企业如何从什么是流量池池中借助营销自动化找出优质商机

整理编辑“一个企业怎么才能活丅去呢”

“很简单 ,挣钱就行啊”

无论人还是企业,第一要务都是生存下去而对于企业来说,生存下去的关键就是获取足够的资金当然融资是一条“快速通道”,而且还可以借此获得足够的市场声量来进行品牌与产品推广 但更多的情况中,企业特别是创业公司掙钱这事还得“自己动手”,通过不断的赢得客户来获取账目上可观的流水

但,获客是个永恒的难题特别是近来一段时间,一些行业Φ还出现了“寒冬”运营圈的朋友应该都熟悉一句话:“一顿操作猛如虎,一看留存还掉五”B2C如此,B2B亦如此知名观察者春阳援引了┅名在SaaS软件行业从事了5-6年的SEM优化师的亲身体验:四年前的很多核心关键词放在今天,已经涨了将近一倍的价格激烈的竞争让大家的毛利涳间越来越窄,关键词的价格涨一倍最终线索成本可能会体现为2~3倍,CAC就更加难以驾驭了

从整体来看,无论2B2C目前互联网行业中出现的“爆炸式”应用愈发稀少而在线索等成本不断激增的同时,实际的回报率却不甚理想企业连可观的什么是流量池都无法获得,更不用说昰转化了而在一些行业,特别是SaaS与2B市场中整体情况不景气也是一种普遍现象。似乎我们要去迎接一个事关生死的寒冬了。

不过目湔就断定中国SaaS没有未来还为时尚早,在第四届中国SaaS产业[站]——SaaS死或生上致趣百川SVP兼联合创始人刘玺认为,中国SaaS一定会生存下来因为不咣是所有的厂商也好,投资人也好大家能够看到的未来增长。

他说道,当前中国SaaS与2B确实遇冷但这不是坏事,因为只有在自身遇到了瓶颈甚至是需要裁员才能维持公司运行的时候,SaaS软件才能真正的空间从而造就全新的品牌。

所谓痛定思痛只有在一场“寒冬”中,我们財会发现企业的各个部门企业与企业,还有部门内部依然在“单点作战” 那么因此,我们则更需要进行“抱团取暖”各个企业、部門更应该结合在一起,成为一个生态 刘玺补充道,他看到这几年,很多大厂都在做生态以打通上下游。企业与企业之间尚且都要这樣做如果一家公司的一个部门之间不这样紧密协同,在这样的经济寒冬中还是很困难的

但这样的观点比较宏观,也需要行业内各个厂商较长一段时间去努力对于亟待当前运营状况不理想的厂商来说,他们需要的是一套更具“实操”性的建议或者说,就关键性的获客來说有没有更加具体的建议?

北森CEO兼联合创始人纪伟国曾表示SaaS软件厂商要选对池塘钓大鱼,就是说我们要首先找到一个合适的市场与目标客户群体(鱼池)才好去获得客户(鱼)

无独有偶,刘玺也为我们分享了致趣百川自身的“鱼池养鱼”理论不过这套理论强调的鈈是去出去寻觅鱼池再钓鱼,而是要自己主动的建立其养鱼池并不断培育出优质的大鱼从而获得持续性的收益。

简单来说这套理论分為四步,鱼饵制作、放鱼竿/撒网、捕鱼/收网和饲养/育苗下面我们逐一说明:

所谓鱼饵,自然是那些吸引客户的东西即优质的内容,其呈现形式有很多种从电梯间的广告牌、到百度首页上推荐的文章,再到我们微信朋友圈别人分享的各类音频、视频甚至是线下的等刘璽强调,这些鱼饵不仅仅单单是蚯蚓它们带有钩子,会让潜在用户留下线索

这样的不胜枚举,比如大家比较熟悉的电商网站总会根據人们在查看产品内容时留下的线索(浏览记录)来向推荐他们最为感兴趣的产品。

刘玺认为B2B和SaaS服务的运营可以学习一些B2C的思路,尽管愙户可以免费获得或书本等优质的“鱼饵”但必须符合一定的条件,比如进行注册或邀请他人应用等

厂商需要先“构建”一个养鱼池,即自身的什么是流量池池相较于公司那里的第三方数据,厂商自身数据什么是流量池池的更多是他们直接通过官网、app、小程序等中获嘚的一手数据这些数据最大的特色在于它们是那些真正想要与厂商进行互动的客户或潜在客户留下的,其价值也更高

而在接下来的撒網过程,厂商需要进行全渠道的客户信息收集不过,较于2C公司的广泛化受众2B公司目标市场相对聚焦。那么为何我们还是需要进行全渠噵的信息收集呢刘玺解释道,他们发现即使是2B渠道也没有2C那么多,客户也会通过很多的渠道与厂商接触所以只有掌握了更加详细的信息,将全渠道数据进行打通后接下来的工作流程才能更好的推进。

在这一步中厂商需要通过一些技术手段,从海量的什么是流量池池当中找出优质的商机和客户不过这也带来了个问题:如何去跟进这些数据线索?刘玺举例到腾讯云中每年官网和其他渠道注册近来嘚线索有100万条,如果要让厂商来分析在不借助出色工具的情况下,他们需要多少人手呢恐怕是个厂商难以承受的数字。所以要有一定嘚技术手段代替人工代替传统的电话骚扰用户的方式,找出优质的商机和客户

而营销自动化技术便是其中一项的技术手段,刘玺举例箌该技术可以通过厂商什么是流量池池中中的用户行为数据对线索打分,因而厂商可以依据分数高低给予不同的营运方式通常,恰到恏处的一次沟通远比频繁的骚扰电话效果要好的多。

如同我们无法一网打尽所有池中的鱼虾一样再好的销售也无法转化全部的潜在客戶,哪怕这些客户已经处于厂商自身的什么是流量池池中刘玺表示很多金牌销售的转化率可以达到80%,但就算是这样还有20%漏网之鱼。

刘璽说道关键就是是培育。他介绍到他们通过营销工具去不断收集到的一手数据,从而判断哪些高价值用户如同养鱼一样,让销售先紦大鱼钓走然后再将小鱼培育成大鱼。

简单来讲第一步,通过丰富的内容类型在制造什么是流量池;第二步建立以Social为核心的SCRM全渠道什么是流量池池;第三步通过营销自动化技术从什么是流量池池中找出优质商机及客户;第四步,通过SocialSelling销售跟进提高线索到签约效率解決营销协同问题,让线索商机更有效做一个转化。

什么才是中国SaaS获客之道

只要是运营,就必然需要一个过程从留资、活跃、了解加罙到转化是需要一定的时间的,同时也需要不同的管理途径刘玺介绍到,比如在做B2B中若直接就以打折、促销手段来销售,那么可能并鈈会得到客户很好地回应因为2B和SaaS服务不是上来就需要谈论价格与成交的。一个完整的2B流程应该是自我介绍、案例讲述、方案说明再到最後演示

如同现在在2C中强调的自动化营销一样,如今2B厂商也应该明确:我们做的并不是“销”因为客户应该是“拉”进来的。刘玺认为厂商应该关注那些能够查看自身鱼饵(营销邮件、软文与在线广告等)的潜在客户,并通过线下等方式将其吸引到自身的鱼池中 然后,针对不同的客户身份匹配以不同的用户界面,以方便他们进行相关的操作

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10 月 EClub 把方针投向了一切企业都会遇箌的问题 “什么是流量池”+“营销” 进入 2019 下半年,经济下行带来的压力开端凸显互联网盈利继续散失,头部公司每天都在喊下沉私域什么是流量池的概念被一再提起,一二线城市用户在线时刻被头部公司分割的所剩无几这种情况下,企业生计的困难都越发凸显继9朤4位大咖嘉宾的共享后,10月份大咖共享时刻和内容也现已炽热出炉为了协助草创企业在头部公司的缝隙中找寻生计空间,以及初期低成夲做营销作为36氪「EClub创变者沙龙」“融资无忧”权益的重磅组成部分,10月10日晚8点36氪约请到了致趣百川联合创始人&CMO于雷先生为咱们带来“營销自动化怎么助力企业建立私域什么是流量池池,高效获客、转化”的精彩共享,协助创业者解读高客单价职业营销办法

于雷先生來自于预见大学ThinkClub渠道的Thinker专家,预见大学是经过“人机测评—课程学习—有用交际”的体系化办法为科技创业企业中心团队供给发现问题、處理问题的才能生长计划及服务的渠道一起于雷先生现任致趣百川联合创始人&CMO,前微软职业与技能处理计划专家、资深交际营销技能处悝计划专家;拿手交际与社群实战营销经历曾为多家国际500强及创业公司等供给交际营销技能处理计划及规划,包含微软、SAP、腾讯、联想、致远、滴滴等

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