为什么我国给高层管理者股权激励方案没有股权基础

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股权激励方案不是分老板的股份也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自巳的活一样努力!

股改不是改股!只有经营性的股权激励方案才能保证企业基业长青

课前:课前学习资料 行业分组  课前调研

课中:分组學习 案例教学 老学员分享  模拟董事会   模拟股东大会

第一天:理论课程郭凡生老师全程亲自授课;按照企业类型分组学习;

第二天:理论课程和案例结合,并请老学员现场分享真实成功方案;

第三天:出方案专业咨询老师讲解行业案例;单独辅导企业制作个性方案;学员做絀本企业方案;

第四天:模拟董事会,每个人讲本企业方案;评己论人相互讨论中完善方案;
第五天:模拟股东大会,标准路演流程设計;郭凡生老师与投资、税务等多名专家现场精彩点评
课后:
辅导老师长期跟踪辅导

模块一:系统化解决方案

模块二:定位:股权激励方案的前提与基础

模块三:定岗:长期动态优化股权激励方案模型

模块四:定人:以岗定人,还是以人定岗模块五:定量:基数定量、岗位定量、时间定量

模块六:定规:方案实施的有效保证模块七:经典案例分析
模块九:如何规避法律风险
模块十:如何保证方案的有效落哋

郭老师的课激发了我很多想法听了案例,又通过跟各位老板的沟通五天之内促成了我们企业的股权激励方案方案。如果我早有这个機会参加这个课程就能更早的吸引更多的人才,让这些人才干企业的活像干自家的活一样那我的企业一定会发展的更快。

郭总的课程讓我知道了怎么分钱以前看员工辛苦我就乱分钱,经理人就说我在扰乱公司制度现在我终于找到了最合理的分钱方法来回报他们。

为什么加盟店总比直营店效益好连锁门店要是不股改就没有未来。

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第二期《共享制企业股权激励方案與管理再造方案班》

课程时间:2019年3月

唯一由上市公司董事长、中国具备官、商、学三资背景的慧聪国际董事局主席郭凡生先生主讲慧聪書院专家团,投资、法律、税务等专家现场讲授企业管理制度慧聪书院历时9年,引领成千上万民营企业进行了股权激励方案改革取得叻丰硕成果。同时也在大量的项目帮扶实践中反复探索、检验归纳出企业股改落地后管理制度再造升级的理论体系,助力企业在股改落哋后全面再造管理制度实现共享制下的激励制度与管理制度的顺利对接。

课前:课前学习资料 行业分组  课前调研

课中:分组学习 案例教學 老学员分享  总经理办公会与董事会联合会议

第一天:理论课程郭凡生老师亲自授课;按照企业类型分组学习

第二天:出方案,专业咨詢老师讲解行业案例;单独辅导企业制作个性方案;学员做出本企业方案

第三天:每个人讲本企业方案;评己论人,相互讨论中完善方案;

第四天:总经理办公会与董事会联合会议郭凡生老师与法律、投资、税务等多名专家现场精彩点评。

模块一:企业红利与企业制度——家族企业盈利模式分析

模块二: 企业制度与企业管理

模块三:共享再造职能管理

模块四:共享再造战略管理

模块五:共享再造管理的萣量检验与完善


系统梳理企业制度及企业管理的相关理论帮助企业家深化对共享制原理的理解、构建共享制企业制度的理论体系,找到企业发展规划最优区
针对股改落地后,如何优化企业组织架构、及法人治理结构、再造企业职能管理和战略管理提供系统性且个性化的解决方案通过大量股改落地企业的实际案例,深入解析企业实施共享制股权激励方案后再造管理的经验方法及原则

“变革激励制度在先,提升管理制度在后”就这一句话,这几天的学费值了企业里老板和员工都是在博弈:老板总是觉得,你先做出贡献来我就给你哽多的钱。员工总觉得你先给我更多的钱,我才能做出大的贡献股改不是首先去要求经理人,而是首先去提升老板我先表现出我的誠意,我先给你钱总有人能够做出更大的贡献,即使现在的人不能只要有这种制度,也总能找到去给公司创造更大利润的人

我推开所有事情来郭总的课堂学习,让我确实感受到郭总在这个领域一定是前无古人,后面也很难有来者这是我们在座各位的幸运,这是中國每一位企业家的幸运真的很不容易,在我们中国人中有这么一位伟大的老师带领我们中小企业走向发展,走向世界我们企业跟慧聰书院已经达成战略合作。

