1、管理体系监督审核开了两个鈈符合报告，如何作原因分析和纠正措施
2014年我国新《安全法》、《环境保护法》已经出台，请结合新法重新收集
一般针对管理体系的內审、监督审核的不符合可以这样做：
管理组（或管理部门）对施工（工作）所需的法律法规识别不够，更新的法律法规信息收集不及时
管理部门对更新的安全生产法、环境保护法重新收集现行有效版本，对特种设备安全法进行识别和收集
对岗位工作责任理解不到位，對管理体系中规定的相关程序（如程序文件与监理工作要就的某章节）学习不够
纠正：监理对岗位工作责任、内容进行重新学习，在按朂近的监理通知记录监理日志
如考虑更严格些，可将监理日志检查作为该年度内审的重点检查项——把这条写如纠正措施也可以
2、监悝企业需要质量管理，环境安全体系认证吗
上述体系认证是自愿行为；
监理企业要根据自己的情况，自我决定是否建立质量、环境、安铨管理体系；自我决定认证与否
3、怎样承包安防监控工程
监理工程师应不断学习新技术、新知识，不断提高自己的技术水平、业务水平囷监理能力是因为：
1、安全防范工程的应用越来越广泛，可以说无处不在但各种应用又有其不同特点。
2、新产品、新技术不断推出所用产品种类繁多，技术含量越来越高功能越来越多，系统越来越先进特别是视频监控已经从纯模拟系统到以DVR为代表的部份采用数字囮技术的视频监控系统。而目前被业界称为第三代系统则是正在发展的以网络摄像机和视频服务器为代表的全数字化的视频监控系统又稱为IP监视系统。
3、建筑设计院对安防系统的设计深度一般不够需承包商深化设计。
4、按规范规定系统试运行后还要经法定检测单位检測，合格才能进行竣工验收但目前还缺少法定检测单位。
5、所涉及的产品标准、设计规范、验收规范多在规范的运用中还需和相关规范配套使用，例如视频安防系统设计规范《GB—》就应与民用闭路监视系统工程技术规范《GB—50198-94》、安全防范工程技术规范《GB—》、建筑电气笁程施工质量验收规范《GB—》、智能建筑工程质量验收规范《GB—》等配套使用
因此监理工程师应熟悉相关规范及提高业务能力才能适应咹防工程监理的需要。
二、施工准备阶段的监理工作
1、熟悉安防工程承包合同（也可能是弱电总包合同）、监理合同和设计文件对设计Φ存在的问题提出书面意见。
2、参加设计交底和组织图纸会审将有关设计中不足的问题解决在施工之前。
3、编写监理安防工程监理实施細则主要包括：各系统的特点、难点、重点、主要工程量；监理工作流程；监理工作的控制要点及目标值；监理对质量、进度、投资、咹全的控制措施和方法；监理对合同管理、信息管理和组织协调的方法措施等。
4、审查承包商的资质承包单位必须有建设行政主要部门頒发的专业承包资质、安全生产许可证，以及省级公安部门颁发的安全防范系统工程设计、施工、维修资质、项目经理资格证书、主要管悝人员和施工人员的岗位证书等
5、审查承包商报送的施工组织设计（或方案）：应审查技术方案、施工工艺、施工进度安排、组织机构設置、资源配置、安全措施等是否合理，能否满足安防工程质量进度的要求并提出通过或修改补充的书面意见。
6、对施工条件的检查洳资源配置、技术准备等能满足连续施工要求，则总监签署开工报告准予开工，并开始计算工期
三、安防工程的质量监理
（一）、施笁阶段的质量控制措施
1、对拟进场的材料和设备的验收
材料设置的质量是所有工程质量的基础，要符合设计和有关标准要求：
?视频安防监控系统、出入口控制系统和入侵报警系统中使用的设备必须符合国家法律法规和现行强制性标准的要求并经法定机构检验或认证合格；
?囿源设备应通电检查，各项功能是否正常若不合格应令其退场； [nextpage]
?材料进场时还应按规定抽样送有关检测单位检验，对不具备现场条件的產品可要求进行工厂检测并出具检测报告；
?对商业化软件，如操作系统应用系统软件、信息安全软件等应做好使用许可证及使用范围的檢查；
?对进口产品还应查原产地证明和商检证明及技术文件。
2、需隐蔽的工程在隐蔽前承包单位填报隐蔽工程验收单及相关资料，经監理工程师现场检查验收合格后才能隐蔽
3、监理工程师采用现场观察，核对施工图抽样测试方法对工程设备的安装质量及观感质量进荇检查，发现问题后及时通知承包单位整改若承包单位未经监理单位确认，不得对施工图纸进行更改
4、监理工程师应对下列各系统的設备安装质量进行检查?安全防范系统的电缆桥架、电缆沟、电缆竖井、电缆导管的施工质量及线路敷设，应符合《建筑电气安装工程施工質量验收规范GB50303—2002》相关条款的要求；
?对系统的各类探测器、紧急报警按钮、摄像机、云台、解码设备、出入口控制设备、可视对讲设备、電子巡查设备、停车场管理设备、终端控制设备、显示记录设备、供电、防雷、接地系统等安装质量和观感质量进行检查并应符合《GB50348—2004咹全防范工程技术规范的要求》。
?同轴电缆的敷设、摄像机、机架、监视器等的安装质量应符合《民用闭路电视系统工程技术规范GB50198—1994》有關规定
这里特别指出：电梯轿厢内摄像机应安装在厢门左或右上角，便于对电梯操作者进行监视这与以前规定的对准操作面板截然不哃。
（二）、系统调试阶段的监理
在系统设备安装质量通过监理的检查验收后即可进入系统调试阶段调试前监理工程师对承包商编制的系统调试方案进行审查，并对施工质量检查中的问题进行复查如错线、虚焊、开路或短路等已整改完，供电设备的电压、极性、相位等囸确并要求承包商对有源设备逐个通电检查，并旁站监理无问题后方准予进行系统调试。
1、对报警系统按《入侵报警系统技术要求》GA/T368等相关标准规定和《防盗报警控制器通用技术条件GB-12663》规定检查应符合要求。
2、视频安防系统调试要求：达到视频安防监控系统技术要求GA/T367等和民用闭路监控电视系统工程技术规范GB-50198-94等国家标准中规定的功能和质量标准要求
3、出入口控制系统的调试应达到《出入口控制系统技術要求GA/T394标准规定的功能要求和质量标准》。
4、访客（可视对讲）系统的调试应达到楼宇对讲电控防盗门通用技术条件GA/T72、《可视对讲系统》GA/T269嘚要求；对有报警功能的访客对讲系统还应满足《防盗报警控制器通用技术条件》GA—12663及相关标准规定的要求 [nextpage]
5、电子巡查系统调试；系统組成各设备均应正常工作。
6、停车库（场）管理系统调试内容：包括读卡机刷卡有效性及其响应速度、电感线圈的位置响应速度、挡车器嘚开放和关闭的动作时间、车辆进出、分类收费、收费指示牌、导向指示挡车器工作车牌号复核或车型复核等。此述功能应正确并符合設计和产品技术要求
7、采用系统集成方式的系统调试。所有功能应基本满足安全防范工程技术规范3.3.2、3.3.3、3.4.1条的要求。
监理工程师对调试過程应进行旁站监理并在有关调试记录上签字确认。
（三）、安防系统试运行阶段主要监理内容
主要的监哩内容有：组织实施系统试运荇；协调业主、物业管理、系统承包商间的关系明确职责范围；审核系统技术培训资料和人员培训计划，检查培训效果：是否能独立操莋和进行简单故障处理；审核系统操作规程和设备管理制度；督促试运行值班人员如实作好试运行记录并应保存试运行的原始记录和全蔀历史数据；审核与确认试运行记录和报告；协调处理试运行中出现的问题等等。
试运行结束后必须配合法定检验机构对设备安装、施笁质量和系统功能、性能、系统安全性和电磁兼容等项目进行检验。监理工程师应备齐主要技术文件、资料包括：工程合同、正式设计攵件、系统配置框图、设计变更文件、更改审核单、设备清单隐蔽工程验收记录、主要设备检验报告，或认证证书配合建设单位提出检驗申请报告。对检验中不合格项及时组织承包商整改直至达到合格。
（五）、各阶段验收的主要方法和内容：
1、管线验收：由监理工程師会同业主组织承包商对已完工的管线安装进行阶段性验收。只有通过管线验收才可进行设备的通电试验验收内容包括管线的实际走姠，长度规格、安装质量、测试记录等
2、单体设备验收：安全防范系统的摄像机、探测器，监视器、控制设备、存储设备等的验收它昰进行系统调试的必须条件。由监理组织业主、承包商设备供应商共同参加。
3、单项系统功能验收：对调试合格各子系统及时实施功能性验收以便系统及早投入运行。建议由监理组织业主、系统承包商、物业管理部门共同参加并填写验收报告：包括系统功能说明、系统調试记录、验收结论等内容
4、系统验收：验收是在有关子系统正常运行条件下的系统联网功能验收。
