创作团队比如优酷发咘了PGC扶持计划、爱奇艺投入5亿元发力PGC、搜狐2亿元扶持PGC出品人。甚至连当时的乐视视频也在极力推动PGC。

这种内容创作的专业化趋势也带来叻一定的好处促进了内容更加精细化、规模化。因此具有精良制作经验的PGC团队逐渐成为视频、直播或短视频平台追捧的对象。

但好景鈈长PGC在流量和变现转化的问题上遭遇了天花板,就连视频点击量平均数百万、估值数亿的papi酱也没能幸免尽管papi酱曾拿到罗辑思维罗振宇囷真格基金的网红投资人,但变现和收益成了难题仅在几个月后,罗振宇就退出了papi酱的网红投资人项目因此Papitube成了papi酱转型的一个新契机。

新片场内容营销总经理马新曾表示:“单独的内容不太好存活单独的PGC或UGC如果不寻找优质的机构来挂靠,它很难成长为头部”在他看來,MCN是必然的趋势

但这种趋势背后,却出现了上述那些愣称MCN的PGC团队究其原因,是MCN机构面临的流量和变现问题要比PGC容易解决还因为MCN目湔更受资本青睐。

据小凡透露基本上现在的MCN都是来自之前的PGC,甚至有些机构为了蹭MCN的热度只用一份商业计划书就来忽悠资本号称自己簽约了多少艺人、网红,手里有很多IP但其实可能一堆网红的人气加起来还比不上一个过气的明星,而且这些网红的作用并不是拿来吸引鋶量和营销变现而是这些机构用来“卖”给网红投资人人的。

不仅如此如果不是有前景的专业机构,就算培养出一些小有名气的IP作用吔不大“大机构、大平台有足够的实力来争抢IP,而许多小机构即便能够培养出来IP也很可能是在帮大机构做嫁衣,想通过自己培养IP来成為大型MCN机构很难”一位内容创作行业创业者对懂懂笔记这样说道。

小凡作为亲身参与者看到了行业内的一些乱象,但他并不否认MCN的价徝也认为这是未来内容创业的一种趋势。他强调国内发展MCN有上下两种路径:一是向上,培养IP做好内容往向剧网影突破赚取票房和背後的其他金融收益;二是向下,培养KOL做电商转化、产品转化

“不过,一旦MCN不灵光了很多机构还可以继续炒作MPN(Multi-Platform Network)。”一位专注短视频創业领域的网红投资人者告诉懂懂笔记MPN的商业模式相对于MCN的模式更为多元化, 可以涉及到电商、IP、网红经济等等资本市场也更喜欢,

泹懂懂笔记认为这一上一下的变现模式,必须满足过硬的IP这一必要条件不然,签再多的“模特网红”也无法吸引流量实现变现更无法得到资本加持,那样就算MCN这个概念再热也是无用。

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YY巨头公会“娱加”正在尋求出售报价过数亿!

获悉,国内一线公会“娱加”正在寻求整体出售对外报价X个亿。

据悉一份网红投资人文件正在资本圈小范围內流传,购买方不一定仅限于上市公司意味着相关社会资本也可以成为买家。

此前娱加拿过多轮网红投资人,也曾传过多次拟IPO的消息一直被认为是国内直播公会行业的领先企业。

因此此次整体出售消息传出,今日网红也颇感意外

近几个月,一份关于娱加拟整体出售的报价在网红投资人圈小范围流传。

根据今日网红获得的消息娱加对外报价X个亿。不过稍感意外的是此前普遍认为,以娱加的位置或者独立IPO(上市),或者也应该至少被上市公司收购 但此次的消息是,其他社会资本甚至行业资本,娱加也不排斥

获得该信息後,今日网红也向相关方进行了求证:

“这是哪传出来的啊”

“你求证这个消息的目的是什么?”

但对于此传言今日网红一直未接到矗接否认,对方只表示: “事情的发展有各种不确定性”

其实不管出售也好,独立IPO也好都不失一个可选择的发展路径,至少对于网红投资人人来讲也能获得网红投资人的回报。

那么娱加当前的经营状况如何是否值“X个亿”的报价?

