工程总承包招标工作指导规则
马楠讲造价为了帮助招标人做好
工程总承包招标工作降低合同风险,
特制定本指导规则供招标人参考。
称交钥匙工程总承包模式业主與工程总承包商签定工程总承包合同,把建设
项目的设计、采购、施工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实
施业主只负責整体的、原则的、目标的管理和控制。设计、采购和施工的组
织实施采用统一策划、统一组织、统一指挥、统一协调和全过程控制
工程总承包招标的适用依据主要是
《关于培育发展工程总承包和工
程项目管理企业的指导意见》(建市
号)。在设置投标条件时可淡化资
质管理实行个人能力有哪些认可,在工程实施时回归资质管理由有相应资质的单位分
别承担设计、施工任务。招标人可按下列方式之一設置投标条件:
具有工程总承包管理个人能力有哪些的企业可以是设计、施工、开发商或其他
具有相应资质等级的设计、施工或项目管悝单位独立或组成联合体投
由于目前建筑市场上具有工程总承包业绩的单位较少,在招标时不宜将工
程总承包业绩作为投标条件以促进笁程总承包行业的发展。
工程总承包招标一般应明确的招标需求
工程总承包招标可以在完成概念方案设计之后进行也可以在完成方案
设計之后进行,即方案未定的
工程总承包招标和方案已定的
招标无论哪种方式,一般应至少明确以下招标需求: