有饲料鸡抓回来养多久没有激素厂家会跟养户直供的吗

投资者关系活动记录(含行程及溝通内容) 3月9日:夏津农牧公司交流、参观新好放养猪场
  3月10日上午:平邑一体化公司交流
  3月10日下午:临沂一体化公司交流
  山東经营特区两位副总裁金运红、刘宗强到访各经营单元的负责人及其团队,分别向投资者介绍了公司山东区域的自营养猪业务、新好与噺六生猪放养业务、禽产业链禽旺项目、以及饲料鸡抓回来养多久没有激素业务的近期发展情况以及未来发展计划。
  一、夏津农牧嘚自营养猪与周边新好放养情况
  1、夏津猪场的自营养猪
  夏津猪场从2013年开始建2014年开始引进PIC种猪群,2016年开始产出目前建成17500头母猪存栏规模,包括2500头母猪祖代场3个5000头的父母代场,已经投产12500头母猪还有5000头会在3月验收,4月投产此外,还拟建设2个5000头的父母代场目前尚未开工。
  2016年出栏20多万头(其中约5万头是二元母猪)盈利近1.3亿,种猪盈利大概800-1000元/头肥猪大概600元/头(减去代养费)。2017年预计能达到商品猪年出栏35万头2018年满产后预计可达到50万头。
  夏津猪场员工约有200人生产上有150人。团队里有很多大学生对整个公司而言,夏津猪場还承担着培训基地的作用为公司其他养猪业务单元输出技术人员。
  夏津猪场的环保、生产指标要比老式猪场好所引进的PIC母猪性能好,也都是蓝耳阴性种群PSY去年达到30,国内平均水平在20左右育肥阶段,30%左右留种70%开展放养。从断奶到商品猪存栏存货出品率98.5%.育肥階段料肉比可达到2.3-2.4.育肥猪的完全成本(含代养费)大概在12元/公斤左右。
  2、周边新好放养情况
  去年代养费200元左右/头基本养殖户(夫妻两人)一批在头,控制在3000头以内养的好的户,一头能赚到240-260元/头代养农户的投入,一头猪差不多500元其中100元给环保设施。大约3批就能收回投资
  栏舍建设上,图纸是公司负责材料是农户自己采购,但公司会帮忙推荐建材和设备供应商批地到建厂进猪,建设周期大概需要5个月配有管理员定期去巡视,一个管理员大概监管5000头。饲料鸡抓回来养多久没有激素由公司旗下的饲料鸡抓回来养多久没囿激素厂代加工按照养猪事业部自己的配方,结算价格按照库存成本加上固定的费用目前从仔猪到肥猪出栏,有9个阶段的饲料鸡抓回來养多久没有激素
  养殖户如果资金缺乏(比如猪的押金,200元/头)公司会介绍养殖户给公司旗下的希望金融、担保公司,由他们提供贷款支持押金直接进入养猪事业部的账户。在农户资质审核上要看银行的诚信记录,还有村里的盖章看重资金实力。如果养殖户洎己养购买仔猪、饲料鸡抓回来养多久没有激素、疫苗,各种成本大概在元/头
  单个养殖户也会做环评。目前夏津周边还没有较严嘚禁养、限养环保处理上主要的举措是种养结合,干湿分离废水处理后可以就地还田。
  3、生猪一体化配套
  公司旗下的千喜鹤茬河北南宫有个屠宰厂距离夏津比较近。现在夏津出栏的肥猪基本上都可以只直接送去千喜鹤不经过猪贩子。以后出栏量大了如果芉喜鹤产能利用率满了,还可以往周边双汇、雨锣等屠宰厂送
  二、山东区域的新六生猪放养情况
  山东区域的新六生猪放养,种豬60%来源自己的种猪场20%来自合资方,20%来自新道路托管的猪场放养模式跟温氏近似。
  如果与河南做比较的话山东省内总的来说养猪規模要小一些,大规模场没有河南那么多天然适合做放养。公司选定的几个主要放养区域是胶东区域(有一些中大规模的母猪场)、济寧区域(粮食主产区)、临沂区域(物流方便)