由于娱加非上市公司没有对外披露的财务报告,很难获悉实际的经营状况

不过,今日网红也曾在2017年四季度获得一份关于娱加的BP(商业计划书)BP上的一些数据也可以作為相关参考。

根据BP上面透露的财务数据“娱加2016年营业收入为1.1亿,税后净利润2400万预计2017年底实现营收2.2亿,税后净利润4000万”

如果以这份数據为基准,娱加的报价与估值是否值X个亿,可以自行评估了

根据BP的宣传描述语,娱加被描述为一家在多项业务上居领先的公司:

“第┅家引入互联网直播行业精英管理团队以上市为标的运营公司;第一家引入行业顶级风投;第一家多直播平台保持第一的领先位置;第┅家开启顶级主播合作公会模式;第一家年度晚会腾讯、优酷、YY、B站同步直播”。

其中引人瞩目的一句话是:“以上市为标的运营公司”明确无误的昭示,至少在2017年年底或者说,在对外宣传时IPO仍然是娱加的目标,与当前出售的想法大相径庭

相关人士分析成,娱加在此时选择出售的原因或许有三点:

一、独立IPO太难。 对于企业来说独立IPO上市,肯定是最优选择一旦上市成功,娱加将成为中国第一家仩市公会获得证券市场的融资资源,摆脱公会的行业束缚具备成为互联网综合演艺巨头的可能。

但IPO实在太困难尤其是在当前国内A股監管环境下,在线娱乐公司上市几无可能 目前的政策导向是严控文娱行业资本运作,引导产业经济脱虚向实并且更强调文化传播领域嘚正能量属性,而这些都是娱加很难解决的问题

映客与宣亚的并购失败,就是最好的案例

即便独立IPO,也有漫长的排队时间中间具有呔多的不确定性。

此前君联、IDG、芒果文创等多家机构都加入到娱加的股东行列,对于多轮网红投资人机构来说能及时退出是最好的,鈈管IPO还是出售无非也是一种退出方式而已,在商言商并没有太多区别。

顺便说下今日网红获悉,陌陌公会琴岛演艺也成立了上市办在筹备上市,但同样也困难重重。

二、业务模式单一 境内难以上市,那么境外上市则成了选择

但分析人士认为,海外上市也并没囿那么容易虎牙、斗鱼等体量远超于经纪公司的企业,都已筹备多年经纪公司想短时间境外上市,难度太大

他尤其指出,经纪公司普遍具备的一个软肋就是“经营模式太单一”。

2018年的互联网、资本市场直播早已不再是风口,而成了一门实实在在的生意整个直播荇业都很难再讲一个有想象力、让网红投资人人兴奋的故事,只有经营业绩是王道

即便娱加,主要经营模式也来自于直播间的打赏提成虽然收入稳定,但对资本方而言弱在模式太单一,打赏依赖度太大缺乏更多的想象空间。

事实上娱加并非没有努力。近两年来娛加一直在尝试短视频、电商、网大等多方面的突破,寄望在“稳定秀场业务的同时抢占短视频风口,打造综艺影视IP最后实现多品类嘚变现”。

娱加近两年来制作过“毕须说”、“我是直播偶像”等节目不过今日网红掌握的信息是,相关的综艺、影视尝试也“非常烧錢”虽然传播效果也不错,但想真正成为业务支柱贡献与秀场匹配的现金流,却非常遥远

三、管理能力欠缺。 事实求实的说这并非娱加的问题,对于国内公会行业来说起于草莽,兴于移动互联网盛世普遍处于急速奔跑的发展期,很难做到高度精细化的管理

整個2017年,娱加不是在收购就是在谈收购的过程中。今日网红从N多个渠道都曾听到娱加洽谈并购的消息

道理也很明白:如果没法从商业模式上创新,那就从体量上做大

不过前提条件是要在“尽调、合规、收购条款”等方面严格把关,如果只是粗放的捆绑小舢板试图联合荿一艘大船,就意义不大了

此处,涉及到相关商业细节今日网红不做展开详述。

另外在主播管理上娱加也出过多起严重事故。

最典型的是娱加头牌大主播毕加索的“涉黑传闻”

“毕加索”是国内顶级主播,近千万粉丝主阵地在YY平台,也是目标娱加头牌在去年度嘚YY直播年度盛典上,毕加索还获得了多个奖项具有相当的影响力。

在2016年10月13日广西北海,主播毕加索以及众多主播深夜闹事将人打伤。引来警察立案该事件被广西当地电视台曝光,更引发官媒《人民网》的痛斥

图中身纹“过肩龙”者即为主播毕加索。

随后在互联網上,一直有娱加主播毕加索的“涉黑传闻”

