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草根创业必看！！！
为什么我们每天很忙，却不充实？为什么我们每天很空，却不开心？为什么我们破罐子破摔，自暴自弃？为什么看似无忧无虑，却总是难得开心？为什么我们会迷茫？
草根心酸逆袭，创业六...
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成功人士告诉我们，成功第一条，是要认识自己：1、我们是谁？2、我们的优势和劣势在哪里？3、我们要到哪里去？
楼主继续呀
第一问：我是谁？人分两种：老百姓和非老百姓。1、非老百姓：具有实力、能力、阅历、、经验的优势，可以凭借这些方面优势胜人一筹而取胜。2、老百姓：不具备实力、能力、阅历、、经验的优势，如果成功，只有凭眼光取胜。如果去跟人拼实力，无异于以卵击石，会失败得很惨。看看今天的富豪、、、马云、他们都出生老百姓，无一不是靠眼光取胜。 什么生意需要实力？当大家都看懂都去做的时候，你去做，是实力比拼。比如开店、开厂、开公司、做直销、加盟。别人凭五大实力，完全可以超越你，吞并你。 什么生意需要眼光？说：当一个新生事物出现，所有人都反对，你要坚定的做；95%的人反对，你赶紧做；50%的人认同，你做一个消费者就可以了。比尔盖茨也说，不是我比别人聪明，只是我眼光好一点。英雄善于发挥自己的本事，智者善于借用别人的眼光。牛顿说，不是我很聪明，而是我站在巨人肩上。非老百姓，要改变命运，在这个强者如云的时代，单靠胆量是不够的。一定要借用成功者的眼光去做事。所以，财富之父说：获得财富自由，首先就是找到人生的导师！不过，凭眼光做事，一定是知道潮流，懂得规律，而不是盲目，凭个人感觉下结论。很多人喜欢说“我在想什么更好做，我感觉这样比较好”。今天你不够成功，是因为你脑袋不富，眼光不够。凭过去的思维想象，就可以想出来，那还是眼光吗？凭眼光做事，定位自己是2%的成功者，一定要经得起别人的反对、质疑、排斥、嘲讽的考验。无论是还是马云，都这么过来的！否则，又将沦落为98%的人。很多人，一辈子都是死在别人的嘴里。有时候想想挺好笑，别人对你的未来负责吗？别人给你发工资吗？你为什么要把自己的前途交给一个不能对你负责的人？ 第二问：我的优势和劣势在哪里？很多人，穷其一生在认识别人，却浑然不认识自己……东家长，西家短，喜欢关心名人的吃喝拉撒，就是他们的生活。从来就没有自己的追求和思想。当明白自己是老百姓和非老百姓后，自然就明白自己的优势和劣势在哪里。非老百姓没有五大实力，不能胜任一筹，唯有借用成功人士的眼光，早走一步。非老百姓没有五大实力，唯有抓住机会，不断学习，提升自己的思维，才可能超越别人。那种想一劳永逸，急功近利，指望天上掉馅饼的事情，永远都不会发生。世间只有公道，付出才有回报。 第三问：我要到哪里去？很多人，一生都在追随潮流，人云亦云。别人做什么好，马上就去跟风，没有目标，没有方向。各位朋友，请问，我们每天都在为什么而过，我们明天到底要到哪里去，我们一生有什么目标，想过吗？人与动物最根本的区别之一，就是人有目标，有方向。很多人，跟动物一样，过一天算一天，一生都在重复过去的故事，浪费生命浑然不觉。 人生方向定位，主要两个： 第一：选择定位：打工还是经商？ 财富之父，说：获得财富自由，唯一的途径就是经商。广州天桥上演的现代版“负荆请罪”，让我深刻认识到，选择比努力更重要。月入8千，很多打工者梦寐以求的，需要多少努力才能得到，但依然是过得没有尊严。当然，定位打工，也没有错。成功人士告诉我们。人生的意义，就在于每个人都有一个适合点，找到这个点，全力发挥就可以了。为什么这么多人，工作不能全力，总觉得勉强，不自在。都是没有找到自己的适合点。打工也好，经商也好，都是一样，适合自己才是最好！什么适合？自己才知道。当在你的位置和岗位，你每天开心，充实，目标明确的度过。那就是适合。开心是人生第一要务，可是，又有几个人真正知道开心来自哪里？来自适合！经商，什么商适合自己？当明白自己是非老百姓还是老百姓，自己的优势和劣势，就明白什么生意适合自己。商场如战场，取胜无非靠：实力和时机。如果你有五大实力，那完全可以去做五大传统生意：开店、开厂、开公司、直销、加盟。如果你没有五大实力，那就去占得先机，早走一步。很多人说，没有人天生有实力，我先打工，积累点钱和实力，再去做需要实力的生意。人是社会的一份子，动车，高铁，飞机，手机，网络大大加快的社会发展的步伐。你不提升，是落后，不加快提升，也是落后。在脑袋决定口袋的时代。智慧永远比智商更重要。《世界上到处是有才华的穷人》这本书，深刻的说明了这个问题。先机就是符合未来发展趋势，在大多数人还不知道，不认同的时候产生。英语叫“findyesinno!”。先机只属2%的人，大多数人都过着后悔的人生。马云说，很多人一生不是后悔做过什么，而是没有做过什么。马云刚开始做阿里巴巴，32个最好的朋友都反对，不参与，今天后悔，就是明证。什么是四大趋势？经济学家认为，在供大于求，不是缺产品，而是缺销路的经济大环境下。锁住消费者，才谈得上可持续发展。传统生意，难就难在顾客没有忠诚度。靠实力去竞争顾客，很多人都疲惫不堪。于是，产生了四大经济趋势：电子商务、消费致富、抱团打天下，通路。比尔盖茨、、马云这样的顶尖富豪，都是做趋“势”，引领潮流。而打工者，都是去做“事”，跟随潮流。 第二：价值定位：钱重要还是德重要？ 很多人，一生都是围绕钱而制定自己的处世原则。真正的大成功者，知道德行才是最重要的。古人讲，不信者不立。人而无信，不知其可也。马云提出的新商业文明，也提到的这点。钱很重要。也说，钱不是万能的，但没有钱什么也做不了。简单一句话，就深刻指出，钱是工具，应该为人所用，而不是去指挥别人，控制别人。如果一个人在钱和道义，在短浅和长远的价值上定位不清，就容易在选择面前，摇摆不定，抵制不了诱惑，背离信义道德，而最终成为庸人，甚至堕落。没有人天生就是富翁，人与动物的区别之一就是人有求知的能力，唯有不断学习，当明白了这三个问题，1、我们是谁？2、我们的优势和劣势在哪里？3、我们要到哪里去？我相信迷茫不在伴随你！
做事业：难在看懂，停在情绪，断在行动，慢在依赖，快在独立，赢在跟对，垮在意志，苦在单干，巧在借力。事业是自己的而不是先看着别人成功了，你再采取行动。当你把事业当作一种近乎疯狂的热爱，你就离成功不远了。
/太阳/玫瑰【看答案】要么承担，要么突破，剩余的就是对你所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。
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保存至快速回贴3千元起家闯出多面人生成功创业见到王飞时，这个还在中国海洋大学管理学院工商管理专业读大四的学生老板，刚刚把他的公司搬离青岛大学科技园，在学校附近，租下了一套带阁楼的民居，带领着十多名员工正在以全新的面貌从平面媒体向网络媒体进军。从初进大学校园时3000元的小成本买卖开始，这个尚未毕业的大学生已拥有百万身家，这个信奉创业可以以小博大的年轻人，正在享受&四两拨千斤&的感觉。面对&CEO&的称呼，王飞抬起头，笑着说：&那是我的理想！&三千元掘出&第一桶金&当上老板后，开阔了眼界，王飞开始冒出新的想法&&创办一份全新的校园杂志。王飞说，之前，自己在学校里也经常投送一些DM单页，上面印上自己的数码产品介绍。后来考虑能不能将这些单页叠加起来，形成一个保存性、收藏性兼具的精美册子。一份覆盖青岛多所高校的《QD高校消费》杂志应运而生。20xx年3月，第一期杂志被送到各个高校，受到了学生的欢迎，广告开始纷纷找上门来。20xx年2月，在整合收购了另外两家传媒公司后，王飞现在的传媒公司成立，注册资金提高到150万元。现在，除了继续做平面杂志、高校教学区的平面店以及高中档社区的平面广告，王飞已经开始涉足网络，业务也开始从平面媒体向网络延伸，做培训、教育产品的网络平台。诚信打&江山&有苦有甜那还是刚刚当上老板，一次和客户合作，财权完全掌握在客户手中，王飞和他的伙伴毫无防范，对客户很信任，谁知客户却不讲诚信，将款项席卷一空，使王飞的公司损失了十多万元。当时，王飞的事业蒸蒸日上，与王飞一起合作的几个伙伴正意气风发，准备大展拳脚，突然遭遇这场打击，大家毫无思想准备，情绪非常低落，在计划下一步的工作时产生了严重的分歧，半数以上的人不准备再继续下去，一人甚至直接退出。王飞的声音却是&坚持&，并且真的坚持了下来。这样的损失往往很难找回，但是通过法律手段，王飞追回了1/3的损失。&死亡都能度过去，还怕什么！&再次回首这次经历，王飞的语气很淡然，他自信地说，这样的困难都挺过去了，以后也不会再受到冲击。坚持下来的王飞吸取教训，重新上路，生意中多了一些防范心理，对客户诚实守信的原则却始终没变。这种坚守也为企业收获了诸多商机。一年初冬的一天，下着小雪，王飞公司的业务人员与一个大型理容店的老板约好晚上8点见面。晚8点，业务员准时赶到，但是老板因为突然有事，没能及时赶回来，业务员一直等了一个多小时。一个多小时后，老板开着车回来，看到在风雪中，守候在门口的业务员已经被冻得蜷缩在地。这位老板被感动了，&从你们身上我看到了其他公司没有的东西！&老板立即投放了一份长期合作的广告，虽然只有两三万元，但此后，双方成了关系非常密切的合作伙伴。小老板闯出多面人生王飞回忆说，他从小就是个很有主见的人。他的老板梦最早源于小学。那时，电视、报纸上一些成功企业家的故事常常让他非常着迷，也喜欢具体商业模式的分析，感觉有挑战性。李嘉诚、史玉柱是自己的偶像。&大起大落，一代枭雄！&他这样评价史玉柱，一个令他非常关注的人物。上了中学，王飞开始涉猎一些企业成功经营技巧的书籍。考大学时，他选择了工商管理专业，为的是为将来真正办企业打下理论基础。进入大学后，为了证明自己在学习之外的能力，王飞跃跃欲试，开始了自己的创业之路。远在菏泽的父母起初并不支持，这与他们最初为其设计的学习，然后出国留学的道路相去甚远，但王飞认为自己很适合独立去拼，认为自己有能力实现愿望。王飞说服了父母，按照个人的思路独立走了下来。如今的大学生王飞很忙碌。一方面，他要完成自己的学业，要做老板，打理自己的传媒公司，还当上了中国中小企业发展协会的理事。另一方面，作为青岛市大学生创业协会的执行会长，王飞还要奔走在各个高校，传播自己积累了三年多的创业经验和理念。前几天，王飞的故事还登上了CCTV的全球资讯榜，父母为此很骄傲，不断打来电话，嘱咐儿子要注意身体。王飞则给自己定下了更大的发展目标，五年以内，做成北方地区最大的培训教育网络平台。&大学生没有模式可以依循，要一步一步走，不要着急。不要太过浮躁，要有聚焦的概念，认定一个项目，钻研下去，吃透。深挖一口井，挖出来的水才多、才甜。& &&王飞王飞很有老板的派头。王飞的&创业经&：创业好文章，尽在草根创业网以小博大，投入不见得多，随着运作思路成熟、团队成熟，会起到&四两拨千斤&的效应。大学生初创业，可以选择从小成本的第三产业入手。大学生没有模式可以依循，要一步一步走，不要着急。不要太过浮躁，要有聚焦的概念，认定一个项目，钻研下去，吃透文章出自，转载请保留此链接！。深挖一口井，挖出来的水才多、才甜。保持一个固定战略，适度多元化，保持一个核心竞争力。延伸阅读：毕业了，我不要失业~！毕业了，告别了校园，有人欢喜有人忧。