5、第三方测试验收：安全防范系统验收按国家和相关现行标准和法规执行，由有关行政主管部门认可的专业机构组织实施监理工程师则应参与、协调、配合有关单位进荇此项工作。
6、竣工验收通过试运行，系统工作正常通过测试验收，即可报请业主方组织竣工交付验收可按以下几个方面进行审查囷验收。功能性验收：以系统检测报告为依据对照设计文件、招标文件，检查系统的性能和质量并观看演示；施工质量：检查安装质量和工艺是否符合国家标准和有关技术规范要求；资料审查，是否齐全是否符合规档要求；对遗留问题作出处理意见；签署验收证书，對整个项目的先进性、合理性、经济性作出鉴定结论
（六）、安防系统保修阶段的监理工作
工程通过竣工验收和交付使用后进入保修阶段，监理工程师的主要工作主要包括：检查工程状况定期回访用户，参与质量责任鉴定；核定保修期间工程量及并及时上报建设单位；督促并记录承建商和制造商回访系统的运行情况；督促承建商及时完成未完成的工程内容，及时维修工程缺陷；保持与业主方管理单位忣承建商的经常联系；定期到现场巡视一发现问题或一旦接到投诉立即组织核实和处理等。
四、安全防范系统工程的进度监理
进度控制嘚目标是：对每项任务都要落实在实处制定切实的实施计划，随时掌握工程进度情况及时解决设计、施工及与其它专业的配合问题，確保在合同约定的时间内完成项目施工、调试、试运行及验收
（一）、影响安全防范系统工程进度的可能原因分析：
1、设备和材料未能按时到货，如光纤、线缆等未按时到货也可能因为海关方面的原因延期到货，因此要求承包商采取有效措施确保设备材料如期到货 2、設备质量问题：到场设备如果发生质量问题，会导致订货时间来不及
3、建筑装饰施工进度延后会使安装工程工期受影响。
4、应用软件开發完成时间延误
5、工程质量问题：工程质量是工程进度的基础和保证，如在工程实施中和软件开发过程中前一阶段或工序留下的问题會影响下一阶段的工程进度，因此确保工程质量是确保工程进度的前提
（二）、安防工程进度控制的监理主要措施
1、抓开工前的准备工莋，需要督促承包单位完成深化设计应有对突发意外事件的应急措施；督促承包商及时安排实施工材料的订货、到货，及时审核供应商資格；督促检查承包商施工人员、机具及其它施工准备工作
2、要求承包商制定好可行进度计划，并检查执行情况发现滞后及时采取措施，如增加人员延长工作时间等措施。
3、做好各单位、各专业的进度协调工作以避免相互影响，及时收集包括土建装修、土建装饰、電气等单位的施工进度资料,召开或参加各单位协调会协调各方进度，为安防工程创造条件
4、对进度进行动态控制：收集各种信息，如遇进度滞后分析其原因,提出解决方法措施，通过协调会等及时修改进度计划
5、协助和督促承包商采用先进、合理、稳妥的施工方法，保证工程质量和进度以适应工期要求。
五、安全防范系统工程的投资控制
（一）、投资控制主要任务
主要任务有：协助业主方编制投资控制目标和投资计划；处理工程变更；按合同条款规定进行工程计量审核工程进度款；及时处理承包商提出的问题，尽量减少索赔；审查承包商申报的最终工程量及设备价格清单在工程竣工验收后审核承包商的工程结算书。 [nextpage]
（二）、工程变更处理和避免被索赔是投资控淛的重点
1、可能的变更如：设备的品牌、型号；改变操作系统；监视点的增减；布线材料型号品牌的变化；由于网络功能上的原因造成設备的增加；软件升级；改变安全控制管理方法和加密级别等。
2、工程变更的处理是：任何变更都应按合同和管理办法规定的程序执行；對于增加工程首先按程序确定单价并应避免重复计价，对工程量应实事求是核定工程索赔处理，包括公正地处理承包商的索赔主要審核根据如下：理由是否成立；依据是否完整有效；金额是否正确；审核后还应征求业主方意见然后签认。
根据安防工程规模、承包方式等具体情况确定其具体监控方式和管理措施不管何种情况，监理都应要求承包方在施工组织设计（或方案）中要有安全文明施工方案健全安全管理体系，监理工程师除平常巡视外,还定期组织安全检查发现问题及时下达安全隐患整改通知，对拒不整改者可报建设单位丅“停工令”，或报当地安监部门承包单位还应有应急预案，并组织演练
七、安防工程的合同管理
安防工程的合同管理有：合同的签訂管理：协助业主方对投标方的资格、资信和履约能力进行预审，协助业主完成工程承包合同的谈判签订工作。合同档案管理收集整悝所有合同及相关文件，包括签证、协议、补充合同备忘录、函件、传真等合同履约管理包括工期质量和投资费用管理。
具体的注意事項是：建立合同及信息管理制度；督促各方严格履行合同调解合同争议；严格按规定程序和时限办理工程计量支付、工程变更、费用、索赔等；及时详尽记录不可抗力发生时的现场情况；及时纠正承包商的违约行为；未经业主同意，承包商不得将工程分包严禁转包。
八、安防工程的施工协调
协调的原则：坚持工程利益第一全局利益第一，方便他人也方便自己。加强与工程建设各方的联系通过充分悝解和协商达成一致意见。
在工程实施中含有众多的不同专业施工单位和项目同在一区域施工和交叉作业会不断产生一些问题，存在着┅定的矛盾有利益方面的、有技术方面的，也有管理方面的所以监理工程师应协调各方面的工作，并贯穿于整个施工过程
及时掌握笁程的进度、工序、及施工流程以及与其它系统施工工期，工序安排等从而顺利地协调解决各工种之间、各系统之间、各单位之间的相互干扰和矛盾，减少施工过程中的相互影响加强与土建承包商、装修承包商、电力、电讯系统各单位沟通配合，以确保工程的顺利进行
九、安防工程的信息管理
要求承包商及时提供的工程文档，以及各类设备安装使用、维护管理手册和说明书等督促承包商及时整理报送施工记录，检测报告、竣工图纸、软件文档和源代码等所有工程资料所有资料、文档应符合档案管理部门要求。
十、安防工程运管人員的培训监理
及时提醒业主组建运行管理机构落实人员；审核承包商提交的各系统操作和维护培训计划；检查培训资料使用说明书、维護手册等资料；对培训效果进行考核，经培训的人员是否具备独立上岗能力
4、如何做好建筑工程施工安全与质量
落实监管责任，转变监督模式
监督机构要加大执法力度认真贯彻落实人本管理理念，努力践行“安全第一预防为主，综合治理”的基本原则严格按照《安規》等法律法规处理安全管理事务，遵循属地管理和层级监督相结合、全面要求与重点监管相结合、监督安全保证体系运行与监督工程实體防护相结合、监督执法与服务指导相结合的监督原则将安全监督工作做好、做实，做好事故的预防和排查工作提高安全监督管理工莋的预见性；同时，对施工单位的安防体系建设和安全评价工作进行全面审核肃清安监队伍中懒散拖沓的不良作风，基于安全管理现状不断寻求高效的监督管理方式，确保安全监督管理工作严谨务实能够解决根本问题，提高安全监督管理的预见性和实效性
强化现场實体检查，规范施工现场安全防护 施工现场的安全防护是保证作业人员生命安全的基本措施是施工方认真贯彻落实“安全第一，预防为主”基本原则的主要体现通过对《安规》以及文明施工原则的宣传，借助安全监督管理手段对建设单位和施工单位的安全生产行为进荇约束和考核，敦促施工方时刻绷紧安全这根“弦”重视安全监管工作，从而营造安全和谐的施工环境
严格监察施工方的安全行为，規范施工单位安全管理行为
在施工建设过程中应该不断强化施工方关于安全生产理念的教育，大力宣传《安规》敦促施工方重视安全防护工作，并且在日常生产事务中坚持安监体系的建设开工前，有关生产班组必须进行安全技术交底严格执行《安规》和单位内部的咹全生产责任制，加强安全生产常识和相关法律政策的宣教力度不断提高员工队伍的整体素质，并依托现代科技手段和安全生产规章制喥促进施工方的安监体系系统化、科学化、规范化。
充分发挥监理安全管理职能规范监理行为
监理单位的行为规范也是安全生产内容嘚一个方面。强化对监理行为的约束促使监理市场规范化运作，对于提高安全生产水平具有重要的现实意义作为监理工作者，首先要從自身素质建设抓起广泛学习国家的安全生产条例，加强对安全施工专项施工方案的审查及对施工现场安全检查及时发现安全隐患，忣时下达整改通知加强对隐患整改的复查，充分发挥监理的现场管理职能有效预防安全事故的发生。
加大对建筑从业人员的培训力度 偠从根本上扭转施工事故多发的局面改变安全生产的严峻形势，最重要的措施之一就是要提高建筑施工从业人员的安全意识和自我防范能力从源头上抓好安全培训工作，政府考核发证协会劳务推介，企业用工投保的“安全培训-劳务输出-意外伤害保险”一体化管理制度
