李嘉诚和马云合作港版支付宝的三个理由_网易新闻
李嘉诚和马云合作港版支付宝的三个理由
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港版支付宝就要来了。
9月26日，蚂蚁金服宣布与长江和记实业有限公司（长江和记）达成战略合作协议。根据协议，双方将共同运营香港版电子钱包——“支付宝HK”，在香港发展线上线下的移动支付服务。要知道，1999年前后，李系公司香港盈科还为马化腾创业注了“第一滴血”，而这次，李嘉诚为何要舍近求远牵手马云呢？为何舍近求远？根据China Tech Insights发布的报告，中国内地84%的用户表示，已经习惯“不带钱、只带手机出门”。移动支付领先也让中国有了“世界范本”，连新加坡总理李显龙都在全国演讲中提倡学习中国移动支付技术。相形之下，香港移动支付市场却远远落后于内地。在香港，钱包还是必需品，有大量商户依然不支持手机支付，但日益紧密的两岸往来，大量的旅游人口流动，香港的移动支付市场潜力巨大，也是未来商机所在，这是引得李嘉诚出手的直接原因。做实业出身的李嘉诚，并非互联网的槛外人，他是硅谷名副其实的大金主，投资过facebook、siri、skype，在互金领域，也投过比特币交易平台Bitpay、个人征信网站Traity、理财平台Osper等，斩获颇丰。但投资之外，李氏家族并未在互联网领域成功落地过业务，究其原因有一个，香港本地没有互联网巨头。第三，香港作为购物天堂，是中国内地人购物旅行的首选，因此，香港的移动支付场景，可以分为两大类：香港本地人和内地人来港。如此一来，选择一个内地合作伙伴，也就成了李嘉诚切入移动互联网的优选项。从绝对用户量上，微信以9亿活跃用户超过了5亿活跃用户的支付宝；从地缘优势上，腾讯和李嘉诚的公司总部同处于大粤港地区；再看历史渊源，李嘉诚儿子李泽楷创办的香港盈科，还是腾讯的早期投资人。那老谋深算的李嘉诚啥没选微信，选了支付宝呢？图片来自科技考拉原因无外乎以下几点：第一，就香港而言，微信的本地化相对支付宝并不成功。根据app annie提供的实时排名，在ios香港社交榜中，微信落在了whatsapp后面，而在ios香港财务app榜单中，支付宝hk超越了payme和八达通，排在第一。可以说，依赖社交粘性的微信，在香港的“群众基础”和“具备钱包属性”的用户认知都很薄弱。去年8月，支付宝和微信支付同批拿到香港金融管理局发布储值支付工具（SVF）牌照，今年5月，支付宝香港版上线，上线时间略晚于八达通手机钱包，并以大波优惠活动、实用功能，迅速反超八达通、“拍住赏”等本土玩家。所以，李嘉诚在挑选合作伙伴上，选了支付宝并不奇怪。第二，支付宝“多维纵深化”比微信“流量入口”更有吸引力李嘉诚的长江和记业务遍及世界各地，核心业务涵盖港口、零售、基建、能源和电讯，在香港经营超过600多家店铺，为消费者提供电讯服务以及销售食品、电子产品、葡萄酒和健康及美容产品。在金融领域不断纵深的支付宝，相较于微信，和李嘉诚的家族产业协同性更高。支付在微信里，属于其业务的自然延伸，是对社交主功能的完善，通过支付连接人与商业，支付是起点，但基本上也是终点。 腾讯没有2B的优良基因和成功经验， 微信所做的“连接”工作，仅仅解决了线上的部分流量和小额支付问题。反观支付宝，以支付为起点，经过多年积累，在保险、信贷、理财、信用等业务领域不断完善，构建起了相对成熟、纵深的金融科技体系，可以给香港本地用户带来更多维的服务体验。对于已经掌握着九成香港人日常的李嘉诚来说，未来业务的纵深潜力远胜于眼前的流量。牵手支付宝以及其后的大阿里系，所带来的想象空间是巨大的。阿里系对于李嘉诚来说，是一个充满诱惑力的“乐高积木”。比如，在全球化业务上，支付宝有 “花呗” 可以对接长江和记的零售、酒店，提供退税，最优汇率等服务；长江和记的零售还可以与阿里新零售衔接；其港口业务，未来和正在搭建全球化物流网络的菜鸟网络，也有深度合作机会。第三，毫无疑问，支付宝的国际化是领先的。目前，微信支付接入了12个国家，而支付宝的合作伙伴遍布31个国家，囊括20多万商户，支付宝海外用户超过3亿，这个数字是微信支付海外用户的三倍。从这个角度看，业务遍布全球的李嘉诚，也会优选支付宝。一个应用打天下vs Glocalization中国移动互联网的红利逐渐到顶之后，支付宝和微信都在加速全球化，借着华人出境游浪潮，把以支付为主的业务场景落地海外，是全球布局的第一步，但是，真正的全球化，是吸引来本地用户，实现本地化。微信的全球化，最初是一个app打天下。支付作为微信的附属功能之一，高度依赖于微信的全球化。在微信全球化的鼎盛时期，曾一度拿下多国社交榜第一名。但是到了今天，微信的全球化却出现了大幅撤退，比如在一度被微信作为全球化样本的印度市场，微信在其ios社交榜上排名19，而微信在巴西ios社交榜上已经滑落到了37名，这些国家社交榜的头牌，都被whatsapp占领。为啥节节落后呢？一个重要原因，就是微信不够本地化，在全球不同国家，都用wechat一个版本包打天下。