现在的工作岗位越来越有限，可谓是年年月月职相似，月月年年人不同啊，旧人未尽，新人还来，如此的就业形势已经无法接纳数目庞大的待业青年。前方，一片渺茫。#from 3千元起家闯出多面人生成功创业来自 end#工作，不停地努力，可那点微薄的工资让我望楼生畏，何时才能赚回我的大学学费啊？何时才能在这高楼林立的都市安个家啊？面对现实我感到绝望。一个偶然的机会，我遇到了X士X。X士X公司，成立于1979年，是马来西亚成功集团其中一家股票上市公司，在马来西亚已成功经营了27年，销售业绩超过马来西亚的安利。主营产品是日用百货，特点是种类繁多、品质优良、价格便宜；经营特色是把商家、银行、消费者联系在一起，形成互惠关系，让消费者省钱又可赚钱。购货渠道是折扣店和网上商城。去年9月份，X士X在香港设立了分公司，直接服务大陆，产品除保留原来十分畅销的产品外，还增加了许多当地十分畅销的优良产品，因为香港是免税区，我们在家点动鼠标就可享受各种价格便宜的免税产品。X士X公司经营的产品有几千种，有营养品、化装品、个人护理用品、家居用品、服装、汽车用品等，你每天生活所用得到的，在X士X都能买的到，另外，有些别的直销公司经营的认为很神奇的产品，你在X士X基本也能买得到，只不过我们的价格要便宜好多。X士X产品特色是&种类繁多、品质优良、价格便宜&，多年来，也正是由于这一特色，牢牢的抓住了几百万消费者的心，使每年的业绩额持续增长。X士X产品之所以质优价廉，是因为X士X公司多年来与全球几十家知名的厂商合作，采取量贩式进货，也就是进货不是几箱，而是几个货柜，这样，大大压低进货成本，另外，X士X真正秉承直销精神，不做广告，省去这部分费用让利消费者，所以价格自然就低得让你感到十分满意。X士X产品大都是国际与上实力雄厚的公司或已经过国际认证的产品，比如法国的黎瑞化装品、瑞士鱼子精华、世界的上最大的螺旋藻生产商美国地球牌螺旋藻，智利的国宝玫瑰果油、已经过多国（包括中国）认证的燃油增强剂等等。有许多品牌我们好像没有听说过，其实我们所熟悉的品牌，大都是在媒体上经常搞宣传、做广告的那种，X士X经营的产品大都来在国外，所以有些我们并不是十分熟悉，但这并不会影响其品质优良性，再说，X士X是经营了27年的大公司，目前服务近百万的会员和几百万的消费者，试想，如果你有一家这样的公司会不会进一些伪劣产品来砸自己的牌子？另外，X士X产品经营了27年，消费额每年都在持续增长，这说明消费者十分信赖X士X的产品，所以X士X产品大可放心使用。X士X事业对每个人而言，只是多一个选择的机会而已，愿不愿意接纳这个机会能不能掌握这个机会，完全由自己决定。有人说：机会像小偷，来时无声无息，走后我们却损失惨重。如果要免于损失，只有抓住机会。而加入X士X这样大的公司，最低却只要450元，如此低的投入，完全可以免去你所有的后顾之忧。如何掌握机会，抓住机会，对每一个人来说都是一件严肃而重要的人生课题。21世纪最大危机是没有危机意识。任何名牌的汽车都有备胎，在人生的旅程中也应该为自己准备一个备胎。人的一生最困难的不是努力、奋斗，而是抉择。什么样的想法就是什么样的生活；什么样的抉择就有什么样的结局。把一个人放在不同的轨道上，这一生就有不同的结果。因此，跨出去的脚步大小不重要，最重要的是方向要正确。固定薪水的工作，注定是别人棋盘中的一颗棋子。如果有机会抉择，就设法跳出棋盘，坐在桌边下一般自己人生的棋局，输赢由自己负责。做X士X不是见不得人的事，不是加入一个小偷集团，并不可耻，可耻的是对自己没有信心，人生没有方向，没有目标，没有理想，老是活在别人的想法之中而随波逐流，终致庸庸碌碌，一事无成。别人的想法如何？与你的一生成败无关，你自己的想法才是决定你一生的关键。我们不能只在乎别人的想法，反而不在乎自己的想法。当你深切了解X士X事业的内涵、特性、价值及远景，如果决定不做，要给自己找出恰当的理由，不要管别人怎么相。