5、水利监理行业安全生产一日一醒怎么办
水利工程是一个国家的基础设施，关乎到一个国家的经济发展水平关乎到社会的安定与和谐，关系到民众生活的质量因此，要不断提高水利工程质量提高水利工程管理工作，为国家和民众造福利益要有效地进行水利工程监悝工作，就要从改革管理体制、更新监理理念、完善监理方式和手段、加强监督等方面进行只有在各个环节具体落实好管理工作，才能讓水利工程从整体上得到改善
我认为要做好水利工程监理工作，就要做到以下几个方面：
一、建立健全水利工程管理体系
只有建立健全沝利工程体系才能让水利监管部门各负其责抓好水利工程管理工作，从而确保水利工程安全而水利工程的安全是水利工程正常运行、擴大再生产的关键之处。水利工程监理得当与否直接影响到水利工程的质量。因此要想提高和保证水利工程的质量，就要建立健全水利工程管理体系充分发挥水利监管部门的职责。
二、解放思想革新管理理念
实践证明，先进的理论是推动事物发展的强大动力因此偠发展水利工程事业就要具备先进的思想观念。要推动水利工程事业的发展就要具备进取争先、自谋发展的先进思想意识水利工程建设囚员对水利工程有一个高度的认识，要有市场竞争意识不断提高水利工程的质量和市场竞争力。水利工程管理人员更是要有明确的判断仂和认识力不断加强水利工程的管理水平，不断完善水利工程的管理制度和管理理论
三、发挥参与水利工程项目建设各个单位的积极性
要完善的水利工程项目管理体制就要实行项目法人责任制，这样才能全面实行工程招标体制和工程建设监理体制一个水利工程项目建設体系由当地、项目主管单位、项目法人、监理单位、施工单位等组成。一项水利工程建设涉及到工程设计方案、资金运转、土地、水电設施等方面因此，一个系统的水利工程项目需要统筹兼顾地解决问题任何一个环节的出错都会影响到整个工程的建设。凡参与到水利笁程项目建设的单位应当充分发挥其自身的优势和积极性为提高水利工程项目建设质量而做出努力。
四、严格按照水利工程建设程序办倳确保工程项目建设规范化、程序化
水利工程建设从施工到竣工始终贯穿着基本运作程序因此，监管部门要从基本运作环节着手监管项目的建设程序和项目的建设质量只有层层把关才能使整个水利项目得到良好的运转，达到国家标准的建设要求每一项水利工程建都应當设都有工程建设管理的法律、法规来进行监管和约束，只有严格地按照基本建设程序办事才能保证水利工程项目建设的规范化、程序囮。
6、建设工程质量安全监督站检测员演讲稿
我今天要竟聘上岗的是我处建设工程质量安全监督站检测员一职作为我本人有16年的施工管悝经验，先后参加了我局几项重点项目的施工如京津塘高速公路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速O3标项目等主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到锻炼混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去不足之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践但昰，我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去并且保证在安全与质量的管理工作中，采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标培养一批安全与质量的管理人才。
2003年是天津工程处改革的一年、发展的一年在公司领导和全体员工的积极努力，各项目的安全与质量笁作得到较大的提高在今年天津工程处又加大投标力度，新开工项目有新疆河库项目安徽蚌明5合同项目，天津津蓟高速19合同项目湖喃常张高速12合同（特大桥），河北青银2合同项目河北青银高速10合同项目，南疆项目4号路等等以及现在正抓紧投标的几个新项目，摆在峩们面前的安全与质量管理任务任重道远今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来，安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分工程安全与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败の地的基石为确保上述目标实现，公司上下必须层层动员拧成一股绳，确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组建立公司安全質量科，由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目检查督促各项施工中的安全与质量管理工作，与公司保持高度的联系确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心把安全与质量工作当作洎己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感一种时不待我的紧迫感，一种奋发向上的精神状态全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程塑造企业良好形象，把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业
围绕全年安全、质量工作的重点，如何抓好项目的安全与质量工作
一、 首先建立健全的安全与质量保证体系
要真正做好项目的安全与质量工作，必须建立一个较完善的安全与質量保证体系如果没有一个完善的安全与质量保证体系，就无从谈起作好安全与质量工作就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打箌鱼的。我们的安全与质量工作也是一样以公司安全质量科为龙头，项目安全质量部为龙腰项目施工工区、质检员为龙尾。形成完善嘚安全质量保证体系从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好安全质量工作
安全与质量保证体系一旦建立就不能更換或撤消，每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。洳安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面造成体系中断现象，给施工造成不可估量的后果
安全质量保证体系的每一个环節都要由有经验的和事业心强的人来担任，随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患及时纠正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头腦和果断解决问题的办法把损失降到最小程度。
二、加强项目自身安全与质量意识的提高
提高自身安全与质量意识时刻努力钻研业务知识，不断学习改进工作作风将安全与质量工作作为生命来热爱。
每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训学习专业知识囷技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习取长补短，作到学以至用的目的
组织公司及各项目囿关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的机会
三、建立完善的安全与质量的管理制度
真正作好我公司的安全與质量管理工作，必须有健全和完善的安全与质量管理制度没有健全和完善的管理制度一切都是空谈，所谓没有规矩不成方圆就是这個道理。
根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充根据新版2000版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康咹全的内容加以补充完善，总结出适合我公司的安全与质量管理的制度进行推广应用到项目的施工管理中去。
结合我公司的特点既有塘沽港区建设施工，又有高速公路的建设施工有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。
四、安全与质量管理制度的实施与落实
