加盟爱心红黄蓝亲子园加盟费连锁有什么优势吗?

安徽爱心亲子园投资发展有限公司
成立时间:2015 年
辐射区域:安徽省
成员企业:20 家
联盟负责人:谭传涛
联采金额(2016 年):5000 万
创业10年,从最初的一家门店发展到现在的上百家加盟店。10年的时间,安徽爱心亲子园的扩张脚步越来越快,而其创始人谭传涛对母婴零售门店的管理也越来越有心得。
但作为一家以三四线城市为主要市场的母婴店,谭传涛也曾因达不到供方预期要求而在知名品牌的采购上受限。同时,身边越来越多的同行因行业转型升级而陷入经营不善的泥淖中。以上种种都让谭传涛萌生了探索出一种直营、加盟、供应连锁一体化的模式,并将之分享出去的想法。在谭传涛的设想中,该模式还可整合力量,形成更有竞争力的产销条件。
这个想法的最终实现是在2015年6月。彼时,谭传涛和一群志同道合的兄弟发起成立了安徽爱心亲子园投资发展有限公司。这是一家集母婴连锁门店、母婴服务中心、网络商学院、线上母婴商城、自有自营产品、商贸供应链为一体的新型贸易企业。目前,爱心亲子园有近20家控股参股公司,直营加盟门店近300家,而与之进行产品及交流合作的门店已达上千家。
在爱心亲子园的发展过程中,与金莱优(上海)国际贸易有限公司的合作是谭传涛认为做得最正确的一件事情。这让公司由最初软性、简单的培训形式过渡到了紧密的产品联采输出模式。而打造联盟体系内母婴行业的定期培训班也让爱心亲子园备受好评,这让它给行业留下了注重专业和团队的好印象。爱心亲子园的培训主要面向三类群体:一类是店长、导购培训;另一类是后台管理岗位的培训;第三类针对的是采购端,包括供应、销售、售后。从2015年到2016年末,爱心亲子园共组织了高级运营师培训8场,店长培训营3场,后台管理技能业务培训3场,还开展了十几场专业技能培训。2017年,公司还将服务对象延伸至处于孕期和预产期、产后的消费者,并打造了母婴护理中心。
从2015年末开始,谭传涛和公司的几个合伙人共同发起了名为“百万营销”的活动。该活动以一个县或者重点乡镇为中心,开展为期一周的营销推广活动。作为一种植入促销、会员管理、爱心公益等的综合促销模式,它在安徽及安徽周边引起了极大的反响。最近的一场活动现场销售额有27万,而最高的一场可达100多万。
奶粉、食品、营养品是爱心亲子园目前的主要联合采购品类,2016年公司采购金额达5000万左右,未来会延伸到母婴用品类、玩具类、服装类产品。销售过亿是谭传涛2017年的目标。
年,谭传涛等人对公司今后的体系发展做了规划,并且开始对申请加入该联盟公司的母婴店进行考察。热爱母婴行业且有责任感是考核的首要标准。另外,在谭传涛的规划中,未来的联盟伙伴不仅要会进行产品的销售,还要是一名服务商,能承接品牌的服务落地工作,包括品牌推广、标准化管理、监督检查、人员考核、验收等。
对爱心亲子园未来的发展,谭传涛希望坚守使命,不忘初心:服务更多的消费者,输入更多优质的产品。当然,他也希望它能成为一个有效的组织,并进行公司化运作。
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早教中心加盟经营不善需要反思这些问题
早教中心加盟经营不善需要反思这些问题为了缓解新生人口不断产生,幼教资源不足的压力。国家大力扶持早教,随之而来的就是各种各样的品牌不断产生,可是几家欢喜几家愁。有的早教中心放学之后门口门庭若市而有的则是门可罗雀,其实归根到底还是经营上出了问题。早教中心加盟经营不善的原因到底有哪些呢?1.早教中心硬件设备跟不上幼师素质低早教中心的场景设置其实应该以简单温馨为主。此外幼师一定要穿着合理,谈吐温和,充满爱心才可以让家长放心,不然的话家长是不会买账把孩子送到这里去的。2.管理上出问题区域合作关系的处理,教职工的管理,家长工作的开展,突发紧急事务的处理办法……都需要早教中心制定一套行之有效的措施来面临这些问题。但是很多的早教中心都是遇到了问题才去解决的,在平时的工作中并未做好准备。3.老师素质的提升早教中心教师必须专业负责有耐心,家长才能够更加放心的把自己的孩子送到这里。其实幼师的工作并不像是人们想象中哄孩子那么简单,要培养孩子的做事能力动手能力以及交流能力这些东西对于孩子日后的发展非常重要。早教中心加盟还是有很多地方需要注意的,在此就不一一赘述了,在经营中把握细节,才能在竞争中把握成败,所以从细节做起,时刻反省一般不会出现问题。学前成长馆(包含早教,幼儿园,幼小衔接班,幼儿托管,美术班,托儿所,学前班)。如需获得更多早教机构招生运营资料,可在微信添加“”,备注“资料”即可领取相关的详细资料。有兴趣的加QQ: 了解一下详细情况,可进入官网:www.zaojiaojy.cn
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日,安徽省著名母婴加盟连锁品牌——爱心亲子园,携手蚌埠佳宝商贸,在蚌埠市锦江大酒店成功举办了首届“爱心亲子园客户见面会”。
(蚌埠佳宝公司团队展示)
爱心亲子园的创始人谭传涛先生亲临现场,就“如何打造母婴门店品类制高点”的话题,和客户们进行了亲切的交谈。谭传涛先生说:“目前婴童门店连锁化的趋势愈演愈烈,安徽爱心亲子园作为一家集母婴连锁门店、母婴服务中心、网络商学院、线上母婴商城、自有自营商品和商贸供应链为一体的新型贸易企业,将秉持以门店为中心,构建品牌运营商、区域服务商和产品方的’三商架构‘。品牌运营商好比是空军,专注于调兵遣将、运筹帷幄;蚌埠佳宝商贸作为区域服务商,好比是陆军,专注于做好组织兵力,在为门店服务时能做到召之即来,来则能战,战之必胜;而产品方和厂家好比海军,专注于为门店提供源源不断的产品资源,三商架构将打造母婴门店品类制高点。“
(谭传涛先生形象的以三军比喻“三商架构”)
谭传涛先生还为门店分享了爱心亲子园的创新模式,如微信互动、新品体验、客户分级、消费返利等方式,可以有效的帮助门店引流会员、管理会员。
谭传涛先生形象的比喻清晰的诠释了爱心亲子园的合作模式,现场的一位加盟客户兴奋的说:“参加这一次会议有’三动’,看到帅气的谭总很’心动’,听了谭总的分享很’激动’,回到门店立马就要’行动’!”
