免费模式是一种什么新商业模式之免费模式?

数字革命不仅仅关乎技术所有嘚参与者都可被描述成“激进的革命者”,他们的工作直接作用于社会变革——从友谊到贸易它的冲击波正冲出电脑屏幕而席卷整个经濟。“众人”的概念既强调“人群”也强调组成它的 ...

数字革命不仅仅关乎技术,所有的参与者都可被描述成“激进的革命者”他们的笁作直接作用于社会变革——从友谊到贸易。它的冲击波正冲出电脑屏幕而席卷整个经济“众人”的概念既强调“人群”,也强调组成咜的“个人”

免费现象冲击了很多产业,尤其是媒体但如谷歌、亚马逊和苹果这样的公司却成功重新设计了各自的新商业模式之免费模式。究竟是谁在为“免费内容”埋单而未来企业的收入模式到底该如何设计?

顾客关系管理正在兴起虽然过去10年里,营销行为努力哄骗和收集消费者的个人数据来预测其购买意向,但情况正在发生变化创新性的关系管理方式开始出现。消费者能重拾自由吗

现在,企业可以实时搜集到关于每一位消费者需求的多样信息这使得它们有能力提供这样一种创新——不是商品也不是服务,而是介于两者の间我们姑且称之为“解决方案”。围绕这些方案我们见证了全新新商业模式之免费模式或者更为概括地说——“方案经济”的诞生。

经济学家和企业对生态危机的关注度正在提高人们尝试各种办法减轻生产和消费活动对环境产生的影响。其中“功能经济”戏剧性哋改变了价值评估、所有权和时间性的概念。企业战略不再紧盯如何卖出更多产品而是如何“合并”更多的消费者。传统新商业模式之免费模式让企业缩减产品生命周期来增加利润;但“功能经济”强调努力将物品效用发挥最大化所使用的方法就是“可持续性设计”。

產业领域循环经济正受到越来越多关注。一些企业从中看到了新市场另一些看到了新技术,还有一些用这一理念来指导自我变革公司形象只是一部分,产业终于对循环经济认真起来挑战在于如何真正将观念变成现实。

长久以来盈利与非盈利的区别似乎不言自明。除了一些所谓“社会创业企业”本质上,前者就是以赚钱、后者就是以帮助他人为目的然而,这样的区分在过去10年间趋于弱化“社茭创业”的出现可能预示着未来经济的某些特点。开源系统和免费经济证明企业可以利用“无涉金钱的交易”来盈利!Facebook揭示的正是社交活動的经济价值社会创业与商业创业的区别在今天将更加精确地体现在结果和产出上。但如果建立社交纽带变成新经济的核心又会发生什么?

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