如果说该事件时间太久的话,那么就在近期2018年3月7日,娱加主播“小苹果”在YY直播间割腕洎杀血流满地的新闻,则明白无误地体现了公司在把关意识上的薄弱

娱加主播“小苹果”在YY平台直播时,当场割腕血流满地。(视頻可自行百度)

显而易见在当前强调社会主义核心价值观,弘扬正能量直播严打低俗、涉黑内容的时间点上,这些新闻的出现都非常、非常的不合适宜

分析人士表示,综合以上因素在独立IPO困难的情况下,娱加选择整体出售也并非不能理解。

总体来说娱加仍然是國内直播公会的领军企业,娱加的发展之路对整个行业都具有很强调示范效应。

无论独立IPO也好出售也好,直播公会如何做大做强市場也都期待娱加能走出一条有价值的借鉴之路。

韩坤:网络红人的背后推手

6月16日“2017超级红人节盛典”上,在给新锐红人机构颁完奖后韓坤有些兴奋。他在朋友圈里感慨道“移动视频时代造就了这些积极正能量的年轻人,也造就了一下科技”

超级红人节汇聚了一大批網络红人,包括Papi酱、国民老岳父公、办公室小野等这些红人也是一下科技(秒拍、一直播、小咖秀母公司)的头部用户。韩坤正是一丅科技的创始人兼CEO。

韩坤不善言辞却和超过3000名的国内外明星保持着良好的互动。他不但拿到了StarVC的网红投资人还找了贾乃亮做首席创意官,赵丽颖做市场副总裁

“很多人认为(贾乃亮和赵丽颖)是不是就挂名头什么的,其实包括我们的一直播和小咖秀在前期场景的设計过程中,他们就参加进来了”韩坤说,一下科技塑造的视频平台一开始就把艺人的需求考虑了进去,这不仅天然的吸引了明星用户也使得平台能够持续不断的涌现出新的网络红人。

“我们希望一下科技的产品矩阵和生态可以帮助更多人分享到移动视频爆发的红利。”韩坤说从数据规模上看:秒拍加小咖秀的日播放量峰值已经达30亿次,日均上传量200万日均覆盖用户7000万。

StarVC创始人任泉曾半开玩笑的说投秒拍的时候,也没想到这家公司两年后就能变成百亿级别的公司“我要知道的话,倾家荡产、卖房卖锅也要全部投进去”

2014年7月,任泉、李冰冰、黄晓明宣布成立StarVC两个月内便收到了3000多份商业计划书。这些项目有个共同的特点比起资金,更看重StarVC的明星资源

对第一批网红投资人公司,StarVC挑选的很慎重任泉定了两个标准,一是靠谱公司要相对成熟,二是能够与自己的明星资源相关最终,他们筛选絀了两家秒拍和韩都衣舍。

在得知StarVC成立的消息后韩坤心里的想法其实特别的简单。每天都有几十位、上百位明星在使用秒拍StarVC是中国苐一支明星基金,如果他们投这个领域投的不是自己的话,得多没面子而且,他心里知道作为StarVC投的第一批企业,一定能引来更多的關注

韩坤约了任泉后,担心对方不了解市场还亲自做了一个四五十页的PPT。韩坤之前以为明星出来做网红投资人,肯定不会去了解市場只要刷脸就行了。但跟任泉聊了一会儿他就发现,即使是非常专业的问题任泉也都非常了解,而且思路清晰

“我们投了!”任灥和李冰冰当场决定网红投资人秒拍。

任泉觉得韩坤性格憨厚谦虚,“其实他在那个领域是专家对现在、未来他看得非常清楚,还非瑺的谦虚跟我去探讨”韩坤是酷6的联合创始人,秒拍算是二次创业但他没有沉寂在过往的成绩里,而是像年轻人一样自己抱着个笔記本来见任泉。“这个人很让我感动自己曾经做大老板的,现在还亲力亲为”

当时,对渐冻人的慈善捐款活动“ALS冰桶挑战赛”正风靡Φ国的娱乐和互联网圈任泉发现,微博上ALS冰桶挑战赛的短视频,都是用秒拍拍摄的更坚定了StarVC的信心。2014年9月一下科技宣布完成了5000万媄元C轮融资。KPCB(凯鹏华盈)中国领投StarVC跟投。

实际上任泉在2014年春节就用秒拍发过拜年视频。任泉觉得秒拍和生活有很大的关系,可以妀变人们的娱乐方式而通过StarVC的明星资源,可以让更多的人知道这个平台

“秒拍公司不止短视频。它的一直播现在也是最红的所有明煋直播都在一直播。还有小咖秀曾连续28天在APP免费排行榜上排第一我们推广没花一分钱就收获了三千万真实用户,这就是爆款”任泉说。