与微信不同，蚂蚁金服全球化被其总结为glocalization模式，不同于“买船出海”和“造船出海”，而是“出海造船”：走出去，然后本土化。自2015年之后，蚂蚁开始加快投资、牵手本地化的合作伙伴。2015年1月和9月先后投资印度版支付宝paytm，目前持股40%。同年投资了韩国首家互联网银行k-bank，这一路径已经复制到新加坡、韩国、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚、美国等等。蚂蚁金服给的不止是钱，还会帮助后者提升技术能力。以Paytm为例，后者最初只有单一的网关支付业务，没有账户体系。蚂蚁金服投资后，Paytm开始移植支付宝经验和技术，拓展更多服务场景和功能，引入余额宝、芝麻信用类似的服务，开拓线下支付体系，迅速拉开了和竞争对手的优势差距。如今，paytm已经成为印度第一，全球第三大电子钱包。在支付宝和微信在海外投资标的竞争中，技术能力也成为了竞争砝码。最典型的例子是，韩国的第一大即时通讯工具kakaotalk 2012年引入腾讯成为其二股东，但kakao2017年，却转头牵手蚂蚁金服，成立移动金融子公司kakaopay———就是看中了蚂蚁在金融科技领域的专业能力。通过投资和合作本地公司，间接实现全球化布局的路径，已被支付宝初步验证。这一模式，微信不会看不懂。比如在印度市场，微信曾投资国本地化的社交应用hike，但hike的ios排名为第10，并不靠前。这种尴尬并非印度独有，在全球100多个国家，排名前列的社交app多数来自具有先发优势的fackbook家族，市值超过5000亿美金、月活用户超过20亿的facebook，很难允许腾讯插手。因此，在去年举行的世界互联网大会上，马化腾多少有点失意的表示，各个社交应用的程序和功能基本一致，对于微信而言，除非能够提供完全不一样的用户体验，否则要进入海外市场非常困难。两相对比，可以说，在进军全球化市场上，支付宝靠深耕专业技术能力及本地市场，走在了前面。香港本地化特征明显，但同时又与国际深度接轨，从这片土地白手起家的李嘉诚最清楚其中的规则。香港商业高度发达，但同时也面临发展瓶颈，眼光毒辣、野心庞大的李嘉诚也最清楚趋势与商机所在，这次他放弃马化腾，选择与马云牵手，正反应了竞争的残酷所在。这次合作，也成了一次观察微信与支付宝海外布局的绝佳窗口。
本文来源：36氪
责任编辑：赵东宇_NY4899
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　　表面上马云，李嘉诚的资产部分移交后代了。
　　李嘉诚　　
　　老李　　
　　暂时不是一个级别！　　
　　李嘉诚现在已经落后孙正义了　　
　　李嘉诚不是说外面对他的估计少了一倍吗
　　李嘉诚算哪根葱啊，他除了赚钱，什么成就都没有，马云创造了淘宝，影响整个中国的电子商务，带动产业变革。
　　说李嘉诚的是蠢蛋。马云的支付宝里面随时有几十万亿可动用，李嘉诚有吗　　
　　马云的支付宝是干货，淘宝只是个网络页面
　　传统产业迟早玩蛋　　
　　@HuaziMG 　　李嘉诚 310亿美金　　马云 218亿美金
　　万达应该最有钱
那么多城市黄金地段
温这10年拿土地又便宜又好拿
　　日本人 孙正义 最　　抵制日资、美资掮客阿里！
　　论谁更富有
不公平 即使马云超过李嘉诚
但马云的才能超不过李嘉诚
　　李嘉诚与马云差距会越来越大！　　其实李嘉诚的比较对象是王健林，但以王健林的势头超越李嘉诚也就是几年内的事情！
　　其实这样讨论是没意义的，一家企业总有财务杠杆。表面上资产多少，但是另一方面也要看看负债多少。万达那杠杆多牛，净资产又有多少，能动用的现金，流动资产有是多少。　　
　　也许看上去光鲜靓丽，但是每个老板每天总得算算银行利息多少。。今天付得起利息吗。。看看就好，离我等屌丝还是有差距，嘎嘎　　
　　马云阿里巴巴两百多亿美元，支付宝等其他业务加起来，应该5-600亿美元身价。　　李嘉诚不是对手，马云还年轻。
　　马云为很多人创造了机会 电商带动了多少人致富。这个应该李嘉诚比不了　　
　　肯定是李嘉诚。 马云手里的是股票， 不是现金
　　在香港这么小的地方做房地产发大财，注定是要断子绝孙滴。无论李嘉诚家族，郭氏兄弟，还是李兆基家族，无一例外，因为赚的都是造孽钱。
　　都有钱！
　　其实比这些一点意义没有，股权价值，账面的而已，如果他要折现，在陆续卖出股票的同时，股价会巨大幅度的贬损，尤其是互联网这样的公司，
　　@生活难上加难 23楼
09:55　　其实比这些一点意义没有，股权价值，账面的而已，如果他要折现，在陆续卖出股票的同时，股价会巨大幅度的贬损，尤其是互联网这样的公司，　　------------------------------　　李嘉诚的财产不也是两家上市公司，而且赚钱手法更加可疑，从历史来看，江浙人做生意都是李嘉诚这种潮汕人比不了的，李嘉诚手下有什么大的产业，无非是洋人买办而已
　　@weinis12 11楼