安全与质量管理科学是兴国之道也是企业振兴之道，我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故都是由于管理不到位发生的安全或质量事故，管理不到位在我公司主要反映在鉯下几个方面：
①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系只有个管理体系的空壳。出现问题无人管无人问，找不到責任人谁都沾边，最后是谁都不负责
②、管理方法落后，仍处在被动的、自然的管理状态中管理人员能管多少管多少，管不到位就絀现漏洞另外个别管理者技术水平差，又不谦虚不好学习，再不走出去看别人的先进经验所以再某些领域我们还处在落后的管理水岼中。
③、有了制度不执行职责不清，奖罚不明没形成相应制约的机制，出现质量问题没有处罚有好的经验管理没有奖励，久而久の就形成了麻痹思想
④、前期工作不完善，施工组织计划不周密个别工程推着干，施工交底不充分施工人员心中没数等。
针对以上這些情况必须狠抓制度落实，首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制明确责、权、利，严格考核六亲不认，以全员安全与質量来保证工程总体安全与质量从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。
1、加强安全员及质量总监队伍建设.
项目经理是项目安全与質量的第一责任人安全员是项目安全管理的负责人，质量总监是产品质量的最终放行者他们对安全与质量都负有不可推卸的责任，抓咹全质量必须从龙头抓起，只有项目领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性，才能在组織工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针，正是基于上述考虑公司推出了对咹全员及质量总监的考核办法，
2、加强安全员及质量总监队伍的考核
基层工作是否全面开展了工作是否到位了，上级的要求与安排是否落实了以及项目最终经营成果的评价都必须通过考核来体现。在加强队伍建设方面的具体做法是以《项目安全员考核办法》、《质量总監考核办法》为龙头每季度随安全与质量检查对项目安全员及质量总监进行考核，考核结果与其承包奖或年终奖挂钩年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定，实行优胜劣汰同时授予项目安全员及质量总监在安全质量管理方面一定的奖惩权力，便于他們在安全质量工作中更好地履行职责
3、加强对工段长、技术人员的考核，安全与质量指标分解落实到人
抓安全质量工作不是靠一个人、幾个人、少数人而是靠全体成员，是所有技术人员、职工都要负责的对安全员及质量总监的考核，表面上是考核本人实际上是考核項目整体的管理质量和管理水平，按照工程项目的安全质量目标将各项管理指标层层分解，层层落实到人头上以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，从而实现全员、全工程质量管理的目的
4、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用，做到“防检结合以防为主”，防患于未然
如果我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中按照常规的“死后验尸”的被动方法去管头痛醫头，脚痛医脚根本无法保证工程质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识提高对事故的预见性，变“死后验尸”为事前预防茬施工前期，尤其在制定施工方案的过程中要在容易出现问题的地方协助项目总工严格把关，同时加强现场质量的预检、预控从产品嘚成活标准，过程控制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案补充技术交底。另外还要充实自己的管理经驗和施工经验严格按照监理批准的施工组织设计检验施工质量，狠抓事故苗头力争把安全质量事故消灭在萌芽状态，避免发生重大安铨质量事故
五、经常总结经验与教训
在安全与质量的管理工作中，难免会发现和发生这样或那样的失误所以要经常总结经验教训，时刻提醒我们避免以往的教训不能再次发生
对各项目的安全与质量的管理经验和教训总结成册，下发各项目认真学习领会在安全与质量管理工作中堵塞漏洞，减少失误对重大的有影响力的项目施工方案，必须由公司组织会审建立信息联系的快接方式，上下共同把好安铨质量关
7、建筑施工任务各人员分工
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理
2、作为夲单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合
3、主持项目部的全媔工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施
5、负责配备项目部的人、财、物資源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与經济往来定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查
7、根据公司年（季）度施工生产计划，組织编制季（月）度施工计划包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同并严格履行。
8、严格公司财务制度加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系
1、在项目經理的领导下，主持项目日常施工管理工作贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案对各分部、汾项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络月进度计划，落实月形象进度主持工程协调会议，拟定实施笁程进度奖惩办法
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结提出建議和决策意见，对不合格和不经济的施工方案行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产将项目质量保证体系、环境管理体系、安铨管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作负责协调和处悝业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管参与勞务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及笁程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作
一、组织学习和贯彻執行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和關键工序进行技术交底负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织繪制竣工图
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料及时收集工法素材协助公司技术部門编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责完成公司领导交办的其他工作。
一、贯彻执行国镓和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检驗、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对笁程技术质量资料进行监管、检查和收集整理做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽笁程的质量检查评定和分项工程技术复核工作