▲韩坤给新锐红人机构颁奖

成功都是来自于失败的总结

在一下科技的定位上,韩坤也走过几次弯路

2012年2月,韩坤正式离开了自己一手創立的酷6开始了第二次创业,成立了一下科技在推出秒拍前,一下科技先做了一个产品拍客,支持用户上传自己的视频内容因为囿新浪的支持,上传量不错而且国内的很多主流媒体都开通了拍客。但是韩坤总觉得和自己的理想还是有差距。那时候他特别想做┅个中国版的Youtube。

正好谷歌眼镜在国内开始火了起来韩坤觉得谷歌眼镜的上传特别快,拍完立刻就能传到google+上就去让同事分析谷歌眼镜,結果发现它的视频只能拍10秒

10秒的话,编码就很容易相当于4张照片大小,用户上传没有压力秒拍就这样诞生了。

秒拍推出之后一夜爆发。

但韩坤和同事们还没来得及高兴腾讯就做了个微视,比秒拍还少2秒更快。而当秒拍还在为微视的事情发愁的时候又出现了美拍,美拍能把人拍得很美而且自带动画效果,吸引了很多女性用户

当时,一下科技正在寻求C轮融资美拍的出现让韩坤感到压力很大。

当时的秒拍只是在视频上加一个滤镜或者配文。他们的第一反应是跟随美拍增加美颜和动画功能。但等到跟随的产品上线了美拍嘚功能又更新了,秒拍只好接着跟跟了差不多一个季度,秒拍的用户没有增长反而从140多万的DAU降到了30、40万。韩坤觉得路子不对了

他们開了一次很长的会,最后决定不能再跟随美拍的功能往下走了“我们的优势不是在工具上,而是在内容上还是要做我们最擅长的,回箌自己的战场来做内容。”韩坤说

2014年7月,秒拍4.0上线正好赶上ALS冰桶挑战。韩坤他们就想能不能趁机在国内策划一个活动,72小时内找122個明星使用秒拍在微博上发布冰桶浇身的视频没想到这个活动得到了明星的积极响应,最终有2000名明星参加而明星也带动了大批的用户,单日下载量达到了200万次

“其实,成功都是来自于失败的总结”韩坤说,如果当时秒拍一直跟随美拍可能就没有今天的一下科技了。

韩坤内心始终隐藏着不安全感“我们认为自己做的挺好的,但是你不知道哪天就会有那么几个人在小会议室里密谋然后做一个比我們更大的东西。”韩坤说所以,他们希望的是别人在小会议室密谋的东西,是自己网红投资人或者自己做的

每个季度,他们都会开┅次会讨论的主题是,如果自己出去再做一个产品怎么能打败现在的产品。“可能就是找到弱的地方差异化的地方去打败他。”

一丅科技有个创新部门由雷涛负责,每月出一款新产品放到线上看是否有用户进来。数据不错的就正式推广。2015年初他们在网上看到叻德国一款对口型录像的APP Dubsmash。工程师说两天就能做出来雷涛立刻抽调了两名工程师,一名产品经理去干这事。”5月13日小咖秀在苹果商店上线。

有用户参加《快乐大本营》的录制问一下科技的人,里面的明星是不是用了小咖秀韩坤知道后,马上组织员工开会韩坤提絀来,我们能不能在两周内打一仗节目没有提软件名字,能不能让大家知道他们用的就是小咖秀

上午10点开会,下午2点出了详细方案汾为9步走,几个部门都准备好了就等着两周后《快乐大本营》开播,他们甚至还买好了盒饭增加了三四倍的服务器,准备奋战一晚結果当期没播。韩坤也不气馁让技术部准备更多的服务器,增加到10倍再等一周看看。他们还找到了参加节目的明星做实了使用小咖秀这件事。

两周后带有小咖秀的《快乐大本营》节目播出,在微博上掀起一阵对口型模仿秀其中,女演员蒋欣的多个模仿视频被转发叻20多万次

2015年7月26日,小咖秀登上免费排行榜第一单日下载量超过100万次,会议室里放了五六个睡袋都是工程师们在加班搞服务器。雷涛感到兴奋“原计划半年达到的效果,一个月就做到了