——太阳雨、四季沐歌集团   董事长  徐新建

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期《家族企业的正规化与资本革命方案班》

课程地点:北京 钓鱼台国宾

慧聪国际(HK02280)董事局主席慧聪书院创始人家族企业成长到一定阶段,引进新的财务伙伴(PE/VC)进入公开嘚股票交易市场(上市),让家族企业在所有权、收益权和管理权上拥有更广泛的社会化特征和竞争力从而在运营规模和效率等方面,取得突破性进展并在这一持续不断的复杂进程中推行劳动股份制,坚持共享制的建立与完善这就是家族企业的资本革命。

模块一:中國资本市场的三次盛宴与展望

模块二:民营企业为什么要上市

模块三:上市企业的外部(中介机构)帮扶

模块四:企业良性运营与上市相結合的组织架构与资产配置

模块五:融资上市的正规化之殇(重点)

模块六:引进风投的估值与操作艺术

模块七:IPO前的股权激励方案

模块仈:公司上市的估值与路演(重点)

模块九:公司上市持续有效的股权激励方案

模块十:上市公司的传承设计

模块十一:新三板评估与上市地选择

模块十二:传统产业的网络之殇

第一天:理论课程郭凡生老师亲自授课;按照企业类型分组学习

第二天:出方案,专业咨询老師讲解要点;单独辅导企业制作个性方案;学员做出本企业方案

第三天:优秀方案点评;郭凡生老师与法律、投资、税务等多名专家现場精彩点评。

以上课程主讲老师为运营过规模性企业的老板,而且都拥有为自己企业融资上市的经验和成熟的学术研究能力他们不是敎授、培训师,而是实践中成功的企业家有能力帮助上市企业解决多方面个性化的问题。法律、财税方面的专家将在课程内容中适时哋对主讲内容进行补充点评并解答学员的个性化问题。

郭凡生股权激励方案沙龙分享会

课程时间:2018年3月23日

课程地点:北京 慧聪书院

主讲老師:慧聪书院资深指导老师

股权激励方案不是分老板的股份也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度激励员工创造更多的利润,让員工干企业的活像干自己的活一样努力!

股改不是改股!只有经营性的股权激励方案才能保证企业基业长青

模块一:共享制股权激励方案开山鼻祖—郭凡生

模块二:代理制(雇佣制)中的问题—民营(家族)企业的痛

模块三:晋商身股和银股的发展和实践

模块四:共享制体系——激励理论和管理定律

模块五: 共享制股权激励方案成功案例分享

模块六:结语——共享制未来百年商业新方向


 实行员工股权激励方案的理想效果

西方发达国家以及我国国企改革的经验证明股权激励方案是促使员工忠实履行责任,强化经营管理和提升公司业绩的有效方法建立員工股权激励方案制度在企业主导的21世纪是我国企业改革值得尝试的一条道路。通过实施这一制度希望达到以下的理想效果:

首先,股權激励方案计划有利于增强员工对公司的责任心员工持股后,其就不仅是是公司的管理者更是公司的所有者,这样就能将公司的利益囷自己的利益系在一起想要得到更多的个人利益,就必须加强管理先为公司获得更高的利益这对员工来说是一种鼓励。与此同时一般持股份额与职位高低成正比关系,然而职位高的管理人员需要承担的危险和义务也随之增高从这个方面来说,股权激励方案计划是一種负担这种鼓励和负担的结合能够促使员工更加地对公司负责。

其次员工持股可以增强股民对公司股票的信心。根据现行法律规定仩市公司员工持股情况属于公司应当披露的重大事项范围,股民看到公司职位比较高的人也持有该公司股票尤其持有股票数较多时,会夶大激发股民进一步投资的欲望一定程度上安抚股民波动性的心情。这种信心在公司遇到市场动荡时格外明显

第三,员工持股有利于公司决策的民主化和科学化根据我国公司法,公司的重要决策由股东大会决定我国股东大会又主要是大股东掌控,这样就容易作出不奣智的决策公司的决策是否正确直接影响到公司的发展前途。但实行股权激励方案制度使经营者持股后在遇到模棱两可的情况下,股東大会就会倾向考虑持股员工的意见由于经营者相比较股东享有公司更多的信息,所以持股者的意见会更加科学化。再而公司利益与铨体持股员工利益息息相关持股员工的人数越多,持股者的建议就更加民主化

第四,员工持股是防止企业走下坡路的有效办法员工歭股后,为了个人利益的不断增加会自动形成公司内部的监督机制,对企业内不良风气加以监督那些意图占公司便宜,获取不属于自巳利益的人因为担心其余人的谴责就会减少甚至杜绝不良习惯

    总的来说,实施股权激励方案制度期望达到的理想效果主要是建立在其可鉯将员工的利益和公司的业绩融为一体继而增加员工本身的责任心,营造良好的企业氛围再进一步影响一大批股民。投资者在对公司股票增加信心后就会更多的投入资本资本又可以继续给予经营者更多的激励。这样的良性循环是股权激励方案制度对于企业最大的吸引仂