没有人会去取笑一个事业成功的人，只会取笑一事无成的人你管别人怎么想？自己的想法是最重要。如果你也在为毕业就失业而迷茫，如果你也在为那点微薄的工资而发愁，如果，你也在望楼生畏，那么，请鼓起勇气，整理好信心，像曾经（）活力四射的你一样，打起精神加入X士X，让我们一起抓住这个创富良机，创造属于我们的财富梦想吧~！阅读拓展：毕业生简历的悲惨命运网友曝出毕业生简历去向：无意间看到了大批的简历被雨淋，好奇心促使网友在一旁观看下去原来是在一个三轮车上，那么这些简历为什么被放在了这里？难道这个三轮车的车主是万分低调的老板？车主原来是收废品的老人。老人手中又提了一袋简历过来。这些简历有着求职大学生的多少心血啊。就这样被企业轻易丢人--当做废品丢弃！仅仅过了十分钟还有人把自己重要的证件都压上了，真是莫大的悲哀。小编推荐创业：免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关投资创业：
48小时热门创业者服务?互联网草根创业案例
互联网草根创业案例
学习啦【互联网创业】 编辑：隆佳
　　互联网从来不缺传奇人物，但是一个草根从最底层爬到现在的地位，或许更让人信服。以下是学习啦小编为大家整理的互联网草根创业案例相关文章。
　　案例1：&霸道讲师&讲述草根创业史 做&互联网+&时代弄潮儿
　　他曾经怀揣着仅有的5块钱，踏上了长沙这片土地，许下&我要征服这座城市&的宏愿。而今年近不惑，他实现了当年的愿望。历经三次创业，是什么让他保持着不灭的创业梦，又是什么让一家移动互联网公司决心创办长沙启能职业培训学校，投入到移动互联网人才技能培训的蓝海?杨焘玮，湖南启能新媒体有限公司总经理，长沙启能培训学校的创办者，一位被员工和学生称为&霸道讲师&的移动互联网企业老总，讲述了自己对于创业、梦想、努力的真实理解，以及一路走来的心路历程。
　　起起落落 三次创业而成
　　大学时代，出身贫寒的杨焘玮比同龄人更早懂事，在旁人热衷于等新鲜事物，没有职业方向感的时候，他已经开始管理课程，并开始了打工生涯。在整个大学期间，他利用实践机会与不同公司的领导、人力资源、行政、技术员工等打交道，积攒了宝贵的社会。
　　大学，杨焘玮只身来到长沙。此后的12年中，他先后在三家大型企业就职，历任编剧、制片部主任、策划总监、市场总监等职务，最后进入公司决策层，在旁人看来，他已经成功了。但2007年，杨焘玮做出了一个令很多人意外的：辞职创业。
　　&第一次创业是在一个信心膨胀的时期，&杨焘玮说。回顾当初的第一次创业，虽然公司有完整的体系，明确的项目，但他曾经的经验仅&专注在做事&，&并没有处理其他公司事务的经历，有些手忙脚乱&，加上与合伙人的观念出现分歧，一年多后他便离开了曾倾注他无数心血的创业公司。
　　第二次创业&有点赌气&的味道，杨焘玮希望能快速向周围的人展示自己的雄心抱负，但实际上所做的优质项目却不太符合当下的市场环境。这次，他仅用了6个月便思考清晰，毅然壮士断腕。当杨焘玮重新回到曾经工作的大集团，他开始前两次的挫折与失利。有过得失、有过起伏，才能更好地为将来沉淀基石。
　　2011年，杨焘玮创立湖南启能科技有限公司，这是一家集科技和教育于一体的创新型公司，旨在从事和移动互联网结合的产品开发和运营。公司运营至今，&不同于前两次的落差，我觉得这次创业是在朝着我预期的方向发展，&杨焘玮总结说。
　　杨焘玮经常受邀去高校讲述创业经历，对于大学生创业的热情，他持赞赏态度，他赞同&有梦想是好的，万一实现了呢&。杨焘玮认为&坚持&是&梦想&的亲密伙伴，一个创业者要学会忍受孤独，也要学会忍受寂寞。另外，选择一个好的学习实践平台也至关重要。
　　&互联网+&时代 人才更关键
