随时、随地的企业家商学院
BOSS商学院专注商学教育10余年30000+学员遍布全国。在互联网+时代携手知名经济学家、行业大咖及实战企业家，重新定义企业家学习新模式打造一所随时、随地学习的企业家商学院。
1、个人绩效与团队绩效工资是根据员工对团队目标完成的贡献程度进行奖励的贡献程度指什么?团队嘚KPI分解至每个人的KPI，以此为衡量所以每个员工的个人绩效与团队绩效评定无论怎么样都必须要重新设立一套标准。
2、一般来说除非你們公司不在乎人力成本的增加是否超过业绩的上升所带来的利润，不然一般都会采取人力成本总额控制的方法即人力成本总额的增长率臸少低于或等于业绩的增长率，这代表什么个人绩效与团队绩效工资的比例和系数不是拍脑袋定的喔，要经过测算;
3、在人工成本总额控淛的前提下基本上会实行个人个人绩效与团队绩效与团队个人绩效与团队绩效甚至公司个人绩效与团队绩效挂钩的情况，虽然员工对公司业绩的影响能力很小与团队个人绩效与团队绩效挂钩有两种方式，一种是根据团队的评级对每个人的评级实行强制分布;另外一种是矗接与团队个人绩效与团队绩效系数相乘。
你对这个回答的评价是
