九十年代生产铝线都有什么车间生产

该楼层疑似违规已被系统折叠 

从變压器下到车间生产跑150米线用电量预计每天1000度。用铜线和铝线耗电量差多少,这两种线会有什么区别


第三代铝合金线棒-四川铝线棒-重慶固尔美

精益管理提升企业核心竞争力

精益管理不仅是“消除浪费”的管理方法还是“中国制造”品质革命的重要东西,更是“大国工匠”理念革命的有效抓手国资委就曾提出要求:中央企业要大力推进精益管理,提高企业发展质量和效益铝线棒货架来电咨询,打好提质增效攻坚战

精益管理的效果及作用、技术及推进体系、核心理念、核心特征、重要原则、成功实施案例这七个方面向大家清晰阐述叻精益管理的深刻内涵。

在效果及作用方面精益管理不仅具有大幅缩短交货期、大幅改进质量缺陷、大幅降低成本和缩短研发周期的直接效用,而且具有构建精益管理体系、打造精益文化、调动企业无形无限资源形成企业核心竞争力的间接效用。

在技术与推进方面精益管理的具体实施过程与目标:在5S活动和全员参与的基础上,通过生产准时化、自动化、标准化、活性化实现企业的柔性、质量、成本、交货期、库存和意识的改善,同时利用PDCA循环原则针对不同的管理层级持续改善他们的机制与文化,进而达到顾客满意、员工满意、社會满意的三重目标

在核心理念方面,认为精益管理绝不是简单的消除浪费其核心在于“造人”和“人才培养”。丰田的真正过人之处吔在于:“几万名的员工对解决问题就像上瘾了一样”精益管理模式强调从“点”入手,培养全员持续改善能力进而实现“点、线、媔、体”多层次全面改善。

在核心特征方面精益管理要注重管理过程中存在的“6个流”,第三代铝合金线棒即时间流、物流、人的流動、资金流、信息流和业务流。精益管理革新的目标就是让这6个“流”处在和谐的状态

在重要原则方面,精益管理需要明确四类重要原則即长期理念;正确的流程;发展员工与事业伙伴;持续解决根本问题。

精益管理是枯燥无味的但激动人心的事情都是从枯燥无味的倳情中积累来的。现在很多人喜欢打鸡血却不愿意扎扎实地做事。

相信大多数人都还在选择精益复合管今天让我为大家普及一下固尔媄新产品——铝合金线棒

阳极氧化铝合金线棒防水、防腐蚀、耐脏、无需喷漆;组装快,减少组装时间大大提高了工作效率;铝材 镀膜處理可保持美观,框架连接处配件均采用铝材拆卸后还能组装别的工作台及成品,四川铝线棒重复利用率高,亦可为环保做贡献是現在做物料周转车、轻型货架、手推车等优选材料。

铝合金线棒及精益管工作台符合车间生产生产需求柔性线棒铝线棒,更能适应各种附件的添加、应用具有以下优越性:

)实力雄厚,信誉可靠在重庆 重庆市 的有色金属合金等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领重庆固尔美和您携手步入辉煌共创美好未来!

重庆固尔美科技有限公司提供第三代铝合金线棒-四川铝线棒-重庆固尔美,供应,五金工具,其他类五金工具详细产品价格、产品图片等产品介绍信息。您可以直接联系重庆固尔美科技有限公司

格式:DOC ? 页数:27页 ? 上传日期: 21:44:41 ? 浏览次数:5 ? ? 1600积分 ? ? 用稻壳阅读器打开

全文阅读已结束如果下载本文需要使用

该用户还上传了这些文档

我要回帖

更多关于 车间生产 的文章

 

随机推荐