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这家伙很懒，还没设置过
2017年开什么店能赚钱又好经营的？
创业选择开什么店你得根据自身实际情况来定啊，比如说你有什么爱好啊，自身资金能力啊，以及所在城市区域啊。这些都是需要考虑的因素，创业最重要的就是要弄清楚当地的市场和需求，你不能盲目的去创业，开店之前得有一个全面的考察，还要做好各方面的准备工作。
朋友，现在哪有什么又轻松又赚钱的生意啊？你看看那些收入高的人，哪一个不是一天忙里忙外，才辛苦赚来的。所以，你还是踏踏实实的找一门你感兴趣的生意，用心去做，不怕吃苦，那么财富就离你不远了。
开店首先还是要考虑的是地理优势，其实赚钱的途径有很多，就看你如何选择了。你也可以选择开个小店赚钱，最好是市场前景广阔，而且投资小，风险有保障的店面！
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最新创业项目& 2017年加盟什么店好？答案在下面揭晓
2017年加盟什么店好？答案在下面揭晓
来源：3158招商加盟网
在新的一年你是不是也想要多赚点钱呢?是不是也想要创造一份属于自己的事业呢?对于刚开始创业的投资者来说都比较迷茫，不知道这么多项目加盟哪个更好，2017年加盟什么店挣钱?这个问题困扰着众多的投资者，就让小编来给大家解答这个问题吧!
投资：1万-3万
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在新的一年你是不是也想要多赚点钱呢?是不是也想要创造一份属于自己的事业呢?对于刚开始创业的投资者来说都比较迷茫，不知道这么多项目哪个更好，2017年加盟什么店挣钱?这个问题困扰着众多的投资者，就让小编来给大家解答这个问题吧!2017年加盟什么店挣钱?当然是冰淇淋店了，因为冰淇淋几乎人人都爱，无论是大人还是孩子都不会拒绝，所以市场需求量大。价格不贵，不仅有独特的造型还有美味的口感让消费者都非常喜欢，可米冰淇淋经营的美食类型十分多样，公司精心推出了休闲油炸系列、七彩爆米花系列、章鱼小丸子系列、特调果饮系列、梦幻雪昔系列、意式咖啡等多种美味，让每一位到店的客人都可以大饱口福。2017年加盟什么店挣钱?加盟可米冰淇淋不会让你失望的。可米冰淇淋是一个高品质美味的冰淇淋甜品店，经营理念一直是秉着时尚、安全理念，为消费者服务。可米冰淇淋靠着自己的特色美味在竞争激烈的市场上占据了一席之地。深受消费者的欢迎，在未来的市场上有着不可估量的发展前景。可米冰淇淋的利润很可观，在加上有总部的贴心扶持，投资者可以放心加盟。2017年加盟什么店挣钱?可米冰淇淋就是一个不错的选择，加盟可米冰淇淋只需要1-3万元的投资就可以了，加盟费用不高，总部扶持到位，还有消费者的认可，能够让你短时间内回本，赶快来加盟吧!
责任编辑：糖糖
市场中存在的冰淇淋品牌，是多种多样的，不过要说最受人关注的冰淇淋品牌，那绝对是非可米冰淇淋不可。可米冰淇淋有着优良的制作工艺，在消费者的眼中，也是十分放心和有保
现在有一个非常棒的项目，能够为即将到来的夏日获得更多的商机和更好的市场回报，可米冰淇淋就是一个让您在春天就开始有所作为，在夏天实现腾飞的品牌项目，现在的市场实力
现在街头巷尾有很多冰淇淋店，每一款饮品或者冰淇淋的售价都要十几二十元，这让很多人都接受不了，这些冰淇淋店的生意也不会很火爆。但如果做可米冰淇淋这样一个售价不高，
有很多的人都觉得上班打工挣钱已经不足以满足自己的生活了，纷纷踏入了创业的行列。现在市场上比较火热的是冰淇淋的市场，其中可米冰淇淋是很有特色的一个项目，有的人也可
每个人创业都是想拥有一份长久的事业。如果您没有相关的经验，可以找到一个靠谱的品牌来进行加盟。夏季的来临让冰淇淋的市场火热了，其中可米冰淇淋是不错的加盟项目了，可2017年哪个行业，开什么店，卖什么，投资什么最赚钱？-饮食
2017年哪个行业，开什么店，卖什么，投资什么最赚钱？
发布时间： 1:42
2017年加盟什么赚钱？首先要选好的项目： 1、首先得明确你自己想进入什么行业；如，建材家具行业、餐饮行业、美容、小饰品、服装、等。等。。。 2、明确项目后，在选择品牌，实地考察。 3、选择经营项目的地点、或店面、等相关事项。 4、最后加盟品牌，开店或公司。 这是我个人的一些看法，仅作参考。
目前我个人做建材家具行业，如有想进入建材行业可留言给出一些建议。
开连锁加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 开连锁加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力。开连锁加盟店注意事项如下：
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！