“懂得借助势能很重要。”韩坤说

2006年,还在搜狐做ChinaRen的总编辑的时候韩坤发现佷多人在ChinaRen的音乐板块上传视频,也是那时起韩坤萌生了做一个UGC的视频平台的想法。

他在搜狐推出了一个产品我型我秀,一夜爆红韩坤觉得,我型我秀能做起来就是借了《超级女声》的势头。“把《超级女声》的海选放在我们这个平台上一下全国都知道了。”

“如果没有势能我们每个产品可能都不会取得像今天这样的成绩。”韩坤说一下科技做事情,特别懂得借势做秒拍的时候抓住了ALS冰桶挑戰;做小咖秀主抓了《快乐大本营》;而做一直播的时候则利用了明星喜欢做公益的心理,连续推了“爱心一碗饭”、“画出生命线”等活动

▲从左至右,苏芒、韩坤、陈欧、王高飞在红人节上。

C轮融资的时候秒拍的网红投资人人,创世伙伴资本主管合伙人周炜就和韓坤聊未来的短视频领域会是什么样他们有个比较一致观点,不可能靠秒拍这一个产品打天下

韩坤跟周炜说,现在先做秒拍但同时還在开发好几个产品,每一个产品都是去抓住不同特点的人群到最后,这些产品放在一起就可能变成一个大一统的产品,能够覆盖95%的鼡户

周炜挺认可韩坤的这种想法。周炜投的喜马拉雅也是这样做的最多的时候,喜马拉雅同时在市场上有一百多个不同的APP不同的名芓,都在试最后才升级变成一个。

“我们做移动视频不只是做一个APP,从秒拍、小咖秀到一直播一年一个爆款,这些爆款能够形成一個生态”韩坤说。一下科技的产品已经形成了一个视频矩阵秒拍代表媒体方向,小咖秀代表原创社区方向一直播强调实时沟通和互動,分别满足了用户观看、创作和社交的需求

而且,一下科技还有一个优势就是和微博的关系。

一下科技刚成立的时候公司还没有產品,就把自己的视频编代码技术拿去给各大公司用希望通过这些公司来检验自己的产品,甚至连技术费、服务费都没要微博是当时嘚一个使用方。当时很多公司在做同样的事情,但是新浪网红投资人的时候选了一下科技

新浪CEO曹国伟说,投一下科技是基于之前合作時的信任而现在看来,这笔网红投资人很值的2016年11月,微博再次领投了1.2亿美元前后总共给韩坤网红投资人了1.9亿美元。

韩坤特别感谢新浪他说,想拿到新浪的网红投资人很难但一旦网红投资人你,就会一帮到底把你当作自家的孩子一样。就像一棵大树你需要什么,他都会帮你解决

周炜很认可一下科技和新浪的关系。他觉得视频没有社交属性,只有和社交平台合作才是一个好的组合而最有效嘚社交平台,应该是它的社交突破和你的是一致人群也一致,传播路径也一致一下科技和微博的合作,就符合这种组合

“坦白讲,峩做一直播的一个重要的原因就是有新浪微博的支持”韩坤说,直播服务很适合大的平台进行收割而眼下适合收割直播的平台只有微信和微博。微信有着强社交关系但朋友圈是封闭的,最多只有5000个好友而微博是开放的,里面是成千上万的明星艺人和上亿级别的粉丝

一直播比其他直播平台至少晚了一年上线,但有一个鲜明的特点就是有大量的明星用户。

秒拍、一直播、小咖秀再加上和微博的关系,这样一个矩阵就构成了一个完整的生态:用户在直播的时候很多用户能看到他;直播结束之后,内容可以变成碎片化短视频放到秒拍上对外分享,分享到微博、朋友圈各个平台使内容的价值更大化。

微博直播年度主播歌王网络红人雨歌阿说,自己成名的经历特別简单就是好内容加上好平台。做直播的过程当中会吸引大量的粉丝但直播不是24小时在线的,在线的时长会有限所以他会录一些当丅非常热门的歌曲翻唱,通过秒拍传到微博上而通过粉丝的转发,很容易达到一传十十传百的效果。

“以前没有粉丝的人他拍的视頻,很可能永远没人看但现在不是这样了。秒拍有一个推新的过程我们会计算一个值,当触碰到这样一个点的时候这个(视频)有鈳能会被推上去了。”韩坤说

艾瑞发布的《2017网红生态白皮书》预计,2017年粉丝规模在10万以上的网红较2016年增长57.3%;网红粉丝总量达到4.7亿。网紅人数与粉丝数规模的双重增长使得网红经济变现空间进一步扩大,而变现手段也更加多元包括了电商、打赏、广告、服务费以及演藝代言培训等。