　　今年年初，李克强总理在政府工作中提出，&制定&互联网+&行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融发展，引导互联网企业市场。&总理的话，再次验证了杨焘玮对创业有一种近乎洞察未来的前瞻性，三年前成立的湖南启能新媒体科技有限公司，就这样走在了时代潮流的风口浪尖。
　　十二年商海拼搏的经历，让&人才最重要&这句话深深印在杨焘玮脑海里。从湖南启能新媒体科技有限公司创立之初，他便求才若渴，但这求才之路竟是异常坎坷。易观国际数据显示，2014年中国移动互联网市场规模增长率达到183.8%，总量达到13437.7亿元人民币，预计2017年整体移动互联网市场规模将突破45000亿大关。移动互联网的迅速发展，直接引发行业对新型人才的巨量需求，加上传统人才转型期长，而高校人才培养机制、专业设置与市场需求有一定脱节，大学毕业生无法快速适应工作需求。移动互联网人才稀缺的现状，让杨焘玮需要的人才总是难以如愿招到。这时杨焘玮萌发了一个念头，与其等待、招聘、培训新员工，为何不利用企业自身优势为社会和公司培养新型人才?佛说一念花开，杨焘玮的这一念，诞生了&启能定制班&，以及长沙启能职业教育培训学校，专注培养移动互联网技术(ios、html5、android)和产品人才。
　　&只有老板最清楚企业需要什么人才。&&启能定制班&是由湖南启能新媒体科技有限公司旗下的启能教育承担学员技能培训(包括技术能力、产品能力)、学员准职业化(能力)培养，启能新媒体负责就业安排，让学员在未进入前就接受正规职场洗礼，大大缩短企业用人周期。启能定制班采用小班精英化的培养模式，迄今已输送400余名ios开发、html5开发和产品经理、产品运营人才。
　　当年在云南大学演讲时，杨焘玮曾提出观点&一个人的成功，个人职业素养和技能比机遇、人脉更重要&。当时有不少学生对这个观点提出了质疑，认为机遇和人脉更重要。今天，当我们面对移动互联网的现实发展，不禁又想起&霸道讲师&杨焘玮的话，虽然当下移动互联网人才缺口庞大，但如果你没有相应的专业和技能，即使你拥有宽广的人脉，能抓住这次的机遇吗?
　　案例2：一个草根样本
　　互联网行业从来不缺乏奇迹。阿里巴巴登陆拉斯达克，瞬间暴增十多位亿万富豪、滴滴打车几年时间估值更是高达87亿美金&&相较于从出生就&含着&资方的&金钥匙&长大的APP公司，那些草根互联网创业者更值得研究。
　　伴着对互联网领域10年的探索，马昭德不断摸爬滚打，终于找到戳中用户痛点的产品。
　　2014年3月，马昭德以重庆秒银科技股份有限公司董事长的身份再次站在聚光灯下。他的秒赚APP问世后业界哗然，项目运转仅仅一年，用户下载超千万，营收20亿!他的心境一如当初，只是曾经一路付出却历历在目&&
　　一头扎进未知的未来
　　&老马的新项目据说一年收入20亿，已有千万的用户了!&曾经的代理商在一场论坛上相遇，相互攀谈起来。
　　代理商口中的老马叫马昭德，他半路出山征战移动互联网江湖，曾经即将步入人生巅峰的前夜，却因国家相关部委不予通过支付牌照，项目&小付婆&并没有预想中的大红大紫。
　　如果说在没遇见微软副总裁之前，马昭德应该是一心想把自己所在成都的茶庄经营得更好。
　　彼时，马昭德的茶庄正遇&一饼普洱茶&难求的巅峰。2006年的普洱茶价格是一天一个价，马昭德迅即身家暴增。
　　微软副总裁的出现，改变了堪称&互联网盲&的马昭德：
　　一个普通得老马自己都记不住的日子，他发现一个前来自己茶庄喝茶的茶客抿了一口茶就不再喝了，他敏锐地观察到这不是一位普通的顾客：要么是不喝茶，要么就是老茶客。而从他喝茶的动作来看，显然不是茶业菜鸟&&马昭德于是及时拿出自己&镇庄&的茶给对方沏好，主动和对方攀谈。原来这是一个在微软做副总裁的互联网高人。高人感叹于老马敏锐的观察力，建议他投身互联网：互联网创业将会是下一个大蓝海，那将会有无限的机会和无限的可能!