07:25　　@HuaziMG　　李嘉诚 310亿美金　　马云 218亿美金　　------------------------------　　310亿怎么算的 ，有什么大的产业?
　　人家李嘉诚拥有的是实业 马云的是什么 过眼云烟 一个京东方就吓死他了 有人能威胁到李嘉诚的资产吗？很多人幻想什么互联网经济 没有实业的基础 拿什么互联 中国的前途还是搞实业 看看欧洲就明白了 欧洲有哪个国家能跟德国比 德国靠的就是一锥子 一锥子敲出来的实业
　　炒地皮就是搞实业？锤子　　
　　笑看楼上各位屌丝 指点江山挥斥方遒 人家口袋钱你们帮人比 是不是蛋疼　　顺便摸下楼下狗头
　　支付宝一上市；谁与争锋；
　　其实楼主忽略了孙正义，这厮的公司在中国就持股了相当多的互联网企业，光是阿里巴巴，就有将近一半是软银的，至于支付宝，虽然表面上是马云持有，但他们私底下是怎么协商的，只有他们自己知道，支付宝原来是阿里巴巴旗下的，后面马云这么搞，我想没有软银的同意是不可能的。
　　支付宝没有上市呢，上市的只是阿里巴巴，支付宝你说那是多大一家银行啊！！！！！！
　　一群神人呀
随便一个话题就能让你们展开一番讨论。更有的能像高潮一样的.....　　福气
　　李嘉诚跟着比尔盖茨去做人造鸡蛋，怎么看都是向犹太资本靠拢的节奏。　　
　　孙正义 日本首富 持有9％的软银股份 2014财富161亿美金 马云持有阿里巴巴8.9％的股份 2014财富231亿美金 李嘉诚资产235亿美金 另外马云全资拥有支付宝未上市 价值数百亿美金　　
　　中国比马云有钱的多得是，周滨还趁好几千亿呢！
　　@HuaziMG 我笑了，这个问题还真有人问，亚洲首富跟中国首富一样么？何况中国隐市财团更多，不愿意上榜而已，李嘉诚可是中国房地产刚起步第一阶段的巨鳄啊亲，马云穿开裆裤的时候他就亚洲首富了吧，而且政治地位也高啊，马云不是有阿里巴巴有支付宝有淘宝天猫么？马云阿里巴巴、淘宝有多少个店面跟他合作，李嘉诚就有多少座房子！李嘉诚比马云多多少钱呢？可绕地球三个圈圈！！！
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)李嘉诚退居亚洲第三富：王健林第一 马云第二_网易财经
李嘉诚退居亚洲第三富：王健林第一 马云第二
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王健林和马云资产均超过香港李嘉诚，王健林以381亿美元的身家，成为新的华人首富兼亚洲首富。
穿法国朗万的西装，拥有价值7800万元圣汐国际“战舰108限量版游艇”和私人飞机，还有数量惊人的书画藏品，还曾经拥有保持着55场不败的纪录的万达足球队。这就是王健林，自称为搞收藏才下海，却开创了中国商业地产的航母万达集团。
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1954年10月，王健林出生于四川省成都市近郊的都江堰。他的父亲是当年红四方面军的老红军，后官至西藏自治区副主席、四川省委组织部副部长。日，王健林在成都为父亲举办了百岁寿辰家宴。
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1970年，王健林16岁初中刚毕业，父亲便决定将他送到部队锻炼。他当时感觉当个边防战士挺浪漫，于是就去了东北，《林海雪原》里杨子荣战斗过的地方。王健林成了当时是全团最小的娃娃兵。
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18年的军旅生活，给王健林的一生都打上了深刻烙印。直到今天，王健林的作风依然是雷厉风行、令行禁止、讲究效率。如果不出差，王健林每天早上7点20分就到公司了，一年工作360天，只有过年休息5天。
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1989年，王健林出任濒临破产的大连西岗区住宅开发公司总经理。35岁的他，身着军大衣，“我们这个集体，我决定了你若不做，就罚款；对工作的基本要求就是令行禁止。”当年，公司就获得了非常可观的盈利。年底西岗区政府给他个人奖励15万元，但他让财务分给了全部员工。
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王健林接手亏损数百万的区属企业后，辗转拿到大连南山住宅项目，赚了200万元的第一桶金。此后，他又迅速抓住大连旧城改造的机会，崛起为大连首屈一指的地产开发商。在其接手后的第二年即实现了营业收入1285.8万元、利润291.2万元的业绩。
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2000年，王健林召开一个后来称之为万达“遵义会议”的董事会会议，并决定要“两条腿走路”，淡出住宅地产，转向商业地产开发。万达广场历经十余年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。
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王健林曾经表示公司做到1000亿，他就退休。但是这个目标实现得太快，以至于让他仍旧没有满足感，如今他又推迟了时间，“我要把万达带到一个高度上，成为世界级的优秀组织—大概还有10年的时间，那时我会彻底退出。”
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亲近政府，远离政治”是王健林的名言，他认为万达获得超越发展，是因为它能做“国企不会干、民企干不了的事情”。王健林曾在一个国企培训局给很多国企领导讲课，他在课上说：“今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。
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万达要做就做全产业链的世界第一。”“万达进入的领域，谁都别想做老大。”最近在清华大学的一次演讲中，王健林曾放言。
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前一阶段，王健林曾被传出被调查、限制出境的消息。王健林随后在一个会议上回应说：“如果我明年还能站在这儿讲课，那就说明没事儿喽。有传言很正常，特别万达是从大连走出来的，"王健林同时表示，"但15年前万达就做了决定，所有公司都不能收取现金，制度上杜绝不行贿。万达是少有的敢公开说我们不行贿的企业。"
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一个企业离不开管理者的传承，王健林在谈到儿子接班时说：“我的孩子还小，才24岁，能否接班要看他的本事，我至少再看5—8年，他有能力能够被大家接受，他就接班，没有能力不能被大家接受，他就不能接班，我就用职业经理人团队操作这个公司，他只是其中一个股东，享有他的资本分配就行了。
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提到王健林，就不能不说中国第一家职业足球俱乐部——万达足球俱乐部。6年4次夺冠、3连冠、连续55场不败，这是万达投资足球的骄人战绩。但现在谈到足球，王健林只有两个字：“扯淡！”
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健林对足球的投入十分巨大。中国著名的足球运动员孙继海在自己的自传中写到：王健林几乎每到球队都带着一个密码箱，这是大连队球员们最喜欢看到的物品，因为里面装的全是现金。只要球员的表现让老板高兴，这些钱就会在转瞬间转移到队员们的钱包里。
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“一年几千万，我花得起，但是把名声搞臭了，我就赔不起了！” 2000年初，在国内足坛因为黑幕、黑哨、赌球等被“抹黑”的前夜，王健林彻底远离了这个是非之地，万达留给人们的记忆成功定格在大连万达的全盛时期。
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内心深处，王健林对文化有偏好。儿童时代他读了许多大部头的古书，据说他的母亲和祖母都能背诵经史子集。1970年代，王是中国楹联协会的会员，醉心于对仗、用典、押韵。在部队，他开始研究中国书画，1992年他就敢于压上全部身家、花800多万买傅抱石的一幅画。
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王至今还喜欢写七言格律，他不喜欢浪费时间，这些诗多作于一些无聊的会议上，身边的工作人员有时会为如何发表这些诗作而发愁。他曾写过这样一首诗：“商战经年财富雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。”
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网易财经5月4日讯&根据彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜截至5月1日的数据显示，最近一个月以来，随着大陆和香港的两家上市公司股价持续上涨，和两大内地富豪的资产均超过了香港的，而王健林更是以381亿美元的身家，成为新的华人兼亚洲首富。
彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜的数据显示，王健林在当日的排名是全球第11位，马云以351亿美元排名第17位，李嘉诚以347亿美元排名第19位。从4月下旬开始，王健林的排名就持续超过了李嘉诚和马云。
万达今天通过发布新闻稿确认了这一数据。
而在彭博、福布斯等机构在早前公布的富豪榜排名当中，当时王健林的身价还只有242亿美元，这期间，王健林旗下三家上市公司的市值上涨成为助推其身价暴涨的关键因素之一。
5月4日，万达集团旗下的港股上市公司万达商业（3699.HK）股价再度拉升，开盘后即冲高至每股68港元，万达商业地产的总市值也首次突破了3000亿港元，按照王健林家族通过万达集团持有万达商业地产24.3亿股计算，王健林家族仅持有万达商业地产的市值就已经超过了200亿美元。
而除了万达商业地产之外，王健林还通过万达投资有限公司持有上市公司万达院线（002739.SZ）60.71%的股权，按照5月4日万达院线的总市值计算，这部分股权的市值在572亿元人民币左右。
除了这两家上市公司之外，王健林还持有在美国上市的AMC78%的股份，截止5月4日的股价，这部分股权的市值在145亿元人民币左右。
王健林仅持有的这三家上市公司的股权价值就已经接近2000亿元人民币，折合320亿美元左右。
值得注意的是，从4月份以来王健林掌控下的万达商业和万达院线两家上市公司，都出现了股价大幅上涨，万达商业的区间涨幅为33%，而万达院线的区间涨幅为74%。相关新闻：李嘉诚的投资路径
作为繁华的国际大都市，香港是仅次于纽约和伦敦的全球第三大金融中心。香港地区实行资本主义制度，以廉洁的政府、良好的治安、自由的经济体系及完善的法治闻名于世。作为中西方文化交融的中心，是全球最安全、富裕、繁荣的地区之一，经济自由度常年高居世界前列。但是大多数人提到香港，可能最先想到的是这里的一个人——有被誉为“超人”的亚洲首富李嘉诚；《彭博市场》杂志刚刚不久列出了星球上最富有的100个人，在前25名富豪中，亚洲仅有李嘉诚一人上榜。足以证明李嘉诚在香港这个最自由经济体中的地位和影响力，甚至在欧洲也是仅有的能呼风唤雨的中国商人。本期《商业传奇》我们就来梳理一下“超人”多年“行走”于香港、内地、欧洲等地的投资路线图。
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作为华人首富，李嘉诚任何举动，都会引来万众瞩目。更何况，最近一两个月来，85岁的李嘉诚罕见地动作频频，不仅事涉数百亿资产“跨洋转移、变动”，而且关系到是否要撤离其创立发家与繁荣之地：香港。
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李嘉诚与香港的关系，一直被外界解读为互相成就。不过，李嘉诚的商业帝国远比想象中庞大：他的动作不仅仅涉及到香港，还有内地、国外其他国家，特别是英国等西方国家。李嘉诚一面大举抛售香港和内地资产，一面又在“购买”英国乃至欧洲各国的商业项目，这种“内卖外买”的背后原因究竟为何？又意味着什么？李嘉诚买卖之间折射出的信息，不禁在商业领域内引发各种担忧，也让市场开始产生躁动不安。
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一直以来，不论是普通老百姓还是商界精英领袖，多视李嘉诚为其投资动作风向标，而长和系每年三次的股东会，都会变成以李嘉诚为采访对象的“港情咨文”。　　本是业绩发布会，可真正涉及长和系公司的问题却凤毛麟角，大家多数是问李嘉诚对香港各种事情的看法，如楼价会不会涨、该不该修第三条机场跑道。这种感觉，就好像迷茫的人们在寻求万能的神明指点。如此看来，李嘉诚买卖动作要引发的市场波动自然不言而喻。日，长和系股东大会后的记者会上，李嘉诚公开宣布了自己的财产分配计划。根据李嘉诚的安排，实业部分即未来长和系旗下所有资产，将会交予长子李泽钜管理。他将得到超过40%的长江实业及和记黄埔的股权，以及加拿大最大的能源公司赫斯基35%的股权；这三块业务也是李嘉诚旗下最值钱、权重最大的资产(约2000亿港元)
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“精明的李嘉诚先生在卖北京（应该是广州）、上海的物业，这是一个信号，小心了！”中国知名企业家、万科集团董事长王石在其新浪微博上发了一句评论。很快，王石的警告引来了大量转发，许多人惊呼，中国地产的末日要来了。
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日，在各项撤资买进动作之后，李嘉诚家族又动手抛售A股。长园集团日前公告披露，李嘉诚旗下长和投资已累计减持其股份15%，套现超过9亿元。据了解，这是李氏家族控股的唯一一家A股上市公司，其持股时间已近20年。
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尽管有分析人士认为，李嘉诚这是在为布局欧洲做准备，市场不必过分悲观，但李嘉诚此前的买卖动作却隔不住外界各种猜想，也不能使外界的躁动平息。台湾《工商时报》甚至刊文，认为李嘉诚在布一个很大的局，是要等得到大陆经济危机见底之时回头抄底。文章还认为，李嘉诚最擅长的就是危机入市，长线筹划。
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那么，最近几年来，李嘉诚究竟卖掉了什么，又买了什么？每个项目经营状况如何？买卖之间，我们又能否理顺李嘉诚的投资路线图，并从中窥探这位“超人”对香港、内地经济形势的研判呢？下面我们来盘点一下李嘉诚旗下公司买进和卖出的资产。
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黄金成道商铺
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古北御翠豪庭
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古北御翠园林
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上海世纪商贸广场位于位于上海市长乐路989号，近常熟路，是一幢40层高的甲级写字楼。2005年，和记港陆以3亿美元的代价购入该物业，转手之间预计收益为21亿港元。
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香港·百佳超市（暂停出售）
2013年7月底，李嘉诚旗下和记黄埔发布公告出售百佳超市——百佳陪伴了香港人40年，是他们最为熟悉的超市。不过，10月18日，和黄再次公告暂停出售。新的方案是：百佳业务仍与屈臣氏捆绑，并研究将屈臣氏整体零售业务打包上市。　　百佳为香港第二大连锁超市，市场占有率达33.1%，270家门店位于香港，中国内地的门店数量只有56家。百佳大股东和记黄埔的年报显示，2012年百佳超市毛利率不到3%，尚不及内地银行一年定期存款利率。　　香港有舆论认为，出售百佳，李嘉诚反而可以赚更多，因为百佳所处地点，很多是和黄（百佳母公司）物业，通常都是黄金地段，人流畅旺，尺金寸土。不管是哪家公司收购百佳，和黄都可以继续做“包租公”。
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香港嘉湖银座商场
10月9日，李嘉诚旗下的长江实业已将香港嘉湖银座商场，以58.5亿港元的总价整体出售。有分析员认为，长实今年卖楼成绩不太好，故出售嘉湖银座，有助长实的现金流及盈利表现。　　此属系内企业之间的交易，市场视为“左手交右手”，但实际上则是李嘉诚将长实持有的资产，转售给置富的股东。主因是嘉湖银座商场，原为长实持股98.47%的巍城有限公司直接全资拥有，而长实目前持有置富30.83%股权。换言之，长实变相减持嘉湖银座近70%的股权。
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香港·香港电灯
国庆长假前，李嘉诚旗下的另一家上市公司电能实业宣布，拆售旗下的香港电灯有限公司。李家打算分拆港灯上市，并打算出售港灯最多70%的股权，套现约380亿港元。　　香港电灯是香港两家电力公司之一。在另一家竞争者中华电力创立之前，香港电灯一家独大，一直垄断香港电力照明市场。1980年代中期，在英资企业纷纷撤离香港的背景下，李嘉诚买下了港灯。早在这桩收购两年前，李嘉诚就开始“不停地研究港灯这家公司，老早便详细考虑到投资港灯的各个优劣点”。　　李嘉诚曾表示，“港灯是我心目中的公司，一早已掌握全部资料，机会来时就知道怎么做。”如今，李嘉诚打算分拆出售，外界分析原因认为，是港灯即将到期的利润管制协议。（港府为了鼓励私人资本投资公共事业，同时又避免价格过高影响民生，对类似于港灯这样的企业进行利润管制）。2018年后，这一协议将到期，市场预测，届时各界给予的压力可能更大，准许利润可能还要调低。李嘉诚拆售港灯，可能是提前应对。
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广州·西城都荟
西城都荟是李嘉诚在广州看中的首个项目，一直捂盘到2005年才开发。该项目地处广州地铁一号线与六号线交会点，是典型的“地铁上盖物业”。不过，这个看起来前景不错的物业，发展颇为不顺。　　早在2006年4月，和记黄埔就宣布西城都荟将开业，但由于地铁工程等缘故，一直延迟到2012年才开始试业，但直到现在，仍然有近1/3的铺位尚未租出去。在广州地产界，这个项目曾被称为广州商业地产“三大难”之一。究其原因，业界普遍认为，是其定位与周边商圈不匹配。　　李嘉诚从未承诺对项目坚持“长期持有”，而是善于低买高卖的李嘉诚选择将这样一个项目出售，似乎并不让人意外。但是这个项目还是赚钱的，从1997年入手到现在，李其实已在这个项目上赚了不少钱，到2011年，最后一批住宅的售价已高达2.5万元/平方米，粗略估算，住宅部分为整个项目创收至少达20亿。
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上海·东方汇经中心
东方汇经中心是长江实业与和记黄埔在2006年10月联合以8.32亿元从富都世界发展有限公司手中购得。这栋甲级办公楼，位于陆家嘴金融核心区，原计划于2014年落成投入使用。　　2012年10月，长江实业执行董事赵国雄就曾对外界透露，长实将长期持有该项目，暂时没有分割出售的打算。彼时媒体报道，东方汇经中心的租金水平很高，或在每平米15-20元/天。在上海业内人士看来，倘若持有，项目收益不低。至于李嘉诚为什么抛售这一项目，外界十分疑惑。一种可能的猜测是，资金盘整，套现后投资别的项目。
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另一面：李家在欧洲的频频收购
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荷兰废物转化能源公司AVR
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爱尔兰电讯公司O2
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亚洲货柜码头控股公司
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奥地利orange
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英国配气网络WWC
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以色列水务和洁净能源科技
近期，以色列投资项目主要是业务种子基金投资公司kinrot。
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阿联酋阿吉曼港10年运营权
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英国水务集团Northmbrain
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加拿大ExxonMobil部分石油与天然气资产
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英国EDF能源电网资产
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加拿大阿尔伯达省中西部天然气资产
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与悉尼港务公司签约经营澳洲博塔尼港三号码头
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“超人”：那些与政坛有关的投资
事实上，每有跨国投资，耐心一流的李嘉诚都会声明：是“投资”，而不是“走资”。 整理李嘉诚在每个关键时点的抉择，发现在此前的几十年中，他从来没有真正撤离过香港，但也从来没有停止过向世界扩张的脚步。1982年，英国首相撒切尔夫人赴北京，就香港前途问题与中国领导人会谈。消息传来，香港工商界震动。两年之后，香港最大的英资洋行——怡和宣布：基于香港前途问题，将迁册（改变注册地点）百慕大。彼时，香港信心危机爆发，移民潮汹涌而起。在此时期，怡和迁册之后，各大移民国就盯上了李嘉诚。
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李嘉诚开始大举海外扩张，频繁接触加拿大官员，购入加拿大赫斯基石油公司52%的股权。这是当时最大一笔流入加国的投资，曾引起轰动。其后，李嘉诚不断增购赫斯基石油股权，到1991年，股权已经增至95%。李嘉诚的两个儿子，也都加入了加拿大国籍，他本人于1987年应邀加入香港加拿大会所，成为会员。而早在1967年，李嘉诚就已经加入新加坡国籍。
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当时香港舆论议论纷纷，有人说他“说一套，做一套”，是本埠华商最大的“走资派”；有人说他大肆收购欧美企业，是隐形迁册。　　就在李投资加国之后，他的好友，同样是世界级华人富豪的郑裕彤、李兆基等，竞相进军加拿大，投资领域遍及豪宅、酒店、公共设施等，足见李嘉诚之影响力。
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邓小平南巡掀起改革开放巨浪
中国内地被看成最具潜力的投资市场。李嘉诚当时决定，把港外投资的轴心，放到内地市场，其干将马世民因为在投资方向上与李嘉诚发生了严重分歧而辞职。
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香港回归前夕
1995年，《财富》杂志把“香港已死”作为封面，认为“香港的未来发展可以归结为两个字：完蛋。”但此时，李嘉诚与内地交缠至深，仍在继续加大在港和中国内地的投资。不过，这并不是说李嘉诚停下了向世界其他地方扩张的步伐。　　1992年，李嘉诚和香港商界巨头郭鹤年，携60亿港币巨资赴日本札幌发展地产，引起日本商界震动。李嘉诚表示：“正像日本商人觉得本国太小，需要为资金寻找新出路一样，香港的商人也有这种感觉。一句大家都明白的道理，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。”