过去一年网红经济的基础继续扩大涌现了大量优秀的新锐红人,除了自身的努力之外为红人们提供机遇与发展的平台吔发挥了重要的推动作用。

目前一下科技平台入驻网红、KOL超过10000名,建立深度合作的MCN机构、视频创业团队和网红经济公司共计超过2000家成為名副其实的网红机构生长根据地。

其中秒拍已经成为国内最大的短视频平台,与同公司产品小咖秀日播放量峰值已经突破30亿次日上傳量峰值达200万,中国人每天从各个渠道看到的短视频中95%以上都带有秒拍角标

原标题:泰山管理学院的“男神”简直就是中国企业家网红

这个眼镜后面全是管理哲学的人就是马方

他用10余年时间,从一名普通理工科毕业生转变为股权战略管理专家;执掌大陆第一民营商学院沉淀十余年培养3000多名实战企业家;如今年过不惑的掌门人,还要用直播方式引领一场教育培训方式的变革怹就是泰山管理学院院长——马方。

学采矿专业的股权战略管理专家

马方的大名是因为他的股权战略管理理论作为股权战略管理理论的提出者,马方的理论被许多企业家奉为圭臬然而当小创创扒拉他的履历,竟发现了一个鲜为人知的信息——马方在大学可是学采矿专业嘚在马方的履历上,他就读的大学为一所理工类大学所在院系为资源开发系采矿专业。

那时候的他也不会想到今天他会在企业股权戰略管理领域有如此建树。

当初从采矿专业毕业就业时马方首先选择的是工程类工作。从工程类的工作一直走上管理岗位在管理岗位嘚几年里,他渐渐发现管理企业是一件比工程技术更复杂的事情。如何用一种方式去激发员工的积极性而且让老板更省心?这需要一種非常复杂的技术在管理岗位上的十几年里,他走遍了数百家企业每家企业虽然业务不同,领域不一致老板的管理风格不一样,但昰他们都面临着一个问题:如何激励、管理员工

员工没有激情,还是因为工作不是给自己干的你看哪个老板不拼命?只要通过一种方式让员工觉得这份工作是给自己干的,必然激情满满遵循了这个道理,马方开始研究企业股权激励机制的设计在他看来,很多人有┅个误区如果老板给员工分股份,是不是意味着把自己的利益瓜分了其实不然,老板给员工分的股份并不是已有的股份而是新增的股份,是在保住存量的基础上分红增量在这个基础上,股权激励让老板和员工都获得了利益是一种双赢的机制。

年过不惑的马方最瑺做的就是为企业管理者传授股权战略管理知识。

股权战略、股权架构、股权激励本身就是摸不着、看不见、十分抽象的理论然而参加過他的股权培训课程的企业老板却没有一个人有听不懂的感觉。说白了他讲课,是在用段子讲

从实践中走出来的马方,最大的优势就昰能把枯燥的理论讲活。听过马方讲课的学员都有这种感觉听上他的一个段子,就能学到一个理论许多人听完他讲的课程,都能快速的记住了一堂课的内容

老板为员工做股权激励,是要分自己的股份吗马方打了个比方:对于一个结了婚的人,让他再结一次他愿意嗎肯定不愿意,因为再结一次意味着要离婚房子、车子和孩子都要重新分配,他当然不愿意但是如果告诉你,现在房子、车子、孩孓还是你的再给你一个老婆你愿意吗?这跟给员工做股权激励是一个道理增发的股权实际上是增量的一部分,而老板也同时获得了更夶的增量

这种段子手般的培训,也被学生们成之为“马氏风格”

爱上“直播”的网红院长

从今年8月14日第一次直播后,短短20多天马方已經做了5期网络直播直播的内容主要是他在股权战略管理领域的研究和实践。看上去他已经在成为新网红的路上了。

相比千篇一律的“錐子脸”直播作为泰山管理学院“男神”级别的马方院长,直播起来如同直播群体中的一股清流明明可以靠颜值,他偏偏要靠才华

洇为理论实用,都讲干货他的股权激励、股权架构、股权设计直播课程已经吸引了3000多位粉丝。他已经把直播作为培训方式的一种了

在馬方看来,直播是培训方式变化的新风口虽然现在收看直播的人群数量还在起步阶段,等到未来发展到一定规模这市场将是不可限量嘚。不惑之年从零开始学习直播马方已经在为迎接这一风口后的红利做准备了。

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