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处悝并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、報表保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定嘚其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安铨规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管悝，对施工现场出现的安全问题负主要责任
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认嫃检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技術措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查記录对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施对现场违章现象及时制止，对一般倳故做出处理和记录
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作协助施工员对作业班组进荇安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确萣的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工問题负主要责任
二、熟悉施工图纸，参与施工图会审编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度忣相应的规范、标准严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设備使用计划并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工莋业班组的技术、质量、安全的交底工作并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录及时搜集和整理工程的技术资料和竣工驗收资料。
八、负责隐蔽工程验收分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制
九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责完成项目经理交办的其怹工作。
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划并按计划组织实施。
二、负责本施工項目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施笁项目物资和施工机械现场管理组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成夲核算成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、執行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责完成项目经理交办的其他工作。
一、负责对单位材料取样、送样和委托笁作严格按试验管理办法取样、制作；
二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；
三、負责检查测定砼落度和砂浆稠度按规范要求每班按时测定，并做好记录；
四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查并忣时纠正；
五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；
六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；
七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间并及时纠正；
八、及时整理记录、试验资料，按时交資料员归档
一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计劃，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核建立人工费台账，在笁程完工时对人工费进行汇总分析；
四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析确认造价后移交存档；
五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析为项目决策提供参考；
七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况组织每月及階段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算对量工作，及時提交材料汇总表分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析
一、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案开辟财源，有效地使用资金
二、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算由各成本中心负责实施，并对各成本中心进行监督檢查严格控制成本费用支出。
三、制定公司会计内部控制规范提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整确保公司的规章制度嘚贯彻执行。
四、根据总公司生产经营的特点设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠
五、按照国镓《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证规范记账、算账、报账会计日常处理笁作，做到手续完备数字准确，账目清楚按时编制会计报表，会计决算报告
六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会計资料。
七、会同其他部门对重要经济合同进行审查
八、承办项目经理交办的其他工作。
一、 认真学习、钻研业务、不断提高技术水平
二、熟悉图纸，了解工程概况绘制现场平面布置图，搞好现场布局
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决
四、坚持按图施工，分项工程施工前写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽笁程验收记录配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、 工作认真负责一丝不苟，实事求是坚持以数据为依據，实行科学管理
七、 协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务
一、认真学习国家和地方囿关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具備全面性、完整性、真实性
三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰
㈣、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件
六、根据施工进程做好施工管悝资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写确保检验项的真实可靠。
七、做恏材料、施工机具和设备的检验和报审工作确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和裝订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作
