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汇源集团：做现代化龙头企业，助力农业产业升级
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8月18-20日,2017第3届中国&深圳国际现代绿色农业博览会在深圳会展中心举行。本次展会为相关农业企业及机构搭建了现代农业海内外贸易及项目对接平台，通过市场手段促进现代农业生态化、智慧化、规模化和集约化的绿色转型。随着展会的召开，农业企业在中国农业产业化发展道路上所起到的推动作用再度备受关注，特别是农业产业化的龙头企业，更承担着中国农业发展升级的带头引领责任。汇源集团便是其中之一。
农业，是汇源集团的重要产业部分之一，也是汇源全产业链的根基。成立25年来，汇源集团已经在全国链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，在全国十余个省市自治区规划建设了22个农业产业化园区，在保证优质水果原料及其他高品质食品原料供应的同时，也通过农业产业集群的建设，引领带动新农村发展建设，帮助农民致富奔小康。
自2002年起，汇源集团已经连续15年被农业部、国家发展和改革委员会、财政部等评为&农业产业化国家重点龙头企业&，持续推进汇源全产业链的建设，贯穿农业、工业、服务业三大产业，助推中国农业产业现代化升级。
近年来，在国家农业供给侧改革、田园综合体建设方针及要求的指导下，汇源将农业战略升级为&养生大农业&战略，规划建设了多个&田园综合体&实验基地。比如，汇源钟祥生态产业园便依托于&田园综合体&的园区定位，以创意农业、体验农业、循环农业为核心，打造了果蔬体验小镇、体验园、果蔬创意农场等板块，满足消费者观光、科普、研学、度假等需求。汇源钟祥农业产业园总面积达65万亩，是华中最大的农业体验综合体。
如今，现代农业已经不仅仅是种植、养殖、单枪匹马销售农产品的模式了。为了满足消费者多样化的需求，为了进一步实现农业产业化的价值，现代农业已经被赋予了更多的经济、生态、社会、文化、休闲、养生等多方面功能。而汇源集团也将深入发挥农业的多功能性，发展特色产业、生态产业、旅游休闲产业等新型产业，为消费者带来更多的农业化体验，推动中国的农业产业朝着现代化的方向升级。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
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汇源集团现代养生农业产业园项目在承德签约 郑雪碧讲话收藏
5月8日，隆化县人民政府与北京汇源饮料食品集团有限公司举行现代养生农业产业园项目签约仪式。北京汇源集团董事长朱新礼、党委书记赵金林出席仪式并致辞。市委书记郑雪碧出席仪式并讲话，市委常委、市委秘书长刘文勤出席仪式，副市长丁伟主持签约仪式。　　北京汇源集团是国家农业产业化重点龙头企业，拥有国内果汁行业第一品牌。该集团隆化现代农业产业园项目，总投资30亿元，占地2000亩，项目建成后，将对我市现代农业发展、富民增收起到巨大推动作用。　　汇源集团董事长朱新礼、党委书记赵金林在致辞时表示，汇源集团自成立以来，一直秉承“大中国、大农业、大有作为”的理念，在企业发展的同时，积极造福当地百姓，推动地方经济发展。此次在隆化县建设现代农业养生产业园，主要是看中了承德天蓝、山绿、水清、土净的生态优势。汇源集团将充分发挥自身的品牌、信誉、经验、实力、团队等优势，着力打造具有国际水准、时代特色的现代农业产业园，切实为推动承德经济社会发展做出重要贡献。　　郑雪碧在讲话中指出，汇源集团现代养生农业产业园项目落户承德，标志着双方优势互补、共赢发展开启了新篇章。