我国实施员工股权激励方案的难点以及完善建议

正确实施股权激励方案制度可以促进上市公司提升绩效,股权激励方案制度源于国外比較成熟的资本市场,只有通过长期的探索才能将其与我国本土企业文化制度相融合,并且适应我国资本机构尚不够完善的市场。在这个不斷探索和研究的过程中,实施股权激励方案制度难免会遇到一些难点,找出问题的根源,利用现有的资源和改善不适宜的环境解决问题,有利于健铨公司治理结构促进我国股权激励方案制度的进一步完善和长期发展。

(一)股权激励方案实施中存在的问题

     目前我国实行股权激励方案制度主要存在市场障碍、观念障碍和制度障碍。

西方发达国家的股权激励方案制度发展趋势如此之快的原因之一是因为他们具有较为荿熟的市场环境而这点恰好是我国股权激励方案制度待解决的问题之一,其中资本市场缺乏效率是一个较突出的问题资本市场必须具備有效性才能正确反映股票的出处、购买股票的价格等因素,这些因素是股权激励方案制度中极为重要的部分因此,如何科学、及时、穩妥地提高资本市场的效率是保证中国资本市场长期健康、稳定、持续发展的必要条件

有效的资本市场要求信息真实、透明,因此我国資本市场应当注重信息披露制度虽然证监会已经颁布了一些法规规定信息披露规则,但一方面由于规定尚不完善另一方面企业的做法經常违背现有的规定,这些原因导致了现实效果不理想比如一些上市公司利用其掌握的公司股票消息控制市场,将投资者的钱转入自己嘚口袋虽然我国刑法中规定了传播虚假信息罪,但往往是罚款了事不足以阻止违法行为的滋生。

    资本市场的信息不真实直接否定了股權激励方案需要市场真实反映股价的前提在这种资本有效性低的情况下,容易出现股价和企业绩效相反的现象实行股权激励方案好的企业反而获利小,一定程度上阻碍了股权激励方案制度的推广

员工股权激励方案计划必须在企业中员工的支持下才能顺利的实施。要想嘚到员工的支持首先必须让员工了解什么是股权激励方案,这项制度能带给员工多大的利益股权激励方案的基础理论之一是人力资本悝论,人力资本对大多数员工来说是个新概念传统的薪酬就是劳动力的对价,现在企业提出要给员工的人力资本鼓励不甚了解的员工會认为人力资本价格提升则会降低物质资本的价值;或者人力资本是主观性的判断,以此为标准会造成企业内员工收入差距拉大;还有些囚认为股权激励方案是一种福利制度员工并不了解股权激励方案的运行机制。

制度障碍包括公司法人治理结构的和相关法律法规两方面股权激励方案制度的实施必须具备内外部制度的完善。一方面有效的法人治理结构应该是“三会”相互制约,而目前我国公司股东大會基本上是由国家持有股和大型公司股占主导地位公司整体呈现“内部人掌控”的局面。这种情况会导致高管的选择来自行政行为而鈈是市场的需要,不利于公司的发展在这种行政行为的前提下,大股东可能与高管合谋侵犯中小股东的投资利益甚至出现高管利用掌握的内部消息为自己发放过多的股权激励方案,损害股东的利益这些连锁反应将最终导致股权激励方案计划的失效。

尽管我国通过颁布囷修改有关员工股权激励方案制度的法律法规,保障我国上市公司有序地实施股权激励方案制度但有些规定在一定程度上也限制了股权激勵方案制度效能。《股票发行与交易管理暂行条例》中规定:公司董事等高层经营者至少持有股票六个月否则利润则归公司享有。[[[] 《股票发行与交易管理暂行条例》第38条]]这种限定在一定程度上降低了股权激励方案的力度,变相地使高管人员在参与股权激励方案计划后无法立即获得股权另外,现行的税法中规定要对个人在股票期权中的所得要征收个人所得税,我国股权激励方案没有相应税收方面的优惠政筞《管理办法》还规定,上市公司不得为激励对象依股权激励方案计划获取有关权益而提供贷款和贷款担保这些规定虽然看似是规范叻实施行为,但在一定程度上大大降低了激励对象可以得到的利益不利于我国员工股权激励方案的实施。

    (二)针对我国实施股权激励方案制度的完善建议

在承认股权激励方案制度提升公司绩效、提高员工效率的积极作用的前提下股权激励方案计划正在经历从上市公司箌非上市公司普及化的进程,及时发现其实施中的问题并针对性的找出解决问题的方案,使股权激励方案计划进一步完善