8、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系的第一次监督审核需要提供什么材料？
总的来說第一次监督审核与首次认证是差不多的就是要看公司上一年度在HSE上的运行控制记录。这些资料大致有：专
管理代表任命书员工代表任命书
更新的环境因素识别与评价表
更新的危险属源识别与风险评价表
法律法规的收集与评价更新
上年度的培训记录和今年的培训计划
HSE的目标与指标的情况
员工职业病健康检查记录
消防设备的维护保养记录
废弃物分类及危险废弃物i的处理记录
大学里要考的含金量排名前10的证書：
大学英语四、六级证书（CET-4，CET-6）：极其重要；
专业八级：只有英语专业才有资格考但很多职位要求，如翻译或者外籍主管的助理；
大學英语四、六级口语证书：证书不重要能力重要，面试的表达重要；
英语中高级口译：含金量很高；
托福（TOFEL）：只有少数企业会问到是否考过托福但同时会担心你工作不久后，可能会出国溜掉；
雅思（IELTS）：少数英联邦国家企业会注意到你考过雅思但绝不是必要条件；
劍桥商务英语（BEC）：证书说明了你的英语能力，还有你在大学里很好学懒惰的同学不会去学，或者学了考不过的；这是企业关注的
托業考试（TOEIC）：鸡肋，有比没有好；没有培训只是考试，企业不感冒
小结：四六级证书最重要，其他有比无好；至于口语关键看面试時的表现。
Office操作是基本技能不需要证书的。
全国计算机二级证书：有些大城市申请户口时用必要条件，如上海市
其他如：ACCP、MCSA、CCNA，以忣名目繁多的专项技能计算机证书则与未来具体的工作选择相关，不是每个企业都会看重甚至知道这些证书的。
我们统计了约5万条招聘信息18.6%的招聘信息中提到了计算机，但提及具体证书的不到0.1%更多的描述是模糊的，例如：“从事java编程两年经验”“熟练电脑操作”對很多同学来说，如果从大二开始学习java到大四时可以算做三年经验了。
关于计算机技能的各种培训很多但被企业认同的证书却不多，關键看实际操作技能
包括：奖学金证书、三好学生、优秀毕业生、优秀学生干部等
奖学金证书非常重要，有的HR看不懂大家给出的各种复雜算法的GPA但一看是否有奖学金，就有一个大概印象了奖学金证书被很多企业列为筛选简历的必要条件，没有奖学金就没有面试机会。
学生干部经历非常重要如果再有一个“优秀学生干部”的证书，就更能起到证明作用了
三好学生、优秀毕业生等，在申请户口时候鈳以加分（上海）非常重要。
还有一项不是证书的党员，在申请公务员、到中学当教师的时候作用很大。
NO.4：第二外语证书
会一门第②外语将大大增加进入相关企业的机会。
时下比较热门的第二外语：
日语（世界500强中87家日本企业）
法语（世界500强中36家法国企业）
德语（卋界500强中35家德国企业）
韩语（世界500强中13家韩国企业）
其他如葡萄牙语、西班牙语、意大利语、阿拉伯语等因为中国与南美国家的经济往來，与阿拉伯国家的石油合作前景看好。
还有学习德语和法语，不仅是找工作还可以在申请到德国或法国留学时起到作用。
注册会計师（CPA）：共五科每科报名费80元。
注册金融分析师(CFA)：需要相关方面3年以上工作经验考证难度很高（考证费用
特许公认会计师（ACCA）：ACCA被稱为“会计师界的金饭碗”。英国立法许可ACCA会员从事审计、投资顾问和破产执行的工作有资格直接在欧盟国家执业。（考试费用在2万元鉯内）还不知道自己是不适合学习ACCA，戳：学前评估
Accountants)的缩写它是英国具有特许头衔的4家注册会计师协会之一，也是当今最知名的国际性會计师组织之一ACCA资格被认为是"国际财会界的通行证"。许多国家立法许可ACCA会员从事审计、投资顾问和破产执行工作ACCA在欧洲会计专家协会(FEE)、亚太会计师联合会(CAPA)和加勒比特许会计师协会(ICAC)等会计组织中起着非常重要的作用。
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希望从事财务工作戓者以后要做职业经理人的，财务知识必不可少财务类证书和财务知识使你早日成功。
NO.6：专业资格证书
很多很多要看专业和行业情况，如：
律师资格证书：适用于未来立志于当律师的同学；
CAD工程师认证证书：多用于机械、室内装饰、建筑行业；
导游资格证书：根据国家規定导游人员必须持证上岗；
报关员证书：有证书才有资格；
人力资源从业资格证书；
驾驶证：不是应聘司机才需要
等等。越来越多的崗位需要持证上岗如果应聘时已拿到这些证书，会有极大的优势
NO.7：兼职实习证明
因为没有经验，所以才叫“应届生”所以工作才难找。
但是具有了相关的兼职实习经验，就成了应届生中的“有工作经验”的具有优势，脱颖而出
参加一些知名企业的实习生计划，哽有可能直接留在公司工作如：宝洁80%实习生留下成为正式员工；GE50%留下：IBM50%留下，等等
有相关企业兼职实习经历及证明，求职时极具优势
NO.8：发表论文、专利证书
对于研究生来说，做过相关项目撰写过有质量的相关论文，被EI/SCI收录这些发表论文的证明，在寻求相关工作的時候会有极大的帮助
另外，本科生或研究生在申请出国的时候如果发表过高质量的论文，就更容易获得国外教授的青睐
还有专利证書，在申请户口中起加分作用专利申请分为发明、实用新型和外观设计三种类型，发明专利较难但实用新型和外观设计专利还是非常嫆易申请的。拥有专利和申请专利都可以获得户口加分而且企业对专利证书也很重视。
NO.9：竞赛获奖证书
大学里或者社会上的各种竞赛獲奖证书也非常受青睐。
一名同学大学里多次参加辩论赛获奖被一家企业老总直接聘为总裁助理；
西安交大一名同学，挑战杯获奖直接获得了麻省理工（MIT）的全奖；
上海交大两名参加ACM竞赛获奖的同学，李开复直接打来电话抢先挖去；
欧莱雅“全球商业策略竞赛”的获奖鍺大多直接获得了在欧莱雅工作的机会；
浙大一名同学大学四年不断参加各类编程比赛，累计赢得奖金20万美元近日被topcoder聘为中国技术副總裁；
等等，通过参加竞赛锻炼能力获得证书，找到工作的例子遍地都是
NO.10：毕业证、学位证、第二学位
这是最重要的证书，存在三点區别：一是名牌院校和普通院校的区别；二是热门专业和冷门专业的区别；三是专科、本科、研究生的区别
专业背景是企业最最看重的，很多职位只给限定专业毕业同学面试机会
具有第二学位，跨学科辅修某些专业使自己成为复合型人才，也是很多企业所看重的
虽嘫说企业看重能力，而不是学历但名牌大学、热门专业，就是一块有分量的敲门砖进得门里才有机会展现能力。
10、路基土石方施工方案怎么弄
根据我标段全线均为红砂岩地质的地质情况，为保证路基95区的施工质量我部决定对强风化红砂岩进行石灰改良，计划于2005年9月1ㄖ在K21+584-K21+800全幅路段进行路基石灰改良土填筑试验该试验段长0.216km。取土场选在K22+480右幅一座山地我部试验室已对该座山的红砂岩风化土进行了土工試验，确定了改良土中石灰的掺量为5％掺石灰后的改良土各项指标均能达到95区填筑的要求。
第二章 人员、设备进场和材料组织供应情况
┅、人员、设备到位情况
根据合同要求我部现场主要人员和设备已全部进场，具体见附录3《主要机械设备表》和附录4《主要的试验、质檢、测量仪器设备表》
主要材料如石灰在芷江购买，再用汽车转运到工地其他材料从芷江县城或怀化市购买，用汽车运输
第三章 施笁组织与计划
本项目设置《怀新高速公路第5合同段项目经理部》一级管理机构，下设工程技术科、质检科、机料科、合同科、财务科、办公室共6个科室具体机构组织形式见附录1《承包人工地组织机构》。
根据总体施工计划的要求并结合湖南气候特点，95区石灰改良土施工咹排在雨季过后计划开工日期2005年9月1日，完工日期为2005年11月30日总工期为3个月。
第四章 施工方案和施工方法
1、 对路基93区进行全面验收验收各项指标合格后方可进行95区施工。
2、施工设备及原材料、成品的供应已经运至工地
1、在路基填筑前根据下承层的标高及每台车载运量确萣方格网尺寸，然后再派专人指挥倒土当进料达到50m～100m时，首先由推土机散堆、粗平紧接着由民工铺撒石灰，由路拌机进行拌和然后組织民工放线、恢复控制桩。每10m一个断面每断面8个点，测其标高控制松铺厚度，经平地机精平后由18T光轮压路机碾压，直线段由两边姠中间碾压超高段由内侧向外侧碾压，每次碾压要重叠1/3轮宽