汇源集团是国内果蔬饮料行业的领军企业，经济实力雄厚，经营理念超前，营销服务网络遍布全国，促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展。这次汇源集团进驻承德，进一步挖掘了食品与健康养生产业的新内涵，是资源与资本、区位与市场、龙头与基地的成功结合，必将有力推动承德转型升级、绿色崛起。承德市委、市政府将全方位加强政策保障、优化发展环境，为项目建设搞好服务、保驾护航。希望以此次合作为新的起点，与汇源集团在更高层次、更宽领域深化合作，共同创造更加美好的明天。　　签约前，郑雪碧、刘文勤、丁伟等一同会见了朱新礼一行。
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在隆化什么地方？？
农产品 越来越值钱了
现代养生农业产业园项目在我县七家镇宝山营村建设，建设期限3年，总投资30亿元，占地2000亩，建设集果品、蔬菜深加工、现代农业产业园、生态养生及培训中心于一体的休闲、养生、观光、可研基地。项目建成后，将将有效拉动我县生态养生、休闲旅游、现代农业、果蔬深加工等产业发展，对我县乃至全市壮大经济林产业，促进现代农业发展，带动农民增收将起到巨大推动作用。
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这个项目建的怎么样了？
都吵吵几年了，你倒是建啊……
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汇源果汁转战大农业 朱新礼感情之外有商业逻辑
　　原题：朱新礼“务农”
　　近二十年在政府和国企任职的经历，使朱新礼更加懂得如何把公司运作与政府需求相互对接，从而在激烈的商战中赢得机会。从果汁转战大农业，朱新礼依然遵循着这样的逻辑
　　创业二十年后，60岁的朱新礼自称当起了甩手掌柜。
　　5月底的一次集团大会上，台下坐着100多位总经理，只有五分之一是朱新礼熟知的面孔;遍布全国的70多家分公司，其中20多家投产至今朱新礼还没去过。6月11日，中国汇源果汁集团有限公司(以下简称汇源集团)发布公告称，与某银行签订了1亿美元的定期贷款融资协议，而该公司董事长兼总裁朱新礼表示“从没有听说过”，在一旁的下属出言提醒说这事去年就定了。
　　但是，没有人怀疑朱新礼对汇源集团的掌控力。
　　上述1亿美元贷款融资协议签署时，朱新礼是这家中国最大果汁厂商的单一最大股东，占股41.89%。当时，对方提了两个条件，一是朱新礼为公司单一最大股东，二是朱新礼拥有本公司至少30%的各类已发行股本，如果情况有变则贷款取消。在过去十年里，汇源集团曾先后引入德隆集团、统一集团、赛富基金的资金，甚至一度让出企业控股权，但最终，汇源集团控股权还是回到了朱新礼手中。
　　“待这一亿美元全部到位之后，汇源股权结构是否会发生变化?”《中国新闻周刊》记者问。朱新礼笑着摇了摇头。
　　“放手”果汁
　　果汁行业对朱新礼来说，已经不再那么有吸引力了。
　　朱新礼在2008年决定将汇源集团出售给可口可乐时，商务部依据《反垄断法》进行调查，最终在一年后否决了这笔跨国并购。今年6月15日，在山东淄博举办的慧中国企业领袖论坛上，朱新礼还是觉得，从商业的角度看，那是一笔合算的交易。
　　股价变化印证了朱新礼当初的判断。日，在香港联合证券交易所上市的汇源集团，股价在2.54港元收盘，这大约只是当初可口可乐计划并购汇源集团时报价的五分之一。汇源股价低迷与当前全球性的资本市场不振不无关系，但中国果汁市场增长缓慢却是不争的事实。
