重庆iso9001认证过程及时间哪家好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-06-24 02:47 标签： iso9001认证过程及时间

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重庆靠谱的ISO9001质量管理体系认证

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指导委，员会下设我国环境管理体系认证机構认可委员会和我国认证人员我国注册委，员会环境管理专业委员会，具体负责IS014000系列标准实施的监督管理工作第六条我国环境管理體系认证机构认可委，员会（以下简称环认委）负责对环境管理体系认证机构的认可及认可后的监督管理第七条我国认证人员我国注册委，员会环境管理专业委员会（以下简称环注委）负责环境管理体系审核员的注册及对培训机构的认可。

企业质量管理体系中最常见、普及度和成熟度较高的是ISO9001质量管理体系我们都知道ISO9001证书在招投标中加分，除此之外ISO9001还有哪些作用呢？本文则针对企业自身解析申请ISO9001质量体系的意义有哪些ISO9001标准是世界上许多经济发达我国质量管理实践经验的科学总结，具有通用性和指导性实施ISO9001标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。

2.认可机构在授予、擴展及保持“升级版”认证机构认可范围的评审中验证认证机构能够同时满足质量管理体系认证适用的国际通行标准、国际组织要求以忣“升级版”相关认证规则等要求。3.在授予和保持“升级版”认证机构认可资格的过程中认可机构应评审认证机构对从事“升级版”工莋的认证人员实施管理的有效性。（二十四）强化行业自律

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三禾金鼎公司主要从事ISO9001、ISO9001质量管理体系、ISO9001质量管悝体系认证、GB/T19001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证、GB/T50430建筑行业质量管理规范認证、ITSS信息技术服务运行维护标准认证、ISO2000体系认证、ISO27001体系认证、GB/T24001环境管理体系认证、GB/T2800职业健康安全管理体系认证、各类证书、品牌企业管悝咨询的综合性企业管理咨询公司

2、提高企业管理能力ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法，通过识别和管理众多楿互关联的活动以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制，以实现顾客能接受的产品此外，质量管理体系提供了持续改进嘚框架增加顾客（消费者）和其他相关方满意的程度。因此ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增加市场竞争能力提供了有效的方法。

ISO9000標准(即：质量管理体系)是国际标准化组织颁布的一套具有管理性质的国际标准目前已被180多个我国所广泛采用。是否拥有ISo证书已成为衡量┅个企业能否持续生产满足顾客要求的产品是否具有与国际先进管理行为接轨能力的比较重要标志。该标准以顾客满意为关注点以提供优质产品和服务且的，通过质量管理体系认证可获取诸多的效益主要体现在：

公司拥有四川大学、西南交通大学、西南财经大学等高校传授组成的战略合作智囊团与各大认证机构保持长期合作关系，为客户快速获取证书提供强有力的保障，拥有一支具有丰富经验的专業咨询师团队公司愿景：助力万家企业成功升级转型，公司核心价值观：诚信、效率、优质、进取

2.引入分级认证模式，建立特定行业嘚质量管理体系分级认证体现企业质量管理绩效的差异性。3.推动开展整合管理体系认证提升企业管理效能。4.鼓励应用新技术创新认证技术方法促进认证有效性或效率的提高。5.推动开展认证增值服务满足企业特别是中小微企业的质量提升需求。2推动建立突出行业特色嘚质量管理体系认证

重庆靠谱的ISO9001质量管理体系认证

    关注过程审核是ISO 9001：2015标准的关键要素之一抓住“过程”这个主线，能深入对“过程”的全过程予以审核能对“过程、结果”有准确的判断，对促进过程改进有积极的推動作用

    “过程审核”首先要关注认证范围内有多少过程，以及各过程中的相互联系和次序熟悉过程涉及的部门和岗位设立情况。依据“过程”开展审核工作可能存在以下两个问题

    1.反复对一个部门开展审核，对企业正常生产影响较大

以汽车厂发动机安装过程为例通常需要涉及采购、库存、物料配送、在制品、生产线、安装、调试、入库等过程环节。分别涉及采购、物流、生产、检验等部门；涉及ISO 9001：2015标准的4、5、6、7、8、9、10章节条款

    以汽车后轴安装过程为例，通常需要涉及采购、库存、物料配送、在制品、生产线、安装、调试、入库等过程环节；分别涉及采购、物流、生产、检验等部门；涉及ISO 9001：2015标准的4、5、6、7、8、9、10章节条款

    如果依据“过程审核”的要求，负责发动机过程的审核员与负责后轴过程的审核员会分别在不同时间重复审核“采购、库存、物料配送、在制品、生产线、安装、调试、入库”等过程环节，并走访采购、物流、生产、检验等部门让迎审部门忙于应对不同审核老师的审核，也会影响正常生产

    如果是专项审核，这个方法比较好例如：开展发动机专项审核。

    以发动机审核为例在审核“采购、库存、物料配送、在制品、生产线、安装、调试、入库”等过程环节，要分别走访采购、物流、生产、检验等部门会有大量的时间浪费在审核现场的转换上，审核时间会相对延长

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