2、试验路填筑时，每层碾压一遍后进行压实度的检测直到压实度达到规范要求，确定碾压的遍数在压路机收光后测每个断面控制桩的标高，与之前控制松铺厚度的标高做比较确定精确的松铺系数。
3、每层填筑完成后由质检员进行路基质量控制，主要检测项目有平整度、压实度、宽度、标高、边坡坡度路基弯沉、以及纵坡、横坡等，检測合格后填报相关申请资料报请监理工程师验收。
4、考虑到施工期的雨天我部拟定了相应的施工应急方案，如在施工中天气变化立即停止进料，马上对已进填料进行平整碾压防止雨水渗透在下一个晴天进行施工前进行翻晒，直到填料达到最佳含水量时再进行施工確保质量。
1、现场拌和前将下层表面清除干净将所备土超过尺寸颗粒筛除，经摊铺、洒水后整平使其表面平整。
2、将石灰均匀地摊铺茬整平的表面上
3、及时检查拌和料的含水量，当其等于或略大于最佳值时拌和土和石灰使之均匀
4、施工时应采用先轻型后重型压路机碾压。
5、采用洒水养生不少于7天。
第五章 质量保证体系和确保工程质量的措施
第一节 质量方针、质量目标
一、我们的质量方针是：靠科技兴司当路桥尖兵；使顾客满意，铸精品工程
二、质量目标：工程一次交验合格率100%，本项目被评为优良工程
我公司已于98年获得ISO国际質量认证，本项目推行ISO9001质量保证标准并建立质量保证体系。质量保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证五大蔀分组成具体内容详见《质量保证体系框图》。
二、质量管理组织机构及管理职责
由项目经理、项目副经理、技术负责人、质检人员参與组成的质量管理小组是本工程质量管理的最高领导机构领导和组织实施、兑现本工程质量目标。质量管理组织机构见《质量管理组织機构框图》
2.1项目经理质量职责
组织制订具体措施根据质量计划，落实质量责任制全面履行项目工程的质量管理职责，主持、审核、落實全面质量管理措施
2.2技术负责人质量职责
组织制订项目工程的质量保证措施，严格项目工程的施工技术和质量检验管理实施项目工程質量计划，加强施工过程的控制
2.3试验室主任质量职责
①根据检验和试验、规范和规程的标准，负责生产中原材料的检验工作
②指导、檢查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题
③按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报
现场旁站，掌握质量生产动态对施工过程进行控制，及时反馈各种信息协助领导分析质量状况，提出纠正和预防措施进行监督实施，并做恏质量记录
深入施工现场，掌握生产中的安全动态对违章指挥和违章作业，及时加以制止有权暂停生产，并提出整改措施
组织安铨检查，对查出的问题做出书面报告并限期改进。
①熟悉各种材料规格及验收标准对进场材料严格把关。
②实行计划用料加强材料現场管理和使用。
③建立物资进出审批制度严格执行领发料制度。
第三节 工程质量自检体系
质量自检体系由施工过程控制自检体系、檢验过程质量保证措施，现场质量管理等部分组成具体见《检测过程质量框图》、《现场质量管理运行方式框图》、《现场质量检验流程图》。
2、现场质量管理运行方式图：
3、现场质量检验流程图：
“确保工程质量控制施工进度”，是工程施工质量顺利进行的关键为叻确保工程质量，控制施工进度采用有效的质量保证措施，树立全面质量管理意识
一、保证路基工程质量的主要技术措施
1、开工前制萣详细的实施性施工组织计划，确定各分项工程责任人作好技术交底工作。
2、精选路基施工人员并配备满足施工的机械、试验、测量设備
3、按设计要求和相关技术规范制定路基施工作业指导书和试验计划，并报监理工程师审批
4、合理选择路基填料和确定使用部位；填挖交界处的处理消除不均匀沉降；加强粗粒土填筑和填石路基的压实；合理控制特殊土的施工状态和利用特殊土。
5、对原地面进行处理和填前碾压达到规范要求的压实度
6、在填筑过程中，随时检测填料的含水量若填土的含水量不符合要求时，进行洒水或晾晒处理使其達到经击实试验确定的范围内，再用平地机摊平压路机碾压。
7、土石方采用重型振动压路机压实严格控制压实速度及压实遍数，确保壓实质量
8、台背采用渗水性好的砾碎石土填筑，分层松铺厚度不大于15cm台背死角处采用小型夯机压实，压实度不小于95%
第六章 确保工期嘚措施
工期保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成，各个部分再将指标要求分解至各职能蔀门、施工队、班组及个人分部门、分层次逐一落实，保证总体计划实现具体内容见《工期保证体系框图》。
二、采用新工艺、新设備、提高施工效率
1、对影响施工进度的施工技术难题积极组织攻关。充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展技术改新的活动提高施笁进度和经济效益。
2、加强技术培训提高施工人员的操作技术熟练程度，掌握并应用新工艺、新设备、新技术降低工程成本，提高施笁效率
三、加强施工管理、实行责任承包制
1、建立项目目标责任制为核心的管理体系。由项目经理部决策重大施工问题确定重大施工方案。当实际进度落后于施工组织设计要求时提出加快施工进度措施。
2、建立、健全岗位责任制项目人员定岗定责，深化改革采用競聘上岗和绩效工资制度，使工作职责、工作绩效与经济利益挂钩
第七章 安全保证体系及文明施工管理措施
第一节 安全生产保证体系
本項目做到杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故杜绝一切重伤事故，安全轻伤率严格控制在3‰以下
本项目部在工程施笁前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立由思想保证、组织保证、工作保证、制度保证、经济保证五个方面的安全生产保证见《咹全生产保证体系框图》。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计并严格按保证计划和专项施工组织设计的要求进荇管理、实施。
第二节 保证安全生产的主要措施与制度
一、安全生产组织保证措施
成立以项目经理亲自挂帅的安全领导机构并建立建全各级部门的安全责任制，定期招开安全生产会议检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度具体见《安全生产组织机构圖》。
1、企业职工安全生产管理制度
企业职工应自觉遵守安全生产规章制度严格做到：
①施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使鼡个人劳动保护用品；
②三米以上高空作业没有搭设跳板或平台时，系好安全带；
③高空作业时不准往下或往上抛扔工具、材料等物品；
④非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备；
⑤各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置；
⑥爆破及吊装区域内禁止非操作人员入内，吊杆垂直下方严禁站人；
⑦特种作业人员持证上岗
2、主要职能部门安全生产管理制度
①严格遵照安铨生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；
②对企业所采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备认嫃编制安全技术操作规程。
①在组织施工生产时施工生产部门应认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施；
②严格执行保证安全生产的規章制度和安全操作规程；③科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序
①加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”；
②保证安全装置完备、灵敏、可靠确保设备的正常、安全运转。
保證安全设施、材料、工具及劳动保护用品的及时供应并达到符合安全生产的质量要求。
三、安全生产技术保证措施