作为三商架构中的产品方,辉山星恩奶粉全国品牌经理程海先生带来《奶粉如何实现单品爆破》课程,分析了辉山星恩奶粉的特色配方,精湛的乳品工艺--采用湿混工艺及OPO结构脂,凭借其自有工厂,从源头解决了乳制品安全的核心问题。结合线上线下的创新的促销方案,为合作的门店创造一个持续盈利的品牌。
最后,来自爱心亲子园商学院的菜菜老师为参会的门店进行了一场婴幼儿营养品的专业培训,菜菜老师是拥有多年婴童行业经验的高级营养师,课程浅显易懂,实用性强,深受大家的欢迎和喜爱。
(菜菜老师进行营养品知识培训)
此次见面会在愉悦、热烈的气氛中结束,现场客户感觉意犹未尽,纷纷表示回去之后要将学到的新知识,交流碰撞出的好想法带到店面营销中去,切实地构建“三商架构“,打造门店品类制高点。
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今日搜狐热点爱心亲子园携手加盟店拓展品类新蓝海_网易新闻
爱心亲子园携手加盟店拓展品类新蓝海
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(原标题:爱心亲子园携手加盟店拓展品类新蓝海)
日,著名母婴店连锁品牌爱心亲子园在宿州召开宿州分公司加盟客户第四届培训会,会议取得圆满成功!
爱心亲子园商学院负责人菜菜老师为参会的学员详细的讲解了婴幼儿营养品知识,菜菜老师的课程知识点深入浅出,生动有趣,现场不时传来阵阵笑声。
(爱心亲子园商学院金牌讲师菜菜老师)
会后,菜菜老师表示:”目前婴童门店遇到客单价和成交率下降的问题,核心还是出在导购的综合业务素质不过关,满足不了爸爸妈妈对育儿问题的解决需求,解决这个问题,只有靠不断的培训,未来门店的竞争,不但要靠好的产品,还要靠有过硬专业知识的导购。”
第二次来参加学习的李店长在接受采访时说:“我知道小孩子三岁之前要吃营养品,也知道重要性,但就是不知道该怎么和客户沟通,门店的营养品一直卖的不愠不火,听过菜菜老师的一次课,就其中一些沟通技巧带到销售中去,感觉客户很认同,营养品的销量也上来了,这一次菜菜老师来宿州,我不但自己来了,还把我一个也开母婴店的朋友带过来一起学习。”
在电商的围剿下,母婴店的产品品类普遍面临利润下滑、盈利能力单一的问题,如何突破瓶颈,如何在品类上拓展新蓝海,这也是所有学员关心的话题。
(陈华萍老师在和学员探讨品类突破话题)
陈华萍老师强调,未来的市场,占领消费入口的才能生存,母婴门店是重要的消费入口,一个妈妈不但是孩子消费的决策者,同时还是家庭日用、礼品、健康等消费的决策者,所以未来母婴店的不但要做好婴幼儿产品,还要做好服务妈妈的产品。
这一次上市的枣尚宫,是爱心亲子园相应国家“全民健康”的号召,精心研发的一款女性养生产品,产品提倡“中医养生”和“中医治未病”的理念,解决女性气血不足引起的各类亚健康问题,产品定位精准,而且能弥补门店现有产品品类的空缺,必定能帮助门店实现新品类上的盈利突破。
刘超老师为学员解答了枣尚宫的盈利模式,和推广的思路,通过线上和线下的结合,枣尚宫将帮助门店掀起一波红枣养生的新旋风!在体验了产品后,学员纷纷在现场下单订货。
随后来自辉山星恩奶粉的郝老师、高培食品的江老师、惠优喜营养品的李老师分别给大家带来精彩纷呈的课程。
(部分参训学员合影留念)
会议最后在愉快的互动交流中结束,学员们表示:“经营门店最怕闭门造车,每一次来参加爱心亲子园的培训,都有很大的收获,不但学到了产品知识,还接触新的思路和想法,以后有这样的课程,我们还会来参加!“
(原标题:爱心亲子园携手加盟店拓展品类新蓝海)
本文来源:华声在线
责任编辑:"王晓易_NE0011"
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