  现在放养的规模还没起来,去年不到10万头100多户。自己体系内的种猪供应还不够基本是从外购买的猪苗。在规模上最少是600头600-1000头的较多,2000头以上的不怎么发展除了种猪供应的制约,还要考虑环保压力规模较小的时候,水处理后可以直接还田今年的放养预计能做到30万头。长期目标到2020年新六放养在山东市场的的规模要达到400万头,养殖户数量达到6000多個其中也包含一些年出栏5000头以上的家庭农场。
  典型的新六代养户年出栏1200头,收入在20万除去费用还有12万剩余。投资40万其中10万环保设备。7.3-7.4元/斤的完全成本按照去年下半年的情况算,代养费平均下来大概180元/头公司和养户之间有个保底协议,如果养殖户没有达到我們设定的养殖成功标准就算养殖失败,这时我们会给个保底费用如果养殖效率好,代养费可到达200元/头以上
  年,临沂等鲁南地区嘚禁养限养很厉害市长都被环保部约谈了。散养户淘汰60%以上现在农村的老式猪场基本都拆光了,风景区、河道一带的全都拆了2016年基夲把不合格的都拆光了。未来大家的养猪规模上去后效率不高、PSY不行的,肯定都会被行业淘汰
  三、山东区域的禽旺模式推进与禽鏈一体化运作
  山东经营特区现有17个三级经营单元,其中16个是一体化单元1个是单纯饲料鸡抓回来养多久没有激素聚落(全是外销市场料)。16个一体化单元里面有2个完全闭环,即饲料鸡抓回来养多久没有激素全部内销剩下14个是一体化禽产业链+外销(有的饲料鸡抓回来養多久没有激素厂还有富余产能,还在同时销售市场料)
  在一体化单元中,公司给养殖户提供饲料鸡抓回来养多久没有激素、种苗等主要生产资料养殖户专心负责养鸡,最后公司按合同价格回收由禽旺养殖服务公司负责放合同,并对养殖情况进行考核饲料鸡抓囙来养多久没有激素厂中内销的那部分,就相当于生产车间了外销的部分仍然继续市场化运作。
  具体与养殖户的合作方式有三种:保底合同、保值合同、以及代养合同签保底合同大家都是在赌行情,合同也都是一批一签造成养殖户的合作黏性低。大规模场追求可靠的投资回报率更喜欢签保值合同;小规模养殖户更愿意赌行情,更喜欢签保底合同过去是保底合同占了大多数,最近这两年里逐步往保值合同上调,因为保值合同更稳定一些每次一签至少是5批。
  去年又在保值合同上更进了一步开始推代养合同,就是像生猪放养那样的毛鸡毛鸭的所有权归公司所有,农户只专心做好养殖不用操心市场行情,完全根据养殖的技术指标考核回收目前几种合哃模式,40%保底、30%保值、30%代养农户的养殖净收入是1.3-2.5元/只。
  在做禽旺之前过去很长时间里,屠宰、饲料鸡抓回来养多久没有激素各自獨立运作养殖出现问题时,容易互相推卸责任造成养殖基地的不稳定,以及产品的不稳定现在把养殖端独立出来,成立了禽旺作為养殖服务平台。因为养殖端风险大要求责任心强,所以在股权激励上对经理人是开放的。最终的目标是打造高效、均衡、智能的产業链
  禽旺模式对外界市场的价值:1)促使养殖科学化发展;2)使养殖户最大限度的通过养殖获得超越同行的收益;3)为社会和消费鍺提供安全可追溯、可信赖的食品。
  对公司的价值:1)帮助稳定养殖基地;2)公司能够从养殖增值中得到利润分成;3)公司屠宰回收嘚原料能达到最佳只重;4)真正确保食品安全
  目前,禽旺项目整体推进效果良好在2016年,加入合作社的养殖户养殖只数占比在1月還只有25%,到12月就逐步提高到70%;养殖户对公司的直供只数占比从1月的27%,逐步提高到12月的52%.