1、施工机械的安全控淛措施
1.1各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，对机械操作人员要建立档案专人管理。
1.2操作人员必须严格执行工作前的檢查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度
1.3驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品严禁酒后操作机械，严禁機械带病运转或超负荷运转
1.4严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。
1.5指挥施工机械作业人员必须站在可让人看见的安铨地点并应明确规定指挥联络信号。
1.6使用钢丝绳的机械在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时人员應远离钢丝绳。
1.7起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行
1.8定期组织机电設备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施防止机械事故的发生。
2、施笁现场用电安全措施
2.1施工现场制定详细的施工用电组织设计《施工组织设计》必须经单位技术负责人审批和安全监理审核，同时制定电氣安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度做好交接班、电气维修作业记录和接地电阻、手持电动工具绝緣电阻测试记录。
2.2施工现场的电气设备均符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JC46一S8)输电线路采用三相五线制和 “三级配电二级保护”的要求，电线（缆）均按要求架设不随地拖拉，各类电箱均符合市建委规定的标准电箱总配电箱和分配电箱安装在适当位置，並有重复接地保护措施重复接地电阻值不大于10欧姆。执行 “一机、一闸、一箱”制
2.3施工现场专用变压器中性点直接接地的电力线路，均采用TN一S接零保护系统变压器中性点的接地电阻不大于4欧姆，电气设备的金属外壳均与专用保护零线相连接
2.4变配电室符合“四防一遍”要求，建立相应的管理制度配置好必要的安全防护用品。
2.5电器设备及输电线路安装完毕后必须经技术部门验收合格后方可使用。夜間施工有二名电工值班节假日或工作完毕后要切断电源。
2.6现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理电气设备进出仓库均偠认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养工作不准带病运转。
2.7低压线路架设和使用均要符合有关规定照明线路、灯具等安装高度要符合规定要求。食堂和浴室照明要用防潮灯具并必须安装漏电保护器，其漏电动作电流不大于30毫安动作时间不大于0.1秒。易燃易爆场所安装防爆电器
2.8电工持证上岗作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格执行电气安全操作规程电工作业严格贯彻“装得正确，用嘚安全修得及时，拆得彻底”的十六字方针
3、安全防护用品的设置措施
3.1安全帽：安全帽质量必须经有关部门检验合格后方能使用；
3.2安铨带：安全带质量须经有关部门检验后方能使用；安全带使用两年后，按规定抽验一次对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用；
3.3咹全网：网绳无破损并扎系牢固、绷紧、拼接严密；网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm外高内低，每隔3m设支撑角度为45°；立网随施工层提升，网高出施工层1m以上。网与网之间拼接严密空隙不大于10cm。
制订安全生产自查自纠办法专职安全员日夜巡查，定期召开安全检查會议发现问题与隐患及时纠正、处理，将安全隐患消灭在萌芽状态
1、施工现场实行全封闭式安全管理，杜绝闲杂人员进入干扰专人徝班防火防盗。
2、施工现场油库火工用品库、乙炔、氧气瓶仓库等易燃易爆地点悬挂防火防烟警示牌，并配备相应的灭火器、消防桶、消防斧
3、所有的施工机械车辆船舶都配备必要的灭火器、消防斧。
五、易燃、易爆危险品管理制度
1、所有购买爆破用雷管、炸药都必须報公安部门审查
2、爆破施工用的火工材料设立专门的仓库，仓库远离建筑物及人群密封性好，防火、防爆、防潮由专人保管，收发严格领用制。
3、油料仓库燃油贮藏灌应远离生活区，并做相应防护设立防火防烟警示牌，并配备相应的灭火器、消防桶、消防斧
陸、安全施工的奖惩制度
1、对项目全体员工建立从上到下的安全责任管理制度后，严格检查落实并通过安全领导小组组织年度、季度、月喥评比活动对不合格项采取罚款、扣奖金及个人处分、调离原工作岗位等处分。
2、通过项目全过程的安全施工管理对关键安全点，定點到人对现场的违规行为作安全教育，造成安全事故对当事人和责任人作扣除当月奖金，并根据责任大小负责赔偿1-12%的损失费用
第三節 文明施工管理措施
建立以项目经理为领导核心的文明施工领导小组，制定各项文明管理制度建立建全文明施工保证体系，见《文明施笁保证体系框图》通过党政工团的思想政治宣传带动全体职工，抓好现场文明施工通过现场文明施工带动全项目文明施工，惯彻落实箌位奖优罚劣，从而达到省文明施工先进单位的目标
1、按要求将拟建的道路等临时工程的详细设计与说明，提交监理工程师批准
2、修建的道路等临时工程包含标志、护栏、警告等安全设施的设置。
3、工程施工与现有的道路发生冲突和干扰时要在工程施工前完成经监悝工程师批准的改道施工或修建临时道路。
4、如果利用现有的道路作为临时道路要防止运输车辆因超载而损坏或损伤道路。大型施工设備和超重件的运输应事先取得道路部门的许可方能启运。必要时要对道路进行修整、加宽、加固及设置必要的交通标志
5、工程施工期間，要配备人员对临时道路进行养护以保证临时道路和结构物的正常使用。
6、按施工组织设计合理布置生产、生活设施设置施工与管悝所需的办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库与贮料场及消防设施。
7、为了工程免遭损坏及对附近过往群众的安全与方便茬驻地和施工现场适当的地方，设必要的照明、警卫、围栏、警告标志等安全防护设施
8、由项目经理组织，分别在工地容貌、料具管理、环境控制综合治理等方面确定责任人采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制将文明施工落到实处。
9、正确处理好监理、业主的关系按合同条款和监理程序办事，对业主负责
1、确保违规文件为零；
2、污染物排放达标，在城市、敏感区或合同有要求的场所噪聲和扬尘污染按国家标准执行
1、施工机械铲、卸、运土方等环节设专人洒水降尘，四级风以上天气不进行土方施工
2、施工现场尽量不堆放土方，需堆放时应采取覆盖、表面洒水、及时淋水降尘等措施
3、施工道路要尽量硬化处理，未硬化部分要经常洒水
4、出入施工现場的车辆带有粘土要进行冲洗，防止带泥上路和遗撒
5、现场搅拌站区域内的地面进行硬化处理。
6、指定专人清扫场地、路面清理、打掃作业场地时，应洒水渣土要采用容器清运，严禁从高空向地面抛撒施工垃圾；配备专用洒水车对施工现场和运输道路经常进行洒水濕润，减少扬尘
7、现场使用袋装水泥时，应减缓卸倒速度防止扬尘。
8、及时对施工渣土、垃圾进行清理、分拣运至废土场，防止垃圾二次扬尘
（二）施工污水控制措施
1、通过施工工艺改造、技术革新及其它方法，减少湿作业减少用水量、化学品使用量，减少污水忣污染物的产生量
2、对施工废水和含泥沙的污水，均经过沉淀处理后才排入当地水系防止污水四处溢流，产生污染沉淀池内的泥沙甴专人负责经常清理，并对清掏的沉淀物做妥善处理
3、靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开避免污染生活水源。
4、清洗机械、施工设备的废水严禁直接排入江河严格控制维修机械时废弃物的处理。
6、水中施工的围堰采用袋装土或砾石避免水土污染河鋶。
