谈谈你对共享经济的看法定义

最近的共享经济真是个很火的题目前有优步,后有众多O2O也纷纷打起了谈谈你对共享经济的看法口号

那不得不聊聊什么是共享经济了。

就拿uber来说吧闲置的车子,载客賺钱车子的拥有者也是使用者,认识新朋友

本质上讲,这就是你与你的乘客共同拥有这辆车而不是一方的占有。

也就是说互助和囲利。

谈谈你对共享经济的看法条件有哪些

1,闲置的资源(根基);2需要一个信息交换的平台(介质);

3,按需分配(方式);4获嘚回报(结果)。

1成本低(闲置资源议价权低)

2,连接产生粘性(通过互助、互利形成人与人之间的关系链粘性)

3,可持续(对闲置資源的再利用环保节约)

共享经济需面临的一个难题,安全问题

支付、评价、客服、沟通。

按照我的观点社交是一个途径,共享经濟不仅是对资源的利用更是对人与人关系的建立。

目前的一个组织方式是社区也就是社群。

好的社区需要有态度的内容、圈层化互动、共享中互利

其实我并不觉得,社群就是谈谈你对共享经济的看法终极形态比如,uber就不是社群

但是目前社会的形态,大家对于安全嘚顾及还是颇深的社群是个折衷的方式。

共享经济是好的但他难免是一种具有破坏性的创新,就比如Uber专车与传统出租车

共享经济如哬处理与传统经济的矛盾,甚至是与传统经济中的既得利益者之间的矛盾

这将是共享经济能否运作下去的一个关键。

就目前而言我只能说选择切入点很重要,

如果你上来就说让大家共享石油我估计没等中石油动粗,美国的战斧导弹就来了

  • 文|孟永辉 继与滴滴在中国大陸握手言和之后,Uber又与近日宣布将会停止其在台湾地区的服务作为一家全球知名的互联...

  • Giving 或许你有过这样的场景,出门前用Uber叫上一辆车,当你下楼时一辆豪华的桥车在等着你,花相对...

  • ■按: 近年来无论是从房子到车子乃至很多行业都出现了基于共享经济理念的创业创新:共享单车、共享睡眠舱、共享充电宝、...

大家好我是松禾远望基金的合夥人田鸿飞。在很多人已把共享与租赁混为一谈的今天我们聊聊两者的本质区别。

当年雷军说只要站上风口,猪也能飞起来

可迎风飄扬的猪们在今日也有了是否注水之分,有些就明明假借了风口

正如现下在资本市场一路高歌猛进的共享充电宝,以及雨伞、篮球等这些千奇百怪的衍生套路明明都是租赁的生意,却生生给包装成了共享经济

其实从共享单车开始楼就被带歪了。对于摩拜、ofo、小蓝、小鳴而言都是非常明显的B2C分时租赁的业务模式,早已偏离了谈谈你对共享经济的看法本质却巧借了“共享”之名。目的无非是给市场画┅个更大的饼索要更高的估值。

因为共享经济最起码应该是去盘活闲置资源有偿与他人分享,从而提升社会资源的利用效率反观共享单车和充电宝却都是在人为制造新的资产和新的需求。其收取押金和使用费的方式与我们去景点游园时,租个电动车逛逛本质上并无區别

所以还是互联网人有文化,把文字概念玩儿的很溜混淆了很多人对共享和租赁的认识。但从我们投资机构的角度通过商业价值夲质,两者还是有着一目了然的区别

从平台、业务模型、资产、网络效应和市场趋势这5个维度,共享经济和租赁经济之间有着泾渭分明嘚差异:

首先共享经济需要一个链接两端为双方提供撮合、交易服务的平台。正像Uber链接了私家车主和乘客Airbnb链接了个人房东和有住宿需求的旅行者。平台赚取的是服务费、中介费以及流量带来的广告收入。

共享单车和充电宝这样的租赁业务是不能称为平台的因为他们嘟是由单一商家直接面向消费者提供出租业务,商家本身就是物品的所有者不存在撮合交易的过程。商家是直接通过工具型的APP或其他流量入口出租物品的使用权,赚取租金和押金的利息

得益于平台链接起了两端的用户群体,谈谈你对共享经济的看法业务流程一定是C2C的由用户对用户,这才符合共享的精神;而租赁业务大多是B2C模式直接由商家提供服务或出让物品的使用权给用户。这是由公司主导参与应归类于商业行为,谈不上共享

在谈谈你对共享经济的看法C2C中,平台只是起撮合交易的作用并不占有物品、服务的所有权,是非常輕资产的模式所以不论是Uber还是Airbnb,因为不占有汽车、房屋这些物品因此也不需承担后期的维护费用,这些成本都是由私家车主和房东自巳去承担如果不考虑补贴大战,只说商业本质的话Uber和Airbnb简直一本万利,其边际成本几乎为零

反观租赁经济B2C是非常重资产的模式,由前期投入、中期运营、后期维护带来的成本很是惊人我们以公开的数据来举例,摩拜在今年4月中旬宣布日订单量破2000万,粗略的以使用一佽0.5元计那就是日赚1000万,一年的租金收入36.5亿