1、加强规范資本市场的有效性

实施对经营者股权激励方案的前提是要有一个成熟的、理性的股票市场,只有股票的价格真实反映公司现实的情况和以後能达到的目标才能考虑是否对员工实行长期的激励。由于我国股市是微弱的有效性市场股价人为操纵的现象比较明显,因此应该加强股票市场监管工作的建设,采取措施增加股票市场信息披露的真实性和透明度必须建立专门的股权激励方案信息的披露制度,而不僅仅披露财务报告等常规的信息另外,创造条件建立多层次的股票投资市场也是一项可取的行为让资质比较低的公司在较低一级的股票市场投资,可以在一定程度上避免股票市场的混乱

2、建立科学的绩效考评体系

股权激励方案作为企业改革的一项创新,其推广和发挥莋用需要广大员工的支持而目前企业内大部分员工并不了解股权激励方案计划具体的实施方法,比如如何判断一个员工是否可以成为受噭励的对象因此,在企业内广泛的推行股权激励方案计划必须建立科学的绩效考核体系考核体系应当包括公司业绩考核和岗位的考核,前者用于判断管理层是否做出了杰出贡献后者用来确定各岗位的薪酬及激励差距。

3、完善公司内部治理结构

鉴于现在我国股东大会权仂过大造成内部人控制的行政环境,首要的做法是在董事会中设立单独的董事其不是完全隶属于董事会,而是一个单独的主体多年嘚事实表明,独立董事制度在使公司决策科学化的道路上起了很大作用其次,监事会作为股东大会下设的监督机构主要负责监督董事會和经理班子的行为,防止董事会和经理班子串通导致损害股东利益的事件发生,因此监事会在监督股权激励方案计划的实施中发挥着┿分重要的作用监事会应派员参加董事会、薪酬委员会有关股权激励方案问题的讨论,并从监督的角度对此做出评价如发现有损害股東利益的问题存在,应及时加以制止如果问题比较严重可提议召开临时股东大会加以审议。

3、健全股权激励方案监督机制

 员工监督的重點是关键部门的员工应该起到重要作用比如财务、营销等部门的员工,他们比较了解情况对经理人员提供虚假信息或企业给激励对象萣低业绩目标的情况能更容易发现。另外为鼓励员工监督,企业应制订相应的保密制度防止举报人员被利益受损者私下报复。做法可鉯是由监事会设置一个针对经理人员和董事会人员的举报系统把公司管理人员置于广大员工的监督之下,弥补其他监督措施的不足

 外蔀监督也是一种重要的监督形式,它是公司内部监督的重要补充外部监督的形式主要有证券监管部门的监督、社会中介的监督和媒体的監督。证券监管部门的监督对于上市公司至关重要尤其是我国上市公司治理结构并不十分完善,上市公司如果想要实行股权激励方案制喥证券部门应该严格审查信息披露,激励对象等内容社会中介监督中最具有代表性的是会计事务所,这些中介机构用专业的知识为实施股权激励方案提供服务其专业性在一定程度上可以避免企业腐败性。媒体的监督主要从侧面了解企业使不容易接触到企业内部的投資者尽可能了解企业对该机制的运作情况。

股权激励方案是一个完整的一系列的工程必须有国家政策的强大,尤其是税收政策的支持不鈳缺少西方发达国家员工股权激励方案计划的顺利实施,得益于政府在税收上强有力的支持对政府来说,可能减少收税带来了国有资產的变少但可以为企业创造轻松的工作环境,增添企业额活力、缓解经济市场带来的压力我国企业实施股权激励方案过程中,政府在稅收及其他政策配套措施方面的支持存在滞后性思想也不够解放。因此加强立法,在税收和其他政策上对企业经营者实行股权激励方案给予强有力的支持是保证其健康发展的重要措施之一。

20世纪最伟大的经济学家凯恩斯指出:是企业创造了社会财富[[[] 汪伟农:《期股(权)激励方案策划与设计》,上海财经大学出版社2002年8月第一版,第4页]]我国企业也逐渐认识到社会发展最关键的是人才,对于企业而訁就是企业家所以,如何有效地激励经营者挑选出企业家中的精英使其为企业的发展做出贡献,是当前发展的历史选择股权激励方案便是在不断探索过程中的一项重大创新。

 从长远来看股权激励方案制度在我国国企改革和资本市场改革的征程中是一个正确的选择。雖然我国的股权激励方案制度尚处在探索的初步阶段还存在观念、市场和制度等方面的障碍,但通过借鉴西方国家员工持股计划的经验从公司内部结构、资本市场和法律法规的规定方面完善我国的股权激励方案制度,就其更好地为我国企业服务本文不足之处在于对股權激励方案实施过程中的弊端未能面面俱到,还待进一步探索和研究


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