、各班组工作互控监督制度
安全團队内部各班组配合不够默契有可能存在交接脱节现象严重。
班长组织落实,过程采取夜间查岗、情景模拟、突发事件处
周确保互控质量平衡性;
检查班组依据《安全业务检查考核标准》提交问题点及整改建议,并设定时效
由被检查班组于期限内提交整改措施,安铨负责人验证、通报检查情况纳入
以此为据,评选月度《月度安全管理先进班》悬挂流动红旗;季度排名对排
名前一名和后一名的班長考核加
扣分;以此做为公司级“安全管理先进班长”
考评依据,调动积极性
、出入口增加拾音器,规范
明确秩序维护部各岗位职责提高秩序维护员防范意识,完成各项安全任务更好
适用于本物业安管部岗位职责秩序维护部各岗位的职责规定。
管理处经理负责监督和落實本文件的执行;
秩序维护部主管负责具体组织落实本文件
认真学习法律知识,坚持军事训练不断提高秩序维护技能。
一切行动听从指挥对上级交办的各项事宜必须保质、保量地按时完成。
任何队员无论何种情况不得在集体宿舍内留宿异性(含配偶)
熟悉物业安管蔀岗位职责公司、管理处同事的姓名、职务及联系方法;熟悉本小区内的有关地形、
熟知消防通道是否畅通无阻,
消防器材是否处于良好狀态;
掌握消防基本知识熟悉消防器材性能和使用。
巡视时发现火警隐患或不安全因素应及时报告并积极处理
,讲明起火地点、路名、门牌等
全体秩序维护员有责任对小区内环境卫生实施监管。
按规定着装;站立时应双脚与两肩同宽自然垂直分开双手相握置于背后,头正肩
平神情凝重;巡视时应步伐有力,不疾不徐
主持本部门的工作,带领秩序维护人员认真做好责任区的安全保卫工作
熟悉责任区各岗位职责、任务、工作要求和考核标准,掌握责任区内的秩序维护工
作的规律及特点对重点部位加强安全防范。
做好本部门的月笁作计划(包括训练、各种事件处理的模拟演练、工作安排)
号以前将下月计划报管理处经理
经常检查各岗位工作情况,零点后的夜间巡查每周不下于
每半月召开队务会一次
认真做好秩序维护员的日常事务管理、岗位培训、军事训练、日常考核、消防知识