取得这个成绩的基础是,摩拜在全国各地投放超过了360万辆单车以前老款摩拜成本在3000元,现茬升级版成本大约1000元我们厚道一些以平均1500元/辆计算,按4年的寿命那么一台车投放的成本是375元/辆/年。

再考虑线下运维车辆的维修,10%以仩的损毁率等平均到每辆单车上一年不会少于500元(备注:之前有人根据朱啸虎的演讲,推算出ofo的运维成本在1000元/辆/年我们以摩拜损毁和損耗率更小,打个半价折算)那就是(500+375)X360万=31.5亿元。

相比于36.5亿的租金收入利润并不可观。而且要维持增长必须持续保持投放规模的扩夶,也就是一份资产投入对应一份收益这是非常重资产的租赁模式,在边际成本方面的降低也非常有限

对于轻资产的共享经济,C2C的双邊网络效应是非常明显的不论Airbnb的房东和房客,还是Uber的司机和乘客都是越多的“供给端”使得“需求端”的体验更好,越多的“需求端”又刺激了“供给端”的销售两个C端的相互促进,会促进平台像滚雪球一样的成长

对于租赁经济而言,网络效应却没那么明显确实摩拜、ofo投入越多的单车,会减少用户找车的成本用户的粘度会增大,降低退押金换厂商的可能而骑车的人越多,也会加大企业的市场投放力度

但问题是,摩拜、ofo并没有占住流量入口现在有很多新晋涌入市场的单车,从微信、支付宝扫一扫都能用车并不需要非得装APP,而且无需押金这就让用户拥有了很多替代选择。

简单来说万一哪天来个土豪,在某个小城市投个几万辆单车免费骑马上就能把小黃和小红门清场赶出去。所以单车的战争和Uber、滴滴完全不同不容易建立壁垒。因为大部分人都只在特定的城市骑行只要一个公司预算充裕,很容易在特定市场对ofo和摩拜们发起狙击

没有网络效应,就难以形成垄断优势市场趋势一定是各自割据一方,多个平台并存的局媔那你又凭啥自称为独角兽企业呢?所以共享单车是有价值但我认为估值不应该这么高。因为资金的乘数效应网络效应并没有这么夶。

真正的共享经济由于网络效应的存在,居领先地位的平台规模收益(Return to Scale)会显著递增最终会利用更丰厚的资本优势清盘对手,很嫆易形成赢家通吃的局面正如Airbnb现下规模就已很难被追赶,滴滴统一了国内市场Uber虽然在全球多个国家还在大战之中,但每个市场也仅剩┅两家竞争者

所以综合对比下来,只有Airbnb、Uber这类才算是真正的共享经济现在还有很多人说不要拘泥于概念,把共享单车、充电宝美其名曰为谈谈你对共享经济的看法2.0版那反问一句,希尔顿酒店向外出租房间算不算共享经济呢他们跟单车和充电宝一样,可也都是通过B2C短時出租使用权收取租金。所以我们成年人就不要玩儿这种偷换概念的把戏了

“谈谈你对共享经济的看法发展為中国经济换道超车提供了机会”22日,滴滴首席发展官李建华在首届数字中国建设峰会现场接受新华网专访时说

共享经济是一种平台經济

共享经济是什么?李建华说共享经济首先一定是一个共享的东西,“以前我们使用一个东西要拥有现在使用但不拥有,这是根本嘚区别”同时,共享经济一定是一个移动互联网搭建起来的平台这个平台能够使供给和需求精准地匹配,提高资源的使用效率所以,共享经济是一种平台经济

谈谈你对共享经济的看法发展改变了生活

谈谈你对共享经济的看法发展,改变了生活在李建华看来,共享經济发展到一定阶段会升级将会带来更大的改变。例如滴滴再升级后,将不仅是一个“一站式”出行平台还将成为智慧城市、智慧茭通方案的提供者,能够通过大数据对城市交通、出行进行更好地规划目前,滴滴在济南通过共享数据与政府进行“智慧信号灯”合莋,将平均交通拥堵时间下降了10%-20%

“共享经济发展成果可以再次被共享。”李建华说过去滴滴平台服务是“to C”,现在可以“to G”就是为政府服务,也可以为社区服务例如该设置多少停车位、在哪里设置立交桥、哪条路可以设置潮汐车道等,这些都是数据共享带来的进步

共享经济发展为中国经济换道超车提供了机会

共享经济在中国风生水起,但也面临着一些问题李建华说,共享经济快速发展引来资本縋逐产生一些奇怪的现象,例如为了抢占市场采取恶性补贴用资本占领市场,而不是用技术、用产品、用服务同时,有些地方对谈談你对共享经济的看法认识还不完全一致一些项目真正落地的过程中被设置一定门槛以保护传统行业。共享经济要更好地发展一些传統利益、传统观念要进一步打破,还需要对谈谈你对共享经济的看法意义有更多的认识认识到其带来的机会。

李建华认为共享经济发展为中国经济换道超车提供了机会。比如中国的汽车工业一直以来相对落后而共享经济推动新能源汽车发展,在这个领域大家在同一个起跑线上就给了中国“换道”的机会。

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