　　包括汇源在内的国内多家果汁厂商，常引用这样一组数据来描绘中国果汁市场所蕴藏的巨大增长空间：中国人均年消费果汁不到1公升，尚不及世界平均水平的十分之一。这组数据源自2007年针对北京、上海等六城市进行的一次调查，组织者为汇源集团和专业调查机构央视CTR。
　　这份调查也分析了中国人不爱喝果汁的两大原因：消费者没有养成喝果汁的习惯，果汁的营养价值没有得到普及;果汁行业甚至一度受到食品安全事件的冲击，影响最大的一次当属2011年3月发生的塑化剂事件。
　　2011年，汇源集团的收入仅增长了3.2个百分点，毛利润下滑一成左右。汇源集团在年报中指出，这里面既有“宏观经济环境充满复杂性与挑战性”的因素，同时受塑化剂事件影响，“本集团部分中浓度果汁及果汁饮料产品较其他产品受到更严重影响。但非果汁饮料和OEM业务仍保持稳健增长。”
　　汇源集团竞争对手们旗下的果汁饮料也遭受巨大冲击。2000年前后，中国的果汁行业几乎与牛奶业同时起步，但十年时间，在蒙牛和伊利的拉动下，牛奶行业已经形成近千亿规模，而果汁行业仍然在数百亿元间浮动。其中，低浓度果汁市场被统一集团、康师傅集团做大，但是50%以上的中高浓度果汁市场规模始终没能超过百亿元。
　　曾在一家国际对冲基金工作的食品饮料行业分析师黄成扬接受《中国新闻周刊》采访时表示，中高浓度果汁市场规模始终没有做大，既有企业本身经营管理的因素，也与该行业资产密集属性有关，中高浓度果汁生产商往往需要从果树种植、榨汁加工、渠道建设，进行全产业链投资，对企业资金要求高;加上果汁行业属重资产行业，投资回报周期比较长，因此整个果汁行业利润在食品饮料领域只处于中游水平，较难吸引资金进入。
　　朱新礼在1992年创办了山东淄博汇源食品饮料有限公司，时年40岁，曾在乡镇和县政府、地方国企工作多年，辞职前最后一个职位是山东省沂源县外经委副主任。那时候，官员下海创业，大都只能通过收购濒临破产的国有小厂，涉足的不过是纺织、服装、饮料等国有资本正急于退出的行业。
　　二十年后，当国家政策上允许民营资本进入绝大多数行业时，汇源集团已经成长为一家年收入近40多亿元的上市公司，打通了果汁、果树、农业上下游产业链。此时，利润率较低的果汁业务，已经不能满足朱新礼的企业扩张计划。
　　“务农”的秘密
　　对于农业的兴趣，朱新礼在公开场合常常这样解释，“我出生在农村，喜欢农业，对农民有感情。”但是，作为一个商人，朱新礼投资农业自有其商业逻辑。
　　“这些年，我为什么在农业上花这么大的力气?”朱新礼说，这实际上是为五年后、十年后的企业发展做铺垫。农业是果汁、果业的延伸，“我们基本上不敢离开这个大主业，这里面有我们的优势”。
　　在食品安全事件频出的背景下，朱新礼发现了市场对于有机农业的巨大需求。他认为，在一家一户的农业模式下，食品安全监管成本过高，如果把它产业化，这个问题或许能够得以解决。
　　产业化是否能够真正解决食品安全的问题，目前各界尚有争议，但汇源集团的农业投资布局已悄然展开。早在2008年，朱新礼就把汇源集团业务一分为三，把果树、农业分别成立独立公司运作。
　　与果汁相比，有机农业覆盖的产业更广，市场也更大。更重要的是，各级政府对于有机农业、农业产业化方面有大量补贴。以农业大省河南的夏集县为例，该县政府2011年规定，对于100亩以上的智能温室，每亩补贴1000元，各类补贴总共接近20项。
　　汇源集团也是这类涉农补贴的受益者。该集团2011年年报显示，这一年获得的政府补贴超过2亿元，若剔除这些补贴，公司的净利润将减少六成以上。如果扩大农业投资范围，将有可能获得更多的政府补贴。
　　在朱新礼的家乡山东沂源，汇源集团正在规划一个农业观光休闲区，占地千亩左右，在里面种果树，开酒店、建养老院。而在朱新礼看来，“那是一个比较小，比较精致的项目”。大项目则还在后头。
　　今年3月12日，朱新礼与湖北省荆门市政府达成了一个初步协议，计划在未来数年由汇源集团联合投资100多亿元，建成一个占地65万亩的汇源生态产业园。此前一年，荆门市刚刚提出建立“中国农谷”的构想，不久湖北省委、省政府又下发了《关于支持荆门市加快创建中国农谷的意见》，提出若干减税、补贴等针对投资者的优惠政策。
　　对于朱新礼来说，利用荆门建设中国农谷的机会，建立汇源生态产业园，正是汇源集团进入房地产、旅游、养老等高端产业的一个平台。汇源对园区进行了设计规划：整个园区包括果、稻、菜等有机农业生产基地，猪、牛等放心肉类养殖基地，农牧产品加工区，以及农业观光休闲旅游度假区等，关起门来，俨然就是一个小城市。
　　类似模式还将复制到东北。今年5月21日，汇源集团和黑龙江省伊春市政府签订了《建设森林生态特色产业战略合作框架协议》，联合建设汇源森林生态特色产业示范园区，具体合作内容包括蓝莓种植基地，林下种植、养殖产业，以及森林生态观光旅游休闲度假区。
　　在同行看来，汇源集团之所以能够在湖北、黑龙江拿到占地规模庞大的产业园项目，很重要的一个原因是，汇源早期就曾在当地投资设厂，帮助政府增加就业和税收。近二十年在政府和国企任职的经历，使得朱新礼更加懂得如何把公司运作与政府需求相互对接，从而在激烈的商战中赢得机会。
　　不止是朱新礼，网易创办人丁磊也早在三年前高调公布其养猪计划，甚至一些国企也看好大农业―武汉钢铁集团今年初已传出要设立畜牧部门的消息。一位风险投资人士告诉《中国新闻周刊》，大企业投资农业，不仅是看好有机食品的市场前景，更重要的是农业发展所依托的土地资源。
　　汇源集团的公开资料显示，截至2011年底，该集团直接经营和签约农户所持有的水果生产基地面积已经达到500万亩。而根据近期汇源集团与荆门、伊春两地达成的合作意向来看，这一数字还将进一步扩大。
　　朱新礼对于自己的二次创业也有疑虑。
　　“目前在中国的农业还没有一个很好的可模仿的模式，不光是单纯的种植、养殖、加工，也不是单纯的现代农业、有机农业。而是把农业、观光、休闲、养老糅到一起。”朱新礼说，他对这个事情比较操心。 ★
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我县赴湖北考察果品深加工项目
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7月6日-8日，副县长任大鹏带领野店镇、县招商局主要负责人到湖北钟祥汇源饮料有限公司、中国汇源农谷项目区进行考察，汇源集团副总裁、南方事业部执行总裁黄传东，汇源农谷项目区总经理蔡和江陪同考察。
钟祥汇源饮料有限公司于2008年9月建厂，目前拥有自动化生产线4条，分别从德国、意大利引进世界上最先进的超高温瞬时灭菌技术和无菌冷灌装生产技术，从原料投入到产品产出均不需要人工直接接触，从而保证了产品符合国际食品卫生要求。公司去年在架构调整以后，实行产供销一体化管理，预计到2018年可实现销售收入15亿元。正在建设的汇源生态产业园项目由北京汇源集团投资兴建，总投资142亿元，建设休闲旅游度假区、有机农业及放心食品生产基地、物流及农产品加工区等。项目建成后，可实现年收入300亿元。
通过实地考察，充分了解了汇源生态产业园项目的建设运营情况后，考察团认为汇源集团与我县在蜜桃深加工方面有很大的合作空间。考察团向客商详细介绍了蒙阴的果品资源优势，尤其是蜜桃深加工情况和在全国的市场情况，盛情邀请客商来蒙阴投资建设蜜桃深加工项目。客商对我县的蜜桃资源比较满意，表示将向集团董事会汇报，近期来蒙实地考察，探讨项目合作事宜。
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