　　这段往事极像互联网创业元老们的轶事。当红炸子鸡雷军后来多次提及一本书对他的改变，这本书叫《硅谷之火》，同时被改变的还有新浪创始人王志东。一些人深信互联网会改变世界，一些人热衷在这片空白的版图中欣喜若狂。
　　马昭德两者都属于。
　　只是热血沸腾的马昭德没有想到，他即将投入的互联网领域，会带给他如此不确定的未来。
　　被雪藏的下一个&支付宝&
　　马昭德从不缺洞察先机的能力，当初刚工作不久的他就发现降低烟叶含焦油的商机，并为此挣来人生第一桶金。
　　然而，敏锐的洞察力似乎不太管用。刚进入陌生的互联网领域，他已不知究竟创了多少次业，开发了多少款产品，但产品大红大紫总与他失之交臂。
　　马昭德的第一次互联网创业，瞄准了中国移动的&移动梦网&。一番研究后发现，由手机和移动通讯网络组成的无线互联网，这张网络有着更多的用户量，但在其平台上，增值服务有着巨大的市场前景却没有得到开发。
　　经过对市场的分析，马昭德把手机搜索的初期模式定位于短信方式，即通过传统的SP短信，向终端手机用户提供基于搜索需求的本地服务信息。依靠这个应用，马昭德团队初出端倪。
　　然而一记闷棍即将敲在马昭德头上。正当如火如荼开发市场时，国家工商总局一纸&SP 业务大力整顿限制&令，这个业务不可能再发展了。
　　第一次挑战就面临失败。
　　2006年，马昭德创立重庆先迈通信技术有限公司。他另辟蹊径将互联网载体直接从PC端转移到手机端，要知道2006年几乎还没有&智能手机&概念。
　　马昭德的做法是让用户通过手机即可方便快捷地查询到所需商家的信息，有60多个城市和地区开通了此业务;此后，&惠源地-手机优惠券系统平台&面世，该系统为商家提供免费发布促销信息，为用户提供免费下载优惠信息服务;接着开发了防伪密码锁瓶盖，该项目采用开瓶密码和防伪码认证相结合的方式，消费者在消费前必须进行防伪验证，否则无法消费。
　　马昭德团队研发的&无线二维码识读机&，其实是国内最早成功研发并获取专利的产品!&以后我随时可以找要二维码的专利赔偿!&老马谈到这里，轻松一笑。
　　接下来，马昭德选择了第三方支付。2011年，小付婆自助支付平台诞生。市场的不成熟和企业自身实力的弱小，导致小付婆没有取得支付牌照，马昭德忍痛停掉小付婆自助支付POS机项目。
　　花巨资和心血开发出的新支付工具，由于较为超前的理念却没有得到政策支持，4000多万投资血本无归，还欠下代理商高达1700万的代理费用，这一次给了马昭德不小打击。
　　困难接踵而至，巨额资金要赔偿代理商。他不能跟任何人讲，只能独自一人承受这份激进的痛苦。如今，马昭德从办公室书柜取出几十份赔偿协议和仲裁协议，他翻开给我们指着这个代理商十多万，那个十几万，总共整整1700多万。
　　&我要永远存留着，这是一面镜子&。
　　对于初创的企业而言，以小搏大是一种勇气，勇气背后是众多心酸与无奈。那段巨大压力的日子和他内心的痛楚，我们并不能感同身受。但马昭德并未放弃，&责任与道德不允许我欠债不还&，事后回忆起那段艰难的日子，他这样说道。
　　尽管有员工流失，但那批创业元老在关键时刻并未离他而去，而是支持马昭德再出山。再战江湖也是马昭德一直的心愿，这不仅仅是因为他个人财富，还肩负合作伙伴、员工对他的信任。
　　马昭德总结，之前做互联网一心只想自有资金来支撑公司，殊不知，互联网前期更需要巨额资金来支撑其培育市场，设计上需要资本方共同参与企业的发展。2013年，马昭德凭借&指点通&项目开发，一举大规模盈利。
　　有人说，互联网是商人贴近人性的工具。&苹果的风靡，其中真谛不在于它存在缺陷的完美，而在于乔布斯准确地迎合了人类追求完美的天性。&马昭德深谙其理。
　　2014年3月，马昭德的重庆秒银科技股份有限公司APP产品&&&秒赚&正式问世。他再次崛起!