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【“东退西进”背后】理由1：抛售不那么赚钱的业务
　　回顾历史，李嘉诚的投资似乎总是伴随着风波，也与政治局势、社会环境变化密不可分，而结果是：每一次，李嘉诚都赌赢了。　　于是，从经验主义出发，人们开始瞄准李嘉诚，剖析他到底为何做出现在的选择，坊间传言和猜测不一而足，有商业、政治、社会变化等多重维度：【理由1：抛售不那么赚钱的业务】从和黄财报中可知，零售业务近年来赚钱能力明显不如能源等新的业务。比如，2012年百佳超市毛利率不到3%。
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理由2：资产重组，优化布局
李超人以财技高超著称，低买高卖是拿手好戏。经过危机洗礼后的欧洲，资产价格正处于低位。英国为什么成为重中之重？因为相比其他国家，李嘉诚对英联邦国家更熟悉——香港以前就是英国的殖民地，文化、法律等都和英国比较类似，在港英政府时期，李嘉诚就积累了诸多人脉，很早就在英国有了业务。同时，英国也是法律比较完善的市场化国家，投资有保障。
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理由3：忧虑香港和内地楼市前景
港府出台的楼市“辣招”，使香港楼市坠入冰峰时刻。香港不仅要面对全球经济放缓的压力，还要面对内地的竞争压力，发展前景堪忧。与此同时，内地楼市也处于高风险之中。提前离场，以应对可能的危机。
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理由4：成长为“跨国公司”的发展之需
大鱼必须在大海里才能获得生存空间。对李氏帝国来说，只有6000多平方公里和700万人口的弹丸之地香港，早已不能满足其扩张之需。立足香港，走向全球，是必然之选。
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理由5：用脚投票， 离开正变得更仇富的香港
近年来，随着社会矛盾的激化，香港社会仇商仇富情绪上升，而李嘉诚处于争论靶心。2013年3月，李嘉诚旗下的货柜码头发生大罢工，工人都将矛头指向了他，视其为奸商、吸血鬼、万恶的资本家。这很可能给李嘉诚造成很大心理打击。
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理由6：投资环境恶化
中南财经政法大学教授乔新生在《证券时报》发表《李嘉诚撤离昭示中国市场环境恶化》一文称，最能衡量一个国家经济发展状况的就是“企业家指数”，即一个国家的企业家在资源整合方面作出的选择。如果越来越多的企业家选择在某个市场投资，那么，说明这个市场经营环境相对较好；反过来，如果越来越多的企业家抛弃某个市场，那么，说明这个市场的投资环境正在恶化。
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理由7：为自己留一个好名声
李嘉诚今年已经85岁了，处于这个年龄段，他不得不考虑后人对自己的评价。将一些容易引发社会尖锐矛盾的业务出售，以为自己留一个好名声。
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理由8：与梁振英政府不和
2012年特首选举，李嘉诚一开始支持的，就是梁振英的对手唐英年。在香港，许多评论认为李家与现届政府“不咬弦”（不和）。
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理由9：人脉难以传承
家产易分，人脉难承。李嘉诚虽然已将商业帝国传给了儿子，但其在香港和内地的政商人脉和资源却不易传承。选择去一个法律完善，规则相对清晰，相对不那么需要依赖关系和人脉的地方投资，更有利于家族基业长青。
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理由10：接班者李泽钜的选择
李嘉诚2012年明确了自己两个儿子的财产分配计划后，大儿子李泽钜作为长和系的实际掌控者，已经开始从低调的幕后走向幕前。这一系列的动作，可能出自李泽钜，而不是李嘉诚。　　拥有美国斯坦福大学多个学位的李泽钜，在投资上极具国际视野。自上世纪90年代开始，这位接班人最主要的战场，大多在欧洲，接班之后，进一步加大开拓这一市场，也在情理之中。
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本文来源：网易财经
责任编辑：王晓易_NE0011
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