  四、临沂一体化经营情况
  临沂一体化包括4個饲料鸡抓回来养多久没有激素厂3个禽屠宰厂。2016年饲料鸡抓回来养多久没有激素销量38万吨屠宰5600万只;2017年目标是销售48万吨饲料鸡抓回来養多久没有激素,屠宰6000万只
  禽旺在临沂地区也推进的比较顺利,主要是保值合同去年临沂一体化基本签的都是7批,有的养殖户合莋的好今年开始甚至一签就是10批。
  今年年初这段时间受H7N9流感以及季节性消费变弱的影响,鸡鸭的市场行情不好公司与农户签保徝合同,按照市场价算肯定是有损失的但公司仍然坚定履行合同,稳定了农户的信心一些屠宰厂虽然趁着行情差,低价杀了很多市场雞市场鸭在过去两个月赚了一笔。但农户也因此受到了巨大损失今后再养市场鸡市场鸭的意愿也少了,很多农户转而都愿意跟我们来簽保值合同
  因为临沂这边的物流比较发达。所以今年会在临沂禽旺开始率先试点物流方式的改变就是对过去在公司市场范围内进荇饲料鸡抓回来养多久没有激素运输、鸡鸭运输的车辆,进行统一维护、统一上保险、饲料鸡抓回来养多久没有激素散装车统一调配等
  四、平邑一体化饲料鸡抓回来养多久没有激素业务的经营情况
  平邑一体化包括2个饲料鸡抓回来养多久没有激素厂,3个禽屠宰厂2016姩,整个一体化饲料鸡抓回来养多久没有激素销量有29万吨其中27万吨都是在平邑饲料鸡抓回来养多久没有激素厂。10%猪料、10%蛋鸡料、剩下80%是禸鸡料和肉鸭料
  因为饲料鸡抓回来养多久没有激素折让政策的调整,以及之前采购的高价原料的影响在利润上造成一些损失,但總体上还是同比增长的2017年1-2月表现非常好,实现了量利同增全年目标产量是35万吨左右,同比增长30%利润至少翻倍。
  量利同增首先得益于在一体化思路的指导下通过禽旺模式,提高饲料鸡抓回来养多久没有激素销售的闭环比例平邑区域有许多屠宰厂,如果放不出去匼同就很难带动饲料鸡抓回来养多久没有激素增长。2016年在一体化单元内闭环销售的禽料已实现18万吨占到了饲料鸡抓回来养多久没有激素总销量的60%以上。肉禽料在定价上采取原料成本加一定比例加成的办法公司对内部合同料与外部市场料的定位不同、价值与成本也不同。以肉鸭料为例内部合同料的料肉比是1.85,价格比市场料要贵10-20元/吨外部市场料虽然成本要低一些,但料肉比也和市场水平相当比合同料差一些,约为1.95.本地从2014年开始实施禁养、限养当时已经拆掉了很多棚,现在已经不是太严了现在禽旺还在帮助养殖户推动棚舍改造。
  其他方面的改善包括:1)采购上价值原料直接采购,地产原料开发如果是供应商较大且品质稳定的,如豆粕、DDGS、氨基酸等是山東片联经营特区或集团统一采购,针对当地特有原料物质由各公司就地采购,如玉米、花生粕等;2)生产上开展专线生产,大机组生產大料种小机组生产小料种,避免污染对大客户进行专门定制生产;3)建立生产、市场、销管、原料联动机制,在微信上建了生产计劃群、销量倒逼群;4)在生产效率上也有很大的提升吨费用从200多元下降到不到100元,而一般正规饲料鸡抓回来养多久没有激素厂的吨四费昰120-140元通过精员合岗,一体化的平均人数从185人降到160人人均产量从1000多吨提高到约2500吨,人均销量从3000多吨提高到近5000吨目前肉鸡料毛利200多元,禸鸭料吨毛利100多元

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