　　这次回来，马昭德打破的是&传统广告商家投广告没效果，用户看广告嫌烦&的尴尬困境。
　　互联网创业的核心主旨是必须从用户参与的角度切入，于是老马设计出&让企业用商品发广告，用户看广告换商品&的模式，实现广告主与用户无缝对接。这一套自动系统将传统广告费的 90% 直接分给用户，同时搭建一个自动广告发布和商品直购的平台，在这个平台上商家打广告不花钱，用商品来冲抵，根据点击率支付广告费，并能自主精准设置投放条件。用户也按需求选择喜欢的广告点击收看，同时还可以分享给粉丝赚钱。
　　&秒赚&因之形成了精准的分众传播形态。
　　马昭德做的其实不仅仅如此，他更想做的是多边平台：在秒赚的广告平台上，消费者是用户、广告主是客户、广告代理商是合作伙伴。
　　为了方便广告主使用，秒赚将APP平台的操作极尽简单化：广告主只需通过手机提交广告名称、内容、网址、即完成广告信息的添加，通过设定广告每天的投放时间、展示次数、投放地区以及目标人群的属性即完成广告的投放。
　　&传统广告费的一半都浪费了，秒银就是要抛掉这可能被浪费的部分。&马昭德介绍，传统广告投放难免不够精准，秒银则通过对消费者的标签化管理，如性别、年龄、婚姻状况、职业、收入、活动范围等，让广告内容精准地抵达消费者。
　　这一模式不仅改变了用户由&被动&变为&主动&点击广告的体验;同时，正在解决大批传统广告公司的生存模式。广告公司有大批客户资源，随着传统广告业务的下滑，他们的资源如何转换?马昭德的秒赚很好的与他们对接起来。一年时间，秒赚每天以超过2家的速度签下800家广告代理商。
　　代理商迅即将手头客户资源转换，20万商家携带产品入驻秒赚。
　　刚满&周岁&的秒赚，收获了市场的认可。马昭德仍然像他曾经一样，实事求是说事，对行业本身如数家珍，但他并不夸夸其谈，就算有代理商的场合，他也毫不避讳秒赚还需要改进的地方，尽管产品还需完善，但对未来充满激情、勇气与&&
　　1年间，&狂扫&20亿营收，秒赚现象引起各界空前关注。
　　企业发展了，马昭德并未忘记曾经的&债主&代理商，他第一时间还清了此前项目的代理商费用。直到今天，他的大部分代理商都是他曾经的合作伙伴。他也没有忘记跟了他近十年的18名老员工，并给他们分配了秒赚的股权。
　　阶段性成功的马昭德并没有想放松一下，他的办公室里还到处贴着单词，坚持每天练一小时的英语。员工透露了谜底：马总不想公司上市时还说蹩脚英语!
　　彼得&德鲁克认为，一个死过两次的企业才可以被称为伟大的企业。可口可乐、通用、福特等巨头，莫不经过九死一生的煎熬与挣扎后方涅槃重生。
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